立体车库制造安装改造维修质量保证手册.docx

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立体车库制造安装改造维修质量保证手册

立体车库制造安装改造维修质量保证手册

机械式停车设备制造、装置、改造、维修质量保证手册

手册编号:

第一版

受控形状:

A/0

 

 

河南省xxxx停车设备制造

2020年x月x日公布2020年x月x日实施

 

前言

为了保证平面停车设备的装置改造维修质量,我们依照国度质检总局制定的«特种设备制造、装置、改造、维修质量保证体系基本要求»(TSGZ2004—2007)和«特种设备制造、装置、改造、维修容许鉴定评审细那么»(TSGZ2005-2007)的要求制定了质量手册,确定了16个质量管理、质量体系结构和质量体系要素。

全部质量体系文件分为四个局部:

一、质保手册,它是依据质量方针描画质量体系的文件;

二、顺序文件,它是描画实施质量体系要素所触及的各个职能部门的活动文件,是为各职能部门落实质保手册要求而制定的实施细那么。

此局部共选定了15个控制要素,基本掩盖了(TSGZ2004-2007)规范的要求。

三、表格,是用来记载制造、装置、维修进程中的检验、检测信息,是对进程活动确实认;

四、质量方案,是描画现场作业或现场管理用的详细任务文件,由〝平面停车设备装置作业指点书〞、〝平面停车设备维修作业指点书〞和〝平面停车设备改造作业指点书〞三个局部构成。

经过制定质量保证手册,我们力图树立一个契合企业实践、完善的质量保证形式,片面贯彻以用户满意为中心的宗旨,确保向用户和社会提供合格、平安的平面停车设备。

本手册由特种设备管理办公室组织编制,质保工程师审核,总经理同意公布执行。

 

0.1公司概略……………………………………………………………………1

0.2手册发布辞…………………………………………………………………2

0.3授权声明……………………………………………………………………3

0.4质量体系责任人员任命书…………………………………………………4

0.5援用法规和规范……………………………………………………………5

1.管理职责………………………………………………………………………6

2.质量管理体系………………………………………………………………15

3.文件和记载控制……………………………………………………………16

4.合同控制……………………………………………………………………18

5.设计控制……………………………………………………………………19

6.资料零部件控制……………………………………………………………21

7.装置、改造、维修进程控制………………………………………………23

8.焊接进程控制………………………………………………………………26

9.无损探伤检测控制…………………………………………………………28

10.检验与实验控制……………………………………………………………30

11.设备和检验与实验装置控制………………………………………………32

12.不合格品的控制……………………………………………………………34

13.质量改良与效劳……………………………………………………………36

14.人员培训、考核及管理……………………………………………………41

15.电控系统及零件的装置调试控制………………………………………43

16.售后效劳管理控制………………………………………………………45

17.执行特种设备容许证管理制度……………………………………………47

附录:

F1.顺序文件目录………………………………………………………………49

F2.表格目录…………………………………………………………………50

F3.作业指点书目录…………………………………………………………51

质量保证手册

文件号

HF/ZS-01-2020

修订/改形状:

A/0

共51页

章节号和标题

01.公司概略

第1页

新乡市宏丰停车设备制造位于新乡市省级经济开发区,交通便利,厂区占地4万平方米,修建面积1.5万平方米。

公司以机械式停车设备为代表的系列产品,到达国际先进水平,拥有浪板公用一次成型加工、边梁公用一次成型加工、焊接、切割、精加工、喷砂除锈、实验、检测等成套设备。

公司礼贤下士、崇尚水文明,〝上善假定水〞和〝海纳百川〞是公司企业文明的中心。

公司拥有高素质的员工队伍,下设市场部、研发设计部、消费供应部、质管部、工程部和综合办公室等部门。

公司与国际多所大学及科研所树立并坚持了技术科研的协作同伴关系,并在目前国际外现有平面停车设备制造技术的基础上,研讨开发了多种新型的具有完全独立知识产权,智能化水平更高、结构更合理的平面停车设备,拥有多项国度专利。

公司严厉依照国度检验检疫总局颁发的特种设备〔停车设备〕制造装置改造维修的要求,树立以产品设计开发、专业制造装置、售后效劳一条龙的消费效劳质量保证体系,确保向顾客提供最正确产品。

 

质量保证手册

文件号

HF/ZS-01-2020

修订/改形状:

A/0

共51页

章节号和标题

02.手册发布辞

第2页

本手册是依据TSG2004—2007特种设备平安技术规范«特种设备制造、装置、改造、维修质量保证体系基本要求»,结合产品特性和实践状况编写的,掩盖特种设备的制造、装置、改造、维修进程。

本手册是新乡市宏丰停车设备特种设备质量体系的纲领性和强迫性文件,是特种设备质量管理活动的最低要求。

手册树立的主要目的是:

保证特种设备平安功用失掉有效控制。

手册的编制遵照了以下主要原那么:

〔一〕契合国度法律法规、平安技术规范和相应规范;

〔二〕质量方针、质量目的适宜本单位实践状况;

〔三〕质量保证体系组织能独立行使职责;

〔四〕质量保证工程师和质量控制系统责任人员职责、权限和任务接口明白;

〔五〕质量保证体系基本要素设置合理,有关文件规范、系统、完全;

〔六〕满足特种设备容许制度的规则。

为保证质量手册的贯彻实施,有关部门和人员都应仔细学习了解,明白职责和意义,对其中的不妥之处,可向质量保证工程师讯问,以求得解释及更正。

总经理:

王建平

2020年5月4日

 

质量保证手册

文件号

HF/ZS-01-2020

修订/改形状:

A/0

共51页

章节号和标题

03.授权声明

第3页

〝遵照特种设备装置、改造、维修、保养的法规和规范,一丝不苟严谨细作,用一流的产品报答顾客的信任。

〞是我们锲而不舍的质量方针。

为了完成上述方针,任命主管特种设备管理办公室的总经理彭新杰为我公司平面车库装置、改造和维修质量保证体系的质量保证工程师,并授权他依照«特种设备制造、装置、改造、维修质量保证体系基本要求»,树立公司的平面车库装置、改造和维修质量保证体系,授权期四年。

质量保证工程师具有了解产质量量管理效果,率先处置效果的权限和责任,其他部门无条件接受管理,不得以任何理由拒绝、否认。

必要时质量保证工程师有权中止作业,如各工程项目的行政担任人与质量保证工程师之间就质量效果发生不能处置的矛盾时,以质量第一的原那么停止判决。

特此声明!

 

总经理:

王建平

2010年5月4日

 

质量保证手册

文件号

HF/ZS-01-2020

修订/改形状:

A/0

共51页

章节号和标题

04.质量体系责任人任命书

第4页

公司所属各单位:

为了保证平面车库的装置、改造和维修的质量和运转平安,落实平安消费责任制,特任命以下人员为我公司平面车库的装置、改造和维修质量保证体系责任人员:

彭新杰公司副经理初级工程师任质量保证工程师

董海森公司副经理任特种设备管理办公室主任

张戈技术担任人任机械装置责任工程师

许素昌助理工程师任焊接责任工程师

李小花助理工程师任检验责任工程师

武宝杰工程师任电气装置责任工程师

张红胜工程师任设备责任工程师

孙卫玲物资部经理初级经济师任资料责任工程师

吴思明初级技师任无损检测责任工程师

白瑞霞工程师项目质保师

 

总经理:

王建平

2010年5月4日

 

质量保证手册

文件号

HF/ZS-01-2020

修订/改形状:

A/0

共51页

章节号和标题

05.援用法规和规范

第5页

产品执行的技术规范目录:

GB/T1228-1991钢结构用高强度大六角头螺栓

GB/T1229-1991钢结构用高强度大六角螺母

GB/T1230-1991钢结构用高强度垫圈

GB/T1231-1991钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈技术条件

GB/T1243-1997短节矩传动用精细滚子链和链轮

GB/T3811-1983平面车库设计规范

GB/T4922.1-2001旋转电机外壳防护分级

GB/T4922.2-1993高压电器外壳防护等级

GB/T5972-1986平面车库用钢丝绳检验和报废适用规范

GB/T6067-1985平面车库平安规程

GB/T8918-1996钢丝绳

GB17907-1999机械式停车设备通用平安要求

GB50067-1997汽车库、修车库、停车场设计防火规范

GB50256-1996电气装置装置工程平面车库电气装置施工及验收规范

GB50168-1992电气装置装置工程电缆线路施工及验收规范

GB50169-1992电气装置装置工程接地装置施工及验收规范

GB50171-1992电气装置装置工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范

JB/T8713-1998机械式停车设备类别、型式与基本参数

JB/T10474-2004巷道堆垛类机械式停车设备

Q/HFH0201-2001简易升降类机械式停车设备技术要求

Q/HFH0202-2001升降横移类机械式停车设备技术要求

 

质量保证手册

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A/0

共51页

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1管理职责

第6页

1.1质量方针:

质量第一顾客至上优质效劳继续改良

外延:

优质合格的产品是公司生活的保证,用户的需求和满意是公司追求的目的,对进程、产品和体系停止不时的改良和提高是公司永久的目的。

1.2质量目的:

合同履约率100%;产品一次检验合格率95%;顾客满意度90%以上。

1.3质量体系管理组织机构图

1.3质量体系责任人员组成表示图

 

质量保证手册

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1管理职责

第7页

1.4平面车库装置、大修、改造质量体系要素职能分配

条款

管理层

质保工程师

办公室

技术部

消费部

供销部

质量部

车间

质量方针、目的(1.1)

质量保证体系组织(1.3)

职责、权限(1.5)

管理评审(1.4)

质量管理体系(2.0)

顺序文件(2.2)

作业文件和记载(3.0)

记载控制(3.4)

3.4.3★

3.4.13.4.2★

合同控制(4.0)

设计控制(5.0)

资料、零部件控制(6.0)

作业进程控制(7.0)

焊接控制(8.0)

3.1★

3.4★

3.2★

3.0★

无损检测控制(9.0)

检验与实验控制(10)

12.2★

设备和检验实验装置(11)

不合格品(项)控制(12)

质量改良控制(13)

15.2★

15.3

15.1★

人员培训、考核(14)

电气系统及零件装置调试进程控制(15)

装置调试★

金属结构电控系统

售后效劳控制(16)

执行容许证制度(17

17.1

17.4

17.5★

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1管理职责

第8页

1.5质保体系责任人员的职责和权限

1.5.1经理职责:

1.5.1.1制定公司消费运营的大政方针,对公司平面车库装置、维修、改造的质量管理担任;

1.5.1.2同意颁发〝质量保证手册〞、〝质量体系顺序文件〞等质量保证体系文件,任命质保体系责任人,并为质量保证体系装备必需的人员和设备。

1.5.2副经理职责:

1.5.2.1在经理的指导下,对各自分管的任务担任,指导并催促下属分公司和职能科室按«质量保证手册»和国度规范、规范的要求停止装置、改造和维修,确保装置、改造和维修质量合格率到达100%;

1.5.2.2支持质量体系各专业责任人员展开任务,保证质量体系有效运转。

1.5.3质量保证工程师职责:

1.5.3.1仔细贯彻执行国度所颁发的有关平面车库装置、维修、改造的法规和规范,树立公司各级质量保证体系,完善各级质量、技术责任制;

1.5.3.4片面指导质量保证体系的日常任务,监视反省质保体系的运转,向各质量保证系统发布有关技术、管理方面的决议;

1.5.3.5对质量手册的内容有解释权,对装置、维修、改造有争议的效果有判决权。

1.5.4技术担任人职责权限:

1.5.4.1对平面车库的装置、维修和改造负技术上的指导职责;

1.5.4.2制定平面车库装置、维修和改造的技术规程,组织平面车库装置与施工方案的编写任务。

质量保证手册

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1管理职责

第9页

1.5.4.3对平面车库的装置、维修和改造负技术上的指导职责;

1.5.4.4制定平面车库装置、维修和改造的技术规程,组织平面车库装置与施工方案的编写任务;

1.5.4.5对平面车库装置与维修出现的技术效果组织相关人员予以处置;

1.5.4.6参与平面车库装置和维修质量会议,对由于技术上的效果所形成的质量缺陷担任组织处置。

1.5.5机械装置责任工程师职责、权限:

1.5.5.1对平面车库装置、改造与维修负技术上的管理职责;

1.5.5.2审核平面车库装置、改造与维修方案,对装置、改造与维修中出现的效果担任和用户联络,并提出详细的处置方案,该方案的实施需征得消费厂家和用户的赞同方可停止;

1.5.5.3在平面车库装置与维修前,担任向检验检测机构操持备案手续,在平面车库装置、维修完工后担任组织试车和操持交工事宜;

1.5.5.4参与平面车库装置、维修、改造质量会议,对用户反应的意见提出详细的处置方案。

1.5.6电气装置责任工程师职责权限:

1.5.6.1对平面车库电气局部的装置、改造与维修负技术上的管理职责;

1.5.6.2审核平面车库电气原理图、装置图,对装置、改造与维修中出现的技术效果,担任与用户联络,并提出详细的方案和建议;

1.5.6.3协助机械装置责任工程师组织试车,并操持交工事宜;

1.5.6.4参与装置、改造与维修质量任务会议,对用户反应意见提出详细的处置方案;

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1管理职责

第10页

1.5.6.6参与装置、改造与维修质量任务会议,对用户反应意见提出详细的处置方案;

1.5.7焊接责任工程师职责权限:

1.5.7.1审核焊接工艺对新资料、新方法停止焊接工艺评定。

1.5.7.2对焊接人员停止技术培训。

1.5.7.3制定焊接工艺,并指点焊接人员停止施焊;

1.5.7.4参与质量会议,对用户反应意见提出处置方案,并组织实施。

1.5.8检验责任工程师职责权限:

1.5.8.1对平面车库装置、维修、改造的质量负管理职责;

1.5.8.2担任编制平面车库质量管理制度,审核平面车库装置、改造与维修施工方案;

1.5.8.3反省平面车库装置、改造与维修的质量,对违犯装置工艺的行为有权制止,并责令返工;

1.5.8.4担任和检验检测机构联络,对平面车库的装置、改造和维修质量停止监测;

1.5.8.5搜集并整理质量记载,担任操持平安检验合格证;

1.5.8.6预备质量任务会议文件、报告质量状况,对出现的严重效果提出处置意见;

1.5.8.7担任处置用户反应意见。

1.5.9设备责任工程师职责权限:

1.5.9.1对设备管理质量保证体系的正常运转担任,保证机械设备的完整率及开动率,依据设备管理的有关条例制定本部门的管理顺序和制度,做好随机设备文件和资料的搜集归档任务;

质量保证手册

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1管理职责

第11页

1.5.9.2催促各部门对平面车库装置、改造、维修公用设备停止活期反省,保养和维修,对带病运转的设备有权下令中止运用,并责成责任人员限期修复;

1.5.9.3参与设备事故的剖析、调查、审查事故报告,并提出处置意见,会同有关部门制止防范措施;

1.5.9.4搜集国际外先进技术资料,推行新技术、新设备,对超期设备或损坏严重的设备应向下级指导机关提出报废央求;

1.5.9.5依据装置、改造、维修的需求组织设备的推销。

1.5.10资料责任工程师的职责权限:

1.5.10.1担任按方案部门提供的资料预算、技术要求和国度规范组织原资料的供应;

1.5.10.2对资料的到货、验收、保管、发放、标识等任务质量停止控制,严防混料,并对其正确性担任;

1.5.10.3有权制止不契合规范规则的资料(包括焊材)向装置和维修单位发放。

对有疑问的资料提出复验央求,依据复验数据决议资料能否合格,并提出处置意见;

1.5.10.4有权对库存资料的堆放、保管及帐卡物对照状况停止反省,并提出改良意见。

1.5.11无损检测责任工程师的职责权限:

1.5.11.1担任平面车库装置维修进程中无损检测的质量控制任务。

制定本公司无损检测的规程和责任制,对其任务质量担任;

1.5.11.2编制无损检测作业指点书,依照国度规范、规范和委托单的要求停止无损检测任务;

质量保证手册

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1管理职责

第12页

1.5.11.3对监测任务所取得的各项实测数据,无损探伤评片资料停止评定和复审;

1.5.11.4对本系统运用的设备,仪表应经常停止精度反省、维修、保养,使检测用具处于良好的形状。

1.5.12项目质保师责任权限:

1.5.12.1严厉遵守国度有关平面车库装置、维修、改造的法规和规范,执行«质量保证手册»所规则的顺序和制度;

1.5.12.2依据和用户所签署的合同组织相关人员编制施工方案,并向装置、维修人员停止技术交底,指点施工人员做好装置、改造和维修的技术管理任务;

1.5.12.3接受责任工程师的指点,催促装置、改造、维修人员按国度规范和装置、维修技术文件停止平面车库的装置、改造和维修。

对装置、改造和维修中出现的技术效果及时上传下达,协调组织,并提出详细的处置意见供上一级技术人员参考。

1.5.13施工员职责权限:

1.5.13.1依据平面车库运用说明书,随机图纸和现场的详细状况编制平面车库装置、改造与维修方案,并向装置、改造、维修人员停止技术交底;

1.5.13.2担任组织人员、机械进入现场,搞好机械、工具设置并做好平安措施;

1.5.13.3组织施工人员对设备停止开箱清点,做好随机文件和部件的验收保管任务,对开箱清点和装置进程中发现的效果,应及时向项目质保师汇报,并可提出详细建议,供上一级技术人员、用户和厂家参考;

1.5.13.4组织平面车库大型部件的运输和吊装任务并确保运输吊装万无一失;

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1管理职责

第13页

1.5.13.5编制试车方案,担任试车预备任务和实施任务,自觉接受责任工程师指点,并协助其完成试车交付任务;

1.5.13.6协助质检员整理交工资料;

1.5.13.7参与质量任务会议,对用户提出的效果担任组织处置。

1.5.14.1检验员职责权限:

1.5.14.2对平面车库装置、改造和维修的质量担任;

1.5.14.3反省平面车库的装置与维修质量,搜集并填写反省记载,对违犯装置工艺的行为应予以制止,并责令返工;

1.5.14.4参与平面车库试车交工任务,升担任整理上交交工资料;

1.5.14.5参与质量任务会议,协助其他技术人员处置用户反应意见。

1.5.15平安员职责权限

1.5.15.1贯彻执行平安条例及有关平安技术休息维护法规,做好平安消费的宣传教育和管理任务;

1.5.15.2参与审查施工方案并编制平安技术措施方案,并对贯彻执行状况停止催促反省;

1.5.15.3组织平安活动和活期平安反省,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权暂停消费,并报告指导处置;

1.5.15.4做好新工人、特殊工种工人的平安技术培训、考核、发证任务。

停止工伤事故统计、剖析和报告,参与工伤事故的调查和处置;

1.5.15.5对违犯本条例和有关平安技术休息维护法规的行为经压服劝止有效时,有权越级上告。

1.5.16资料员职责权限:

1.5.16.1依据装置维修方案和合同操持平面车库出库手续,并和施工人员一同按设备装箱单共同清点设备;

质量保证手册

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共51页

章节号和标题

1管理职责

第14页

1.5.16.2主要部件直接运到装置、改造和维修现场,小型零部件领回后,应交给保管员寄存在公用寄存场地,并做好标识,随机文件中除说明书应予以复印交给施工人员供装置、改造和维修运用外,其它随机文件应交给检验员做完工资料用;

1.5.16.3依据资料方案,到物资部支付资料,支付资料时应将所领资料的质量证明书和材判标识核对,并反省外观质量,经复核和反省契合要求时,方可领用,材质证明书和资料一同领回;

1.5.16.4

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