部门工作规划怎么写五篇部门工作计划.docx
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部门工作规划怎么写五篇部门工作计划
部门工作规划怎么写【五篇】_部门工作计划
导语：
部门是一个组织的机构，通常一个公司单位会分成许多部门。
统一体下设的若干分支机构或组织。
以下是第一整理的部门工作规划怎么写【五篇】，盼望对大家有关心。
策划部门工作规划怎么写
一、x年总结部分
x年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。
在这一年中发生了很多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售，很多在售项目销售速度变缓，还有很多未入市的项目也放缓了开发进度。
纵观房地产市场中期调整过程，这是整个中国房地产进展的的必定，虽然伴随着调整的阵痛，但不会阻碍其长期健康的进展。
我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中消失失败退出者和成功者。
只要认清了自身从事的行业进展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者!
房地产行业如此，其他全部行业都是如此。
x年，合思策划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。
其中，达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改，项目进入报规阶段。
川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入到了规划设计阶段。
另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。
另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的帮助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查讨论，还有写字楼市场和相关业务开展的调查讨论，同时还主动收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。
同时，随着公司进展方案的推动，公司业务的长中短布局的实施，为满足业务量的快速增加，策划部必需不断壮大，快速提高自身业务水平。
所以x年策划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有2人，还将连续壮大，策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门，所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。
总结的目的不在于简洁记录，而在于通过总结发觉和认识问题，进而不断的改正和提高。
在以上所做几块工作中，我对部门工作中发觉的主要问题做了几点归纳
1、专业水平不够深。
在市场调查和项目讨论中体现出的看问题深度不够，分析项目问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都需要不断积累阅历和提高。
2、工作细致度不够。
通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程留意力不够，统计分析数据常常出错，完成工作前没有仔细进行检查。
格外是检查工作，一般需要独自检查，然后交叉检查，最终提交审核，许多时候独自检查的过程都没有执行。
3、团队协作力量低。
策划不是一个人的思想与执行，公司的策划力量体现的是各个成员围绕一个目标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。
但是在策划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严峻缺乏沟通。
4、工作激情不够。
营销行业不仅需要专业和技巧，更需要的是工作激情。
销售与策划不分家，最可怕的就是把策划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。
在日常工作中，往往工作没有做方案，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有仆人翁的意识去对待一个项目的工作，都是平常简单犯的错误。
与前一点缺乏团队协作一样，其主要缘由是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作激情的原动力。
这一方面也是x年部门需要留意改进的重要内容。
5、人际关系和社交礼仪力量不足。
作为乙方单位，平常还需要增加人际关系和社交礼仪力量，提升自身综合力量。
除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
二、x年公司年度目标方案分解及工作方案
x年公司年度总体营业收入目标为500万元，主要从以下三个业务板块得以实现
1、销售代理。
在已确定项目中完成销售代理佣金提成300万任务目标，其中郫县安德项目实现项目销售提成150万，达州海川达项目实现项目销售提成150万。
另外方案新拓展销售代理项目2个，在年底或明年正式开头销售。
2、商业租赁。
商业租赁与代理销售业务任务目标为190万，此板块策划部主要工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。
3、策划顾问。
方案x年完成2个以上项目前期策划顾问业务，顺当完成策划询问及报告内容，实现至少10万元策划服务收入。
三、策划部年度工作方案
1、销售代理项目
策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务，供应项目市场具体的市场调查报告，并准时有效的更新市场信息，关注相关政策动向;依据项目状况做出的项目定位;制定具体的营销策略和方案;严格的执行营销策划及销售帮助工作，确保目前两个项目顺当完成年度销售任务。
郫县项目工作时间支配（估计6月正式销售）
x年2月，完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写;3月，完成项目营销推广策划报告，策划专员面试;
4月，落实策划专员入职培训，对接关于项目营销工作配合的其他合作公司，如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。
同时依据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作;5月，配合完成售楼部的装修与验收，沙盘的安装和验收，其他销售道具到位，配合销售部进场，对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容，制定相关销售接待反馈表格等。
同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布，并准时建立项目网络信息发布。
针对项目正式营销前的市场跟踪调查。
6月，依据接待询问状况的反馈，制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策，按方案完成开盘前的广告信息发布、开盘活动执行，争取开盘阶段快速走量。
7月，对开盘期销售的状况和客户反馈信息准时收集统计，准时调整遇到的问题。
8—10月，持销期期间主要做好项目销售帮助工作，对销售信息、市场状况、销售资料等做到时刻关注。
另外依据状况选择一些优待活动或体验式活动吸引人期，提高成交。
11—12月，依据销售状况结束一批次销售，顺当完成二批次房源的宣扬入市。
达州项目工作时间支配（估计10月左右正式销售）
由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月，错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。
该项目策划工作支配x年2月完成市场跟踪调查，7月份完成项目营销推广策划报告，从8月份开头的工作支配参照郫县项目开展。
2、项目拓展
依据公司项目拓展要求，策划部将主动捕捉新项目信息，全力配合开展新项目提案、竞标及客户维护工作，年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。
3、日常基础信息的收集更新
在已初步建立的信息库里进行日常维护更新，包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。
这些数据做到坚持日常收集更新，形成工作制度，同时对开展营销的项目所在的市场状况建立起定时维护的制度，做到对一个项目市场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等状况的准时收集和统计，并与开发商保持良好沟通，树立好专业形象。
4、策划部团队建设与提升
依据代理项目推动时间，两个项目都在下半年开展营销工作，前期主要以市场调查和项目跟进为主，所以上半年策划部人员暂不增加，团队以自我学习、针对化培训和实地参考等方式进行业务水平提升。
同时在一季度完成部门管理规章制度、聘请与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。
项目销售开头前3个月左右补充2名策划专员，要求有过项目驻场或策划助理工作阅历，相关素养符合要求，进行统一培训，能尽快上手。
届时策划部团队初步建立，部门制度完善，能够有序的进行日常工作开展和新项目拓展。
策划专员聘请要求
23-30岁，广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。
1年以上房地产项目策划或相关工作经受;
了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。
具备较强的创新意识，能独立策划项目并撰写方案;较好的文字写作力量，能撰写专业分析稿件;
较强的口头表达力量;熟识的电脑应用技能，包括常规软件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的娴熟操作。
擅长学习，思维灵敏，规律性强，热爱策划工作。
诚恳守信，具有良好的团队合作精神，具有迎接挑战的信念和对工作的激情。
策划专员工作职责
帮助撰写专项及月度市场调查报告;
帮助制定及落实项目阶段性营销策划、推广;
帮助制定地产项目之营销策略，帮助策划经理完成项目日常提案、沟通及客户关系维护;项目营销方案的执行;项目产品定位分析;
楼书、DM单等各种宣扬资料、活动的预备、实施工作;
与合作单位沟通接洽.
宣扬部门工作规划怎么写
一、工作目标
主动配合个方面的工作。
加强宣扬部内部的联系，把宣扬部建设成一个人性化的暖和大家庭。
2.加大宣扬部在学校的影响力度，扩大知名度。
宣扬和发扬华中科技高校同学明德厚学、求是创新的风貌;
3.充分利用好展板和橱窗栏，做好学校各项活动总结和宣扬工作，主动主动的行使宣扬职能，为我校的宣扬工作添亮点;
4.充分挖掘展报组每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间，同时培育大家的合作精神，在提高工作素养的同时提高工作效率。
二、工作方案
强化本校黑板报、宣扬栏、海报等本职工作，负责本学期的各项活动工作的具体时间、地点、内容的通知，提倡创新宣扬。
校内内单一的常规宣扬模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲惫，如何在宣扬方式上创新，将成为决定宣扬效果好坏的重要因素。
因此，展报组将开拓的宣扬途径，或是改良传单、海报、展报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。
2.负责重大节日和纪念日的宣扬工作。
在确定具体日期后，依据需要做好文化节日的对外宣扬，依据不同节日的特色举办一系列的主题宣扬活动。
例如围绕我校特色的科技节与文化节举办展报宣扬活动，从而鼓舞大家主动参加，同时制造了一种良好的文化氛围。
3.往日的宣扬工作，经常将重点放在前期宣扬上，因而也就忽视了在活动举办后的后续报道，使宣扬效果打了折扣。
所以我们展报组也会注重后期宣扬工作的开展，这不仅会给举办的活动画上一个完美无缺的句号，给同学们留下深刻印象，同时也是对于活动的一次总结，使展报组从中吸取阅历和教训，为以后活动的顺当开展做了铺垫。
4.展报组作为宣扬部的一份子，会主动地与其他组交换看法，达成对于宣扬工作的一个基本共识，从而完善宣扬部自身的建设，使宣扬工作的开展更加绘声绘色,把宣扬部建设成一个团结主动向上的整体。
同时也会帮助宣扬部与校同学会其它部门进行沟通沟通，确保各项活动的顺当开展。
最终，展报组各个成员将在工作中努力提高自身素养,并主动主动地工作,丰富宣扬形式,在工作中推陈出新,不断提高自己.我们信任我们会尽心去努力去做到。
PS:
由于对宣扬部展报组的工作还不太熟识，只能从大的方面去考虑，所以工作方案也不太具体，但以后对于工作中的实际问题，我会做到具体问题具体分析的。
一、制度创新。
为营造良好的工作气氛，使宣扬部的文字宣扬工作更顺当的开展，宣扬部将完善现有的内部成员考核制度。
在新的制度中，宣扬部要更注重对成员责任心和团队合作精神的培育。
完善后的新制度将从考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四个方面对成员在宣扬部的每月表现作出详尽的评价，有利于提高成员的主动性，督促成员较好的完成本职工作。
但考核制度只是从量上反映成员的工作看法和质量，宣扬部亦可从其他方面对成员的表现作出综合评价，以发觉有力量的、对宣扬部的进展有利的成员。
二、内容创新。
作为对外宣扬的重要工具，《校内晨曦》的编辑与出版工作是宣扬部文字宣扬工作的重点。
如何使这份报纸成为大家必不行少的资料是宣扬部今后要探求和摸索的方向。
本学期，宣扬部将对《校内晨曦》进行全面改版，推陈出新，除报纸的编排进一步趋于专业化的同时，其内容版块的重新调整和定位也是本学期工作的重点。
《校内晨曦》仍旧要对我校要闻及同学会主要工作进行报道，但在符合真实、客观的基本要求之外力求使语言生动活泼，增加可读性;要一改以往对同学会工作的重复、枯燥的报道，以颇为深化的语言对校内内的各种值得探讨的现象进行探讨，旨在引起老师、同学们对某些现象的关注与思索，使《校内晨曦》真正成为一个老师、同学们相互沟通的空间，一个传达校内信息的平台。
三、方式创新。
作为校内宣扬的主力部门，宣扬部也在寻求着更利于自己的工作方式，发挥自己作用的工作方式。
随着网络的普及以及其在宣扬上的各种优势，宣扬部现正着手将《校内晨曦》和《文学社刊》在原有的平面出版模式的基础上增加网络版，将每期的《校内晨曦》和《文学社刊》发至校内网上，以扩大宣扬阵地，弥补平面模式传播不广泛不足的缺点。
目前，该工作正在方案筹备中。
四、定位创新。
同学会是一个整体，每一个部门都发挥着其不行或缺的作用。
宣扬部的进展自然也离不开同学会其他部门的关心和支持。
本学期，宣扬部将会与同学会其他部门主动合作，共同进展。
与此同时，我部与校卫队和社团联合会也将主动合作，以真正起到沟通各同学组织的作用，并在合作中发觉自己的不足，学习其他部门的特长，进展自己，提高自己，对自己有一个正确的定位。
体育部门工作规划怎么写
同学会是以同学作为服务对象的一个组织，是同学工作的先锋队，它不仅要传达、完成学校、学院的任务，更要发挥其主管能动性，组织丰富多彩的课外活动提高同学们的综合素养，让高校度过一个精彩的高校生活。
体育部作为同学会的一个重要组成，是同学会最富有基情的一个分支，我们连续以昂扬的热忱为我院同学服务。
亲密联系同学，促进部门的工作，主动的开展一些赛事活动，愉悦同学们的业余生活。
仔细的组织好每一次活动，带领本院同学主动参与学校的每一次活动，让同学们真正感受到运动所带来的乐趣。
体育部的工作具有肯定的周期性，同时工作量大，面广，具体活动又有许多细碎事项，工作开展难度相对较大。
这就要求在组织具体活动的时候应当做到充分预备，分工明确细致，提高工作的执行力度，落实工作，做好总结。
加强与各班之间的沟通，是工作进一步落实，在举办院内体育竞赛中进一步调动同学的参赛热忱，提高活动的组织水平。
开学后，面临的第一件事就是干事的招新，这也对接下来一年的工作有着相当重大的影响。
一群优秀的干事可以撑起部门的大半边天。
所以开学后要进行招新宣扬，吸纳贤才。
依据部门现在的内部状况，将方案招收9名干事，尽量每班至少有一名体育部干事，以便利开展
工作。
对于新进的干事，将实行量化考核，赐予基础分数，在接下来一年中不论是每天日常的查早操工作还是各活动和竞赛都依据其表现进行加减分。
半月一次总结，进行惩处。
（具体细则见）执行此制度的目的是为解决上一学年我看到的一些问题：
敦促干事主动、仔细工作;尽可能削减例会迟到、过多请假甚至缺勤;干事任意不去查早操。
去年消失的些许这样的问题，我不奢望可以完全解决，我只盼望能做得更好。
另外，每一批干事都不一样，或许会消失一些之前都没有的问题，这就需要见机行事认真斟酌寻求的解决方法。
去年有的另外一个问题就是副部的，闲置。
个人认为副部应当可以发挥出更大的作用，尤其是在体育部这样事情多活动多的部门。
但这对我来说也不需要再刻意想什么法子，前部长事必躬亲的风格不会连续到我这里。
何况，我有这踏实肯干的杜婵，热爱体育部的管金谊还有我的好兄弟车国泰作为副部，我信任我们能够很好的配合。
对于副部的分工，我想主要分为三块。
第一块是内部的联络通信以及早操的相关事情，由杜婵负责;其次块主要是各球类竞赛的组织、筹办，以及帮助院各球队招新训练，满足其所需，由车国泰负责;第三块是负责部门内部活动的组织，如聚餐、游玩，以及部门对外联谊，对外宣扬等相关事宜，此项由管金谊负责。
分工只是一个形式，许多事情不是凭借一人之力可以完成，我盼望看到的是一个团结共事的体育部，这样的体育部才是大、秀的。
而作为部长，应当严于律己，以端正主动的工作看法和工作力量，以及良好的生活作风来打造自己的人格魅力，让部门成为一个有向心力有分散力的团队。
体育部是一个活动常见的部门，负责的事务烦多，不仅有院自己举办的活动，还要组织学院同学参与学校的体育赛事，更有每天的常规早操出勤检查。
事无巨细，都需要我们每个人仔细的对待。
对于下一年的工作活动，我总结为“保持优势，有所突破，全面开花”
1、查早操
查早操是体育部最基本的工作。
去年到了下半学期，每次基本只有3-4名干事查操，虽然牵强足够，但那些任意不来的干事对于那些每天出操每天查操的同学未免有失公正.所以在即将实施的量化考核当中，早操将会占肯定比重。
另外，早操的迟到现象严峻。
去年到了后期才执行迟到即算缺勤的决定，但效果已然不明显，所以今年要从刚开头就要明确，让新大一的同学们习惯成天经地义。
我们要让人文学院高出勤率的优良传统得到传承。
2、人文学院第八届运动会
院运动会是新体育部新学年的第一件大事，运动会的筹备工作繁琐，所以提前预备许多。
场地租借问题首先要解决，开学后将第一时间联系施雪刚老师，争取能在校运动会之前举办院运动会。
3、新生杯篮球赛
新生杯篮球赛可以说是我们院体育赛事的又一大圆满，在院系杯中所向无敌的男篮在新生杯的表现总是差强人意。
而体育部对于各运动队的训练及赛场上的表现的影响是比较有限的，我们只能尽一切可
能的关心其完成招新工作和训练竞赛之外的一切事项，让其能舒适的训练，安心的竞赛。
盼望今年的人文男篮新生队能给我们带来惊喜，信任这也是全部关怀人文篮球的同学的共同期盼。
4、校运动会
校运动会需要体育部组织、选拔院内优秀运动员参与并满足其赛事需求，做好后勤工作。
上一届运动会女子项目表现欠佳，整体成绩也稍显无力。
所以，为了在今年校运会中有所突破，将组建田径队，在校运会前进行较系统的训练。
真心盼望今年能在校运动会中取得一个抱负的成绩。
5、院系杯足球赛
人文院足球队具备着肯定的实力，也是今年人文院体育成绩的一个突破点。
足球队和体育部的联系好像始终都不是很亲密，体育部也将筹办院内的足球赛事，加强与足球队的联系。
我盼望今年能够得到改善，也预祝足球队能取得好成绩。
6、人文院趣味运动会
院趣味运动会可以说是上学期工作的一大圆满，甚至说是失败。
参加度不高，表演班的挺直全体缺席给去年的趣味运动会蒙上一层阴影。
办好今年的趣味运动会是体育部的重点事项之一。
我们首先要做好趣味运动会的策划，设计新颖、让同学们感爱好的竞赛项目。
这是很关键的一点，至于施老师所说的要与校趣味运动会项目全都，我会尽力将其劝说。
其次，联络好各班的体委和负责人，督促其协作完成趣味运动会的相关筹备工作。
第三，也是最重要的一点，做好竞赛的宣扬工作。
尽早进行宣扬，可以以海报、宣扬板、宣扬视频的形式全方位宣扬，盼望相关的宣扬部、美工部及科创部能主动配合，办好此届趣味运动会。
7、院系杯女篮、男篮及排球赛
和新生杯篮球赛一样，体育部对这几个赛事的影响也比较有限。
配合、尽力满足是我们需要做到的。
女篮很圆满仍未能进入八强，但也给人看到了盼望。
今年女篮没有了教练，而她们好像有着自己的训练方案。
敬重她们想法的同时，也给提些建议：
增加男女篮之间的沟通;提早训练时间，在上学期完成招新之后就进行有方案的训练。
我会和女篮队长多进行沟通。
人文男篮，无需多说，是人文的骄傲。
再次卫冕是目标，而更重要的是，完成新老交替。
大四的几位即将毕业，已是最终一届连续人文男篮辉煌的重任也落到了后辈的肩上，我们拭目以待。
人文院排球队，一支不太受关注的队伍，一支去年取得第六并有望进四强的队伍。
随着校女排姑娘田静瑶学姐升入大四，今年将是人文排球队取得突破的时机。
新学期的首要任务就是关心排球队完成招新，这支队伍太需要大量的新奇血液来补充能量。
我们还要全力做好啦啦队的组织工作，不能再让排球队的几个人再独自面对对手的几十、上百号人。
8、校体育大会暨校趣味运动会及太极拳竞赛
对于校趣味运动会，我们要做好任务的安排及充分的动员工作，组织并支配各队伍进行赛前训练
外联部门工作规划怎么写
外联部原来就是校报外联内引的一个窗口，从增进校报与其他组织的沟通到对外的赞助引进，从校报内的活动到校报对外的宣扬都是外联部的活动空间，外联部本身就是一个工作环境相对敏捷的部门。
鉴于上一学期的工作表现，结合本学期的工作，我提议对外联部工作方案
一、部门内部工作在本学期紧密结合同学需求进行拉赞助行动，从而更易吸取商家留意，获得赞助。
2.加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系，进展友好关系，拓宽渠道，从而在合适的机会获得赞助。
3.制定完整的部门规章制度，并要求部门人员遵守其制度。
如：
外出联系工作应先制定工作方案，工作结束归校后亦准时作总结工作，不得私下联系任何活动。
同时相关的规章制度能优化对部员的考核，将考核具体化，更能提升部员的整体素养，从而提升部门的素养。
4.定期对本部成员进行考核，让大家定期进行工作总结，发觉存在的不足与问题，从而准时整改。
5.对本部成员的定期培训，鉴于写策划的重要性，我部门可对此进行特地培训，或进行部门内的小型竞赛，或者让大家定期就一些活动写一份自己的策划进行提交。
二、做好帮助工作
做好校报内部的帮助工作是我们部门的本分之一，应帮助校报内的各个部门搞好各种工作，保障校报内部其他部门开展活动的相关需求。
2.要加强与校报内部其他部门的联系和沟通，争取与各个部门的负责人都有肯定的联系，从而在工作上更好的相互配合。
以上是我对本部门的策划、构思，其中有存在许多不足，盼望在实践中查漏补缺，也盼望大家能够主动指出不足，务真、求实的做好部门工作，以开拓进取的精神帮助各部门的工作，推动校报的进展。
秉承放开门户与你交往的看法和查找商机共创双赢的目标与各单位交往，争把外联部打造成一个胜利的部门。
工程部门工作规划怎么写
一、平安生产
平安是电力生产的首要要求，也是公司进展的基础。
平安是电力企业永恒的主题，要始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细落实平安生产责任制。
按时召开班组平安周会，大力开展宣扬训练，使员工从生命平安的高度认识平安的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。
仔细学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓平安工作，始终确保在平安的前提下完成工作任务。
二、两票三制
严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。
第一，做好工作前的现场勘查，找出危急点，担心全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。
其次，仔细严厉的开好每次班前会，“三交三查”清晰，认真。
交底时每位员工必需清晰自己的工作任务，危急点，防范措施。
第三，事后总结，总结工作中的不足，平安隐患。
三、材料及资料管理
制定一名仔细负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清晰的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。
在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。
绝不虚报，假报材料。
在项目开头前拿到设计书及三措一按，仔认真细的进行学习，每月排出工作方案，合理支配好每天的工作任务。
在项目结束后准时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通，服务于民
加强与供电营业所，配电工区等主业的沟通，沟通。
在其范围内的改造，施工。
停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前预备。
施工中，科学合理支配走线，支架的安装，避开不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐烦，认真的说明给用户听，必需做到百分之一百
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