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餐饮厨部岗位说明书

 

厨师长······················································3

副厨师长··············································11

成品师傅··············································19

蒸锅··············································25

凉菜··············································29

主配··············································33

切配··············································39

主荷··············································45

打荷··············································53

水案··············································59

勤杂··············································65

厨部卫生标准····················································69

厨房安全管理制度················································70

厨房日常工作管理制度···········································72

食品原料、厨房物品领用制度·····································73

厨房食品成本核算制度···········································73

厨房食品成本控制制度···········································74

厨房工作检查细则···············································74

 

 

厨师长岗位说明书

职位概要··············································5

任职资格·······································5

岗位职责··············································5

菜式出品工作·········································6

成本控制工作········································6

菜式创新工作···········································7

员工管理工作···········································7

食品消防安全、卫生工作·····································7

设备设施工作·········································7

月例行工作(见附表)················································8

1、收市工作检查表附表【一】···································77

2、考勤附表【一】·············································78

3、奖罚记录附表【一】·········································79

4、加薪面谈附表【一】········································80

5、人员定编附表【一】········································81

6、消防安全培训附表【】·····································82

7、加薪名单附表【一】········································83

8、面谈表附表【】···········································84

9、优秀员工评选附表【】·····································85

10、生日礼金发放附表【】····································86

11、排休、岗位互动附表【】···································87

12、加、剩菜统计附表【】····································88

13、员工月会附表【】·········································89

14、管理团队会附表【】······································90

15、部门周会附表【】·········································91

16、周三培训附表【】·········································92

17、周总结与计划表附表【】··································93

18、日清日结会附表【】········································94

19、日菜式备份报单附表【】···································95

20、蛇胆费的发放附表【】····································96

21、绩效奖的分配附表【】····································97

22、公司月会附表【】························98

厨师长工作流程·········································9

 

职位:

厨师长

直接上级:

出品总监、厨务总监

直接下级:

副厨师长

职位概要:

1、负责门店厨部的日常管理,菜式出品,原材料调料验收、成本控制;

2、保证门店的出品质量符合公司定位,门店毛利率达到公司指标;

任职资格:

1、有较强的事业心和责任感和良好的个人素质;

2、熟悉厨房各岗位生产的制作流程,全面掌握厨房各种菜系的生产制作方法,能够熟练的掌握各类出品的味型及特点;

3、有较强的组织管理能力、沟通能力和全面的厨房工作经历,已达到高级烹饪师水平;

4、认同公司的企业文化;

5、熟悉食品安全知识,消防安全知识;

6、初中及以上学历,身体健康,无传染病史,仪表端庄;

岗位职责:

日常工作:

1、服从部门总监领导,认真完成上级布置的一切工作任务,督促员工遵守公司的各项规章制度,培养高尚的厨德和敬业精神;

2、要求所有厨部人员仪容仪表符合公司的统一要求;

3、召集员工例会,讲评上餐工作及考勤情况,分配本餐任务,提出工作要求、注意事项;

4、检查落实开餐前的一切准备工作,检查落实开餐后的一切收市工作;

5、及时掌握楼面订餐信息,提前做好团体包席和各种宴会的充分准备,确保供应和菜品优质,有必要的情况下,亲自为客人烹调;

6、根据门店的菜式结构,协助出品总监调整门店菜单及宴会单;

7、巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节;

8、保持与楼面的协调、衔接,并听取宾客意见,不断改进工作;

9、审核、商议楼面提供的每天厨部的菜品备货单,并参照报单,负责每月厨房盘点工作;

10、主动和公司各部门沟通,完善部门工作;

11、掌握所有原材料的进货渠道、验货标准、验货程序、原材料价格,和供应商协调好关系;

12、根据市场,适时的调整营销策略,开展系列促销活动,促进经营;

13、协助厨务总监制订厨部管理制度,并贯彻执行;

14、负责对员工餐的菜单审核,保障员工餐的合理搭配、食品安全,符合公司制定的餐标;

菜式出品工作:

1、准确掌握菜肴的各种烹调方法、时间及火力大小,认真按规程操作、烹饪精细,投料准确,保持菜品的风味特色;

2、注意监督主荷工作,关注菜单要求,防止差错,密切与主案配合把好质量关,做到改切不合格不做,配料不齐不正确不做,原材料变质变味不做,制作前后均须认真检查有无蚊、蝇及异物,确认无误才能上菜,在确保质量的前提下,提高出菜速度,从容应付高峰客流;

3、负责处理客人因质量、卫生、速度问题退回来的菜品,查出原因并落实;

4、负责对所有菜肴的味型进行跟进,对于不合格及达不到要求的菜式,跟成品师傅进行沟通,并要求其调整;

成本控制工作:

1、检查各种库存底货及半成品是否保鲜、保质,把好质量关,避免浪费;

2、负责控制本部门成本,做到一料多用,废物利用,并制定出水、电、油用量指标及原材料用量指标,勤检查、观察日用量;

3、负责把好采购、验收、宰杀、选洗、切配、用料、存放等关口,实现生产过程的成本控制及质量达标;

4、与出品总监、厨务总监、楼面负责人分析门店月度经营状况,严抓成本,控制和提高毛利;

菜式创新工作:

1、每月按公司指派考察市场及同行业餐厅1-2次熟悉各种季节菜价价位,随时调整菜式品种及原材料用量,并不断吸取同行业餐厅的长处,推陈出新;

2、根据门店推新计划和食品原料的季节性特点,组织并激励厨部人员进行菜式创新工作;

员工管理工作:

1、负责协助出品总监、厨务总监对厨师考核评估,对厨师的晋升调动提出意见,尤其对试用期上岗人员的素质技能严格把关,不达标不用;

2、负责对厨部人员进行工作技能及业务知识培训;

3、做好员工面谈工作,对于思想变动较大的员工,要及时沟通,避免出现员工流失的现象;

食品消防安全、卫生工作:

1、严格抓好厨房卫生管理,实施卫生包干区,责任到人,并及时采取消灭虫、蝇、鼠及灭害措施,随时接受上级与卫生部门的检查,确保食品卫生、餐具卫生、环境卫生、个人卫生达标;

2、督导做好厨部六常管理工作,保持厨房整洁,保证安全卫生做到位;

3、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度;

4、掌握消防安全知识,培养下属员工的消防安全意识,督促下属做好消防安全工作,确保不出现消防安全事故;

设备设施工作:

1、负责抓好安全管理,勤查看油路阀、电路、设备及门窗,防火、防盗、防破坏、防意外、消灭事故苗头和隐患;

2、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定订购计划;

3、掌握所有设备设施的使用方法,安全使用,负责保养与维护;

月例行工作:

1、收市工作检查表;

2、考勤;

3、奖罚记录;

4、加薪面谈;

5、人员定编;

6、消防安全培训;

7、加薪名单;

8、面谈表;

9、优秀员工评选;

10、生日礼金发放;

11、排休、岗位互动;

12、加、剩菜统计;

13、员工月会;

14、管理团队会;

15、部门周会;

16、周三培训;

17、周总结与计划表;

18、日清日结会;

19、日菜式备份报单;

20、蛇胆费的发放;

21、绩效奖的分配;

22、公司月会;

遵守公司的经营方针和督促员工共同遵守公司的各项规章制度,完成上级交办的其他工作,按要求履行其他职责。

职位:

厨师长

时间

工作内容

标准

9:

00—9:

15

主持召开部门早会、检查仪容仪表、分析工作

早会制度、仪容仪表标准

9:

15—11:

20

检查验货情况

验货标准

检查督导成品师傅、切配、荷台、勤杂、水案等岗位的餐前

准备工作

各岗位职责、工作流程、确保顺利开餐

检查督导各岗位节能降耗工

节约水、电、洗涤剂、原材料成本控制

检查督导各岗位区域卫生清

洁工作

卫生标准,确保厨房整齐有序

11:

20—收市

检查菜式出品质量

公司菜式统一标准、成本卡

负责检查成品师傅、切配、荷台、勤杂、水案等岗位的餐中

工作

各岗位职责、工作流程、确保餐中工作流畅

负责与传菜部和楼面衔接餐

中工作信息,沟通及时畅通

无脱节、衔接紧密

检查报单情况,督促补充原材料

根据楼面报单和生意状况

检查督导节能降耗工作

节约水、电、油、燃料、成本控制

检查督导各区域卫生清洁工

卫生标准

收市工作检查

收市工作检查表,无安全隐患

员工中餐,下班

员工餐制度,做好交接班工作

16:

00—16:

15

主持召开门店全体员工例会,

检查仪容仪表,文件精神传达学习

早会制度,仪容仪表标准

16:

15—17:

20

检查验货情况

验货标准

检查督导成品师傅、切配、荷台、勤杂、水案等岗位的餐前

准备工作

各岗位职责、工作流程、确保

顺利开餐

检查督导各岗位节能降耗工

节约水、电、洗涤剂、原材料成本控制

检查督导各岗位区域卫生清

洁工作

卫生标准,确保厨房整齐有序

17:

20—收市

检查菜式出品质量

公司菜式统一标准、成本卡

负责检查成品师傅、切配、荷台、勤杂、水案等岗位的餐中

工作

各岗位职责、工作流程、确保餐中工作流畅

负责与传菜部和楼面衔接餐

中工作信息,

沟通及时畅通

无脱节、衔接紧密

检查报单情况,督促补充原材料

根据楼面报单和生意状况

检查督导节能降耗工作

节约水、电、油、燃料、

成本控制

检查督导各区域卫生清洁工作

卫生标准

收市工作检查

收市工作检查表,无安全隐患

员工晚餐,下班

员工餐制度,做好交接班工作

主持召开日清日结会

日清日结会议制度

 

 

副厨师长岗位说明书

职位概要··················································13

任职资格·················································13

岗位职责················································13

菜式出品工作··············································14

成本控制工作·················································14

菜式创新工作··················································14

员工管理工作·················································14

食品消防安全、卫生工作··········································15

设备设施工作················································15

月例行工作·················································15

1、收市工作检查表附表【】···································99

2、考勤附表【】·············································100

3、奖罚记录附表【】········································101

4、加薪面谈附表【】········································102

5、人员定编附表【】········································103

6、消防安全培训附表【】····································104

7、加薪名单附表【】········································105

8、面谈表附表【】···········································106

9、优秀员工评选附表【】·····································107

10、排休、岗位互动附表【】···································108

11、加、剩菜统计附表【】····································109

12、员工月会附表【】········································110

13、管理团队会附表【】······································111

14、周三培训附表【】········································112

15、日清日结会附表【】·······································113

16、日菜式备份报单附表【】···································114

17、蛇胆费的发放附表【】···································115

18、公司月会附表【】······························116

副厨师长工作流程·········································17

 

职位:

副厨师长

直接上级:

副厨师长

直接下级:

炒锅、主配、主荷

职位概要:

配合厨师长带领门店下属做好日常工作管理,菜式出品,原材料调料验收、成本控制,控制毛利,主管门店卫生工作;

任职资格:

1、有较强的事业心和责任感和良好的个人素质;

2、熟悉厨房各岗位生产的制作流程,全面掌握厨房各种菜系的生产制作方法,能够熟练的掌握各类出品的味型及特点;

3、有较强的管理能力、沟通能力和全面的厨房工作经历,已达到高级烹饪师水平;

4、认同公司的企业文化;

5、熟悉食品安全知识,消防安全知识,;

6、初中及以上学历,身体健康,无传染病史,仪表端庄;

岗位职责:

日常工作:

1、服从厨师长的领导,认真完成上级布置的一切工作任务,督促员工遵守公司的各项规章制度,培养高尚的厨德和敬业精神;

2、要求所有厨部人员仪容仪表符合公司的统一要求;

3、召集员工例会,讲评上餐工作及考勤情况,分配本餐任务,提出工作要求、注意事项;

4、检查落实开餐前的一切准备工作,检查落实开餐后的一切收市工作;

5、及时掌握楼面订餐信息,提前做好团体包席和各种宴会的充分准备,确保供应和菜品优质,亲自为客人烹调;

6、配合厨师长对门店的菜式结构进行调整;

7、巡视检查厨房卫生工作情况,合理安排人力及技术力量;

8、保持与楼面的协调、衔接,并听取宾客意见,不断改进工作;

9、主动和公司各部门沟通,完善部门工作;

10、掌握所有原材料的进货渠道、验货标准、验货程序、原材料价格,和供应商协调好关系;

11、跟踪落实员工餐的制作,保障员工餐的合理搭配、食品安全;

菜式出品工作:

1、准确掌握菜肴的各种烹调方法、时间及火力大小,认真按规程操作、烹饪精细,投料准确,保持菜品的风味特色;

2、在确保质量的前提下,提高出菜速度;

3、处理客人因质量、卫生、速度问题退回来的菜品,查出原因并落实;

4、负责对所有菜肴的味型进行跟进,对于不合格及达不到要求的菜式,跟下属进行沟通,并要求其调整;

成本控制工作:

1、检查各种库存底货及半成品是否保鲜、保质,把好质量关,避免浪费;

2、负责控制本部门成本,做到一料多用,废物利用;

3、负责把好采购、验收、宰杀、选洗、切配、用料、存放等关口,实现生产过程的成本控制及质量达标;

4、与厨师长、楼面负责人分析门店月度经营状况,严抓成本,控制毛利;

菜式创新工作:

1、积极调整菜式品种,并不断吸取同行业的长处,推陈出新;

2、根据门店推新计划和食品原料的季节性特点,组织并激励厨部人员进行菜式创新工作;

员工管理工作:

1、负责协助厨师长对厨师考核评估,对下属的晋升调动提出意见,尤其对试用期上岗人员的素质技能严格把关;

2、协助厨师长对厨部人员进行工作技能及业务知识培训;

3、做好员工面谈工作,对于思想变动较大的员工,要及时沟通,避免出现员工流失的现象;

食品消防安全、卫生工作:

1、严格抓好厨房卫生管理,实施卫生包干区,责任到人,并及时采取消灭虫、蝇、鼠及灭害措施,随时接受上级与卫生部门的检查,确保食品卫生、餐具卫生、环境卫生、个人卫生达标;

2、带领下属做好厨部六常管理工作,保持厨房整洁,保证安全卫生做到位;

3、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度;

4、掌握并培养下属员工掌握消防安全知识,带领下属做好消防安全工作,确保不出现消防安全事故;

 

设备设施工作:

1、带领下属做好安全管理,勤查看油路阀、电路、设备及门窗,防火、防盗、防破坏、防意外、消灭事故苗头和隐患;

2、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,向厨师长建议订购计划;

3、掌握所有设备设施的使用方法,确保下属员工能安全使用,负责保养与维护;

月例行工作:

1、收市工作检查表;

2、考勤;

3、奖罚记录;

4、加薪面谈;

5、人员定编;

6、消防安全培训;

7、加薪名单;

8、面谈表;

9、优秀员工评选;

10、排休、岗位互动;

11、加、剩菜统计;

12、员工月会;

13、管理团队会;

14、周三培训;

15、日清日结会;

16、日菜式备份报单;

17、蛇胆费的发放;

18、公司月会;

厨师长不在时,负责处理门店厨部的所有工作,遵守公司的经营方针和督促员工共同遵守公司的各项规章制度,完成上级交办的其他工作,按要求履行其他职责。

职位:

副厨师长

时间

工作内容

标准

9:

00—9:

15

组织召开部门员工早会,检查仪容仪表,分析前日工作,安排当日工作

早会制度,仪容仪表标准,

调动员工积极性

9:

15—11:

20

跟踪查验报单到货情况,检查验货情况

公司统一验货标准,与供应商建立好工作关系

督导检查切配、荷台、勤杂、水案等工作的开展情况

各岗位职责、工作流程

对自己加工菜原料进行加工、煨制、氽煮

按出品的统一要求加工

检查各区域开餐前卫生清洁状况和各项准备工作

卫生标准,准备工作符合开餐要求

督促下属员工做好节能、降耗工作

不长流水、人走灯灭、控制成本

11:

20—收市

菜式成品出品

公司统一出品标准、成本卡

出品满足客户特殊要求,根据荷台要求操作出品顺序

按荷台要求进行调整

节约用水、燃料,

保持操作区域卫生

不长流水、不长开火、

卫生标准

督促检查原料消耗情况,检查补充报单状况

根据楼面报单备货落实报单情况

督促晚餐备货的加工工作

保证晚餐正常开餐

检查员

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