项目开发人员绩效考核表格推荐下载.xlsx

项目开发人员绩效考核表格推荐下载.xlsx

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序号考核大项大项分解指标定义满分上级评分90%自评分（10%）最后得分总分组长评分（40%）部门领导（50%）1工作业绩60%程序设计与开发1、能独立完成新功能设计开发102、针对已有功能结合实际需要进行功能升级完善103、代码错误率104、及时、准确做好相关开发文档撰写、记录55、BUG处理及时情况56、代码定时、及时备份5日常工作的时效性1、及时、准确完成10分；

2、准时完成、稍有瑕疵8分；

3、完成率80%以上5分；

4、完成率80%以下0分；

10领导临时安排的工作支撑1、及时、准确完成5分；

2、准时完成、稍有瑕疵4分；

3、完成率80%以上3分；

52工作态度10%工作态度1、对工作积极负责（10分）2、工作态度一般（5分）3、有令不行、消极怠工（0分）103团队合作10%团队精神1、坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事（10分）2、常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事（5分）3、不服从安排、不能为公司、同事解惑（0分）104学习能力10%总结和计划能力1、准时提交报表并提出自己负责平台的改善意见或分析报告（10分）2、准时提交报表，但没有改善意见或分析报告（5分）3、报表提交不准时（0分）105日常考核10%日常表现1、全勤无迟到早退（10分）2、无故迟到不超过三次（5分）3、无故迟到超过三次或有早退现象（0分）106额外加减分投诉在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分。

违纪在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣10分；

凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分；

凡本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，交由公司按章处理。

讲课月度内若员工被邀请到第三方公司进行讲课，将可根据第三方公司级别给予一定加分。

月度内若员工进行内部讲课，将可根据课程内容进行一定加分。

此项加分上限为10分表扬部门级奖励：

月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况给予一定的加分，此项加分不高于5分。

月度最佳程序员可获5分加分。

人资部奖励：

月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于助人等，获人资部表扬一次，加10分。

根据员工表现，可给予一定奖励，此项加分上限为10分。

特殊贡献1、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的。

2、其他：

员工在其他方面有突出表现，或为公司赢得一定社会声誉的行为，或为公司产品带来大量用户等。

根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励，此项加分上限为10分。

等级评定：

A：

95分（含）以上优秀B：

85分（含）95分（不含）良好C：

75分（含）85分（不含）中等D：

60分（含）-75分（不含）及格E：

60分以下不及格说明：

1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；

自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60%，其余四项指标各占绩效考核权重10%。

2、工作业绩：

按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

3、考核关键点：

工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率。

4、考核关键点：

6额外加减分