燃料管理中心管理考核制度20版.docx

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燃料管理中心管理考核制度20版

燃料管理中心考核制度

二○一○年十二月

说明

为适应企业管理进步与发展需要，加强燃料管理中心的管理工作，保证燃料管理中心的各项生产工作有序进行，特制定此管理考核制度，此制度作为燃料管理中心各项工作考核和员工遵守的依据。

1、本制度根据《沈阳市煤气总公司管理考核制度》并结合本部门实际工作情况及相关规定制定。

2、适用范围：

燃料管理中心所有单位和员工

3、执行时间：

本制度自发布之日起执行，此前的管理考核制度同时废止。

4、处罚方式：

（1）本制度规定员工罚款一般在200元以内，特别情况为1000元。

（2）罚款方式以现金方式处罚，并由燃料管理中心出具考核罚单。

5、本制度由燃料管理中心负责解释。

6、相关参考规定：

（1）《沈阳市煤气总公司管理考核制度》

（2）《煤炭验收主任工作职责及工作要求》

（3）《考核主管工作职责及工作要求》

（4）《统计主管工作职责及工作要求》

（5）《考核员工作职责及工作要求》

（6）《煤炭验收班长工作职责及工作要求》

（7）《现场员工作职责及工作要求》

（8）《检斤员工作职责及工作要求》

一、员工行为规范考核制度

1、员工头发不能染怪异颜色；男员工发型前不遮眉、侧不遮耳、后不及领；女员工上班时提倡把长发束起或盘起；发饰以小巧、深色、单色、不耀眼为宜。

对违反规定的员工处罚20-50元。

2、女员工宜化淡妆，化妆品气味以选择清亲素雅为宜；男员工要注意洁面、剃须。

对违反规定的员工处罚20-50元。

3、员工上岗时应着工装上岗，穿着整齐，内衣不能外露。

对违反规定的员工处罚20-50元。

4、夜间进入现场时应着反光服，并配带照明设备。

对违反规定的员工处罚20-50元。

5、员工佩带饰物以少为佳，禁止佩带过粗、过长的项链，或体积较大、夸张怪异的戒指等。

对违反规定的员工处罚20-50元。

6、电话铃响三声内员工应接听电话，并主动问候；交谈时要语言简练，语气谦和，吐字清晰；对方拨错号码时，应礼貌告知；如果当事人不在，应记录准确、及时传达；与客户、上级部门、领导通电话时，要等对方讲完全部内容先挂断电话后，方可挂机。

对违反规定的员工处罚20-100元。

7、员工工作时要精神饱满，注意力集中；每天应及时主动打扫工作场所及环境卫生；进入领导办公室时，发现领导正与客人谈话或接听电话应主动回避；请示汇报工作，语言简洁、得体，语速适中，领导发表意见时，不要抢话；请示汇报结束后，告辞要适时而有礼貌；领导在场时，不越权表态；领导发表意见时不打断、不插话；当领导（本部门领导除外）到来时，应起立问好；领导站着布置工作或询问工作事宜时，应起立应答。

对违反规定的员工处罚20元。

8、员工参加会议，做到准时、守纪，因有事不能到会按程度请假；手机调到震动或关机；注意倾听，不随便打断领导的讲话；坐姿规范；认真记录；会议结束后，应等领导离开后再退出会场。

对违反规定的员工处罚20-50元。

9、员工应遵守作息时间，不迟到、不早退、不旷工；不擅自离岗。

对违反规定迟到、早退、擅自离岗1小时以内的员工处罚50元；迟到、早退、擅自离岗1小时至2小时的员工处罚100元；迟到、早退、擅自离岗2小时以上的员工视为旷工，处罚200元。

10、员工应逐级请销假，因特殊情况迟到、早退的，采样员、检斤员、验收班长向验收主任请假；验收主任、考核主管、统计主管、统计员、考核员、向燃料管理中心部长请假。

事假、病假等一天以内的，采样员、检斤员、验收班长向验收主任请假。

验收主任、考核主管、统计主管、统计员、考核员、向燃料管理中心部长请假。

事假、病假等一天以上的（含连续请假），逐级上报并由燃料管理中心部长批假。

对违反规定的员工处罚50-200元。

11、不允许利用工作之便对原料煤进行偷盗；内外勾结收受贿赂；检斤、采样弄虚作假；损害公司利益。

对违反规定的员工处罚1000元或解除劳动合同，情节严重者依法追究刑事责任。

12、验收主任、考核主管、统计主管、考核员、统计员、验收班长应24小时保持通信畅通。

对违反规定造成工作损失的员工处罚20-50元。

13、员工对本职工作和领导临时交办的工作应该认真负责，遵守操作规程，完成工作任务。

因工作失误给公司造成万元以上损失或其它不良影响的，除按有关规定处罚外，按集团《工作不称职员工考评办法》中的有关规定处理。

二、验收主任管理考核制度

1、熟练掌握检斤、采样、分样、封样、现场等岗位的业务，掌握管理流程。

对违反规定的人员处罚50-200元。

2、密切各岗位工作，加强协作配合，做好衔接、协调工作。

对违反规定的人员处罚50-200元。

3、进、出煤前应与供煤单位或领煤单位协调沟通，说明进、出煤相关事宜，及时解决与煤炭验收有关的各项问题，核对进、出煤手续。

对违反规定的人员处罚50-200元。

4、进、出煤前应组织好相关人员到位，检斤设备、采样工具应准备好。

装卸煤时应及时组织采样员采样，不得遗漏。

对违反规定的人员处罚50-200元。

5、定期对验收员进行业务培训，安全教育。

定期进行安全检查，每天实行早会制度。

对违反规定的人员处罚50-100元。

6、做好煤炭备用样存档工作。

按规定存放，便于查找，不能丢失、损坏。

对违反规定的人员处罚50-100元。

7、加强各岗位的管理，组织好采样工作、检斤工作、送样工作及时有序的进行，不得有漏采、漏检、漏送情况的发生。

对违反规定的人员处罚50-100元。

8、监督检斤员、采样员操作是否符合规定；及时检查台帐登记情况。

对违反规定的人员处罚50-100元。

9、每天的工作应及时准确交接，对违反规定的人员处罚50-100元。

10、特殊情况及时上报。

对违反规定影响正常工作或造成经济损失的处罚50-100元。

11、除以上十条规定之外《煤炭验收主任工作职责及工作要求》其他规定的。

对违反规定的人员处罚20-50元。

三、验收班长管理考核制度

1、熟练掌握检斤、采样、分样、封样、现场等岗位的业务，掌握管理流程。

对违反规定的人员处罚50-100元。

2、验收班长每天9:

00之前组织报量，安排人员送样并检查送样登记。

对违反规定的人员处罚30-50元。

3、验收班长及时组织对磅秤的清理。

对违反规定的人员处罚30-50元。

4、检查、核对进、出煤检斤、采样的登记、票据、编号、台帐。

对违反规定的人员处罚30-50元。

5、对现场员、检斤员合理调度；监督现场员对煤样的分样和封存。

对违反规定的人员处罚30-60元。

6、每天的工作应及时准确交接，并认真记录工作情况。

对违反规定的人员处罚30-50元。

7、每天交接班前，组织按排人员打扫室内外卫生。

对违反规定的人员处罚20-50元。

8、特殊情况及时上报。

对违反规定影响正常工作或造成经济损失的处罚30-60元。

9、对当班验收员工作的监督、检查、督导。

对违反规定的人员处罚30-50元

10、除以上九条规定之外《煤炭验收班长工作职责及工作要求》其他规定的。

对违反规定的人员处罚30元。

四、现场员管理考核制度

1、原料煤到站时现场员应与铁路承运方交接清楚；原料煤来源地，煤种、数量等各种信息登记清楚；各种资料不能丢失。

对违反规定的员工处罚20-50元。

2、采样、分样、封样操作要规范，备用样的存放要符合规定。

对没有采足一个样的煤样，要妥善保管。

对违反规定的人员处罚50-100元。

3、填写各种票据、台账字迹要准确、清晰、符合规定，不能丢失、损坏。

对违反规定的人员处罚20-50元。

4、每天九点前向办公室报量，做好送样准备，填写好送样登记。

对违反规定的人员处罚20-50元。

5、进煤时现场员采样应保持两名。

对无故不采样或单独采样的处罚20-50元。

（特殊情况需单独采样的，要经验收主任批准，并在交接班记录上写明原因。

）

6、特殊情况及时上报。

对违反规定影响正常工作或造成经济损失的处罚20-50元，或解除劳动合同。

7、除以上六条规定之外《现场员工作职责及工作要求》其他规定的。

对违反规定的人员处罚20元。

五、检斤员管理考核制度

1、检斤员应保持两名。

对无故不参加检斤或单独检斤的处罚20-50元。

（特殊情况需单独检斤的，要经验收主任批准，并在交接班记录上写明原因。

）

2、按规定检斤，检斤数据应准确无误。

对违反规定的人员处罚50-100元。

3、检斤时如因打印机故障等情况，中止或重新打印检斤票据或台帐时，必须与供煤商及锅炉房人员共同签字并写明原因。

对违反规定的人员处罚20-50元。

4、被检车辆驶入秤台后督促司机按照指定位置停靠，并要求司机下秤。

对违反规定的人员处罚20-50元。

5、每日检查车衡，按照操作规程使用设备。

对违反规定造成设备丢失、损坏、事故的，处罚20-500元或照价赔偿。

6、填写各种票据、台账字迹要准确、清晰、符合规定，不能丢失、损坏。

对违反规定的人员处罚20-50元。

7、特殊情况及时上报。

对违反规定影响正常工作或造成经济损失的处罚20-50元。

8、除以上七条规定之外《检斤员工作职责及工作要求》其他规定的。

对违反规定的人员处罚20元。

六、统计主管管理考核制度

1、统计主管对统计员统计的数据、台账、检斤单、化验单等各类票据、报表及时认真的核对，并负有连带责任。

对违反规定的人员处罚50-200元。

2、按规定时间完成锅炉房的领用煤计划，并按计划执行。

对违反规定的人员处罚30-50元。

3、负责部门考勤、劳资手续、发放福利等工作的管理。

对违反规定的人员处罚30-50元。

4、对总公司下发的各类文件的没有及时收发、传阅、查办和催办的处罚30-50元。

5、负责部门公章、印鉴使用登记、归档、保存管理工作，不得丢失，按权限使用。

对违反规定的人员处罚30-500元。

6、除以上五条规定之外《统计主管工作职责及工作要求》其他规定的。

对违反规定的人员处罚。

七、统计员管理考核制度

1、统计员应及时、准确无误地收集、上报、反馈、核对各类统计报表和数据，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符、表表相符。

发现问题应及时上报，不能擅自解决。

对违反规定的人员处罚20-200元。

2、入库统计员应做好各供煤单位、来源地的煤量统计工作，做到帐实相符。

对违反规定的人员处罚20-200元。

3、出库统计员应做好煤场及用煤单位的出、用煤量的统计工作，做到帐实相符。

对违反规定的人员处罚20-200元。

4、出煤统计员应根据有关规定进行煤炭审批。

定期及时核对领用煤明细和台帐。

对违反规定的人员处罚20-50元。

5、出库统计要定期将各类数据记录及统计报告整理归档，保证统计资料的完整。

严格执行文档的保密及查阅制度。

对文件缺失或未经领导批准，不得擅自将应保密内容向外泄露的；未经部门领导同意不得擅自使用公章、名章。

对违反规定的人员处罚10-50元。

6、核算统计员要严格把好质量关，及时观察、对比煤炭质量化验结果，发现煤炭质量问题，应及时向领导汇报。

对违反规定的人员处罚20-100元。

7、除以上六条规定之外《统计员工作职责及工作要求》其他规定的。

对违反规定的人员处罚20元。

八、考核主管管理考核制度

1、考核主管应按照本制度执行考核，要及时全面。

做到“执法必严，违法必究”。

对违反规定的人员处罚50-200元。

2、组织考核员进行考核，并对考核员进行考核。

对违反规定的人员处罚50-200元。

3、按规定金额处罚，并开处罚单。

对违反规定的人员处罚50-200元。

4、定期制定考核计划；进行制度培训；业务指导；安全检查；安全教育。

对违反规定的人员处罚50-200元。

5、认真填写考核记录，发现问题及时汇报。

对违反规定的人员处罚50-200元。

6、除以上五条规定之外《考核主管工作职责及工作要求》其他规定的。

对违反规定的人员处罚50元。

九、考核员管理考核制度。

1、考核员应按照本制度执行考核，要及时全面。

做到“执法必严，违法必究”。

对违反规定的人员处罚30-100元。

2、服从考核主管安排，及时请示汇报。

对违反规定的人员处罚30-100元。

3、按规定金额处罚，并开处罚单。

对违反规定的人员处罚50-200元。

4、除以上三条规定之外《考核员工作职责及工作要求》其他规定的。

对违反规定的人员处罚30元。

燃料管理中心

2010年12月9日