总部投资发展部2011年度述职报告周正忠1.pptx

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“肩负使命、承责履职、上下同欲、发扬蹈厉”总部投资发展部2011年度述职报告述职人：

周正忠,2012.01.09.扬州,一、2011年部门在为创建价值型总部做了哪些富有价值与成效的工作？

一、2011年部门在为创建价值型总部做了哪些富有价值与成效的工作？

一、2011年部门在为创建价值型总部做了哪些富有价值与成效的工作？

一、2011年部门在为创建价值型总部做了哪些富有价值与成效的工作？

一、2011年部门在为创建价值型总部做了哪些富有价值与成效的工作？

二、在职能管理过程中，最需改进或最不满意的三项工作,二、在职能管理过程中，最需改进或最不满意的三项工作,二、在职能管理过程中，最需改进或最不满意的三项工作,三、2012年从体现部门价值的工作角度，提出新的一年工作思路及重点推进的工作任务,三、2012年从体现部门价值的工作角度，提出新的一年工作思路及重点推进的工作任务,三、2012年从体现部门价值的工作角度，提出新的一年工作思路及重点推进的工作任务,三、2012年从体现部门价值的工作角度，提出新的一年工作思路及重点推进的工作任务,四、在团队建设激励指导下属方面将做哪些工作？

五、对公司的建议,六、承诺词,“责任勇担当，拓展无止境”本人在此向公司领导、各位同事做出如下承诺：

稳步推进投资拓展工作，确保2012年再为公司获取2-3个低成本优质地块。

积极开展并按时完成琼花苑项目商务谈判工作。

加强内部管理，关注下属的学习和成长，打造一支有凝聚力和战斗力的投资拓展团队。

完善内控管理体系，履行本部门内部控制体系建设及执行责任。

快速响应各部门、分公司的需求，全力以赴，提供必要的支持和服务。

2012.01.09.扬州,“肩负使命、承责履职、上下同欲、发扬蹈厉”多谢垂注！