仓库管理系统可行性实施报告.docx

上传人:b****5 文档编号:14921311 上传时间:2023-06-28 格式:DOCX 页数:12 大小:83.31KB
下载 相关 举报
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第1页
第1页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第2页
第2页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第3页
第3页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第4页
第4页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第5页
第5页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第6页
第6页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第7页
第7页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第8页
第8页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第9页
第9页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第10页
第10页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第11页
第11页 / 共12页
仓库管理系统可行性实施报告.docx_第12页
第12页 / 共12页
亲,该文档总共12页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

仓库管理系统可行性实施报告.docx

《仓库管理系统可行性实施报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理系统可行性实施报告.docx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

仓库管理系统可行性实施报告.docx

仓库管理系统可行性实施报告

一、可行性研究报告

8.可行性分析结果………………………………………………………………………………...3

1.引言

1.1编写目的

在采购、生产、销售的不断循环过程中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。

同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种与数量的不一致而发生的变化,使采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来,起到润滑剂的作用,建立仓储管理系统,可以帮助公司或企业管理仓库,起到劳动产品价值保存、流通过程的衔接、调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定、是开展物流管理的重要环节。

编写此文档主要为了验证此次项目的可行性,决定是否着手这个项目。

主要供系统研发人员观看,供客户参考。

1.2项目背景”

随着公司规模的不断扩大,产品数量的不断增加,产品与商品的剩余量也越来越多,基本没有真正的零库存企业。

而许多公司的仓储管理系统还是很简单、基本、不够健全没有电子系统管理。

导致很多材料与商品的浪费,因此,迫切需要开发基于网络的仓储管理系统来提高仓储管理的效率以与效益的最大化。

本项目是工业大学信息工程学院**班第一小组课程设计所选容,由第一小组全体成员共同设计。

1.3定义

SQL(StructuredQueryLanguage)-结构化查询语言

1.4参考资料

1.宋雨.软件工程实践教程.清华大学编著

2.代平.软件工程设计案例教程.清华大学

3.软件可行性研究报告(GB8567--88).doc

4.l田宝军利民.软件工程综合设计指导书.2011

2.可行性研究的前提

2.1要求

现有的仓储管理系统:

1.入库流程:

订购单——送货单——点收检查——办理入库手续——物品放置到指定位置——物品标识卡加以标识。

2.出库流程

(1)部:

领料人填写领料单——主管签字——凭单领料——核对品名、规格、数量并发料

(2)外部:

商务代表填写库单——用户确认——收银——出库单送到装机处——装机人员领料——仓库发料———装机人员核对规格、数量并签字

3.调拨:

挑拨人填写调拨单——管理员签字——调拨货物——管理员查验并登记

4.盘点:

管理员查看原记录——管理员查看当前存储情况——记录最新的存储情况

设计的仓储管理系统功能:

(一)用户登录

(1)用户登录

(2)用户注销

(3)退出系统

(二)仓库管理

(1)仓库进货

(2)仓库退货

(3)仓库领料

(4)仓库退料

(5)商品调拨

(6)仓库盘点

(三)业务查询

(1)库存查询

(2)销售查询

(3)仓库历史记录查询

(四)系统设置

(1)供应商管理

(2)用户管理

2.2目标

1.减少人力和设备的费用;

2.处理速度的提高;

3.管理信息服务的改进;

4.人员利用率改进;

5.存储货物方便有序;

2.3条件、假定和限制

1.软件运行的最短寿命:

3年;

2.进行系统方案选择比较的期限:

1天;

3.运行环境:

操作系统为Windows95/98/ME/NT3.51/NT4.0/2000/XP/Server2003/Vista/Server2008/7/Server2008R2中的任何一种,SQL数据库

4.预计:

开发软件投入使用的时间:

四周

2.4可行性研究方法

整个系统开发过程中,主要从以下可行性来分析:

1.经济可行性:

系统开发全过程,都在专业教室进行,每个学生都有专属电脑,可以在学校图书馆查阅资料,可以完成全过程。

2.技术可行性:

小组人员学习过网页制作技术、数据库应用、C\C++语言、软件工程等专业,并在开发过程中对遇到的技术问题向老师请教并进一步的学习研究。

3.在需求分析过程中,计划中的功能设计能满足该公司的需求,并且能够实现,界面简单明了。

2.5决定可行性的主要因素

决定可行性的主要因素分为技术可行性和经济可行性,即在没有额外花费的前提下,运用所学知识能否设计出的功能模块满足该公司的功能需求。

3.对现有系统的分析

3.1处理流程和数据流程

1.入库流程:

订购单——送货单——点收检查——办理入库手续——物品放置到指定位置——物品标识卡加以标识。

2.出库流程

(1)部:

领料人填写领料单——主管签字——凭单领料——核对品名、规格、数量并发料

(2)外部:

商务代表填写库单——用户确认——收银——出库单送到装机处——装机人员领料——仓库发料———装机人员核对规格、数量并签字

3.调拨:

挑拨人填写调拨单——管理员签字——调拨货物——管理员查验并登记

4.盘点:

管理员查看原记录——管理员查看当前存储情况——记录最新的存储情况

3.2工作负荷

人员占用多,工作负荷较大,而且处理业务效率很低。

3.3费用支出

大量人力的需求,人工处理容易出错,效率低等因素导致了费用的高支出;

3.4人员

领料人,商务代表,主管,装机人员,用户,收银员。

3.5设备

存取,记录,管理仓库主要靠人力资源。

3.6局限性

现有系统需要比较多的人力资源,而且容易出现错误,并且效率低等缺点。

4.所建议技术可行性分析

4.1对系统的简要描述

“仓库信息管理系统”是一套功能强大而又操作简便,实用的仓库管理软件,包括:

用户登录、仓库管理、业务查询和系统设置4大管理功能。

系统主要的实现目标是监控整个仓库的运行情况,提供完善的任务管理计划功能,实时监控所有货物的在线运动情况,实时提供库存变化的信息。

4.2处理流程和数据流程

1.入库流程

提交供货单->检查货物数量->查询仓库->确定使用仓库->打印存货单->存货->修改数据->保存->退出

 

2.仓库退货

仓库退货模块要求操作员输入退货商品号、退货数量、单位和供应商,系统自动的将当前系统时间作为退货时间更新到数据库,并且统计退货金额,该操作完成后,相应货物的数量为原货物数量除去退货的数量,并更新数据库。

3.仓库领料

仓库领料模块要求操作员输入领取商品号、领取数量、领料人等,系统自动的将当前系统时间作为领料时间更新到数据库,并且统计总领料数量。

该操作完成后,相应货物的数量为原货物数量减领料的数量并更新数据库。

4.仓库退料

仓库退料模块要求操作员输入退料商品号、退料数量、退料人等,系统自动的将当前系统时间作为退料时间更新到数据库,并且统计总退料数量。

该操作完

成后,相应货物的数量为原货物数量加退料的数量,并更新数据库。

4.3与现有系统比较的优越性

节省了大量的人力,而且便于集中管理,同时也大大的提高的货物存放和提取的速率。

4.4采用建议系统可能带来的影响

对设备的影响

节省设备资源,仓库运用更合理,有效。

对现有软件的影响

由于该系统更加节省人力,更快速,准确,所以会取代现在有系统。

对用户的影响

提高了用户工作效率,降低工作负荷,但是操作人员需要熟练使用计算机。

对系统运行的影响

会让整个仓库系统运行速度更快速、更便捷、减少出错几率。

对开发环境的影响

会让这个开发环境使用围更广,更多的人了解与认知,有利于此环境的宣传。

对经费支出的影响

减少公司在仓库管理方面和由于系统不足导致意外的经费支出。

4.5技术可行性评价

在满足仓库功能需求的条件下,可以达到功能目标;

利用所学知识,可以达到功能目标,而且所开发软件技术上可以满足公司需求

在4人动手4电脑的条件下,能实现功能目标;

在5天,能完成;

5.所建议系统经济可行性分析

5.1支出

基建投资

微机若干台,根据企业规模选择不同规模的数据库,建网投资约10W元;

其他一次性支出

软件开发费用约1000元;

经常性支出

各个基础设施的维修费用,维护人员的费用,管理人员的费用,约1W元;

5.2效益

一次性收益

直接较少人力资源方面的支持,提高工作效率,节省大量员工,投资10W元进行基础建设,大约节省100名员工。

估计每人工资2000元,节省10W元薪资费用。

经常性收益

仓库的利用率将逐渐提高、并且存储效率将明显提高,减少仓库的管理维修费用。

不可定量收益

用户使用仓库后非常满意,对公司有好感,觉得公司有效率、有实力。

成为长期客户;

5.3收益/投资比

以长久的效率提高和合理利用资源来换一次性的设备和软件投资,并且可以用少量的技术人员替换大量的非技术人员,2000*100/111000=1.8;这里不包括经常性收益和不可定量收益;

5.4投资回收周期

投资回收周期要看具体的公司仓库规模,规模越大周期越短;一般中等规模的公司回收周期一般在1个月左右;

5.5敏感性分析

本系统生存周期长、可以维护、工作负荷量较大、处理速度快、对设备和软件配置的要求低;但是有些优点也是缺点,比如需要人员少,但是需要一些能熟练使用电脑的技术人员,在人员质量上要求比原来高,薪金待遇可能也高一些,而且会导致一些员工的失业;

6.社会因素可行性分析

6.1法律因素

本系统是自行研发绝对不侵犯专利以与,2年出现问题负责维护和更新,但是如果要加入新的功能模块需要另收费用。

6.2用户使用可行性

本系统使用起来方便简单、界面简洁明了,对电脑熟练掌握以与有一些使用管理软件的经验的人员能轻易使用。

7.其他可供选择的方案

可以使用oracle的操作系统来实现,更安全稳定一些,不过价钱也更贵一些。

8.可行性分析结果

可行。

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 人文社科 > 法律资料

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2