建筑施工课题研究论文五篇建筑企业财务共享实施路径分析建筑企业资金管理的重要性与措施探析.docx
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建筑施工课题研究论文五篇建筑企业财务共享实施路径分析建筑企业资金管理的重要性与措施探析
建筑施工课题研究论文（五篇）
内容提要：
1、建筑企业财务共享实施路径分析
2、建筑企业资金管理的重要性与措施探析
3、建筑企业建造合同法会计核算问题
4、建设用地紧张下的医院建筑设计
5、谈园林景观设计与建筑规划的融合
全文总字数：
20671字
篇一：
建筑企业财务共享实施路径分析
建筑企业财务共享实施路径分析
摘要：
近几年随着房地产市场的快速发展，房地产市场竞争激烈，加上目前经济下行压力较大，许多建筑施工企业也面临着较大的挑战。
为了应对该挑战，许多建筑施工企业选择通过财务转型来焕发建筑施工企业竞争力。
财务共享模式的出现为建筑施工企业落实财务转型提供有效途径，然而建筑施工企业在实施财务共享模式时仍然存在极大的困难。
本文将会从建筑施工企业实施财务共享的作用出发，分析出建筑施工企业实施财务共享存在的难点并且总结出具体对策，为建筑施工企业能够有效落实财务共享模式打下坚实的基础。
关键词：
建筑施工企业；财务共享；实施路径
财务管理信息化已经成为现代企业财务转型的主要趋势，尤其是我国财政部明确鼓励市场企业集团构建财务共享服务中心。
因此建筑施工企业实施财务共享不仅是为了满足财务转型发展需求，同时也是为了响应国家政策号召。
建筑施工企业由于其施工的分散，往往给财务管理造成较大的困难，无法根据有效的财务管理信息作出正确的决策，使得建筑施工企业财务管理运营成本不断增加，阻碍了建筑施工企业的正常发展。
通过财务共享的实施能够帮助建筑施工企业解决上述弊端，焕发建筑施工企业新的生命力，更好的应对激烈的市场竞争。
一、财务共享模式的具体作用
（一）统一建筑施工企业财务管理口径建筑施工企业由于施工项目区域的不同，往往各个地方的财务管理制度或多或少存在差异，就容易造成各个地区的财务会计信息缺乏可比性。
而建筑施工企业实施财务共享后，能够使得各地区建筑施工项目遵循统一的流程与机制，以此能够将各地财务统计口径进行统一，从而确保各个区域项目的会计信息具有一致性，便于建筑施工企业掌握真实、有效的财务信息资料，有利于其作出更正确的财务决策。
（二）规范建筑施工企业财务管理内部流程建筑施工企业传统的财务管理模式在财务管理行为以及内部流程上存在欠缺，某些财务管理流程与财务内控存在着矛盾。
而财务共享则是从财务领域与职能两个角度着手规范财务管控行为，不仅能够满足建筑施工企业各部门对于财务管理的要求，同时能够加强各部门积极配合财务管理行为。
通过财务共享的实施能够将建筑施工企业的财务内部行为以及管理流程进行规范化、标准化，降低各分支机构财务管理标准差异，确保建筑施工企业财务管理行为符合相关法律法规要求。
（三）有利于实现企业降本增效、风险防范建筑施工企业实施财务共享后，能够实现降本增效、风险防范的目标。
同传统分散化的财务管理方式不同，财务共享主要是以集中式管理为主。
财务共享模式下数据口径的统一使得建筑施工企业降低各个地区有关财务管理的沟通交流成本，使得财务管理效率大幅度提升。
而且财务共享模式的构建能够使得财务部门精简化，节约部分人力资源成本。
同时在集中管理后，有利于建筑施工企业加强资源配置，使得资源配置成本大大降低，达到企业降本增效的目的。
二、建筑施工企业实施财务共享存在主要问题
（一）业财融合深度不足，缺乏交流沟通建筑施工企业内部因为各部门只是专注本职工作，对于其他部门工作缺乏积极的配合，而且各部门交流沟通渠道较少，形成信息阻碍，使得配合实施财务共享工作上欠缺积极性，不利于建筑施工企业实施财务共享。
而且当建筑施工企业财务工作人员进行年度预算编制时，工作重心价值导向为主，忽略了业务部门工作规划与战略目标，致使建筑施工企业财务预算指标与实际执行情况存在较大差异。
而且业务部门认为财务部门不了解业务拓展所需要的实际成本，认为财务部门一味的进行成本控制会限制建筑施工企业业务的拓展；而财务部门也认为业务部门缺乏成本控制意识，不利于建筑施工企业的财务管理。
正是因为业财融合深度不足，不利于财务共享的实施。
（二）企业信息化建设缺乏深度许多建筑施工企业在进行信息化建设上缺乏远见，并没有为实施财务共享打下坚实的信息化建设基础，致使建筑施工企业实施财务共享时缺乏相应支撑的财务管理信息系统，甚至是信息化系统十分分散，业务系统的信息化程度很低，很多业务数据无法及时反映，导致财务数据的滞后性以及不完整性。
而且建筑施工企业实施财务共享往往认为只是对财务部门进行信息化建设，对于其他部门缺乏信息化建设意识。
然而财务共享其不仅仅搜集财务数据信息，对于预算、成本、物资等信息也是需要进行搜集。
由于建筑施工企业缺乏具有深度的信息化建设，使得建筑施工企业在实施财务共享时无法与其他各部门进行信息沟通，不利于财务共享的持续发展。
（三）财务共享制度不健全许多建筑施工企业在实施财务共享时只是照搬其他企业的财务共享机制，并没有结合建筑施工企业制定有效的财务共享机制。
某些建筑施工企业的财务共享机制是只有形式，缺乏实质作用。
主要就是建筑施工企业对于财务共享机制理解较为简单，并不愿意花费较大成本构建财务共享机制。
因此建筑施工企业在实施财务共享时往往缺乏健全的财务共享制度作为指导，致使许多财务共享流程并不合规，财务共享工作也难落实到位。
（四）缺乏专业的财务共享人才建筑施工企业实施财务共享必定需要专业的财务共享人才，因此对于财务人员的要求愈加严格。
而且传统的财务管理人员主要是基础性财务工作以及会计核算工作为主，对于财务共享知识缺乏系统的学习，根本无法为建筑施工企业实施财务共享提供专业的财务共享人才。
而且建筑施工企业又缺乏财务共享人才培养体系，使得财务共享人才更是紧缺。
三、建筑施工企业实施财务共享的具体路径
（一）加强业财融合深度，构建沟通交流渠道建筑施工企业业财融合深度关系到企业能否掌握业务、财务的具体经营情况，而且能够改善业财两部门较为独立的关系，将强其联系为积极配合财务共享实施工作打下基础。
因此财务与业务两部门需要加强沟通交流，针对信息不对称问题进行解决。
通过深入沟通能够使得财务部门掌握有效的业务信息，而业务部门也能够积极配合财务部门实施财务共享。
建筑施工企业必须以此为基础构建沟通交流渠道，通过信息平台使得财务、业务部门能够互相深入了解，为财务共性实施工作的有效落实提供保障。
（二）强化信息化建设体系建筑施工企业应该及时的明确自身信息化建设不足的问题，并且以财务共享作为技术基础打造全新的信息化管理体系。
通过信息化建设体系的建设有利于为财务共享提供信息系统基础，便于财务共享落实信息管理。
具体需要建筑施工企业将各地区的财务信息管理系统进行统一化，同时将其他各个软件的接口进行接驳，确保为财务共享模式营造成熟的信息系统。
而且成熟的信息管理体系能够提升建筑施工企业财务数据管理效率，能够提升财务共享服务水平。
（三）完善财务共享制度建设建筑施工企业在实施财务共享前必须要先将财务共享机制进行完善，确保企业实施财务共享时具有科学的财务共享制度作为依据。
首先建筑施工企业需要选择合适的实践案例进行财务共享制度的初步建设，再结合自身的运营特征对建筑施工企业财务共享制度进行调整，然后交由专业的财务共享人才进行综合评估；其次再完成初步的财务共享制度后先进行试运行，在试运行的过程中要搜集财务共享制度存在的缺陷；最后则是针对财务共享制度存在的缺陷进行优化，再优化，反复该过程后确认没有较大的问题就以该财务共享制度指导建筑施工企业实施财务共享。
（四）打造财务共享培训体系建筑施工企业实施财务共享必定需要财务共享专业人才作为支撑，因此建筑施工企业要以财务共享为核心打造专业的财务共享人才培训体系，培养有关财务共享的综合人才。
首先建筑施工企业要根据财务共享制度制定出及时的财务共享培训制度，依据相关标准从建筑施工企业内部选拔专业的人才进行财务共享培养；其次聘请专业的培训团队结合建筑施工企业财务共享的特征制定培训方案，然后由选拔的人员积极的参与到该培训体系当中。
另外建筑施工企业可以与高校形成定向培养，由高校为建筑施工企业培养财务共享人才。
四、结束语
建筑施工企业实施财务共性是其财务转型重要的途径，然而该过程并不是一帆风顺的，必定会面临较大的挑战。
建筑施工企业应该积极的应对相关挑战，确保财务共享模式的顺利转型。
参考文献：
[1]魏成富.建筑施工企业集团财务资源集约化管理探析——以ZS集团公司为例[J].中国总会计师，2018（07）：
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[2]蒋莹.施工企业财务转型必要性与路径研究[J].经贸实践，2018（19）：
112.
[3]于兴涛.国有大型施工企业财务信息共享服务研究[D].石家庄铁道大学，2017.
本文字数：
3874
篇二：
建筑企业资金管理的重要性与措施探析
建筑企业资金管理的重要性与措施探析
摘要：
建筑企业想要在保证工程质量基础上提高自身经济效益，就需要做好自身资金管理工作，以便能够减少工程项目的建设成本，提高自身竞争力。
文章主要明确了建筑施工企业做好资金管理的重要性，对当前资金管理存在资金管理意识淡薄、资金运动监督管理乏力等问题进行分析，并提出相应的解决措施，以供相关施工企业参考。
关键词：
施工企业；资金管理；财务管理
在我国不断推进改革开展的背景下，我国各行各业的经济增长十分快速，建筑行业也不例外。
建筑企业想要在当前竞争激烈的经济市场中保持自身竞争力，需要重视资金管理工作，以便能够有效控制工程项目的建设成本，促使企业经济效益实现最大化。
但是结合当前我国建筑施工企业资金管理工作的实际情况来看，在此工作中仍旧存在诸多不足，导致建筑施工企业在发展过程中难以有效生存发展，基于此，本文主要研究建筑施工企业资金管理工作的重要性与相关措施。
一、资金管理的相关概述
结合当前我国建筑企业开展资金管理工作的实际情况来看，所谓的资金管理是由我国发展特性决定的，简而言之便是社会主义国家通过对国营建筑企业开展控制、监督、考核等工作，与此同时资金管理工作也是企业财务管理工作的重要组成部分，其中工作内容涉及到专项资金管理、流动资金管理等，各建筑施工企业在开展资金管理时，其工作原则便是要将专项资金、流动资金以及固定资金这三者直接的关系划分清楚，与公司财务管理制度相结合，促进企业有效开展资金管理工作。
二、建筑施工企业做好资金管理工作的重要性
（一）有效预防企业经营风险，提高企业资金使用效率众所周知，企业在发展运行过程中，资金活动贯穿于企业经营活动的始末，企业想要持续发展离不开资金的支持，因此，对资金开展科学合理的规范管理有利于企业在发展过程中结合自身情况，严格控制资金流向，保证企业资金被合理支配，降低相关部门或个人的徇私舞弊现象，确保企业资金得以规范有效的被使用，防止由于企业因资金管理不善而给自身经营带来风险。
（二）有利于企业做出正确的经济选择结合当前我国建筑施工市场的实际发展形势来看，竞争愈发激烈，建筑施工企业的竞争对手不仅包含我国建筑企业，还存在有国外诸多建筑企业以及投资企业。
众所周知，金融活动中的抵押、基金等活动存在一定的风险性，因此，施工企业要想有效提高自身市场竞争力，首先需要做好自身的资金管理。
在企业运行发展过程中，合理的资金管理工作是企业不断向前发展的基础，它能够有效提高企业财务管理的效率，为企业发展过程中的资金统筹计划提供强有力的支持。
（三）有利于企业适应当前经济快速发展的社会要求针对于我国国民经济发展而言，建筑企业在其中占据了十分重要的地位，为我国社会经济的发展做出了较为突出的贡献。
结合当前我国建筑企业的实际发展情况来看，各建筑企业在发展过程中应该做好资金管理工作，有利于促进自身长久健康的发展，由于建筑企业的长久发展能够有效带动我国社会经济的发展，因此，在一定程度上可以说企业开展资金管理工作有利于推动我国当前社会经济不断发展。
三、当前我国建筑施工企业资金管理存在的问题
（一）资金管理意识淡薄结合当前我国建筑施工企业开展资金管理工作的实际情况来看，普遍存在有资金管理意识单薄的现象，建筑企业在发展过程中，大部分企业较为重视企业工程项目的产值目标以及企业自身的经济效益，因此，在工程项目的招投标环节往往存在过分压低价格的情况，为日后企业开展资金管理带来一定的影响。
与此同时，诸多建筑施工企业针对资金管理工作并没有设置专门的管理机构与管理人员，通常情况下此项工作都是由财务管理人员担任，导致资金管理工作效率不高，为建筑企业的运行发展带来较大的阻碍。
（二）资金运动监督管理乏力由于建筑施工企业自身的特殊性，导致其在发展过程中存在有工程项目分布较广的现象，这样一来，导致建筑施工企业总部对各项目的资金监督管理工作较为乏力，容易产生资金管理控制与资金流向脱节的情况。
除此之外，建筑企业财务管理人员在开展资金管理工作时，由于自身不能熟知企业经营管理，导致资金管理通常情况下以会计核算工作为基础，这就使得资金管理工作不能有效分析企业资金的用途，更起不到资金监督作用，再加上建筑企业对资金管理不重视，事后的监督工作不到位，最终导致建筑企业在发展过程中对于资金运动监督管理乏力，不利于企业长久发展。
（三）资金预算管理不完善建筑企业想要有效开展资金管理，那么科学合理的财务预算管理工作是其基础。
建筑企业在建立科学合理的资金预算管理制度时，首先需要对建筑原材料市场形势进行判断，其次还要对工程项目开展预算，但是在实际工作过程中，由于建筑材料市场形势变化较为复杂，预算人员往往无法针对材料市场进行有效判断，这就导致资金预算工作的准确性较低，不利于企业开展资金管理，为建筑企业长久健康的发展带来阻碍。
四、强化建筑施工企业资金管理的对策
（一）提高企业领导以及企业员工的资金管理意识建筑企业想要做好企业资金管理，首先需要提高企业领导人员以及企业员工的资金管理意识，在此过程中，做好有关资金管理的宣传教育工作，使企业人员从思想上认识到资金管理的重要性。
其次，成本控制意识身为资金管理的重要组成部分，企业在发展过程中应该加强成本控制工作的力度，将企业生产与管理两手抓，促进企业资金管理得以顺利开展。
最后，建筑企业在发展过程中还应该树立良好的财务预算管理意识，对企业资金做出合理规划，为企业得以长久健康的发展奠定基础。
（二）加强工程项目的风险预警机制结合当前建筑市场的发展趋势来看，普遍呈现出买方市场的态势，在此背景下，建筑施工企业不能盲目投标，加强有关工程项目的风险预警机制，对企业发展过程中可能遭受的风险损失要进行充分的认识。
在正式开展工程项目的建设活动时，需要对工程项目开展合理评估工作，在此过程中，建筑施工企业不可在没有经过相关调查工作的情况下为业主单位进行垫资施工，避免出现工程资金不到位，导致项目施工又停工，不利于建筑施工企业的发展。
（三）提高企业内部员工的整体素质众所周知，无论是什么行业，企业想要长久运行发展，人才是企业的核心竞争力与第一战略资源，在新时代的背景下，企业人员的整体素质直接关乎着建筑企业的发展速度。
当前，我国建筑施工企业资金管理机制极不完善，因此建筑施工企业想要完善资金管理机制，首先需要提高员工的综合素质，在此过程中，建筑企业可以通过对企业财务人员定期开展培训教育，不断提高财务管理人员的专业素养，促使管理人员充分了解当前企业发展现状，掌握企业管理等方面的知识，将企业财务人员培养成高素质的复合型人才，其次在招募企业人才过程中，应该注重引入符合企业自身发展的人才，对新力量开展有针对性的培训工作，为企业员工能够充分结合企业自身特点，开展资金管理工作奠定坚实的基础。
（四）做好资金集权管理工作建筑施工企业想要做好资金管理，促进自身得以长久健康的发展，首先需要做好企业资金集权管理，充分掌握各工程项目的资金流向，对各项目工程款进行充分把控，确保企业在运行过程中能够有较为充裕的资金进行调动，以便促使各个工程项目的资金需求能够被有效满足。
其次，建筑企业在开展资金管理工作时，要重视备用金管理制度，根据各工程项目的实际情况对其设立备用金，但是要加强备用金的审批工作，确保自身能够充分掌握资金流向，对资金管理工作的顺利开展打下基础。
五、结语
综上所述，建筑施工企业想要长久健康的发展，需要对自身资金进行科学合理的管理，加强企业员工的资金管理意识，提高企业员工的整体素质，除此之外，还需要做好资金集权管理工作，充分掌握资金流向，为企业资金得以高效利用打下基础，促进企业能够在未来长久健康地发展。
参考文献：
[1]何怀强.浅议建筑施工企业资金管理存在的问题及完善对策[J].中外企业家,2018（24）.
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[4]王丽孪.关于加强建筑施工企业资金管理的思考[J].中国集体经济,2018（14）.
本文字数：
3865
篇三：
建筑企业建造合同法会计核算问题
建筑企业建造合同法会计核算问题
摘要：
建造合同法是为了能使施工企业的会计核算更好的贯彻权责发生制和配比原则而提出的，根据企业会计准则的要求，施工企业应该按照建造合同为基础进行会计核算，在资产负债表日，如果建造合同的结果能够可靠估计的，即收入的金额能够可靠估计、相关经济利益很可能流入企业、交易的完工进度能够可靠地确定等，满足以上条件，企业应该按照完工百分比法确认合同收入和合同费用。
结合实际工作，文章就建造合同在实际操作中尚存在的问题，如完工百分比的确认，合同总成本、收入的确认的准确性等提出建议。
关键词：
施工企业；建筑合同法；会计核算；合同管理
一、建造合同法会计核算的相关理论
（一）建造合同概述建造合同不同于一般的合同，它属于经济合同的范畴，是为建造一项或数项资产而订立的合同，施工企业生产经营活动有其特殊性，是一个资金规模大、时间跨度大（往往跨越一个或几个会计期间）、产品体积大、价值高。
（二）建造合同法会计核算的主要内容建造合同会计核算设置的主要会计科目有：
主营业务收入、主营业务成本、应收账款、应付账款、工程施工、工程结算等。
根据建造合同法的规定，如果建造合同的结果能够可靠估计的，在资产负债表日，应该确认合同收入、合同成本，合同毛利等。
施工企业在建造合同的执行过程中，在不同的会计年度确认收入和成本费用时，无须经过第三方即建设方的确认来确定收入和成本费用，可以自行确认收入和费用，并作为资产负债表日的核算依据。
如果在建造合同的结果不能够可造的估计的情况下，但是发生的成本费用能够收回的，企业应该在费用发生的当期，将能够收回的成本确认为当期的合同收入，实际发生的成本费用确认为合同费用，如果建造合同的结果不能够可靠的收回，则发生的实际成本费用确认为合同费用，不确认合同收入。
施工企业核算的内容较多，这就要求在生产之前，建设方与施工方要订立合同，而且要以企业会计准则为基础进行会计核算，而在实际的工作中，有一些建筑施工企业其成本核算并不是很完善，因而造成在执行建筑合同法进行会计核算的过程中出现一些不可避免的问题和矛盾，加以分析。
二、建造合同法在实际工作中存在的问题
（一）难以保证完工百分比的准确性在资产负债表日，如果建造合同的结果能够可靠估计的，企业应该按照完工百分比法进行收入和成本的确认和计量，完工百分比其实质就是完工进度，在实际的工作中，通常以实际发生的总成本占总的预算成本的百分数来计算完工百分比的，这样计算出的完工百分比的结果通常会大于实际的完工百分，这主要是因为施工企业往往前期投入比较大，而且材料价格如果涨幅变动因素也较大，都会造成完工进度偏高的情况，而前期投入大、材料价格涨幅等因素实际与真正的完工进度关系并不大，但却能够造成完工百分之增高的情形，因而会造成完工百分比不准确的情形。
（二）估计合同收入与合同成本存在一定的难度建造合同的收入包括：
一是合同初始收入；二是建造合同在执行的过程中收入，如设计变更、合同索赔、合同奖励等等形成的收入。
这些收入不能随便就确认，必须符合条件时才予以确认，如果合同变更较多，而这些变更必须要得到甲方和监理单位等第三方的认可，而这些程序往往较复杂，因此结算滞后，在实际会计核算过程中，为合同总收入的准确估计带来了一定的困难。
合同总成本的估计同样存在一定的难度，施工企业的成本主要包括人工费、材料费、机械使用费、直接费、间接费等费用，而这些数据的提供需要工程部门、材料以及设备等部门的有力配合，而且对于工程部门来说，要有一定的专业和经验才能更高质量的估计合同总成本，因此，建造合同的执行，不仅是财务一个部门的事情，因而种种的不确定因素都会对合同总成本的有效估计造成一定的难度。
（三）收入的确认与应收账款的确认存在脱节现象应收账款的确认是依据甲方和施工方确认的结算单所列金额入账确认，应记“应收账款”科目，贷记“工程结算”科目，其中，“工程结算”科目的期末余额反映施工方已与建筑方对未完工程已开了工程结算单而尚未办理结清的价款。
而收入的确认是按照工程的实际完工进度确认的。
因此，结算单的进度与工程的完工进度有脱节现象，这是因为施工项目的形象进度确定取决于项目所属预算部门，不需要建设方与监理方等第三方签字和确定。
而工程结算单则必须以上三方签字认可，因此依据《建造合同》准则确认的收入与应收账款产生了脱节，因此会造成财务报表的数据不够真实的情况，因此，不能够真实的反映出企业真实的财务状况和经营成果，对于企业的形象和信誉都会造成一定的影响。
（四）计提税金与缴纳税金在时间上存在差异在实际的工作中，甲方付工程款之时，都要求施工方如数提供发票，施工方开据发票时，需要缴纳相应的税款，而计提税金的依据是按照完工百分比法确认的收入计提的，而甲方要求开据发票，付工程款的时间与工程进度并不是相同的，因次，应交税费科目要到工程完全结算后才能全部结清。
三、建造合同法在实际应用中问题的解决办法
（一）加强建造合同的管理，保证预计总收入和预计总成本要与真实数据接近在建造合同的执行过程中，对建造合同的监督要加大力度，在工程施工之前，建设方要与施工方首先签订建造合同，以此保障双方的权利和义务，因此双方要对建造合同规范管理，以此来保障建造合同正常而有序的执行，使得双方经济利益及时流入。
所以，对合同要跟踪管理，实行会签制度，财务部门要对合同熟悉和掌握，对合同的总造价、合同的开工日期、合同的竣工日期、进度款的支付方式、支付时间等条款要记录，便于随时掌握在施工生产的过程中，合同的具体执行情况，如果有发生造价变动、设计变更、施工奖励、施工赔偿等其他的相关因素，进而影响合同的造价，需要与建设方进行及时沟通并且取得书面的确认，这样以便于及时地、准确地判断出合同的准确结果，在实际的会计核算中，利用建造合同法进行建造合同的收入确认时，要求预计的总收入和预计的总成本要与实际的工程进度相符，而且要保证预计的总收入和预计的总成本要与真实的数据接近，并且及时的进行有关的调整，如果预计总收入与预计总成本与实际进度不相符，当期的财务报告就会出现偏差，不能够如实地反映出数据的真实情况。
“营改增”后，建筑施工企业对2016年5月1日前已开工项目剩余未发生成本和未确认收入按照“价税分离”的原则进行确认，需对合同预计总收入和合同预计总成本进行重新测算及调整。
（二）加强各个部门之间的相互沟通和协调，确保完工百分比的准确性财务部门应该与其他部门之间及时沟通，使各个部门之间的信息传递畅通，及时的掌握工程的形象进度、合同收入以及合同成本的变更、以及工程潜在的其他因素或风险、使得财务部门按照完工百分比法即实际发生的成本占总预计成本的比例确定的完工进度和计量部门按已经完成确定的完工进度保持一致性，确保完工百分之的准确性。
因此，合理的计算完工进度，能够保证建造合同更加有效、规范的执行。
（三）及时办理结算，避免应收账款与收入的确认分离的现象施工企业应该及时办理结算，收
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