工作汇报当天工作情况 下步计划共4篇.docx

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工作汇报当天工作情况下步计划共4篇

工作汇报当天工作情况下步计划（共4篇）

工作汇报当天工作情况下步计划（共4篇）

第1篇：

支部建设情况汇报及下步工作计划

一、支部建设情况及经验做法干部带头，关心职工促和谐。

放炮队队长、书记主动与困难职工X某结成了对子，X某因女儿患多发性动脉炎，双目失明，中断了大学的学业，先后到沈阳__等地住院治疗，倾尽了全家的财力，而且负债较多，他们除最大限度的争取到了工会温暖工程救助资金支持外，并且经常走访谈心，逢年过节必到，出入出力帮其解决困难，让职工感受了集体大家庭的温暖，该职工用安心工作做出了回报。

放炮队目前业已形成一个良好的相互关心帮助的团队氛围，工人家里有事，干部必到、班组工人必到。

二、支部在哪项安全生产工作中发挥了战斗堡垒作用1、支部围绕安全抓培训；新下发规程措施当班贯彻后，提问爆破工学_和掌握情况，特别要重点提问去该地点的爆破工。

存在问题必须重新学_，直到对重要事项和爆破指标全部掌握为止，否则不许上岗爆破。

2、支部围绕安全抓考核：

巡查人员必须考核爆破工对该地点规程措施有关内容掌握情况，每差一个问题扣20分。

不提问扣巡查人员50元。

现场执行规程措施出现问题，按队管理制度严格处罚。

3、围绕生产献良策：

4月份，北二706工作面连续发生丢炮落炮问题，极大的影响了安全生产。

丢炮落炮是爆破工作多年来没有攻克的技术难题，放炮队组织党员、骨干进行公关，召开专题会议，发动大家献计献策，找出了发爆电冲能的电磁损耗原因，有的放矢的制定了解决办法，对整治丢炮落炮，保障安全生产起到了十分重要重要。

三、"五为"活动开展情况年末开展"五为"活动以来，放炮队党支部通过精心组织党员参与，认真考核活动情况，收获了生产和精神文明双丰收的效果；收获了党政合

一、秉力前行，一加一大于二的效果。

围绕安全搞活动他们认真开展了党员自身无"三违"、无事故，党员身边无"三违"、无事故考核目标；组成了一名党员帮带三名群众的联保体，签订了安全联保责任书，月考核与工分收入挂钩；他们细则合理、考核认真，调动了党员参与安全管理的热情。

党员田宝山，知道与他联保的职工母亲患病，担心他上岗精力不集中发生安全问题，主动找其谈心，购买水果次家访看望，两个人成为要好的朋友，这位职工在讨论时感激的说：

为了党员的关怀，我会把班组的利益放在首位，不违章作业，集中精力工作，保证安全生产。

党员做到不违章，真心关怀、帮带身边职工，班组安全工作把握性得到了增强。

四、创先争优情况创先争优活动我们细标准、严考核，及时总结正反两方面问题，推动活动健康发展。

五、党员与管理情况，事迹共产党员班长苑玉峰同志热爱矿山工作，有一种用不完的工作热情。

放炮队每班由班长安排工作，人员不够时，他总是把自己安排在兼职多的岗位，哪里困难一定是把自己安排到哪里。

今年前两个季度，放炮地点多，人手始终不足，他放弃安逸的待休，天天到班上来，当班爆破作业地点多，人手不足就下井，否则就回家"待休"，称之为"应急待休"，把心思都放到了工作上。

2月中旬他发烧感冒，队长让他休息，他说不用了，正是缺人的时候，别耽误了生产，还是坚持上班。

对于涌现出来的先进人物事迹，党支部及时予以肯定和鼓励，使大家学有榜样，六、班前会培训经验做法1、队经常利用班前会时间，由干部备课为职工讲解爆破专业和安全知识，利用每日一题复_和教授爆破的基础理论，对全队职工进行安全培训，督促职工学_业务，苦练安全生产内功。

2、班前会天天组织学_和考核三项制度、操作规程、岗位描述等熟记情况，提问规程措施，督促职工学流程、记措施、按章操作。

3、队认真组织了事故案例，不放过本单位发生的各种不安全问题，进行认真分析查摆，分析思想根源，找出解决办法，制定防范措施。

4、放炮队在着力抓好班前会质量，认真规范班长点评和工人安全互动程序，提出，班长点评细分为三个部分：

（1）总结上一个班次安全生产情况，查找存在问题，提出整改措施，按放炮队管理制度对存在问题提出加扣分意见；

（2）职工安全互动（既汇报上班次情况，存在隐患问题及整改意见）过程中，要根据提到的安全问题做出评论，进行安全提示或要求；（3）班长在安排各岗位人员工作的同时，对各岗位安全事项进行叮嘱。

我们坚持了这些行之有效的办法。

我们认为：

（1）增强了班长对本班管理责任意识。

它要求班长必须细致掌握全班职工思想动态，了解各作业点安全生产情况，上级阶段性工作要求和制度法规，用心思考本班组安全生产问题，这样才能做到有话可说、切中要害、对重要安全问题不遗漏。

从而强化班组自主管理。

（2）生产中往往存在一种"现官不如现管"的意识，班组长手中握有一定的权利和感情等"资源"，他们的言传口授可以增强管理实效，使职工容易的接受各项安全政策要求。

（3）增加了发现安全问题的角度，班长从现场作业的角度上，容易看到干部不易发现的安全细节问题，减少安全漏洞和死角。

（4）营造了更浓郁的安全生产的人文环境，带动更多的人想安全、重安全、心系集体，有利于创建一支我要安全的本安型职工队伍。

（5）班长、跟班干部、书记、队长分层次的安全点评要求、工人安全互动，彻底改变了一言堂局面，全员之智力，为队决策安全提供了便捷而且崭新基础信息。

七、安全大讨论情况放炮队认真开展安全大讨论，结合当前工作实际经常变换讨论重点，写到黑板上，让职工深入思考，有的放矢。

围绕存在的不安全行为，组织职工讨论，开展揭摆查，收到了明显效果。

放炮队作业点多，单人独岗作业，遇到的问题不同，跟班干部只能盯一个重点工程，因此我们坚持每个班前会都组织放炮员进行安全互动，要每个参加班前会的人都要把上个班次所去的地点存在问题、危险因素、注意事项讲清楚，极大的拓宽了排查安全隐患的广度，也调动了工人想安全、查安全，按章作业的积极性和自觉性。

八、职工思想和稳定情况职工安全思想紧跟安全生产实际，做到了及时发现问题、随时进行工作、平时与安全活动日相结合的方法，较好的引导了职工朝着安全、和谐、稳定、双赢的目标发展。

目前职工队伍稳定，各项工作实现良性发展。

九、存在问题丢炮落炮是我们一项长期而艰苦的工作，目前已经取得阶段性成果，我们将不遗余力，力求得到进一步解决。

十、下半年打算1、向细化制度管理要安全和效益。

队将坚持多年来形成的有效做法，及时补充完善队管理制度，使之更加周密、可行。

用良好的制度和严格执行的机制保证各项工作有理、有力、有序、有节运行。

2、向层层负责，层层包保，强化班组管理要安全。

就是充分调动各级管理人员，尤其是班组长，从不同角度各自负责，齐抓共管，严细工作。

要他们坚持制度，坚持原则，敢于得罪人，发挥表率作用，带动全盘工作。

3、向抓制度落实要安全和效益。

队制定的一套执行机制：

汇报、记录、落实到人、监督检查层层制约，放炮员、待机员、班组长、跟班干部各有其责，自己严格抓梗阻环节，使得全员责任清、有压力、有动力，认真履责，在严制度落实上为放炮队打下了极好的基础，新的一年将继续再执行制度上下功夫。

4、向贯彻落实规程措施要安全。

首先抓学_贯彻关；其次抓贯彻效果检验关，提问、考核不掌握规程措施扣分、不许上岗；5、向强化劳动纪律要安全和效益。

爆破工非放炮时间长，容易发生躺卧等违纪现象，不利安全。

6、向安全技术培训要安全。

坚持培训制度，丰富安全培训内容，打实安全基础。

7、向班前会质量要安全。

放炮队已经形成了自己独特的班前会程序，今年以来备受领导肯定，新的一年我们将进一步抓好班前会，以统一职工思想、提高职工业务水平和安全技能，熟悉规程措施，提高职工素质和修养，保障生产安全。

8、向抓好现场管理要安全。

通过巡查、奖罚、点评等手段，以规范职工操作，特别是在管好火工品，减少丢炮落炮，提高生产效率，保障安全。

9、营造和谐团队促安全。

放炮队职工思想比较活跃，通过干部细致的工作、表率的作用、人格的感召进一步营造积极向上的良好队风，保证安全生产。

第2篇：

下一步工作打算工作情况及下一步工作打算汇报下一步工作打算-年工作情况及下一步工作打算汇报我局紧紧围绕"五个大变样"发展目标，在区委打造"两地三区"的发展战略指引下，坚持以项目建设为重点，切实抓好市政管线、园林路灯、建筑市场质量监督管理、燃气安全生产管理、保障性住房、融资平台建设等各项工作，着力推动城市建设健康有序发展。

现将有关工作情况汇报如下：

一、工作开展情况项目建设年，我局列入重点项目有三个，分别为：

1、沥青路面一期工程：

概算投资5908万元，包括滨江北路及湘泉西路部分路段、姚泉路、人民大道、河洲中大道、桥南路等主要路段。

滨江北路及湘泉西路部分路段沥青路面改造工程：

中标价为2504万元，其中会议中心门口段沥青路面已于9月14日全线完工，完成了农业银行至湘东大桥段雨水、污水、弱电、水泥路面浇筑等工程，区政府广场段透水混凝土浇筑工作，同时分两个工作面开挖月亮广场至昌盛桥人行道板，铺设雨水、污水管网等工程，整个项目力争12月底全线完工。

姚泉路沥青路面改造工程：

中标价为827万元，于8月份开工建设，于9月28日完成了全线的二层沥青路面、雨水、污水、弱电、燃气管网、人行道板等铺设工程，现已全线通车。

人民大道沥青路面改造工程：

中标价为769万元，于9月份开工，已完成西侧人行道板开挖、弱电管网、树池清整、破除路面烂板等工作，正在铺设透水混凝土、透水砖、沥青路面等工程，预计12月份可完工。

河洲中大道沥青路面改造工程：

中标价为1162万元，于9月份开工已完成了全线部分路沿石更换、政务管理局门口人行道板开挖、污水管网、透水混凝土铺设等工作，力争12月底竣工。

桥南路沥青路面改造工程：

中标价为646万元，于9月开工建设，目前已完成东侧人行道板开挖以及破处烂板等工作，接下来完成雨水、污水、人行道板、亮化、沥青路面铺设等工作，力争12月份完成。

2、云程公园二期：

占地总面积为182393平方米，二期占地150600平方米，已聘请__利禾景观设计有限公司完成了设计，将云程公园列入了全市海绵城市试点项目，工程投资万元，二期工程于年10月28日在区公共资源交易中心进行了公开招标，确定了施工单位。

目前，湘东镇已安排专人对320国道入口拆迁户张国桥的一栋民房及一家木材加工厂进行协商，并签订了拆迁协议，安置款正在财政走程序，已安排施工单位进场，已制作项目公示图，确定了项目部分办公地点，并完成了公园内50%清表工作以及平整游步道路基土石方工作。

云程路：

粮管所至湘东大桥段，全长605米，宽20米，包括路面铺设、绿化、亮化等工程，工程投资1000万元。

目前已完成设计方案及招投标程序，已确定了施工单位及划定了路基红线，对境内房屋拆迁进行摸底工作，涉及房屋有38栋，拆迁面积约__0平方米。

督促湘东镇尽快组织专人对境内房屋进行拆迁工作。

3、污水管网：

概算投资1835万元，建设五里村片区、砚田片区、新街片区、萍乡电厂片区等四个片区，全长约公里，目前，已完成10公里。

其他在建及完工项目五个：

1、巨源铁路专用线道口拓宽改造项目：

投资84万元，位于峡山口西路萍钢中学门口处，现有路面为6米，拓宽至12米，目前已完成铁路道板更换、道班房等工作，待新街项目启动后，全封闭作业完成扫尾工作。

2、城区路灯及一江两岸三桥改造项目：

概算投资300万元，已完成招投标挂网程序，目前正在安装布线等工作，11月底完工。

3、樟太线人行道进行改造：

投资1453万元，项目全长1780米，人行道宽为2*6米，于年9月26日完成了全线的雨水、污水、弱电、燃气、人行道板、亮化、绿化等工程。

4、四通路、砚田路改造项目：

投资1321万元，包括四通路一期、砚田路、滨江国际小区巷道等三条路，于年5月全线竣工通车，已验收，待审计。

5、姚泉路进行拓宽改造项目：

投资200万元，油库至姚家州火车站段，项目全长169米，宽13米，解决了交通拥堵及高压电线杆的安全隐患，于年6月份完工，已验收，待审计。

即将开工项目二个1、新街升级改造项目：

投资2783万元，从803铁路道口至电厂大桥，全长1790米，宽15米，人行道板2*3米，已完成方案设计，11月7日完成招投标程序，即将开工。

第3篇：

下步工作计划下步工作计划及目标请示随着时间的推移，红谷店马上开始要进入

第六个年头啦（6周年）在这六年的经营中，通过每个员工的不断共同努力，红谷店取得了一个又一个辉煌，在红谷店六周年来临之际，为了使红谷店业绩步入另一个辉煌时代，本人与全体管理人员共商建议如下：

A：

长期目的：

促红谷店单月平均业绩突破500万；B：

店庆目标：

（暂定为12月份）或可"集团庆"联动

一、消费业绩二、现金业绩保底业绩：

600万保底业绩：

500万平衡业绩：

625万平衡业绩：

520万冲刺业绩：

650万冲刺业绩：

550万C：

达成计划及行动方案1、项目梳理

一、足浴养生师加钟/刷钟/项目/提成调整（新规定）专业组：

专业加钟：

收费68元/30分钟提成32元/钟；专业刷钟：

收费98元/30分钟提成35元/钟；明星组：

明星加钟：

收费88元/30分钟提成30元/钟；明星刷钟：

收费128元/30分钟提成45元/钟；备注1：

明星养生师形象、服务、项目、服装升级，建议从11月1日开始执行新的收费方案；明星神帆足道升级为"五星足道"收费128元/70分钟，员工提成40元/钟；明星金色足道升级为"六星足道"收费168元/80分钟，员工提成52元/钟；明星金砭足道升级为"七星足道"收费198元/90分钟，员工提成60元/钟；说明：

明星技师加收30元服务费/客；员工提成10元/钟；备注2：

手法予以适当革新，手法请求总部技术中心予以配合店方技术经理共同论证。

金牌组：

金牌加钟：

收费58元/20分钟提成20元/钟；金牌刷钟：

收费98元/30分钟提成35元/钟；备注1：

"五行足道"技术服务升级，在原收费198元基础上提价20元，养生师提成为65元/90分钟；备注2：

晚上24:

0011:

00神帆足道项目停售，其他项目不变，照常营售！

二、御养养生师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）御养加钟：

收费98元/30分钟提成40元/钟；御养刷钟：

收费98元/30分钟提成35元/钟；三、调理养生师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）调理加钟：

收费138元/30分钟提成40元/钟；调理刷钟：

收费138元/30分钟提成40元/钟；备注1：

负一楼单间改双人间三人间；采购调理床1张；备注2：

三楼开辟7间御养调理综合间。

采购调理床14张；四、采耳师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）采耳加钟：

收费48元/钟提成18元/钟；采耳刷钟：

收费48元/钟提成18元/钟；五、理疗养生师加钟/刷钟提成调整（新规定）天使组：

1、天使养生：

收费298元/80分钟首钟提成80元/钟；提成占比26.8%（前端项目）2、天使套餐：

收费488元/100分钟首钟提成130元/钟；提成占比26.6%（中端项目）3、天使至尊：

收费888元/120分钟首钟提成280元/钟；提成占比31.5%（高端项目）注：

不加钟。

天使单钟：

收费298元/30分钟提成110元/钟；提成占比36.9%天使双钟：

收费488元/30分钟提成200元/钟；提成占比40.9%天使刷钟：

收费138元/60分钟提成50元/钟；提成占比36%备注：

首钟手法予以全面革新及新创至尊项目，手法请求总部技术中心予以研发。

连续2个月未完成任务，且两个月连续倒数3名以内者予以淘汰；当日服务遭到顾客投诉者，除帮助客人买单以外，另给于按此单金额的2倍处罚；客诉技师拿取小费，情况属实的话，以小费本金的10倍处罚当次服务养生师。

美养组：

1、美养养生：

收费398元/80分钟首钟提成100元/钟；提成占比25%（前端项目）2、美养套餐：

收费588元/100分钟首钟提成160元/钟；提成占比27%（中端项目）3、美养至尊：

收费1288元/120分钟首钟提成400元/钟；提成占比31%（高端项目）注：

不加钟。

美养单钟：

收费398元/30分钟提成160元/钟；提成占比40%美养双钟：

收费588元/30分钟提成240元/钟；提成占比40%美养刷钟：

收费158元/60分钟提成60元/钟；提成占比37.9%备注1：

首钟手法予以全面革新及新创至尊项目，手法请求总部技术中心予以研发，连续2个月未完成任务，且两个月连续倒数3名以内者予以淘汰；当日服务遭到顾客投诉者，除帮助客人买单以外，另给于按此单金额的2倍处罚；客诉养生师拿取小费，情况属实的话，以小费本金的10倍处罚当次服务养生师。

备注2：

天使组和美养组人员配比进行调整，天使组15人，美养组25人。

主打美养牌；备注3：

等待技术革新到位适时推出；（另打请示报告）2、前厅/楼面服务升级

一、客服经理全面使用平板电脑代替工作夹，高大上及功能完善；二、客服、咨客、收银人员发饰调整，佩戴皇冠发夹；三、重新梳理并提升优质会员服务附加值；四、客服经理队伍扩编；五、楼面增强推车售卖水平；六、楼面增加推车售卖产品；七、楼面与保安部商议车场怎样多停车方案；3、场地功能升级改造

一、2楼餐厅改造成足浴功能区（12个床位、138元以上项目、增加附加值）二、2201房改造成餐厅房（4-5个散桌）三、3楼7个御养3人间改造成调理综合房（负一楼房间数量不够，经营方向往大健康项目靠拢）四、建造大门立柱灯箱（因为屋顶灯箱已经被政府拆了）五、3楼增加电视频道（电信机顶盒）4楼增加WIFI信号增强器；4、人才储备各部门各岗位大力招聘储备人员，特别是养生部各养生师数量；5、活动造势

一、店内：

推行"战狼奖券机制"促进员工工作积极性+店庆月部门激励方案；二、店外：

从11月1日开始，执行为期2个月的社区免费按摩活动（主动宣传/拓客）6、制定店庆活动及推广方案

一、邀请总部市场营销中心刘健经理配合制定店庆推广及优惠活动；第4篇：

下步工作计划下一步工作计划1.有针对性的列出气化技术交流提纲，深一步了解三家（包括鲁奇公司）气化工艺缺点和软肋（包括设计数据存疑部分）；2.继续关注金新公司气化炉的运行情况和各项指标；3.去金新和云解化（或在云解化进行技术交流）考察4.去潞安考察型煤试烧情况5.将金新的煤质分析数据、实际的粗煤气的组分、单炉生产能力和我公司相比较，具有较为重要的意义。

如果煤质分析相差不大，就能测算我公司的物料平衡（这项工作由我们和设计院共同完成）。

（意义相当于试烧）；6.建议考虑原煤的试烧。

具体试烧方案待气化工艺确定后再制定；7.与业界专家就YM炉的关键设备和工艺的瓶颈情况进行研究，在可能的情况下进行技术改动，优化工艺流程，提高专有设备的运行周期。

气化：

卢广武.07.16当天工作汇报保密工作汇报下一步计划下放工作落实情况工作汇报当天工作计划（共4篇）部队下步工作计划