水仓检修方案及安全措施.docx

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水仓检修方案及安全措施

富源县墨红镇富盛煤矿

主井1720水平井底主水仓检修方案及安全技术措施

富源县墨红镇富盛煤矿

2014年12月24日

富源县墨红镇富盛煤矿

主井1720水平井底主水仓检修方案及安全技术措施

富源县墨红煤炭分局：

富盛煤矿自2014年5月以来，受曲靖市管辖区域内下海子煤矿“4.07”及红土田煤矿“4.21”两起事故影响，煤矿长期处于停产状态，期间煤矿积极办理4扩30万吨∕年机械化改造转型升级相关手续；由于停产时间长，2014年12月22日，煤矿组织矿委领导成员及驻矿监督员对井下进行全面的隐蔽致灾因素排查，经排查查出煤矿1720水平井底主水仓严重失修、局部断梁折柱及片帮严重、水仓淤泥过多，影响矿井正常储水量及排水工作；为保证煤矿继续停产及春节假期间的水仓正常储水、排水工作，经矿委研究决定对主井1720水平井底主水仓进行检修，特编制本方案及安全措施，望上级主管部门给予批准，施工单位严格遵照措施抓好落实。

一、参加自检人员

兰鹏（驻矿监督员）郑伯奎（法人）李楚顺（矿长）

隋长海（生产副矿长）耿光荣（机电副矿长）杨金华（技术科长）

叶国平（安全副矿长）

二、成立组织机构

为确保水仓检修工作的顺利开展，煤矿成立维修整改工作领导小组:

组长：

李楚顺（矿长）

副组长：

郑伯奎（法人）张忠耀（总工）隋长海（生产副矿长）耿光荣（机电副矿长）

组员：

龚家国、龚石周、叶国平、龚家宽、黄小柱、龚金团、

三、工作职责

1、法人、矿长安全生产的第一责任人，全面负责检修期间的安全管理工作。

2、安全副矿长对检修期间的安全管理负主要责任，主要负责检修期间安全管理，隐患排查、整改、销号等一系列督查工作。

3、生产副矿长负责检修期间的生产组织，工作安排、人员调动等生产管理工作，对维修期间的安全工作负兼管责任。

4、总工、技术副矿长主要负责技术指导和质量监督工作，对安全生产、工程质量验收负主要责任。

5、机电副矿长负责维修检修期间的机电管理工作。

6、组员是检修期间的直接管理人，主要负责劳动力组织和生产管理，对检修期间的安全工作负直接责任。

四、工程量及检修时间

主井1720井底主水仓工程量约30m；检修时间5天（2014年12月25日—12月30日）。

五、人员配备

检修期间实行“三八制”作业，矿领导带班、特员跟班配备及作业人数安排如下表：

班次

工作地点

工作内容

班井长

安全员

瓦检员

电钳工

把钩工

绞车工

职工

合计

早

主井1720水平井底主水仓

改扩

污泥清泥

刷大断面

叶国平

黄小柱

王小勇

龚来稳

段华陆

李会莲

8

14

中

龚家国

龚石周

龚爱荣

胡稳和

徐友林

施稳莲

8

14

夜

龚家宽

龚金团

夏家四

李光稳

吕胜兵

刘丽萍

8

14

六、专项安全技术措施

（一）施工前的措施

1、检修主水仓时，由机电科配合施工队将污水改流至副水仓，并将主水仓内的污水抽净；

2、在主斜井井底处安装11kw局部通风机两台，一台使用、一台备用，并且能自动切换实行风瓦电闭锁，局扇位置由技术科确定，风筒直径为400㎜即可，并随主水仓检修而延伸。

3、在施工地点安设通讯电话一部，并保证使用正常，如有问题及时和调度室联系处理。

4、进入工作地点前，首先检查巷道顶板及两帮等不安全因素，做到先处理好后在工作。

工作人员进入施工地点以前，必须跟班班队长组织人员检查巷道的支护情况，及时排除安全隐患，确认安全无问题，其他人员方可进入施工地点。

施工过程中，要随时注意围岩及顶板的变化情况，发现不安全因素，要及时处理，处理好后方可继续施工。

5、每班作业前由跟班队长详细检查工具材料是否齐全、是否符合要求，严禁使用不合格工具。

6、因水仓有坡度，且有淤泥，底板较滑，所有人员上下水仓时必须注意头上脚下，以防滑倒。

7、所有施工人员必须使用好劳动保护用品，并做好“自保、互保和联保”工作。

（二）提升运输管理

1、材料运输：

材料从地面用绞车直接下放到井底车场，运输材料必须严格按规程规定要求执行到位，严禁超宽超高超规定要求运输。

2、矸石运输：

采用人力装车，矸渣用绞车提升到地面。

3、绞车司机及摘挂钩人员必须持证上岗。

4、各工序严格按操作规程进行作业。

5、绞车启动前，绞车司机必须检查绞车各部件及保护装置是否正常、信号把钩工必须检查钢丝绳磨损程度、阻车器、挡车栏是否灵敏可靠、信号装置是否能正常运行、插销、主副绳是否满足提升要求等，只有在确认无问题后方可启动绞车。

6、绞车司机、钳工、电工必须定期对绞车机械部份、机电部份、钢丝绳磨损程度定期作出检查，并对检查出的问题及时作出处理。

7、提升前，绞车司机应明确信号后方可开车；必须做到“信号不明不提升”、“无信号不提升”、“未回信号不提升”。

8、绞车司机开车前，应确认斜坡上是否有人行走，如有，应发出信号，此时行人应立即进入安全区域；待行人安全后，绞车司机方可开车。

9、在提升前，把钩工应检查插销是否插好，副绳是否使用，否则不得发出信号提升。

不得放飞车、不准用任何物品代替插销；把钩工及绞车司机不得擅自离岗。

10、提升时，必须做到“行车不行人”、“行人不行车”，并严禁“爬、蹬、跳”现象；提升时，工作面内所有人员必须进入安全区域（躲避硐室）。

11、绞车启动后，应缓慢的加速或减速，不得突然加快减慢，以免顿绳，发生断绳跑车事故；

12、绞车启动后，绞车司机的手不得离开操作把手，以便发生紧急情况时能及时的采取有效应急措施，避免带绳跑车事故发生。

13、信号把钩工必须正确使用阻车器、挡车栏，斜坡挡车栏必须处于常闭状态，当矿车距离挡车栏一定距离时方可打开挡车栏；矿车过后，应立即关闭挡车栏。

14、绞车提升信号为“一停、二上、三下、四慢上、五慢下、乱铃为事故信号”。

（三）顶板的管理

1、敲帮问顶：

作业前，必须进行安全检查，安排2人面向迎头（一人照灯观察，一人敲帮问顶）用专用长撬杠捣掉顶板及两帮活矸，两个人必须站在已支护好的顶板下，照灯的人员为两人的临时负责人，敲帮问顶工作必须由有经验的老工人进行并坚持由外向里自上而下的原则。

必须严格执行安全检查制度和严格“敲帮问顶”制度，用长柄工具在安全地点将顶帮的活矸、浮石等一切不安全隐患处理掉，确保安全后，方可开工。

2、严禁空顶作业，架设临时支护,保证安全。

3、巷道支护必须严格按操作规程规定执行。

4、必须经常观察后部巷道的顶、底板及两帮的变化情况，当发现顶板下沉、底板鼓起或两帮变形较严重时，必须及时加固进行加强支护，杜绝冒顶片帮事故发生。

5、施工中遇到断层或破碎带时应及时加强支护，杜绝冒顶事故的发生。

对裂隙、节理发育的围岩要有专人经常性的进行敲帮问顶工作，敲帮问顶时必须找好退路，并站在安全地点。

6、各班必须严格检查工作面顶板及两帮岩石，检查“退路”是否安全，有无障碍，一旦发现问题必须及时处理。

7、在维修过程中，如遇因垮塌产生空顶时，必须立即停止作业，撤出全部人员，并立即报告矿值班领导，采取安全防范措施，进行处理。

8、局部冒顶（或顶板破碎）处理安全技术措施

当局部发生冒顶（或顶板破碎）时，现场人员应撤退到顶板支护完好的安全地带之后，由班组长或有经验的老工人进行敲帮问顶，且必须站在安全地点，并找好退路。

另由一名班组长或有经验的老工人站在安全地点，观察顶板及两帮的安全情况。

一旦发现危险情况，立即发出警号，以便使敲帮问顶人员及时撤到安全地点。

根据敲击发出的声音来判断顶、帮无离层、脱落的危险之后，再用圆木（直径不小于120mm，长度根据高度而定）、半圆木、木楔打好支柱，以作临时支护。

9、如顶板破碎出现空顶需挑顶时工作必须遵行下列规定：

（1）挑顶工作应由2名以上有经验的老工人担任，1人挑顶、1人观察顶板。

挑顶人员要站在安全地点，观察人员要站在挑顶人员的斜后方，不得影响挑顶人员的退路。

挑顶前要看好退路。

（2）挑顶要从支护完整处由外向里先顶后帮依次进行，挑顶范围内严禁人员进入。

（3）挑顶工作人员必须戴手套、使用长柄工具。

注意防止矸石顺工具而下伤人。

（4）顶板遇到有大块矸石或较大面积离层时，应首先设置临时支护，保证安全后在由外向里慢慢找下，不得强刨强挖。

10、由外向里检查顶板情况，然后方可在临时支护下进行“敲帮问顶”工作。

（四）通风机电管理

  1、跟班班队长必须携带便携式报警仪。

  2、风筒按要求延接到位，随检修进度而延伸并进行管理维护。

  3、通风机如果突然停风，检修人员必须立即撤到新鲜风流经过的井底运输大巷内，由瓦检员检查局部通风机及开关低点附近10米以内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5％时方可人工开启局部通风机。

  4、在恢复通风前，必须检查水仓（由外向里，逐步检查）瓦斯浓度，瓦斯浓度低于1.0％时，方可恢复正常通风。

否则，必须采取措施，严禁“一风吹”。

 5、每班开工前由瓦斯检查员检测1次施工地点瓦斯、二氧化碳及其他有害气体的浓度在规程规定安全值范围内，施工人员方可进入施工，施工过程中瓦斯检查员要随时检查工作区域内的有害气体。

 6、每班开工前检查电气设备情况，杜绝电气设备失爆，确认无问题后送电。

 7、电缆导线连接要牢固，无“鸡爪子”、“羊尾巴”和明接头，有过电流和漏电保护，设置保护接地和漏电保护装置，发现漏电要及时处理，按程序操作电气设备，严禁带电维修电源开关闭锁和搬迁电气设备、电缆电线，做到日常维护检修和巡查相结合。

（五）避灾路线

避灾路线:

水仓→主斜井→地面。

七、保障措施

（1）严格执行行业部门劳动停产维修整改劳动定员管理规定，杜绝井下超员违规作业。

（2）严格落实“四位一体”现场监管和矿领导带班及特员跟班制度。

矿领导和特员真正做到与职工同时下井同时升井。

（3）统一管理，分级负责，由矿长统一指挥，各分管副矿长和相关管理人员分别负责，对存在的问题和隐患逐条进行彻底的整改落实，真正确保检修安全。

八、质量验收

质量验收由技术总工总体负责，煤矿质量验收小组、工程技术人员、带班矿领导等具体负责对维修期间的工程质量进行验收，具体质量要求按维修点安全技术措施相关要求执行。

本措施未提及之外严格按《煤矿安全规程》、《工种技术操作规程》及领导审批意见执行。

富源县墨红镇富盛煤矿

2014年12月24日