云南项目包装车间工程施组织设计.docx

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云南项目包装车间工程施组织设计

云南天士力生物茶谷包装车间工程

施

工

组

织

设

计

编制人：

审核人：

批准人：

施工单位：

四川省泸县第五建筑工程有限公司

2011年2月15日

第一章总则

第二章工程总体概况

第三章指导思想与实施目标

第四章各工序的协调措施

第五章施工部署

第六章施工准备工作

第七章土建各分项主要工程施工方案或方法和施工措施

第八章工程施工质量保证措施

第九章与各单位配合服务承诺

第十章施工平面布置

第十一章施工进度、施工工期保证措施

第十二章附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：

计划开竣工日期和施工进度横道图

附表四：

施工总平面图

第一章总则

一、编制说明

1、施工组织设计严格按照工程施工范围和招标文件的相关要求，组织相关工程管理人员及技术干部对设计图纸进行全面、系统地学习和讨论，并在深入现场调查的基础上，根据工程实际情况及结合我公司在技术人才、机械

设备、施工经验以及资金等方面的实力，编制本施工组织设计。

2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质

量高度负责的原则，在“经济、优质、高效”的基础上编制。

本施工组织设计在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度等方面统一部署下编制。

3、本标书的编制融合了目前我司类似工程的管理经验和先进的施工方法，力求重点突出、全面、可行并有针对性和侧重点编制。

4、本组织设计内容包括项目的策划、项目的管理、组织机构及人员的配置、施工总体目标、人力及机械配置、主要工程施工方法、质量、安全和文明施工的技术措施等主要内容，涵盖工程施工全过程的组织管理措施。

二、编制依据

1.施工图纸。

2.施工现场实际情况。

3.国家现行的有关施工技术规范、验收评定标准及有关规程等。

4.中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例。

5.现行建筑安装工程质量验收规范。

6.建筑施工安全检查标准

7.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》以及我公司有关安全文明标化工地的创建要求和规定。

8.本公司的《技术标准》、《工作标准》、《管理标准》，公司按ISO编制的《程序文件》及《质量、环境及健康安全手册》。

三、编制原则

1、按照招标文件的各项款项要求，实质性响应业主的指令和要求。

2、根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，协调各专业工序的合理穿插。

3、尽可能的采取机械化施工，信息化管理，经济实用与优质高效相结合的施工方法。

4、采用项目法管理，信息化过程控制，采用网络计划技术对工程进行动态管理，确保工程进度、质量、成本、安全等目标的顺利完成。

5、我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。

（1）绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

（2）绿色施工方案包括以下内容：

①、环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

②、节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。

如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

A、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。

B、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。

C、现场材料堆放有序。

储存环境适宜，措施得当。

保管制度健全，责任落实。

D、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。

根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。

E、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。

F、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。

③、节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

④、节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

⑤、节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

第二章工程总体概况

云南天士力生物茶谷包装车间工程位于云南省普洱市倚象镇大寨背后箐，本项目为钢结构工程；工程建筑总面积约19000m2，主体3层，局部5层。

要求工期：

基础部分为2个月

工程建设单位为云南天士力生物茶科技有限公司。

监理单位为云南工程建设监理有限公司。

第三章指导思想与实施目标

第一节工程指导思想建立

根据本工程特点和工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。

集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。

以IS09002质量保证体系为标准，实行项目法管理。

成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作，主持重大问题的决策；切实做好重点工程，重点调配、重点管理、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。

第二节实施目标

施工中我司按照GB／T19002－ISO9002标准建立的质量保证模式，严格按照施工设计图和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控，工程项目一次性交验达到国家规范合格标准。

根据现场实际情况，并结合我司以往类似工程的施工经验和施工技术与实力，在保证质量、安全、文明施工的前提下，确定本工程总工期为163日历天。

（详见计划开、竣工日期和施工进度横道图）

一、职业安全健康目标

（一）、安全施工管理目标

按《建筑施工安全检查标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑施工高处作业技术规范》的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5‰以内，各施工阶段安全验收均一次合格。

（二）、文明施工管理目标

认真贯彻执行地方建筑工地文明施工标准，建成文明施工标准化现场，争创“云南省普洱市文明工地”。

（三）、保持职业安全健康体系有效运行并持续改进。

二、环境保护目标

（一）、严格遵守施工扬尘污染控制的相关规定，特别是控制好土石方工程的施工扬尘污染。

做好车辆冲洗设施，运输车辆必须冲洗干净能驶出建筑工地。

（二）、杜绝重大环境事故、投诉事件。

因连续作业须夜间施工的噪音污染应采取控制措施。

（三）、杜绝资源、能源浪费现象。

保持环境体系有效运行并持续改进。

三、科技进步目标

施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，达到提高工效，确保质量、缩短工期、降低成本的目的。

（一）、现场办公现代化。

（二）、施工作业面摄相、微机监控技术的运用。

（三）、胶合大模板的使用。

（四）、钢筋保护层采用专用塑料定位卡代替砂浆垫块，有效控制保护层厚度。

（五）、砌筑墙体拉结筋植筋技术。

四、服务目标

工程有幸中标后,全面履行对建设单位的各项承诺,树立服务第一的思想,以科学、先进的组织手段和技术手段,满足建设单位的各项要求。

施工中“重合同、守信誉”，积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。

第四章各工序的协调措施

第一节关键工序和复杂环节

1、本工程为钢结构建筑，建筑垂直度和层高的控制是影响结构安全和使用功能的关键。

2、主楼为钢柱钢梁，楼面板为砼板。

3、屋面、卫生间防渗漏。

4、本工程专业较多，各专业的合理穿插安排是工程工期保证的关键。

第二节应对措施

1、本工程施工测量采用先进的全站仪测设定位，激光经纬仪竖向传递，内控线与大角处弹设的竖直外控线相互校核，且成立专门的测量小组对工程涉及的所有轴线尺寸，标高等采用多种方法全数校核，合格后方可进入下道工序施工。

2、现浇梁板均采用高强胶合板配木枋制作大模板支设，可以确保主体结构的砼外观质量。

3、卫生间及屋面管道根部，卫生洁具根部等易渗漏部位，严格按设计和规范要求处理基层，施工中采用分两次浇注砼，砼中加入UEA-H膨胀剂，完工后做蓄水试验。

4、严格按总承包管理，发挥总承包单位的协调作用。

工程的组织管理采用网络计划技术，合理化分施工段，展开流水施工，优化各专业工序的开、竣工时间，确保各工作面的空间和时间上的连续施工，对各专业工序进行信息化的过程控制。

第五章施工部署

第一节施工部署总体原则

一、以总工期为控制依据，以基础、主体为重点的原则组织施工。

二、本着先地下、后地上，交叉配合施工的原则进行施工。

三、进场施工后，立即平整场地和现场布置规划，搭设临时设施，做好项目施工的人、财、物、机等一切准备工作。

四、为了缩短工期，在主体结构梁、柱、墙满足拆模要求经验收合格后，从下至上开始进行填充墙施工，以达到多工种平行交叉立体作业的施工方式。

第二节施工组织机构及职责分配

一、公司项目管理机构网络

二、项目施工组织机构

1、本工程施工按“项目法”进行管理。

组建以项目经理为核心的项目经理部，公司职能部门对工程质量、施工进度、人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充分发挥项目部的主动性，全文明施工及资金使用进行严格管理。

2、项目经理部设三个小组，即：

生产安全组、技术质量组、后勤组，共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又相互协作。

3、施工作业层由各专业班组组成。

第三节施工组织部署

一、施工部署安排

为保证工程质量，钢筋、模板、砼工程各工序均安排专业班组进行施工，实行分部、分项工程承包，落实工种责任制。

为加快施工进度，结构分阶段验收，以利填充墙的施工。

二、模板施工部署

（1）本工程梁、柱、现浇板模板采用18㎜厚木工板，根据构件几何尺寸现场加工拼装，主次龙骨分别采用方木和钢管，支撑采用Φ48钢管支撑。

（2）以上模板根据流水段周转使用，每天按两班安排施工。

三、钢筋施工部署

（1）本工程梁≥16的钢筋采用窄间隙焊连接；柱、墙≥16钢筋采用电渣压

力焊连接，筏

板主筋采用对焊连接，其余采用绑扎接头。

（2）楼板钢筋采用绑扎连接。

（3）钢筋全部现场加工。

四、混凝土施工部署

由于本工程周边无商品砼站，所以砼采用现场搅拌塔吊垂直运输的方式浇筑。

第四节施工任务及流水段划分

一、流水段划分

根据本工程特点，主体结构竖向以单层划分施工段，水平方向以轴线划分两个施工段，展开流水作业。

装饰阶段：

以每三层划分一个流水施工段。

二、施工任务划分（见下表）

专业工种人员名称

工作内容

钢筋工

钢筋制作、绑扎及焊接、直螺纹连接

砼工

所以砼塔吊送、浇筑及养护、成品保护

木工

模板的拼装、支设

架子工

结构脚手架支撑架、外架、防护栏杆、通道的搭设及拆除，安全网的挂设

砖工

砖体砌筑

防水工

卫生间、屋面及地下室当墙防水施工

电工

临时用电的架设及电气安装施工

管工

临时用水及给排水管道的敷设

机操工

施工机械的操作、指挥及日常维护保养

普工

杂务

注：

各阶段劳动力需求计划见附表。

第五节劳动力安排计划

一、施工队伍组织

为确保该项目的施工质量和工期，我们按照施工内容和工程进展，组织专业施工队伍进场作业。

进入现场的各专业施工队统一在现场项目经理部的领导下开展工作。

根据工程特点，组成钢筋班、模工班、砼班等，各专业班班长由有丰富专业施工经验的人员担任，各专业班班长负责本专业班人员的调动，对该项目的质量和进度直接负责。

二、主要劳动力计划安排

主要劳动力安排：

在地基处理施工阶段组织钢筋半成品加工，以及其它准备工作。

根据工期劳动定额以及各工种的施工定额，根据分阶段的工期要求及工程量，计划主要工种劳动力（详见附表）：

第六节主要设备和施工机械配备计划

一、垂直运输机械

为了节约成本，本工程采用一台简易起吊器来完成本工程施工作业内容。

工作面上的钢筋由起吊器进行吊运，砼采用泵送。

二、钢筋施工机械

钢筋集中加工，组织一个钢筋加工班，钢筋加工场内设一台钢筋切断机、一台钢筋弯曲机和一台调直机、电焊机、弯箍机等。

三、木工机械

木工加工棚配备台式圆盘锯等。

第七节主要机械设备、材料、人员进场计划

一、设备、人员进场时间

设备及人员的动员是工程顺利进行、工期保证的重要前提条件，我公司将以最快的速度、在最短的时间内完成人员、材料及机械设备的调度工作，并配备到位。

二、材料进场计划

1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。

并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。

2、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

3、本工程土建部份材料均在本地购买，材料运输方便，所有材料（除商品砼外）在使用前均提前三天进场，便于材料的检测及验收。

第八节工程特殊过程、重要过程及质量控制方案

一、特殊作业过程

1、焊接作业

2、防水作业

二、重要过程

1、钢筋焊接

2、钢筋连接

3、防水

第九节原材料的检验及试验计划措施

一、严格执行公司《采购控制程序》（QB/CPJ-B-13）、《施工生产控制程序》

（QB/CPJ-B-14）、《监测和测量控制程序》（QB/CPJ-B-25）。

二、砼、砂浆、钢筋焊接接头由质检员按试验计划取样。

由试验员在监理、业主代表见证下取样送试验室检验，不合格不得使用。

三、砼、砂浆严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。

四、经纬仪、水准仪、台秤、钢卷尺等计量工具由质检员负责按规定周期送检验单位检验校正。

五、工程使用功能性的检验和试验，由项目技术负责人组织有关施工员、质检员实施。

六、项目部的质检员或库管人员，对现场进场材料实施验证工作。

第十节质量及安全验收计划措施

一、根据工程施工进度计划确保工程质量，我项目部严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的原则，在工程的整个施工过程阶段，项目部将配合建设、监理、设计、勘察、质监等单位进行以下验收：

1、基础结构验收；

2、首层结构验筋；

3、主体结构验收；

4、档案验收、防雷验收；

5、工程预验收；

6、备案验收。

二、在施工过程中项目部将配合建设、监理、安全管理站等单位对施工各个阶段进行安全核验：

1、临时设施及施工围墙阶段安全核验；

2、基础阶段安全核验；

3、主体1～5层阶段安全核验；

4、装饰阶段安全核验；

5、施工完成后的安全等级核验。

第六章施工准备工作

第一节施工技术准备工作

一、做好内业工作

（1）在接到施工图纸后，项目总工组织有关人员认真审阅，在自审和预审的基础上尽快组织设计交底。

（2）在图纸会审之后，项目总工立即组织施工组织设计交底，技术人员做好分部、分项工程施工技术交底以及施工作业指导书。

（3）各专业技术人员制定各项需用量计划，技术资料表格、规范、标准、测量设备、试验设备、质量检测设备等。

二、施工方案编制计划

根据工程进度计划要求，技术人员及时编制分项施工方案。

详见下表：

施工方案编制计划表：

序号

施工方案名称

编制人

审批人

1

临时用电施工方案

项目临电负责人

公司总工程师

2

应急预案

项目安全员

公司总工程师

三、主要计量与检测设备配置计划

根据工程需要配备测量、计量、检验、试验所必需的工具、仪器、仪表等，配置计划详见（附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表）

第二节劳动力组织准备

一、建立适度规模的施工队伍

根据施工部署，确定各专业队组的人数及工作形式。

并组建相应的管理体系，配置合理的技术专业，满足劳动优化组合。

二、集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等入场教育。

三、施工物资准备

1、编制工程用料和施工用料计划。

2、根据主要机具需用量计划，及时组织设备进场、安装、调试，保证使用。

3、由于施工场地限制，现场不可能存比较多的材料，因此对各种材料的进场时间、数量等提前做好计划，认真组织，专人负责，分阶段陆续进场，保证施工物资设备的供应。

第三节物资准备

一、材料准备：

对于本工程采用的材料、设备进行研究,勘察、收集材料的性能及厂家，对材料供应商进行调研和评估,建立供应商合格分供方名单。

制定周转材料、新材料、新设备技术档案及供应计划。

二、机械设备准备：

结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。

根据施工组织设计的要求,对大型机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制定大型机械设备进场计划,满足工程的需要。

对小型机械设备进行统一检修，保证完好率，补充部分新机械，根据工程进度要求，制定小型机械设备进场计划。

建立该工程的机械设备台账，制定机械设备的检修台账，制定机械设备的进场及保养台账。

三、测量仪器及检测用具准备：

根据本工程设计特点，配备齐全的测量、检测仪器，并确保其合格使用状态。

第七章土建各分项主要工程施工方案或

方法和施工措施

第一节施工测量

组建由三人组成的专职测量小组，负责整个工程的施工放线工作。

测量工具配备齐全且经过检测，全站仪一台，激光经纬仪一台，水准仪两台，50m尺二根。

本工程施工测量分三阶段进行，即基础施工阶段、主体施工阶段、填充墙施工阶段、屋面防水。

一、定位点校测及基础施工测量

（一）施工准备

1、认真熟悉设计文件，掌握和复算基础工程各轴线标高的关系与数据元素。

2、编制起算控制点，分解设计文件主轴线，关键部位的平面，高程数据表，并严格进行校对和复算。

（二）施工顺序（见下页）

（三）定位依据点的校测

根据规划办提供的规划红线及建设方提供的定位依据点作为建筑定位的基准点。

施测前，校核依据点间的相对位置及坐标关系是否正确。

定位依据点的校测，采用全站仪，精确测角、丈量并依据图示绝对坐标，计算出相对位置与实测值校核，符合要求后方可施工测量。

（四）水准点的校测

对给定的水准点，采用水准仪，往返复测，前后视距尽量等长以确保精度，若实测高差平均值与给定高差值之差小于±√

时（n为实测站数）或±20√

（L为测线长度，km为单位）

所给水准点符合要求。

施工顺序框图

测量仪器的检定校验

建设方提供的基准点校测

提出测量控制计划、方案否

审批：

计划、标准、方案

建立主体施工平面和高程控制网、点

施测、计算、精度评定否

基础施工工程控制点放样

验线、校算、确认

后续工序运作

（五）控制网的建立

1、平面控制网的建立

根据建筑总平面图及建设单位现场指定的测量起始依据点，利用全站仪，测出建筑施工测量的主控轴线，并在各自区段内将轴线加密，测设出其余各轴线。

主控轴线的校测，采用复合法往返校测，误差符合规范要求后，标记并形成“工程定位测量记录”，交业主及监理复核并签字。

2、高程控制网的建立

该工程高程控制点，根据业主移交的标准水准点，采用DS3水准仪分别沿正反时针方向将±0.000点转测至建筑物各角点并测设至起始点，形成相同的闭合抄测路线，两次抄测误差满足规范要求后，取两次结果平均值作为建筑施工的高程控制点。

建筑物各角点高程控制点在施测前相互校核合格后油漆标记。

（六）基础施工测量

1、基础施工测量

基础施工时，根据建筑定位控制主轴线，放设出各孔桩位轴线并据此放设出孔桩的十字中心线，并标记在孔桩砼护圈上，当为土层时，在土层内嵌入木楔，轴线标记其上。

依据基础中心线和设计尺寸放出墩基开挖边线，土石方每开挖一节护壁，拉设十字中心线校正一次基础中心及截面尺寸。

基础标高引测，采用水平仪将建筑各角点标高引至每个基坑岩壁上，以控制基坑开挖深度。

2、基础验线

组织建设、监理单位进行基础验线，检查各轴线控制墩有无用错和位移，并逐个检测基坑的中心及截面尺寸是否符合设计要求。

用经纬仪检查各轴线的投测位置，钢尺实量四大角和各轴线的相对位置，以防整体发生移动错位。

（七）质量要求

1、所有轴线要闭合测量，其闭合差≤5mm。

2、测距相对中误差1/3000，测角中误差30”，在测站上测定高差中误差3mm。

（八）测量过程控制

1、未经审核的加密控制点、工程点，无放样数据表，不得进行实体作业。

2、未经专业监理工程师进行书面审核和现场认定不得进行后续工序运作。

3、关键部位和控制性施工阶段，测量专业工程师严格进行跟踪控制。

二、主体施工测量

（一）主体施工轴线标高的传递

1、轴线引测

结合工程实际情况，本工程施工测量采用“内控外校法”投测。

地下室采用外控法投测。

在室外各主控轴线控制点架设激光经纬仪，将各主轴线仰视照射至各楼层，照射点连线即为各主轴线，与内控线所测结果相互校核，校核误差符合规范要求后，在各自区域内将轴线加密并放设出各细部尺寸，以指导施工。

“内控法”施测时,在各楼板处，距边轴线1000处预留150×150mm洞口（1:

2.5水泥砂浆将洞口边找坡20mm高）,作为激光经纬仪内控投测的投射孔。

底层投射基准点,根据建筑定位控制网精密测设至砼墩预埋钢板上,并砌筑砖围栏加盖保护。

2、高程竖向传递

各施工操作层标高根据±0.000标高在首层框架柱上弹设+1.0m水平标高线，以此为基准采用钢尺在建筑四角竖直向上量取至作业层。

施工层抄平前先校测，当校差小于3mm时，以其平均值引测本楼层的水平线，并用油漆标记。

抄平时，将水准仪安置在测点范围中心位置，精密定平，水平线标高允许误差小于±3mm后，方可使用。

（二）主体结构施工测量

1、柱模就位控制

柱模垂直度及位置控制，采用激光经纬仪双向校测和线锤及尺量检测。

根据基础定位轴线放设出各框架柱的柱边线、中心线和150mm柱模控制线，柱边线甩长30cm，柱模就位时，柱模齐柱边线搁置，以150mm控制线为准，尺量控制其位置的正确性。

柱模临时固定后，采用吊线锤吊测柱边线的甩长线与柱模棱角线，当四棱角线与甩长线均在同一垂直平面内时，采用激光经纬仪双向校测柱中心线，各项指标检测合格后，固定柱箍。

2、梁板模标高控制

梁板标高控制采用钢尺竖直量取。

搭设满堂脚手架时，楼层抄测+1.50m的水平线至柱模上，作为梁底板与板模底标高的控制依据。

铺梁底模时，钢尺垂直向上量取至板底模（向上量取数值=层高－梁高－1.5m），并以此为基准，搭设梁底小横杆和铺设梁底模。

板模铺设时，由水平线竖直向上量取层高除去板厚、板模厚及1.5m的数值即为板模小横杆搭设的顶标高。

铺设板模前，校核板底标高与梁顶标高是否符合设计要求，并相互协调。

3、板面砼标高控制

板砼标高采取在伸出板面的柱竖筋或梁侧模上抄测＋0.5m标高水平线，由于本工程柱距较大，采取按6米间设纵横标杆，当砼表面抹平时，拉+0.5m水平线，向下尺量50cm即为板面标高。

4、砖体砌筑测量

填充墙砌体砌筑时，采用线锤吊测垂直度，皮数杆控制砖体灰缝平直度及厚度。

皮数杆采用木制线杆制作，刻划出砖、灰缝厚度及门窗洞口位置、高度。

皮数杆底部划砖线，预留2cm作为楼板抄平时的调节厚度。

砌砖时，抄平本楼层＋0.0标高线，皮数杆第一根划线与其齐平，底部用水泥砂浆垫实，并采用水准仪校测砖墙两端皮数杆刻度线是否同一水平线上，对应牵拉通线砌筑。

第二节基础工程

砼桩承台

1施工准备

材料：

a水泥：

用32.5矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。

b砂：

中砂或粗砂，含泥量不大于5%。

水：

应用自来水或不含有害物质的洁净水。

c石子：

卵石或碎石，粒径5～40㎜，含泥量不大于2