施工管理安庆长江大桥钢梁架设安全专项施工方案.docx

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施工管理安庆长江大桥钢梁架设安全专项施工方案

第1章总则

1.1编制依据

1。

1。

1《中华人民共和国安全生产法》、《铁路工程基本作业施工安全技术规程》(TB10301-2009)、《铁路桥涵工程施工安全技术规程》(TB10303—2009)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2001)、《安全标志及其使用导则》(GB2894—2008)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工人安全技术操作规程》(1980-5-20)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)、《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140—2005)等现行的相关法律、法规、标准及规范规程.

1.1.2《宁安铁路安庆长江大桥施工设计图》、《安庆长江大桥钢梁架设施工方案》等施工图、技术资料及有关的企业标准规范。

1。

1.3业主及局指挥部有关要求及相关文件。

1。

2编制原则

1。

2.1坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。

1。

2。

2坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态网络管理原则。

1.2。

3坚持立足现场,服务现场的原则。

1。

2.4遵守合同文件各项条款要求,认真贯彻业主、监理、局指挥部及项目部各项指令和要求的原则。

1.2.5认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针、坚持“管生产必须管安全”的原则。

1.2。

6加强项目部内部的安全施工管理,自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控,动静结合,科学管理的原则。

1.2。

7其它相关原则。

1.3安全管理方针及目标

遵循“安全第一、预防为主”的方针,坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则,广泛开展安全标准工地建设,严格执行国家、铁道部有关施工安全的法规、规定,无重大人身安全事故,并狠抓施工中的落实,确保安全施工。

1.3。

1管理方针

遵守法律法规、控制安全风险、保护生态环境、实现持续发展。

1。

3.2安全环保目标

①钢梁架设施工期间无死亡、重伤事故发生。

②水上船舶、浮吊、架桥机等重大机械设备事故率为零。

③钢梁架设施工期间大临设施结构坍塌、火灾、爆炸事故率为零。

④钢梁架设施工作业人员意外轻伤事故率控制在5‰以下。

⑤重大环境污染事故率为零,节能减排,达标排放,环境投诉事件为零.

1。

4适用范围

1.4.1宁安铁路安庆长江大桥1号墩~3、4号墩跨中钢梁架设施工安全管理与控制。

1。

4.2管理和控制的对象为人、机、环境.

第2章工程概况

2.1总体布置

宁安铁路安庆长江大桥主桥采用(101.5+188。

5+580+217.5+159。

5+116。

0)m双塔钢桁梁斜拉桥方案,大桥全长2996。

8mm。

主梁为三片主桁钢桁梁,全桥钢梁共94个节间,其中1号墩到3、4号墩跨中段钢梁由我项目部施工,共40个节间.主塔为钢筋混凝土结构,斜拉索为空间三索面,立面上每塔两侧共18对索,全桥216根斜拉索。

钢桁梁结构主要由以下构造组成:

主桁、铁路桥面系、平纵联、横联及桥门架、支座.

主桁中心距结构形成为“N”字型桁式,横向中心距各为14m,总宽为28m,桁高15m,节间距为14。

503m。

主桁采用焊接的整体节点,节点之外用高强度螺栓拼接。

大部分主桁结构和桥面系构件采用Q370qE钢板,靠近支点处内力较大的下弦杆及相应桥面系构件采用Q420qE钢板。

图2-1主桥立面布置图(单位:

m)

图2—2主梁横断面图

2。

2钢梁架设总体方案

钢梁采用散拼法架设,墩顶4个节间钢梁采用浮吊在托架上拼装,其余节间采用安装在钢梁上弦的走行式架梁吊机悬臂架设。

钢梁杆件在工厂加工,水路运至桥位栈桥处起重码头上岸后再运至钢梁存放场进行存放、预拼。

其中超过70t重杆件不进预拼场,直接存放在北岸码头上。

3号墩处的4个节间钢梁架设并安装支座后,钢梁分别向1号墩方向和4号墩方向对称悬臂架设。

钢梁悬臂架设机械为浮吊或钢梁上弦的走行式架梁吊机,架梁吊机在墩顶4个节间钢梁架设完成后由浮吊和塔吊拼装到钢梁上。

运输船能停泊水域上方的钢梁可由浮吊或钢梁上弦的架梁吊机直接从运输船上吊取架设。

在下游侧的E23~E24间(运输船能到停泊水域上方)的钢梁上设提升站,运输船先将待架设的杆件运输到提升站下方,提升站从船上将钢梁杆件提升并装到钢梁内的运输台车上,运输台车将钢梁杆件纵向运输到梁端,架梁吊机再从运输台车上吊取钢梁杆件进行架设.

完成一个节间的钢梁架设后,吊机前移,安装钢锚箱,挂设斜拉索,同时对称张拉三桁主塔两侧的斜拉索,之后吊机继续下一个节间钢梁的拼装,直至中跨合龙(边跨架设到1号墩)。

第3章危险源辨识

3.1危险控制部位

根据本工程钢梁架设施工方案和施工特点,结合施工时存在众多不安全因素,对施工过程中存在的危险源进行辨识,并按照作业条件风险性评价法(LEC)对危险源进行评价,根据实际情况制定并采取相应的安全控制措施.按照危险源辨识评价可得出钢梁架设的危险控制部位是:

(具体见附表1钢梁架设主要危险源辨识清单)

3.1。

1钢梁起重吊装作业;

3.1。

2北岸栈桥码头钢梁运输台车;

3.1。

3水上运输驳船以及浮吊;

3.1.4墩顶布置(墩旁托架);

3.1.5钢梁节点拼装作业平台;

3。

1.6钢梁上弦人行通道兼挂索通道;

3。

1。

7钢梁上弦节点拼装上、下爬梯;

3.1。

8钢梁架设起重设备及运输设备;

3。

1。

9塔梁同步施工立体交叉作业安全;

3.1。

10其它方面.

3.2易发事故

3。

2.1钢梁架设辅助结构施工垮塌事故;

3。

2。

2高空坠落事故;

3。

2。

3钢梁运输及车辆伤害事故;

3.2。

4起重伤害事故;

3.2.5触电事故;

3。

2。

6物体打击事故;

3.2.7火灾事故;

3.2。

8水上船舶交通事故;

3。

2。

9中毒、淹溺事故;

3。

2。

10自然灾害事故(高温、大雾、大雨、雷电等);

3。

2。

11其它方面伤害事故(摔倒、冻伤、中暑等)。

第4章钢梁架设安全措施

4。

1管理措施

4。

1.1组织机构

为强化对钢梁架设的安全管理,项目部研究决定成立安全管理领导小组,由项目经理任组长,项目常务副经理、安全总监、项目总工程师任副组长,项目部各业务部门负责人和现场作业队负责人为组员。

根据局指和公司有关规定和要求,结合现场施工生产实际,项目部设立安全环保部(以下简称“安环部"),作为项目部的安全监督管理主管部门,受项目经理和安全总监的直接领导,业务上受公司安质部指导和监督,对项目部的安全管理工作行使监督管理和指导服务的职能.根据工程项目特点和规模以及从业人员数量,项目部安环部配备安全总监(安全副经理)1名,专职安全员3名,各架子队、工点配备群众安全生产监督员共16名,其中钢梁架设作业队配备群安员7名,从而形成安全生产监控网络。

 

4.1。

1.1钢梁架设安全管理组织机构图

图4-1项目部安全管理组织结构图

图4-2三号墩钢梁架子队安全管理组织结构图

4.1。

1。

2安全管理组织机构人员安全职责

按照项目部《安全管理体系》的要求结合钢梁架设现场实际情况,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自做好本岗位的安全工作。

4。

1。

1。

2.1项目经理

①是钢梁架设安全生产第一负责人,确定钢梁架设安全管理目标,确保钢梁架设安全施工,对钢梁架设的安全全面负责。

②参与钢梁架设施工组织设计编制,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划.

③落实钢梁架设施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置,实施钢梁架设安全生产持续有效地的得到控制。

④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。

4.1.1。

2。

2常务副经理(兼党工委副书记)

①协助项目经理做好钢梁架设安全生产管理工作,树立“安全第一、预防为主”的安全生产指导思想,切实贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和规定,在生产同安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

②负责督促相关部门对钢梁架设生产现场安全设施、环境及安全生产制度、措施、规划等执行情况进行检查,并及时制止违章作业。

③负责指导、督促、检查钢梁架设队和业务部门做好各自分管的安全工作,并备有记录。

根据施工技术分级管理规定,组织所属相关业务部门人员及时对安排的施工生产项目制定相应的安全技术措施、安全操作规定,并据以实施。

④对本钢梁架设中的干部、工人违章指挥,违章作业,违反劳动(施工)纪律行为应加以制止和处理,并做到本人不违章指挥施工生产。

⑤负责监督检查相关部门对钢梁架设作业人员(包括转岗人员)安全生产知识、安全生产规章制度、安全技术操作规则和劳动纪律的教育、培训工作。

⑥领导有关人员参加钢梁架设安全生产检查及专业检查,对查出的事故隐患采取措施,填发“安全隐患整改通知单",落实专人负责按限期妥善整改.

⑦参加、组织钢梁架设中工伤事故、机械设备事故、火灾事故及交通事故的调查、处理.督促相关部门按照规定对事故及时登记、统计、上报。

4.1。

1.2。

3安全总监

①督促实施钢梁架设施工组织设计、安全技术措施,实现安全管理目标,对钢梁架设各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

②督促钢梁架设的安全生产投入计划,保证安全生产投入的有效实施;

③负责钢梁架设安全人员的管理和组织安全监督与检查工作,查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为,发现问题及时提出处理意见或建议,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时有权采取停工整顿的措施.

④督促钢梁架设中安全隐患和问题按期整改。

督促机械管理部门开展设备安全管理工作组织,参与钢梁架设的安全考核工作。

⑤参与钢梁架设危险源辨识、分析与评价以及应急预案的编制工作.

⑥每月定期召开安全生产例会,传达相关安全文件。

⑦组织、参与或配合钢梁架设中安全事故的调查、分析与处理,监督处理决定的落实工作。

4.1.1.2.4项目总工程师

①组织编制钢梁架设施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

②具体负责安全保证计划的编制工作,并参与内部评审,上级审核通过后督促实施。

③确定钢梁架设的危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术讨论,确保钢梁架设的安全生产处于受控状态。

④做出针对钢梁架设的特殊性而需补充的安全操作规程。

⑤选择或制定钢梁架设施工各阶段具有针对性的安全技术交底文本。

4.1.1。

2。

5工程部

①参与有关钢梁架设大临设施的验收签证检查和定期检查。

②严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工、工艺等技术文件,提出钢梁架设相应的技术措施,编制钢梁架设安全技术规程.

③编制钢梁架设施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。

④对钢梁架设的安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核的技术核定。

4.1。

1.2。

6安全环保部

①贯彻执行钢梁架设安全技术措施,参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

②负责钢梁架设施工现场安全检查工作,对发现的事故隐患进行分析,提出整改意见,并监督检查落实情况。

③监督、检查钢梁架设操作人员遵章守纪,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录.

④掌握钢梁架设安全动态,发现事故隐患及时采取预防措施。

⑤制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突和安全防护措施不符合规范时,有权制止冒险作业和停止工序作业。

⑥认真落实安全生产责任制,对钢梁架设进行安全技术交底,落实具体的防范措施.

⑦制定钢梁架设安全学习计划,检查钢梁架设队安全学习记录,对新入场的作业人员进行安全教育。

⑧参加钢梁架设中轻伤事故调查处理,按“四不放过”原则实施纠正和预防措施,协助重伤、死亡事故调查组开展工作。

⑨协助项目部各部门开展钢梁架设安全、环境体系贯标工作.

4。

1.1。

2。

7物机部

①按照项目安保计划要求,组织钢梁架设中各种资源的供应工作。

②负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录工作,并做好验收状态标识,储藏保管好防护用品(具)。

③负责对钢梁架设现场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。

④对钢梁架设现场使用的脚手架、安全带、安全网、救生衣、救生圈等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行更新替换。

⑤负责钢梁架设现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作;做好外租机械的安全管理工作。

⑥对施工现场使用的机械设备进行可追溯性记录.

⑦对施工现场的用电设施(电缆、电箱等)按要求验收和日常安全用电的管理.确保供应施工生产安全技术措施所需的物资.

⑧对钢梁架设中租赁的船舶进行管理,协助船舶调度做好船舶报验工作。

4.1。

1.2。

8合约部

①按照安保计划的要求,在合同签订前对进场的钢梁架设队伍进行选择挑选,因专业或需要离开合格分包方名录进行选择时,必须按照要求对钢梁架设队伍进行评价,并做好记录。

②协助编制本项目部对钢梁架设作业人员的安全生产教育与培训计划,并协调组织落实和实施.

③根据纠正与预防措施计划书,下达钢梁架设计划。

4.1。

1.2.9办公室

①负责开展宣传工作,并做好钢梁架设安全和文明施工的有关记录(包括劳务分包人员的登记造册)。

②拟定工作计划、工作总结时,应同时计划、总结钢梁架设安全生产工作.

③协助项目经理,有关部门及时解决有关钢梁架设安全生产存在问题。

4。

1。

1。

2.10调度室

①负责在安排钢梁架设生产的同时调度好各项施工资源。

②负责及时掌握机械、车辆、船舶、电力、气象、水文等方面的信息,为钢梁架设安全施工提供保障。

③负责在协助常务副经理安排钢梁架设生产的同时,交待钢梁架设危险源及安全注意事项.

4。

1.1.2.11财务部

①筹措符合安保要求的资金,保证安全投入所需资金的正常使用和管理.

②负责安全奖励基金的管理,及时办理安全罚款的结算。

4。

1.1。

2。

12钢梁架设架子队队长

①是钢梁架设现场安全生产直接负责人,按钢梁架设安全生产设施、措施、操作技术规则的要求执行施工生产任务。

②负责督促钢梁架设班组在钢梁架设作业前对现场安全设施、施工生产辅助设施、作业环境进行一次全面检查.并采取措施,及时消除钢梁架设中危害安全的漏洞和隐患。

③负责监督检查作业人员正确使用机械设备、工具、安全设施,做好日常保养、维修和清理,保持其满足安全生产需要。

④布置工班(组)钢梁架设任务时,必须就钢梁架设任务的作业特点与作业环境情况,向从事作业的工班人员提示遵守的安全注意事项与操作要点,以及应掌握的预防措施。

⑤负责监督检查钢梁架设人员遵章守纪,按照安全制度和安全操作规定规范操作,杜绝违章指挥和违章作业.

⑥负责组织钢梁架设人员经常学习有关安全生产规章制度、安全技术知识、安全文件、安全简报等,并督促检查班(组)每周规定的安全学习。

⑦对安全监察(检查)人员在检查中发现的事故隐患和要求改进的意见,负责组织人员落实隐患整改。

⑧参加本工区内发生的工伤事故、机械设备事故、火灾事故的调查分析处理,并负责组织人员实施纠正预防措施。

4。

1.1.2.13钢梁架设作业人员

①认真学习有关钢梁架设的安全技术操作规程、规则等,并严格实施。

②工作中要随时注意安全,互相督促,上标准岗,干规范活,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”,保证安全生产万无一失。

③接受项目部有关的安全培训教育,岗位安全技术操作指导。

④具体落实钢梁架设中有关安全设施的安装维修,对有关部门检查出的安全隐患进行整改到位

⑤上班前要认真检查自己所使用的机具、安全设备等是否良好.注意周围操作的环境及生产过程中的变化,如发生有不安全的情况,应立即主动采取措施,并向现场负责人提出处理意见。

⑥钢梁架设过程中正确穿戴劳动防护用品(安全帽、安全带等),不得违章、违规、违纪作业。

⑦发生工伤、机械、火灾等事故(包括未遂事故),应立即报告班、组长或现场负责人,并积极抢救伤员,不得乱动和破坏事故现场。

同时真如实地向调查人员介绍当时的情况,反映有关意见。

4。

1.2安全管理制度

4.1.2。

1安全生产责任制

①项目经理是钢梁架设安全生产第一责任人,对钢梁架设安全生产工作负全面领导责任,项目常务副经理负有直接领导责任,项目总工程师负有技术领导责任,项目安全总监负有安全监督检查领导责任,项目部其他领导班子成员,机关相关业务部门人员及现场作业人员,均按各自的职责范围和分工负有相关岗位的安全责任。

②专职安全管理人员,对钢梁架设作业有行使安全生产监督检查的权力和履行指导服务的义务,对违章指挥、违章作业或强行冒险作业等行为,应立即给予纠正和制止.对检查中发现的安全事故隐患,应责令责任人立即排除,重大安全事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,有权责令从危险区域内撤出作业人员或暂停施工。

对连续发生事故或存在重大事故隐患的作业现场,有权令其停工整顿,并将情况立即向项目部领导报告.

③安全管理人员应经常巡查钢梁架设现场,检查钢梁架设安全工作,对有关作业、设施、机具等方面存在的问题提出具体整改意见,负责签发隐患整改通知书和违章处罚通知书,参与钢梁架设各类安全生产大检查,并做好记录,对隐患整改情况进行督促、检查和指导。

④钢梁架设实行安全责任签证制度,每架设一节钢梁前、中、后进行责任签字确认,符合要求后才能进行下步工序,使钢梁架设每步工序责任到人,安全责任签字牌并在现场公布.

4.1。

2。

2安全生产检查制度

①项目部按照安全检查制度规定定期组织开展钢梁架设的安全检查.

②钢梁架设有关的大临设施(栈桥、托架等)在正式投入使用前进行验收检查,直至检查合格才能正式投入使用,并且在使用中定期对其进行安全检查。

③钢梁架设所使用的大型机械设备按照项目部规定要求实行每周定期检查,架桥机每次移动到位时需要进行检查签证。

④钢梁架设每架设一节点进行安全检查签证,做好架设过程中的安全防护

措施,确保钢梁架设安全。

⑤项目部安全管理人员每日应对钢梁架设的安全设施、个人防护用品佩戴、消防等进行安全监督检查,发现问题及时采取措施处理,并做好记录.

⑥钢梁架设日常检查由现场施工负责人(架子队长)、现场安全员负责,要求做到时刻盯住现场,及时发现问题,迅速采取措施,就地解决问题,把一切隐患消灭在萌芽之中。

⑦施工人员在进行钢梁架设作业前应对现场的安全设施、安全用品等进行检查,确定可靠后才能进行作业,工作完成后对现场进行仔细检查清理,确保现场物料处于安全状态后才能离开。

⑧在各项检查中发现的问题:

一般性的问题可直接向有关领导报告,制定整改措施,按期整改;较严重的问题要向项目部领导或部门用书面形式报告,由项目部制定整改方案或措施,消除事故隐患。

⑨隐患整改工作的原则是:

“三定三不推”,即:

定措施、定限期、定责任人;班组能整改的隐患决不推给工区,现场能整改的决不推给项目管理部门,项目部能整改的决不推给局指挥部。

⑩安全检查要做好相应的检查记录,对隐患的整改要进行复查,做到检查工作的闭合,做好相应资料记录。

4.1.2。

3安全教育培训制度

①项目按照安全教育培训制度规定定期组织开展钢梁架设作业人员安全培训教育活动。

②项目部对新进场施工人员进行三级安全教育培训,培训合格后方允许上岗作业。

③针对钢梁架设施工的特点,所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教安全教育和技术培训,重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工等进行培训教育.

④对于特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行.经过培训考核,获取操作证持证上岗,对已取得上岗证的特种作业人员,进行登记存档,对上岗证要按期复审,并设专人管理。

⑤经常性安全教育贯穿施工全过程,按照时间、单位、工种、工序等分期分批分片进行安全注意事项的提醒教育。

利用板报、广播、标语等形式进行安全意识教育.

⑥坚持开展每日“班前十分钟”安全教育并做好记录。

4。

1。

2。

4钢梁架设安全奖罚办法

①钢梁架设作业中出现违反安全操作规程,违反安全管理规定等现象项目部将按照奖罚制度进行安全处罚.

②项目部按照安全考核办法定期对钢梁架设作业队实行安全考核奖罚,具体考核奖罚另行文公布.

③钢梁架设坚持安全一票否决制,凡出现一次伤亡事故或恶劣未遂事故,按照事故处理“四不放过"原则进行处理。

4。

1.3机械设备安全管理

4.1。

3.1机械设备档案资料及报验

①项目部对新进场机械设备建立技术维修档案,档案内容包括:

原始文件包括采购依据、购货合同、验收记录、使用说明、图纸、另配件图册、检验证书、出厂合格证等。

机械设备附属装置,随机工具,备品登记及变更记录.机械设备运转记录,保养维护及大修理记录,改装的批准文件、图纸资料和记录。

机械技术等级事故记录。

②每台机械设备都应该进行编号、登记、建立设备档案。

要定期进行检查、修理、维修保养,及时消除隐患,使其经常处于良好状态,严禁带病运行。

③按当地政府主管部门及国家有关法律法规的规定要求,认真做好与现场大型机械设备管理有关的安全技术资料的收集与整理,并存档备查。

④机械设备在安装前均要制定安装方案。

特种设备安装前先到当地特种检验部门办理开工告知,安装完成后组织试吊,试吊合格后向当地特种监督检验部门报验取证,再正常投入使用。

4。

1。

3.2机械设备安全生产

①机械安全生产必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针.

②各级负责人要切实加强机械安全生产的领导,经常对职工进行安全教育,把安全生产列入目标管理中去.要深入现场,监督检查,纠正违章,消除隐患,使机械安全、优质、高效、低耗地完成生产任务.对坚持安全生产、避免事故发生的有功人员予以表彰和奖励.

③设备管理人员要监督操作人员严格执行设备《安全操作规程》,发现违章必须及时制止;发现安全隐患时,要及时下发机械设备隐患整改通知书,并提出整改方案,及时复查。

凡投入使用的机械都应及时制定设备《安全操作规程》或“注意事项”。

④测量人员每周必须对现场塔式起重机和施工升降等设备进行相关测量,测量数据保留,备查。

如果测量数据超出相关规定,设备管理人员应组织相关人员进行调试,直到满足规定为止。

4。

1。

3。

3机械设备作业人员要求

①操作保修人员必须责任心强,懂机械结构、原理及安全知识。

②操作、保修人员必须思想集中,遵守劳动纪律,在机械未停稳时不得接触运动件或对其修理.机械运转前必须检查各部状态良好正常,做好启动前的各项整理工作后方可启动。

③现场没有正规指挥人员指挥时不能作业,且指挥人员要求信号明确不能违章指挥。

④夜间作业时,现场照明不好时起重机不能作业.

⑤司机进场后进行岗前安全培训,做好记录,备查。

⑥按各项操作规程进行作业,严格执行“十不吊”等相关安全规定。

4.1.4安全标识及文明施工管理

①钢梁架设区域应按要求设置各类安全标识,包括:

钢梁架设施工流程图、人员组织结构图、主要危险源标识牌、各类安全警示提示标识、各类施工人员安全操作规程牌、各类机械设备检验合格证等。

②钢梁架设安全标志牌应设置在醒目和施工现场危险部位与安全警示相对应的地方,使施工人员及相关人员注意并了解其内容。

设置的位置包括:

施工通道入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、临边防护、登高楼梯、孔洞口、危险化学品等。

③安全警示标识应有足够的照明,保障施工人员在夜间能够清晰可辨.

④安全警示标识的几何图形的具体参数,图形的颜色必须《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)。

⑤在日常工作、检查、审查中发现需要设置警示标识,应及时提出申请,报项目部安环部统一购置部署.

⑥安全警示标识的配置使用应列入各级安全检查的内容,架子队负责安装和日常维护,保持整洁,防止玷污和损坏。

⑦安全警示标识的使用、发放、回收由项目部安环部负责,作废

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