员工春节收心会讲话.docx
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员工春节收心会讲话
员工春节收心会讲话
员工春节收心会讲话 同志们：
新春伊始，我们在这里召开春节后第一个全体会议。
在这里，我祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!
今天这个会议，时间很短，但非常重要，除了传达县委经济工作会议精神之外，就是一个收心会，同时也是一个动员会。
要求同志们迅速从节日的气氛中走出来，立即进入工作状态，认真落实到今年的各项工作，确保开好局、起好步。
下面，我讲三点意见：
一、统一思想，提高认识，振奋精神，鼓足干劲
伴随着收获的喜悦，我们走过了硕果累累的XX年。
在过去的一年里，我们坚持围绕中心，服务大局，主动投入、融入到全县经济建设中，无论是耕地保护、用地保障、整理项目、基础建设、机关管理各方面都取得了显著成效，得到了县委县政府和市国土局主要领导的高度评价。
在县委经济工作会议上，我们局是全县先进单位。
在全市国土资源系统综合考评中，我们局是综合第一。
在昨天上午召开的濮阳市XX年度工作总结大会上，我们局榜上有名。
在这里，我对同志们在过去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感谢!
同时，对我们局的前景和未来充满了期待。
二、认清形势，明确目标，强力推动各项工作
过几天，在市局年会召开之后，我们要召开XX年度
工作总结会。
在这里，我提前给大家明确一下XX年的工作。
XX年总的工作思路是：
继续深入贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，按照“有效保护、有序开发”和“四保两高”的总体要求，在不牺牲农业和粮食、生态和环境的前提下，以人地挂钩政策为抓手、以土地综合整治为平台、以建设用地流转为突破口、以完善“五项机制”为保障，积极服务、规范管理、改革创新、先行先试，为加快中原经济区建设、促进南乐经济提升、实现我县“三化”协调发展提供更加有力的资源支撑。
XX年，有几项重点工作。
一是耕地保护和土地执法。
要认真抓好XX年度土地卫片执法检查，对违法用地切实做到全面清理、严肃查处、认真整改、依法追究“四到位”，确保违法用地比例降下来，避免领导被问责。
在日常工作中，要加强执法巡查和监管，规范土地管理，强化部门协调，健全联动机制，形成防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察工作格局。
二是保障县城新区、产业集聚区、重大民生工程用地。
要充分利用国家给予中原经济区建设的特殊政策，利用好我们南乐得天独厚的人力资源，敢想敢干，敢行敢试，加快用地报批节奏，推进产业集聚区、县城新区规划的实施。
今年要完成报批XX亩土地的任务，其中：
县城新区及产业集聚区用地1000亩，增减挂钩项目140亩，106国道改建700亩。
要统筹安排使用年度用地计划指标。
既要加强对重点工业项目的支持倾斜，又要优先保障民生项目和农村基础设施用地需求。
要严格节约集约用地，严把入区项目关口，投资强度低于234万元/亩省定标准的入区工业项目，不予单独供地，引导进入标准厂房生产。
要坚持“布局集中、产业集聚、用地集约”的原则，推进住宅用地向城镇集中，工业项目向园区集中，促进土地集约利用和产业聚集发展。
三是搞好土地整治。
今年要完成7000亩耕地储备项目，争取近德固等（4）乡镇和福堪等
（2）乡镇整理项目早日获批、早日开工建设。
四是做好农村土地登记发证工作。
这是我县农村工作的一件大事，我们县是濮阳市农村土地登记发证试点县，今年上半年要完成农村集体土地所有权的登记发证工作，下半年一直到XX年底，要如期完成全县322个行政村（400个自然村）农村居住用地和集体建设用地使用权的登记发证工作，预计总投资3050万元。
春节收心会讲话三、真抓实干，奋力赶超，转变作风，争创一流。
要圆满完成XX年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。
实践证明，我们的队伍是优秀的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。
但是，也应该看到还存在有一些不容忽视的问题，懒、散、怕、庸的现象依然不同程度的存在。
有的同志服务水平不高，对自己的工作不胜任，又不肯积极学习，提高自己的能力。
有的同志创新意识不强，习惯于按部就班，缺乏工作主动性。
有的同志作风焕散，对自己要求标准低等等。
虽然问题出在极个别同志身上，但是反映了一种苗头，一种与时代潮流、与当前火热的工作氛围格格不入的倾向。
在今后的工作中，我要求每个同志都要从以下三个方面切实提高自己：
一是从主观上要积极努力。
我的脾气就是这样，一旦认准了的事，定好了的目标，就会义无反顾、一直向前。
希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响。
关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”。
干工作就是这样，早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。
要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，做到别人没有的我有，别人有的我优，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势。
二是在行动上要脚踏实地。
首先要讲大局。
就是要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本股室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。
其次要多学习。
把学习做为一种谋生的需要、一种毕生的追求。
有的同志政治学习他认为没用，业务学习他认为与自己无关，久而久之，思想也落后了，业务也跟不去了。
低着头干工作，后果很严重。
再次要有实干精神。
只有实干
才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。
我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志。
要真正使实干和奉献成为我们全体国土人的一种风尚、一种觉悟、一种境界。
第四要严格遵守工作纪律。
从今天起，上班要一切恢复正常,遵守时间要求，不迟到，不早退，确实有事情要按照程序请假。
要注意工作形象，坚持热情服务、公正执法，勤政有为、廉洁自律。
办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常办公秩序，保证各项工作高效有序运转。
三是要争先晋位，勇创一流。
首先要提高工作标准。
要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流。
各项工作都要坚持高标准、严要求，要充分发挥自身优势，挖掘潜能，努力把寻常工作做得不寻常，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成品牌，打造南乐国土新形象。
其次要提高服务意识。
服务是我们份内的事，服务是我们的宗旨。
做为一名国家机关工作人员，服务才是硬道理。
凡是基层和群众的合理需求，都是我们的服务内容。
要更多地为群众雪中送炭，更多地为企业铺路搭桥，更多地为经济发展保驾护航。
再次要提高效率意识。
干工作要有激情和紧迫感，没有激情就会疲沓，就会拖拖拉拉。
今日事今日毕，决不推到明天。
自己的事情二话不说抓紧干，决不指望别人。
干工作要有成就感，要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气。
要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚。
干工作要有主人翁意识和归属感。
国土局是我们共同的“家”，一个家庭良好的口碑要靠我们集体去建立、去维护、去提升。
全体干部职工都要积极行动起来，做到不让国土局的形象因为自己而受到损害，不让全局的工作在自己的岗位上延误，要坚定信心、自我加压、励精图治、乘势而上，要见奖必争、见旗必扛、见标必夺，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。
同志们，新的一年，新的开始。
让我们继续鼓足干劲，再接再厉，全力以赴投入到我县经济社会又好又快发展的主战场，全面、高质量完成上级赋予的各项目标任务，为实现XX年新的进步、新的跨越而努力奋斗!
谢谢大家!
员工春节收心会讲话 同志们：
新春伊始，我们在这里召开春节后第一个全体会议。
在这里，我祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!
今天这个会议，时间很短，但非常重要，除了传达县委经济工作会议精神之外，就是一个收心会，同时也是一个动员会。
要求同志们迅速从节日的气氛中走出来，立即进入工作状态，认真落实到今年的各项工作，确保开好局、起好步。
下面，我讲三点意见：
一、统一思想，提高认识，振奋精神，鼓足干劲
伴随着收获的喜悦，我们走过了硕果累累的XX年。
在过去的一年里，我们坚持围绕中心，服务大局，主动投入、融入到全县经济建设中，无论是耕地保护、用地保障、整理项目、基础建设、机关管理各方面都取得了显著成效，得到了县委县政府和市国土局主要领导的高度评价。
在县委经济工作会议上，我们局是全县先进单位。
在全市国土资源系统综合考评中，我们局是综合第一。
在昨天上午召开的濮阳市XX年度工作总结大会上，我们局榜上有名。
在这里，我对同志们在过去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感谢!
同时，对我们局的前景和未来充满了期待。
二、认清形势，明确目标，强力推动各项工作
过几天，在市局年会召开之后，我们要召开XX年度
工作总结会。
在这里，我提前给大家明确一下XX年的工作。
XX年总的工作思路是：
继续深入贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，按照“有效保护、有序开发”和“四保两高”的总体要求，在不牺牲农业和粮食、生态和环境的前提下，以人地挂钩政策为抓手、以土地综合整治为平台、以建设用地流转为突破口、以完善“五项机制”为保障，积极服务、规范管理、改革创新、先行先试，为加快中原经济区建设、促进南乐经济提升、实现我县“三化”协调发展提供更加有力的资源支撑。
XX年，有几项重点工作。
一是耕地保护和土地执法。
要认真抓好XX年度土地卫片执法检查，对违法用地切实做到全面清理、严肃查处、认真整改、依法追究“四到位”，确保违法用地比例降下来，避免领导被问责。
在日常工作中，要加强执法巡查和监管，规范土地管理，强化部门协调，健全联动机制，形成防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察工作格局。
二是保障县城新区、产业集聚区、重大民生工程用地。
要充分利用国家给予中原经济区建设的特殊政策，利用好我们南乐得天独厚的人力资源，敢想敢干，敢行敢试，加快用地报批节奏，推进产业集聚区、县城新区规划的实施。
今年要完成报批XX亩土地的任务，其中：
县城新区及产业集聚区用地1000亩，增减挂钩项目140亩，106国道改建700亩。
要统筹安排使用年度用地计划指标。
既要加强对重点工业项目的支持倾斜，又要优先保障民生项
目和农村基础设施用地需求。
要严格节约集约用地，严把入区项目关口，投资强度低于234万元/亩省定标准的入区工业项目，不予单独供地，引导进入标准厂房生产。
要坚持“布局集中、产业集聚、用地集约”的原则，推进住宅用地向城镇集中，工业项目向园区集中，促进土地集约利用和产业聚集发展。
三是搞好土地整治。
今年要完成7000亩耕地储备项目，争取近德固等（4）乡镇和福堪等
（2）乡镇整理项目早日获批、早日开工建设。
四是做好农村土地登记发证工作。
这是我县农村工作的一件大事，我们县是濮阳市农村土地登记发证试点县，今年上半年要完成农村集体土地所有权的登记发证工作，下半年一直到XX年底，要如期完成全县322个行政村（400个自然村）农村居住用地和集体建设用地使用权的登记发证工作，预计总投资3050万元。
三、真抓实干，奋力赶超，转变作风，争创一流
要圆满完成XX年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。
实践证明，我们的队伍是优秀的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。
但是，也应该看到还存在有一些不容忽视的问题，懒、散、怕、庸的现象依然不同程度的存在。
有的同志服务水平不高，对自己的工作不胜任，又不肯积极学习，提高自己的能力。
有的同志创新意识不强，习惯于按部就班，缺乏工作主动性。
有的同志作风焕散，对自己要求标准低等等。
虽然问题出在极个别同志身上，但是反映了一种苗头，一种与时代潮流、与当前火
热的工作氛围格格不入的倾向。
在今后的工作中，我要求每个同志都要从以下三个方面切实提高自己：
一是从主观上要积极努力。
我的脾气就是这样，一旦认准了的事，定好了的目标，就会义无反顾、一直向前。
希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响。
关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”。
干工作就是这样，早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。
要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，做到别人没有的我有，别人有的我优，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势。
二是在行动上要脚踏实地。
首先要讲大局。
就是要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本股室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。
其次要多学习。
把学习做为一种谋生的需要、一种毕生的追求。
有的同志政治学习他认为没用，业务学习他认为与自己无关，久而久之，思想也落后了，业务也跟不去了。
低着头干工作，后果很严重。
再次要有实干精神。
只有实干
才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。
我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志。
要真正使实干和奉献成为我们全体国土人的一种风尚、一种觉悟、一种境界。
第四要严格遵守工作纪律。
从今天起，上班要一切恢复正常,遵守时间要求，不迟到，不早退，确实有事情要按照程序请假。
要注意工作形象，坚持热情服务、公正执法，勤政有为、廉洁自律。
办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常办公秩序，保证各项工作高效有序运转。
三是要争先晋位，勇创一流。
首先要提高工作标准。
要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流。
各项工作都要坚持高标准、严要求，要充分发挥自身优势，挖掘潜能，努力把寻常工作做得不寻常，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成品牌，打造南乐国土新形象。
其次要提高服务意识。
服务是我们份内的事，服务是我们的宗旨。
做为一名国家机关工作人员，服务才是硬道理。
凡是基层和群众的合理需求，都是我们的服务内容。
要更多地为群众雪中送炭，更多地为企业铺路搭桥，更多地为经济发展保驾护航。
再次要提高效率意识。
干工作要有激情和紧迫感，没有激情就会疲沓，就会拖拖拉拉。
今日事今日毕，决不推到明天。
自己的事情二话不说抓紧干，决不指望别人。
干工作要有成就感，要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气。
要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚。
干工作要有主人翁意识和归属感。
国土局是我们共同的“家”，一个家庭良好的口碑要靠我们集体去建立、去维护、去提升。
全体干部职工都要积极行动起来，做到不让国土局的形象因为自己而受到损害，不让全局的工作在自己的岗位上延误，要坚定信心、自我加压、励精图治、乘势而上，要见奖必争、见旗必扛、见标必夺，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。
同志们，新的一年，新的开始。
让我们继续鼓足干劲，再接再厉，全力以赴投入到我县经济社会又好又快发展的主战场，全面、高质量完成上级赋予的各项目标任务，为实现XX年新的进步、新的跨越而努力奋斗!
谢谢大家!
二〇一二年二月八日
员工春节收心会讲话 全局员工同志们：
今天是正月初十了，是我们上班的第一天。
首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。
春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。
今天开个收心会。
所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和安排。
对我们澧县电力局而言，XX年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。
我想借今天开收心会的机会，谈谈如何抓落实的问题：
抓落实，一要明确职责。
我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。
因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。
现在国家电网公司说“三集五大”，强调的是集约化管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。
抓落实，二要量化目标。
我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。
按照市局的要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量化的绩效目标。
我局XX年的绩效考核做了一些工作，但远远不够。
今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标（指标），不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目标任务，确保年度各项目标任务的完成。
今年的绩效考核更要注重定量的考核。
抓落实，三要强化督查。
加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。
怎么抓督查?
我想这样来实施：
局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。
各部门要对各班组的工作每周进行一次督查（其实就是对绩效合约的实施情况进行督办），要对各班组工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。
抓落实，四要严格考核。
在我们澧县电力局，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。
任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。
考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：
重抓落实、赢在执行。
这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。
关于当前的工作，我想强调以下几件具体事情：
一是春季安全大检查工作。
年前在快要放假的时候，市局下发了专门文件，做了安排部署。
这项工作由生产技术部牵头，局安监配合，各部门共同参加。
我局生产技术部已经拿了个初步方案。
春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。
为什么?
一年之计在于春。
今年生产工作、安全工作怎么开展?
重点抓什么?
解决那些问题?
都要通过春检后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。
我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。
春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。
二是营销服务反违章评价工作。
对于营销系统的反违章评价工作，年前市局“两会”结束的当天下午，我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明确的要求。
营销系统必须按照省公司的评价细则和标准，对XX年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必须形成闭环。
农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。
公司本部、各供电所XX年反违章开展情况要有资料来印证。
存在的问题要有归类，要有整改措施和安排（时间表），要形成闭环。
以上两项工作在迎接上级检查时，不允许出现任何纰漏。
办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。
三是始终落实好“安全第一”。
安全第一，不是一句空泛的口号，而是有着实在的内涵。
安全在企业管理中是第一抓的管理，安全是各级一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。
安全必须始终警钟长鸣。
根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关100%到位。
尤其是外协施工队伍的安全管理。
多经公司拿了一个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致通过后，要抓好落实。
相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议（市局法律顾问提了具体的建议）。
四是提升班组建设标杆单位创建工作。
今年在这方面的工作要有明显的提升。
班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。
班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。
五是进一步规范农电和多经管理。
农电要在XX年的基础上，进一步推进标准化供电所建设，进一步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色，打造亮点上取得显著的效果。
多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理，特别是要加强公司自身基础建设。
六是扎实开展好教育培训工作。
今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。
我们怎么办?
关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动，供电所利用休息时间，组织技能培训和军事操练，在市局（或省公司）抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。
根据上级的要求，适时组织部分尖子员工进行重点的集训。
那我们生产、营销系统的怎么办?
我看关键还是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的效果，除了检查培训记录外，局领导和部门领导要参加班组培训活动，要采取抽考等方式验证培训效果。
至于军训，我想由局统一组织，利用休息日进行，先把基本的军姿练好后，再进行队列的编排训练。
这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度重视。
最后送同志们一句箴言：
按本色做人、按角色办事、按特色定位。
就讲了这么多，新的一年，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成XX年各项目标任务做出积极的贡献。
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