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消防工程投标技术标范本

范文典范学习指导

 

消防改造工程

 

(技术标)

 

项目名称:

消防改造工程

招标人:

招标人地址:

招标人:

日期:

2015年06月08日

 

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范文典范学习指导

 

1、编制依照及运用规范........................................................................................................................

2、工程概括............................................................................................................................................

3、施工部署............................................................................................................................................

、管理目标..................................................................................................................................

、管理系统..................................................................................................................................

、施工组织管理..........................................................................................................................

4、临设及施工平面部署........................................................................................................................

、施工现场总平面部署............................................................................................................

、暂时设备方案..........................................................................................................................

、暂时用地表..............................................................................................................................

5、主要系统施工方案............................................................................................................................

(一)自动喷水灭火系统..............................................................................................................

1、工艺流程及施工方法................................................................................................................

(二)消火栓灭火系统..................................................................................................................

(三)火灾自动报警及联动控制系统.......................................................................................

(四)通风及防排烟系统..............................................................................................................

6、工程重点难点剖析及应付举措......................................................................................................

、火灾自动报警及消防联动控制系统重点难点剖析及应付举措...............................

、自动喷水灭火系统重点难点剖析及应付举措...............................................................

7、拟投入的主要物质和施工机械设备状况、主要施工机械进场计划.................................

、拟投入的主要施工机械设备表..........................................................................................

、主要物质及施工机械进场计划..........................................................................................

8、劳动力安排计划.................................................................................................................................

9、保证工程质量的技术组织举措......................................................................................................

、质量控制目标..........................................................................................................................

、质量管理系统..........................................................................................................................

、工程质量保证举措.................................................................................................................

10、安全文明生产的技术组织保证举措..........................................................................................

、安全文明生产管理目标.....................................................................................................

、安全管理组织系统..............................................................................................................

、技术组织举措.......................................................................................................................

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11、环境与健康卫生管理.....................................................................................................................

12、保证工期的技术组织举措............................................................................................................

、施工总进度计划表..............................................................................................................

、进度管理系统.......................................................................................................................

、保证进度要求的技术举措.................................................................................................

13、施工协调与配合..............................................................................................................................

.与总包单位的配合..............................................................................................................

.与其余分包单位的协分配合............................................................................................

.与业主代表、现场监理的配合........................................................................................

.与地方职能部门的配合.....................................................................................................

14、成品保护举措..................................................................................................................................

15、招标人中标后负责本工程的主要管理人员资历表...............................................................

16、招标人对工程缺点实行两年(24个月)免费维修养护的承诺......................................

 

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1、编制依照及运用规范

 

依据招标人供给招标文件、施工图纸及相应的法例进行编制。

详细以下:

 

1.1、《消防改造工程》招标文件及招标图纸

 

、《建筑设计防火规范》(GB50016-2014

、《火灾自动报警系统设计规范

》(GB50116—2013)

、《火灾自动报警系统施工及查收规范

》(GB50166—2007)

、《自动喷水灭火系统设计规范

》(GB50084—2001)(2005年版)

、《自动喷水灭火系统施工及查收规范

》(GB50261—2005)

、《建筑工程施工质量查收一致标准

》(GB50300—2013)

、《建筑给排水及采暖工程施工及查收规范

》(GB50242—2002)

、《机械设备安装工程施工及查收通用规范

》(GB50231—2009)

 

、《建筑电气工程施工质量查收规范

》(GB50303—2011)

、《压缩机、风机、泵安装施工及查收规范》(GB50275—2010)

、《施工现场暂时用电安全技术规范

》(JGJ46—2005)

、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)

 

2、工程概括

 

工程名称:

消防改造工程

工程地址:

 

消防工程范围:

(1)火灾自动报警及消防联动控制系统;

(2)消火栓系统;

(3)自动喷水灭火系统;

(4)防排烟系统;

(5)干粉灭火器供货及安装;

 

质量要求:

工程质量要求达到国家检测评定合格标准。

 

工期要求:

知足招标文件要求,暂定90个日历天,详细开完工时间以合同为准。

 

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3、施工部署

 

3.1、管理目标

 

3.1.1、整体目标

 

信守承诺,知足建设单位对工程的要求,以优良、高效、安全、文明施工为目的,拟订相应的保

 

证举措,在工程的整个建设中一直环绕这些目标,精心组织施工,严格监察,仔细检查查收,使各工

 

序的施工质量得以保证。

连续弘扬“团结、拼博、诚实、勤劳”的项目精神,踊跃采纳新技术、新工

 

艺、新资料、新设备,以科技进步推进生产,以科学管理生产效益,亲密建设单位及其余各施工单位

 

间的工作联系,搞好周边关系。

自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监察。

增强项目管理,

 

精心施工,保证优良、高效、安全、文明各项目标全面实现。

 

3.1.2、安装工期目标

 

本工程安装目标值知足招标文件要求,。

本工程安装目标值为150日历天(知足业主整体进度要

 

求,保证在工程总工期要求前达成)。

在保证工程质量的前提下,若业主需要,依据我公司实力能够满

 

足建设单位对工期的要求,全力以赴缩短施工工期,以便提早交托建设方运行。

 

3.1.3、工程质量目标

 

保证安装工程质量优秀,所有安装工程质量合格率为100%。

 

3.1.4、安全生产目标

 

根绝死亡及重伤事故,严格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)实行。

 

3.1.5、项目成本目标

 

按确立的工程造价实行项目成本管理。

在保证工程质量和进度的前提下,保证工程造价在招标价

 

内得以有效地控制,采纳有效举措降低工程成本,缩短施工工期、保证施工质量。

 

3.1.6、文明施工目标

 

按建设部《施工现场安全文明标准化工地》的要求,创立标准化文明工地。

 

3.2、管理系统

 

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3.2.1、施工管理体制

 

依据本工程的规模和特色,建立由项目经理、项目总工程师构成的强有力的安装工程项目经理

 

部,委派拥有丰富施工经验的专业技术人员负责现场施工,精选责任心强、综合素质好、技术过硬的

 

人员构成一个团结、求实、高效的施工队伍。

项目经理部本着高效、优、安全的原则,坚持文明施

 

工,仔细把好每一道关,使质量管理系统在该建筑的施工中获取充足、有效的实行和运行。

 

3.2.2、质量管理

 

在该消防安装工程中,我公司将以项目技术负责人为首,成立现场质量控制系统,此系统与公司

 

质量保证系统和技术监察系统构成完好的质量系统,现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控

 

制,以工序质量保证工程整体质量。

 

项目经理对工程质量负全面责任,项目技术负责人详细领导和组织现场的质量管理工作,各专业

 

责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,制件员、资料员、机具员、计量人员及其余管理

 

人员按公司质量责任制,在各自岗位上仔细执行质量职责。

 

3.2.3、安全管理

 

现场成立以项目经理负责,由质量安全员详细组织领导的安全生产保证系统。

推行安全工作分工

 

负责制,落实安全责任制。

 

3.2.4、进度管理

 

施工项目进度控制是成立在以项目经理为首的控制系统,内业人员要依据总工期要求与项目技术

 

负责人一同绘制知足总进度计划要求的网络控制图,项目技术负责人要实时把好重点路线工期要求

 

关,若施工进度滞后应实时组织采纳有效举措赶回进度要求。

各肩负施工任务者和生产管理者都肩负

 

进度控制目标,明确工期要求,对进度负责。

进度控制管理人员分工应明确,责任落实。

 

3.3、施工组织管理

 

3.3.1、施工技术管理

 

(1)、施工现场技术工作的组织

 

施工技术管理工作由公司总工程师总负责,施工现场的技术管理工作由项目技术负责人主持。

 

场设备工技术组、质量安全组。

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(2)、施工技术管理工作重点

 

严格按设计图纸施工,仔细地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的公司标准和有关规

 

定。

 

工程施工前仔细学习图纸,搞好图纸会审,作好会审记录,实时作好施工准备工作。

针对本工程

 

的施工特色,由项目工程师主持编制质量策划。

 

施工工长组织工程施工,一定仔细编制安装工艺卡,使作业人员了然作业内容、作业程序、施工

 

方法、安全举措、治理质量通病举措及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。

 

通用设备安装、调试工作,应编制施工方案(含吊装方案)。

其编制范围、内容。

由项目工程师

 

与施工工长会同甲方监理共同约定。

 

工程施工中应踊跃推行采纳新技术、新资料、新机具,并实时仔细拟订和实行推行采纳的技术措

 

施。

 

(3)、新技术的推行应用

 

本工程大批采纳电动液压工具,提高施工效率,保证工程质量。

 

热镀锌钢管卡箍式连结工艺

 

卡箍式连结工艺,是针对镀锌钢管保护镀锌层的要求而发睁开发的,使用专用设备开槽、压箍,

 

能顺利经过管道强度实验,达到100%合格,易在本工程中推行使用。

 

(4)、微机应用技术

 

施工现场成立微机现场工作站,办理办公函件,对施工技术、工作量、统计、技术资料和工程造

 

价等进行施工全过程的管理。

 

(5)、综合支架的应用与推行,合理调整安装内容,有效利用层高,增添安装的安全与靠谱性,

 

缩散工期。

 

3.3.2、施工成本管理

 

(1)、增强成本管理的领导和监察

 

项目经理是项目成本管理第一人,总经济师组织估算人员、项目成本会计构成项目管理机构,负

 

责项目成本管理工作。

依据施工估算和公司下达的成本目标与工程进度计划,拟订项目总成本控制计

 

划和季度、月度成本预控计划,并分解落实,责任到人。

把成本控制贯串于施工的全过程,保证成本

 

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一直处于受控状态。

常常组织成本剖析会,总结经验教训,针对问题改良举措,不停提高成本控制工

 

作质量。

 

(2)、增强合同管理

 

公司总经济师组织有关人员学习施工合同,将合同执行责任逐条分解,落实到人,保证全面、及

 

时执行,根绝违约损失。

 

(3)、增强质量管理

 

严格执行ISO9001质量系统文件,增强过程控制,严格监察、坚持、查收,保证工序质量达到规

 

划标准,配合总包人创“省优、市优”等奖项。

 

(4)、增强进度管理

 

利用工期网络动向剖析实时调整工期,减少固定财富和流动财富占实用时间,节俭折旧、租借和

 

现场管理花费。

 

(5)、增强施工组织

 

增强员工业务技术培训,增强对施工机械、工具、机具的分配,兼备兼备,提高设备的利用率。

 

(6)、增强资料管理

 

资料采买采纳招标方式,推行优越劣汰,拥塞采买破绽。

增强计划管理,严格分期采买计划,避

 

免积压资本,减少库存。

严格限额领料,根绝浪费。

节余资料实时入库,禁止挪作他用。

充足调换职

 

工踊跃性,努力节俭原资料。

 

(7)、增强水电使用管理

 

制定使用计划,合理使用频次。

派专职管理人员管理,根绝浪费。

 

(8)、增强安全管理,能够减少不测开销。

 

(9)、选择科学、先进、合理的技术举措,设置合理化建议奖项,充足调换员工创立的踊跃性,

 

努力提高生产效率。

 

3.3.3、施工档案管理

 

3.3.3.1、项目部编制工程竣薪资料建档计划时,应严格依照GB/T50328-2001《建设工程文件归档

 

整理规范》、《建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定》、《对于进一步作好建设工程完工档案编

 

制工作的通知》和本公司《档案管理标准》执行,完好的竣薪资料包含完工图、安装资料、质量检验评

 

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定资料和工程结算资料;完工图按要求加盖标准完工图章并署名齐备方可

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