医院检验科副职竞聘报告.docx
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医院检验科副职竞聘报告
医院检验科副职竞聘报告
篇一：
医院副职竞聘演讲稿
医院副职竞聘演讲稿各位领导同仁，大家好：
很荣幸能够参加这次岗位竟聘，参加竞聘前，我曾经思虑再三。
作为一个刚来二院3年多的新人，大家能了解我，信任我吗。
但是，今天我来了。
所以参加这次竞聘，首先是我院推行的竞聘上岗，本身就是对我们医院每一个人的信任和期待，另一方面也是给自己设定了更高的目标，让更多的人了解，和支持。
为实现共同进步争取更高的平台。
首先介绍一下我的个人简历：
1992年考入**医学院眼耳鼻喉专业，1995年毕业后，在**县医院眼耳鼻喉工作，2005年通过国家硕士研究生统一考试，进入**大学研究生院攻读眼科学硕士学位，，2009年进入我院眼科，同年晋职为副主任医师。
恕我直言，我不知道一个岗位领导人应该是一个什么样的人。
我只知道作为一个自然的、社会的人，他不是孤立的，而是与社会紧密联系的；不是静止的，而是不断发展变化的人，是一个不进步就会落后的人。
是一个正直而且讲诚信的人。
一个善良而有原则的人，一个有责任感、使命感而敢于担当的人，一个不贪图私利、为自己良心负责、也为社会良心负责任的人，一个能促进团队和自身同时发展的人。
我具备以下品势和想法：
诚信为本，踏实做人：
一个人如果不讲诚信，什么事也做不大，做不强。
路只能越走越窄。
开弓遇上回头箭，我们的社会还能存在吗。
作为一名医，从医17年，还没有欺骗过病人对我的信任。
篇二：
医院科室副主任竞选演讲稿
医院科室主任竞聘演讲稿
尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！
今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我
感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支
持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！
我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院
科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2003年到西安交大第一附属医院血
液科进修学习一年，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。
从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，
10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处
发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不
应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的
业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。
2000年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在
诊断及治疗血液系统疾病的空白。
2005年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教
下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，2006年到省肿瘤医院进修学习
3个月。
通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发
展。
在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物
副反应的处理。
在2009年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协
助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2005年至2007年连续三年年终考核优秀，
2008年被评为院先进工作者，2009年评为院优秀医生，在2007年及2010年的病历书写竞赛
中分别荣获一等奖及二等奖。
2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等
奖。
荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各
项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人
求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人
为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，
一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措
施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人
2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、
《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增
强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、
减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建
立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创
市级重点专科
科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士
同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗
及护理水平。
呼吸专业：
组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人
过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展
肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。
消化专业：
培养消化专业人才，并积极开展
结肠镜检查及内镜下治疗。
肿瘤专业：
进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治
疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和
完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使
科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、
住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员
工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来
书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协
助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开
拓创新，为医院的腾飞而努力！
谢谢！
篇二：
医院科室副主任竞聘书开封市医科所
生殖中心副主任竞聘书尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：
感谢所领导和同志们为我提供了这次公平竞争的机遇，给了我一个展示自己的舞台。
以
这种方式同大家交流的。
首先做一下自我介绍，我叫刘全宾，今年28岁，现作为生殖中心的
一名普通医生，今天本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选生殖中心副主任一职，
希望能得到大家的支持。
自06年进入我所以来，在医院领导的指导下,无论是在思想上还是工作上，都有了一个
逐步成长的过程。
在上级领导的指导下，我加强了自身学习任务，进一步学到了更多更深入
的理论知识。
坚定了全心全意为病人服务的宗旨。
在日常的工作中，时刻以一名医疗工作者
的标准严格要求自己，在思想和行动上与医院发展方向保持一致。
工作期间，严格遵守医院
制订的各项规章制度，积极工作，注重吸取新知识，主动适应新的形势。
积极主动学习，丰
富自身的专业素养，努力使自己成为一名合格的医务人员。
在各方面都有所进步，个人素质
也在不断提高，也有了一定的组织协调能力。
如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导
和各位同事，
一、准确定位，做好本职工作。
一个科室的副主任的本职工作，就是在做好一线临床工
作表率的同时，积极协助领导搞好科室管理。
如果竞选成功，我一定会配合领导工作，协调
组织好日常业务，承担责任，团结同事，充分调动每个同志的积极性和创造性，使科室所有
人员形成一个团结协作的战斗集体。
二、认真负责地做好医疗工作。
“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在。
在以
后的工作中，要以更加严格的标准要求自己，我积极做好各项工作。
坚持业务学习不放松。
坚持学习理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。
改进服务质
量，坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,保证各项工作的质量，做好工
作表率。
三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。
努力完成科室及院所领导安排的各项
任务。
努力配合科室的工作，为科室的效益及荣誉全心全意付出。
我也深知，生殖中心作为处于本所规模、效益前列的大科室，在领导的支持下，职工的
努力下，自创办以来，取得了巨大的成就，在院内享有很高的声誉。
面对这么高的起点，要
做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。
我恳请各位领导
的指导，恳请同志们的帮助和鞭策。
我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责、对科室
负责、对职工负责、对患者负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，努力工作，决不辜负大家对
我的期望和厚爱！
无论竞争上岗的结果如何，我都虚心接受同志们的意见和建议，正视差距，查找不足，
改正缺点，进一步加强学习，一如既往地做好自己的工作。
谢谢大家。
刘全宾20091217篇三：
医院科室主任竞聘演讲稿尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！
今天，能够站在演讲台上作xx副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感
谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、
帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！
我叫xxx，现年33岁，本科学历，于2005年毕业于安徽省中医药大学，2005年至今在
我院xxx科工作。
从2005年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求
的崇高理想，10年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，
时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者
的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10年的实践，使
我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技
术，xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2009年代表六安市参加安徽省公共卫生知
识竞赛获三等奖，2012年、2013年评为科室优秀人员。
2014年在北京朝阳医院进修期间被
评为优秀进修医师。
荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新
的高点攀登。
今天，我在这参加xx副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各
项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思
想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人
服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位
病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病
人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，
把实惠送给病人
2、提高法律意识，规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、
《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增
强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、
减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有
效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，
从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，争创国家中医药管理局
重点专科。
科室争取每年送1—2名医生或护士到上级医院学习，把新的知识、技术带回我科，并医
护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。
组织全科医护人员进行规范的重症医学培训，
严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。
继续开展现有的特色技术，结合我院实际，引进新技术，积极参加省市重症学会组织的各类
学术交流活动，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经
济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和
完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使
科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、
住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员
工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为重症医学科的
未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞聘是否成功，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起
围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！
谢谢！
篇四：
医院科室主任竞岗演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都
是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也
达不到的境界！
我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有
信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和-显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显
示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊
的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。
从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院
长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。
因此，科主任的管理水平也就显得尤
为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。
在目前医院普遍实行院科
两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。
因此，理想科主任应由年富力强、学
术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力另外科主任必须具有人格魅力，要有高瞻远瞩的境界。
魅力之一在于奉献。
要在科里创
造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献--奉献出自己的精力去把握学科发展动态；奉献出
自己的经验去为年轻医生做铺路石；奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。
魅力之
二在于民主。
科主任不能把科室当成自己的一言堂，特别是在学术问题上更要百家争鸣，鼓
励多交流、多反馈。
一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要
放在对青年医生的培养上，做到“扶上马、送一程”，帮助年轻人建立起自己的医疗市场。
还
要不拘一格、广纳人才，拓宽人才的培养途径。
绝不能闭关自守，夜郎自大，应该走出去，
多进修学习。
必须制定详细的考核制度，并定期对医生、护士进行工作业绩考核。
谁在工作
中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、奖励谁；反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改
的，科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理，以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要，现代科主任还必须掌握一定的电脑知识，电脑是今后知
识交流必不可少的工具，不懂电脑，和外面交流、沟通将会很困难！
科主任带领的是现在，
培养的是未来！
篇五：
医院办公室副主任竞聘演讲稿医院办公室副主任竞聘演讲稿各位领导、各位专家：
大家好！
首先感谢领导及同志们的信任，使我有机会参加竞聘。
我叫×××，今年××岁，（?
?
简介）我竞聘的岗位是办公室副主任，竞聘这个职位，我认为自己具有以下四个优势：
一、具有优良的个人品质。
我具有强烈的事业心和高度的责任感；具有虚心好学、开拓
进取的创新意识；具有求真务实的工作作风。
二、具有良好的政治素养。
参加工作以来，不断加强个人修养和党性修养，言行与党委
保持高度一致，有较高的思想政治觉悟。
尤其从事组织部门工作，我更加注重了政治理论的
学习，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
三、具有较强的工作能力。
在人事科工作期间，主要负责专业技术人员竞争聘任、人才
建设工作、全院人事档案管理。
多次参加医院职称中评会。
此外，协助科长积极做好组织工
作。
（?
?
荣誉）。
经过这些年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大
提高，并且能熟练运用计算机、网络及现代化办公设施，能够胜任办公室工作。
四、年青、精神充沛。
如果这次竞聘成功，我会认真做好以下四个方面的工作，真正当好院领导及办公室主任
的得力助手。
一、科学规范地做好日常工作。
办公室承担着党务、文秘、档案管理、文件收发、接待
等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，我将在院领导和科主任的领导下，
根据实际进行合理分工、调度，确保办公室工作井然有序。
二、搞好综合协调，确保医院政令畅通。
及时传达贯彻医院决策，促进医院各项政策的
落实。
沟通领导之间、领导与部门之间、相关部门之间的联系，做好协调工作，保证医院各
项工作处于惯性运行状态。
三、当好参谋助手，服务领导决策。
及时准确地掌握医院各方面的工作动态，及时地向
各级领导反馈信息，注重调查研究，对不同情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可
篇三：
一份竞选检验科副主任的演讲辞
一份竞选检验科副主任的演讲辞
各位院委领导、主任：
大家好！
我是检验科苏春康。
从98年福建医科大学本科毕业到现在工作的7年时间里，坦诚的说，是领导们和同事们对我的关心与帮助，才使我不断的进步，才能走进今天这考核的现场。
在这7个年头里，曾经因为年轻而让领导的栽培失望过。
但那已经是过去了！
30而立的我，努力前进必定是我今后的方向！
自己的成绩与能力：
近几年，特别是去年晋升中级职称后，我反思一下自己今年有没有比去年做的更好？
去年有没有比前年更加成熟？
结婚前后有没有完成不一样？
可以肯定，我有变化，有着积极的一面：
我简单阐述如下
1、在集体活动中，多年来热情协助我院工会成功举行了各项活动，得到群众的一致好评。
05年初工会组织的职工提案中，我对本院学术氛围、培训讲座的一些观点得到了院委领导和职工的认可，荣获优秀提案。
2、在日常工作中，严格把守检验工作，不出一例医疗差错。
为了检验科更好的工作安排，配合苏振文主任的领导，勇于提出了许多建设性的意见：
如排班改革、科室二级管理、组长负责制、报告单专人发放制度，等等。
并已经部分得到成功实施。
3、在业务学习方面，协助苏主任完成了大部分的SOP文件的编写，为今后的标准实验室建设打好基础。
积极和主任共同探讨检验科新搬迁的规划，两人共同完成的论文《福建省永定县医院标准实验室的合理设计和研究》在国家级刊物《中国医院建筑与装备》发表后，得到全国同行的认可，被多家检验刊物转载发表。
除了这篇论文，在04-05年之间，积极钻研，共有16篇论文在正规医学刊物发表，另有一篇文章即将在中华医学会系列刊物“中华医学科研管理杂志”06年6月份发表。
由于写作水平得到肯定，今年被《中国医药指南》杂志社聘为特约编委。
4、在思想上，自从05年5月份经我们院委领导的支持，被县人大任命为人民法院陪审员后，更加认识到了自己工作的严肃性，从而能够更加严格要求自己，在工作和社会岗位上树立良好形象，做好为人民服务的宗旨。
今天我再一次声明：
希望自己接下去能向党组织积极*拢。
我的宣言:
检验科是我院重要的临床科室，对临床的诊疗工作起着至关重要的支持作用，也是我院经济效益最好的科室之一。
全科工作人员应该要有服务和质量为第一的工作思想。
而作为一个检验科的负责人，那就必须具备有较高的协调能力和甘当勤务员的服务意识；必须要有雷厉风行、敢抓敢管、求真务实的工作作风。
经过7年的工作锤炼，若我面临这一重要职责时，一定会不辱使命，会不断改进自我，会不断成熟起来。
所以，如果我竟聘成功，我敢说：
1、我会配合苏振文主任和曾雪珍副主任的工作，结合成紧密的团结的科室领导班子，抓好检验结果质量关，维护好科室的仪器设备，积极探索和开展新的实用的检验项目，让自己5年大学的知识充分体现，让我院的检验技术水平能提升甚至飞跃一个新的高度。
让自己本科学历的招牌不再暗淡。
2、我年轻，年轻代表未来，我希望自己的活力能够在岗位上发挥，从自己主动做起，让全
科人员能够更加团结，更加和谐，更加融洽。
在即将搬迁到新的实验室后作为一个新的开始。
其实我们科室每个人都有自己的闪光点，他们的工作能力都是很强的，就要看科室领导如何去使用人才。
比如说钦中，现在他做的很好啊，很认真啊，有迟到吗？
会早退吗？
工作会推委吗？
不会嘛！
有不懂的东西会和我互相学习呵。
所以呢，最主要的是要如何更好地同事间互相沟通，多使用赞赏，而不是呵斥；多使用鼓励，而不是命令；多使用于情于理的做法，而不是大动干戈。
要调动起大家的工作情绪，让每个人都觉得上班是一件愉快的事。
3、我会全力补充科室的管理漏洞，避免“红包、私收费”等不正之风的出现，让集体利益
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