飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx

上传人:wj 文档编号:150063 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:12 大小:26.85KB
下载 相关 举报
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第1页
第1页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第2页
第2页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第3页
第3页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第4页
第4页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第5页
第5页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第6页
第6页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第7页
第7页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第8页
第8页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第9页
第9页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第10页
第10页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第11页
第11页 / 共12页
飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx_第12页
第12页 / 共12页
亲,该文档总共12页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx

《飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

飞利浦剃须刀市场营销策划案.docx

1市场分析

企业的目标和任务

企业的目标

将提高人们的生活质量作为自己的长期许诺及尽力方向,可持续进展的前提下,提

高效益,制造价值。

从头塑造品牌形象,提高市场占有率,提高企业知名度、佳誉度。

1.1.2企业的任务

探讨新市场、新伙伴关系、新业务模式,踊跃寻觅适合企业自身的进展战略,“Let’sMake

ThingBetter”(让咱们做的更好)为理念,赢取广大市场和消费者的信任。

市场现状和策略

市场现状

在剃须刀市场上飞利浦以%占据了大部份市场,以绝对的优势博得了广大市场和消费者的信任。

电动剃须刀尽管利用人群有限,可是,作为男士们的生活常备电器,其市场走向却也折射出我国小家电市场的进展情形。

电动剃须刀市场需求量不断扩大,中高端产品在整个市场中的占比慢慢增大。

在整体经济形势向好的背景下,电动剃须刀市场也慢慢显示出苏醒迹象,表现得更为活跃。

中国电动剃须刀市场正处于上升通道,市场规模扩大、消费群体增加。

2011年上半年男用电动剃须刀线上市场规模达到125万台,同比增加率达66%,其占全国市场(线下和线上)的份额从2010年上半年的10%上升至2011年上半年的13%,上升了3个百分点。

此刻,电动剃须刀市场已呈现多元化进展,众多国内品牌和国外大品牌对有限的市场竞争日渐猛烈。

飞利浦剃须刀要想在消费者中立足脚跟,必需从年轻人做起,专门是大学生、男性工作者这部份群体。

市场策略

一、广告策略

(一) 广告策略分析:

剃须干净顺畅,做新完美男人的概念主张。

品牌效应:

通过AT&TWilliams车队一级方程式车手和巨星刘德华万人迷的号召力,使“剃须干净顺畅,做新完美男人”的概念深切人心,洞开受众的心智。

产品需要结合人,不管明星仍是特定的人,通过人的结合,给予产品血肉之躯,与受众对话。

(二) 广告的诉求点:

产品都以“舒适、舒畅、欢乐和安逸”为诉求。

(三) 广告受众和广告地域

广告受众群体:

飞利浦剃须刀受众群体要紧针对中、青年男士。

广告地域:

全国。

在立足于大城市的同时,飞利浦剃须刀也注重深切小城市的销售。

此刻更多的销售增加来自零碎的市场,因为这些市场里的消费者的购买力正在与日俱增。

运用独特的销售渠道,面对不同地消费者,飞利浦剃须刀为其产产品设计并成立了最佳的销售渠道:

公共化。

通过集中的市场分销和媒体广告,使飞利浦剃须刀的产品进入一般消费者的生活。

要紧竞争对手及优、劣势

产品名称

功能性

整体与个性

飞利浦

独特的自我舒适度控制盘,可设置浮动剃须刀头对皮肤与胡须的压力。

剃须刀头具有重新排列的刀槽和全新的筛眼,有助于捕捉胡须,从长髯到短茬,只需一次刮削,

即可全部剃除。

具有防水功能 :

用自来水冲洗即可快速卫生的清洁剃须刀。

采用三刀头设计,机身弯曲的外形来自飞利浦的经典人性化设计,方便手持,刀头为旋转式和往复式,相对来说旋转式操作比较宁静,有绅士剃须的感觉。

带给你更多的自然美及健康舒适的感觉,飞利浦使你的生活和工作更简单,拥有更多乐趣。

松下

78度极锋利的内刀头,从胡须根部平滑地剃断须根,实现深层剃净。

浮动刀头、紧密贴合面部轮廓,剃须更舒适,更彻底。

全身防水、包括刀头刀网均可轻松实现水洗清洁。

只需少许皂液,启动剃须刀直到把皂液泡沫均匀散开,用水冲洗即可。

人体工学设计、经过大量研究开发的“流线型机身”设计,符合人体工学,使手掌的承重力更平均,手腕和手臂姿势更轻松随意,达到易握易剃的满意效果。

人性化设计,使剃须动作更科学化,更容易捕捉以往难以剃到的部位。

握柄采用橡胶材质,水洗时防止湿手滑落。

飞科

独立浮动式双刀头

新款触摸轻触开关

大功率银钯合金马达,强劲动力

配备升级[贴面网缝]第二代圆弧形刀网(运用HQ4+技术),网罩更薄、剃须更迅速、更彻底,

往复式剃须刀,烟盒式外观设计,是居家与旅行之必备剃须刀,超薄精密的剃须系统.。

对于有修鬓角习惯的男士来说是个不错的选择。

飞利浦剃须刀尽管在电动市场上占绝对优势,可是面对市场的竞争日趋猛烈,飞利浦应从头的角度和成熟的姿态抢先占据新的市场。

SWOT分析

(1) 优势:

飞利浦具有壮大的品牌优势。

品牌从头定位提升形象——“精于心,简于形”(SenseandSimplicity)。

新品牌的定位许诺基于“为您设计(Designaroundyou)”、“轻松体验(Easytoexperience)”、“创新先进(Advanced)”这三个具体标准。

与竞争对手相较飞利浦具有的壮大研发优势和社会责任感。

飞利浦具有企业创新型文化优势。

公司拥有60000项注册专利,充分表现了公司的创新本质。

飞利浦推行“开放式创新”的策略,充分联合合作伙伴和研究人员的创新力量,更快、更有效地向市场推出更多创新产品。

(2) 劣势:

在市场有限的情形下,面对众多国内品牌和国外大品牌的挑战,在价钱上处于劣势。

(3) 机遇:

飞利浦在品牌优势的基础上有具大的进展机遇,现在消费者的需求走向多元化,对产品的要求愈来愈高,飞利浦具有丰硕的生产线、技术的创新能力能够更好地为消费者服务。

(4) 要挟:

利浦剃须刀的品质属于中高级,二级、三级市场较少;市场上的假货比较多;同类产品的低价要挟。

2 营销策略

营销目标

(1)销售目标:

在18—25年龄时期的市场占有率提高到50%,同期销售量相较 要有25%的上升,在同类产品中市场占有率提高到70%。

(2) 提高知名度:

在二级、三级市场进行推行,提高占有率,扩大知名度。

(3) 树立企业形象:

让消费者体验产品的品质,从而在年轻消费者心目中树立良好的企业形象。

STP分析

目标市场细分

(1) 按刀头分为:

旋转式、往复式

(2) 按外形分为:

直筒式剃须刀、弯头式剃须刀、卧式剃须刀、双头式剃须刀

(3) 按剃须方式分为:

手动剃须刀、电动剃须刀

(4) 按剃须刀刀头数目分为:

单刀头、双刀头、三刀头、多刀头

依照中青年男士的心理变量细分:

(1) 旋转式三刀头电动剃须刀,外形弯头式剃须刀(适合稀疏的胡须,理性的消费者)

旋转式操作比较宁静,有绅士剃须的感觉。

皮肤易过敏者利用,它对皮肤害较小,一样不会引发出血。

三刀头能够将刮不到的胡渣彻底的刮除干净,完全清除下巴死角胡子。

弯头式剃须刀将电动机和旋转刀头部份与下部电池盒部份成必然角度,能固定90°角式和活动不固定角两种,手握外壳剃削脸部胡须时比较方便,造型也比较美观。

(2) 往复式音乐型电动剃须刀(适合粗硬、浓密的胡须,性格较急躁)

采纳双层精准剃须,刀头具有从头排列的刀槽和全新的筛眼,利于捕捉浓密的胡须。

独立浮动刀头超强耐水,设有防水电子开关,把震动的声音换成轻松愉快的音乐,免去急躁的心情。

(3) 旋转式三刀头多功能性电动剃须刀(胡须光泽富有弹性,做事谨慎完美)

在切换模式情形下,可用作毛球修剪器利用,清理衣服上的污垢;也可作女性刮毛刀。

关于追求时尚与完美的青年人是一个较好的选择。

选择目标市场

年龄定位从18岁开始,中青年用的较多,老年人较少。

为十九岁到二十五岁的年轻人设计青春型电动剃须刀,强调年轻的气息。

摆脱了以往那种电动剃须刀只是成熟稳重男性专用品的印象,以扩大电动剃须刀的消费群体。

中年人往往具有成熟、稳重、成功人士的外在形象和内在气质,处于社会地位的较高层次,并集中在年龄散布较高时期。

这一人群所具有的社会地位和经济状况往往是处于较低阶级人的奋斗目标,他们的生活方式、消费行为、思想观念对整个社会有庞大的阻碍力。

目标市场定位

“零点距离,安全诉求”

零点距离:

与肌肤亲热接触,剔除死角。

安全诉求:

对肌肤无损害。

4P营销组合策略

产品策划

在猛烈的市场竞争中,产品能给为消费者带来多大的价值是相当重要的。

飞利浦剃须刀以顾客为中心,针对消费者的观念创新设计,用于知足顾客某种需求的任何有形与无形的产品,为顾客提供大体的利益与价值。

在中国市场,飞利浦剃须刀产品要紧包括:

SensoTouch臻锋系列(剃须刀具有专利的升级双层刀片设计、防水干湿双剃设计、防滑手柄,采纳人体工程学设计,令您掌控自如、呵护皮肤的精准修发器)、PowerTouch劲锋系列(具有特殊沟槽和圆孔,长短兼顾,轻松剃净、自动调剂剃须角度,全方位贴合皮肤、全身水洗设计配备易冲系统,并具有弹出式鬓角修剪器)、飞利浦HQ(音乐型,多功能型的产品系列)。

在产品包装和品牌宣传上符加文化含量和品牌亲和力,充分知足学生及中年人消费心理需求。

价钱策划

符合学生及中年人的实际购买力和注重体味、个性的状况。

采纳撇脂定价策略,以低价知足学生的需求,刺激购买欲望。

采纳招徕定价,以商场打折活动吸引中年男士。

渠道策划

以三级渠道,总经销商踊跃组织分销商、超市和零售店的一起协作完成最终消费目标。

促销策划

1) 节假日“一折活动”在商场促销,定出打折销售的起始时刻,第一天打一折,第二天打两折,最后一天打一折。

2) 在男士西装专区,摆放飞利浦剃须刀,在购买西装的同时吸引购买剃须刀。

或是香烟、打火机的地址摆放。

3) 节假日在公司场地开展飞利浦知识竞答,回答者即可取得公司特惠礼物。

4) 以公益活动宣传飞利浦剃须刀,为贫困地域送温暖,“希望工程”。

5) 广告促销。

3 行动方案

具体活动安排

活动主题

针对中青年男士,推出品牌理念,“剃须干净顺畅,做新完美男人”。

活动时刻、地址、对象

时刻:

2012年10月1日—7日

地址:

环西文化广场、南通市南大街

对象:

中青年男士

(一)具体操作程序:

1、品牌宣传

在促销前期对飞利浦剃须刀进行品牌宣传,让消费者对飞利浦剃须刀有初步的了解。

制作海报、宣传单,在5月2九、30日在环西文化广场、南大街发放宣传单。

二、产品组合

3、促销活动

① 在环西文化广场、南大街别离设立展台,摆出促销商品,在展台两边设立海报。

② 在展台前面列出商品的价位表,附上赠送产品的名称。

③ 现

产品

原配置

附加配置

赠送产品

价格

飞利浦劲

PT725

清洁刷、保护盖

清洁刷、保护盖+

精美旅行软袋+充

电座

牙刷、脱毛器

元/套

飞利浦

HQ7340

清洁刷、防敏感保护盖

清洁刷、防敏感保护盖+充电座+精美旅行软袋+刀片

牙刷、胡须造型器

元/套

飞利浦

HQ912

清洁刷、保护盖

清洁刷、保护盖+

充电器+精美旅行

软袋+刀片

牙刷、理发器

元/套

场免费试用,对产品中意者送小礼物。

④设立抽奖专柜,凭飞利浦剃须刀的发票进行抽奖。

(中奖率60%)

一等奖:

300元购物券,附加小礼物

二等奖:

200元购物券,附加小礼物

三等奖:

100元购物券,附加小礼物

四等奖:

免费送小礼物

⑤ 一次性购买超过3000元可打八折。

⑥ 老客户凭以前购买发票对现购产品可打九折。

方案预算

(1) 调查问卷的制作300元

(2) 海报制作 2000 元

(3) 宣传单制作 1500 元

(4) 兼职人员 5000 元

(5)租用处地 10000元

合计:

18800元

4 终止语

此策划案主若是为了让中青年消费者了解飞利浦剃须刀,提高飞利浦在中青年消费者心目中的

地位,提高飞利浦剃须刀在中青年消费者市场中的占有率,能给在中青年消费者心目中树立良好的

企业形象。

希望此策划案能够达到预期成效。

参考文献:

车慈慧《市场营销策划实务》

飞利浦官方网

飞利浦剃须刀

市场营销策划案

班级:

营销3102

组员:

王月飞(35)

戚雅茹(10)

2012

年6月10日

前言

随着我国经济进展水平的加速,国民的生活条件取得了明显改善,人们对自己的生活有更高的要求,剃须刀作为一种必备品迅速进入大伙儿的视野。

据统计18岁以上男性人口利用剃须刀的达6万多,因此剃须刀有着相当广大的市场。

目前我国的剃须刀产业很多,在中国十大剃须刀品牌中,位居第一名的是飞利浦剃须刀。

飞利浦可谓是“电子产业开山祖师”。

飞利浦小家电剃须刀最出名,面世以来,凭借其特有的设计和卓越的科技而著称于世。

飞利浦初创的旋转式剃须系统,开辟了剃须科技新纪元。

双层刀片和浮动刀头的人性化设计,紧贴脸部轮廓,深切须根深处,迅速剃尽。

同时在合金网罩爱惜下,刀头不直接接触皮肤,安全靠得住。

尽管位居第一,但近几年业绩却遭遇滑坡,究其缘故是产品定位部清楚;在中国实行“拿来主义”,没有考虑中国消费者的特点;竞争者较多,处于中低端市场。

因此,咱们针对这些问题做出方案策划,从头塑造企业品牌。

目录

1 市场分析…………………………………………………………………………企业的目标和任务………………………………………………………………1

企业的目标…………………………………………………………………1

企业的任务…………………………………………………………………1

市场现状和策略…………………………………………………………………1

市场现状……………………………………………………………………1

市场策略……………………………………………………………………2

要紧竞争对手及优、劣势………………………………………………………2

SWOT分析………………………………………………………………………4

2 营销策略…………………………………………………………………………4营销目标…………………………………………………………………………4

STP分析…………………………………………………………………………5

市场细分……………………………………………………………………5

选择目标市场………………………………………………………………5

目标市场定位………………………………………………………………6

4P营销组合策略………………………………………………………………6

产品策略……………………………………………………………………6

价钱策略……………………………………………………………………6

渠道策略……………………………………………………………………6

促销策略……………………………………………………………………7

3 具体活动…………………………………………………………………………7具体活动安排……………………………………………………………………7

活动主题……………………………………………………………………7

活动时刻、地址、对象……………………………………………………7

方案预算…………………………………………………………………………9

4 终止语……………………………………………………………………………9

参考文献………………………………………………………………………………9

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2