16基础知识200题.docx
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16基础知识200题
基础知识题库（200题）
准备竞聘生产系统管理技术岗位的、竞聘操作维修类岗位的人员
（适用于原岗位在《关于公布竞聘生产系统管理技术、操作维修类岗位笔试专业题库的通知》中未明确列示的其余人员）
选择题
1.下列关于过程考核和结果考核错误的说法是（）A.结果考核属于事后判断B.结果考核属于现代人力资源管理方法
C.过程考核不仅仅关注最后产生的结果，而且还重视事前计划和事中控制
D.过程考核着眼于问题的解决
2.下列哪一项不是团队必须具备的特征（）
A.共同的目标B.相互协作C.长期合作D.角色分工
3.目标SMART五大要素中的M是（）
A.明确具体B.可测量C.行动导向D.时间限期
4.人员配备主要是在（）的基础上进行的。
A.组织设计B.职务设计与分析C.计划工作D.劳动分工
5.事实上，组织中的每个成员，（）A.只是信息的发送者B.既是信息的发送者，又是信息的接受者
C.知识信息的接受者
D.既非信息的发送者，又非信息的接受者
6.运营管理的目的就是（）A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础
7.新产品选择要考虑（）因素。
A.企业规模B.企业人员素质C.企业技术特长D.企业资金实力
8.产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（）A.事前控制
B.事中控制C.事后控制D.正反馈控制
9.全厂生产成本控制中，工资费用的控制部门是（）A.生产部门
B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门
10.企业管理的依据是（）
A.国家计划和指导B.国家政策和法规
C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律
D.市场所反映出来的社会需求
11.精益生产方式的核心思想是（）
A.用户第一
B.销售至上C.杜绝一切浪费
D.生产的连续性
12.根据计划的程序化程度，可以把计划分为（）A.程序性计划和非程序性计划
B.长期计划和短期计划
C.具体计划和指导计划D.战略计划和战术性计划
13.（）是计划工作的前提。
A.目标B.决策C.反馈D.预测
14.（）是限制管理行动的最主要的因素。
A.研究与开发B.内部环境C.员工D.外部环境
15.市场经济作为一种有效的经济运行形式，在处理"外部不经济"的问题上，所反映的特征是（）
A.以间接调控为主的宏观调控体系B.完善的市场体系C.发达的市场契约关系D.经济的开放性
16.在控制过程中，（）更为关键。
A.衡量成效
B.纠正偏差
C.如何衡量
D.衡量什么
17.要提高产品开发的成功率，就应该（）
A.为单个客户设计
B.为一群客户设计C.为目标客户设计D.由技术人员独自设计
18.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，该企业采用的是
（）A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.战略联盟
19.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力，称为（）A.设计能力
B.查实能力C.计划能力D.经济规模
20.产品质量一般是由（）A.检验出来的
B.使用出来的C.设计制造出来的D.投诉出来的
21.关于战略联盟，下列提法不正确的是（）A.分散风险并获得规模经济优势
B.联盟往往破裂
C.联盟不会导致组织的膨胀
D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒
22.社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（）高度发达以后。
A.封建社会经济B.奴隶社会经济C.商品经济D.自然经济
23.（）就是以人为中心的管理思想。
A.系统原理B.责任原理C.人本原理D.效益原理
24.（）属于风险型决策方法。
A.乐观原则B.决策树C.量本利D.悲观原则
25.（）是组织设计最基础的工作。
A.结构形成B.部门划分C.劳动分工D.职务设计与分析
26.（）是技术创新的核心和主要内容。
A.材料创新B.工艺创新C.产品创新D.手段创新
27.生产管理是企业的一项（）
A.职能管理
B.决策方法C.工程学科D.制造方法
28.将原来成批轮番生产改成流水线生产，属于（）
A.产品改进B.加工方法改进C.操作方法改进D.生产组织方式改进
29.一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种（）目标。
A.限定B.最佳C.满意D.最低
30.（）的原则指的是“组织中的任何成员只能接受一个上司的领导”。
A.纪律B.集权C.等级链D.统一指挥
31.销售总额与固定资产之比是（）A.资金利润率
B.库存周转率C.销售利润率D.固定资产周转率
32.选择厂址，要坚持一些原则，其中有一条是（）A.低成本原则
B.方便员工原则
C.交通便利原则
D.用户满意原则
33.企业生产的总体计划在时间跨度上一般为（）
A.一个月B.三个月C.半年D.一年
34.对经常发生的需要决策的问题，为了提高管理的效率，一般用（）
决策处理。
A.程序化B.战略C.非程序化D.战术
35.（）在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定了组织的生存能力。
A.战略计划B.长期计划C.短期计划D.战略决策
36.领导的本质就是（）A.被领导者的追随与服从。
B.指挥他人开展工作。
C.鼓励下属开展活动。
D.协调他人的工作。
37.（）是创新的主要内容。
A.技术创新B.制度创新C.组织创新
D.环境创新
38.运营管理的目的就是（）A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础
39.企业的高层管理者主要负责制定（）A.日常程序性决策
B.短期操作性决策C.局部程序性决策D.长远全局性决策
40.联系整个管理过程的核心环节是（）A.管理决策
B.管理执行C.管理沟通D.管理协调
41.下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己命运主宰的是（）A.自我强度
B.强化中心C.控制中心D.目标效价
42.“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？
（）A.盘型结构B.锥型结构C.园型结构D.扁平结构
43.在组织中，把那些为实现组织基本目标协助直线人员有效工作而设置
的部门称为参谋机构，按照这个标准，下列哪一个属于直线机构？
（）
A.财务部B.生产部C.采购部D.人事部
44.行政组织运用法律.规章制度等对其成员的个人行为进行约束是
（）A.内在控制B.外在控制C.直接控制D.间接控制
45.具有直接性、权威性和强制性的管理控制是（）A.直接控制
B.间接控制C.积极控制D.正式控制
46.“杀鸡给猴看”是一种（）A.正强化
B.无为而治C.负强化D.惩罚
47.在企业生产经营活动中，属于程序控制的是（）A.税金的缴纳
B.计划编制C.工资、奖金分配D.原材料的供应
48.销售总额与固定资产之比是（）A.资金利润率
B.库存周转率
C.销售利润率
D.固定资产周转率
49.以下有关管理的论述，（）是正确的。
A.管理的目的是为了提高效率B.管理的本质是协调C.管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理
50.（）属于保健因素。
A.工资B.提升C.工作本身D.责任
51.（）是指有反馈的信息传递，是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。
A.正式沟通B.单向沟通C.非正式沟通D.双向沟通
52.控制工作使管理过程形成了一个（）系统。
A.相对开放B.相对封闭C.绝对封闭D.绝对开放
53.总预算是对工作成效进行（）控制所广泛采用的一种形式。
A.经营B.综合C.审核
D.现场
54.以下对创新职能的论述，（）是错误的。
A.有效的管理在于适度的维持与适度的再创新的组合B.技术创新不属于管理创新职能的基本内容之一C.创新是对生产要素的重新组合D.技术创新是企业创新的重要内容
55.现代劳动人事管理的特点主要是以（）为核心。
A.人B.经济效益C.法律法规D.人事制度
56.（）是产品在市场上竞争最为激烈的阶段。
A.成熟期B.投入期C.衰退期D.成长期
57.关于组织文化的功能，正确的是（）A.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求B.组织文化具有某种程度的强制性和改造性C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大的影响，甚至立即消失
D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
58.对所有层次管理重要性大体相同的技能是（）
A.技术技能B.领导技能C.概念技能D.人际技能
59.经济方法利用经济杠杆对组织和个人行为进行调节和影响，因而具有
（）
A.无偿性B.强制性C.间接性D.垂直性
60.下列哪一项属于战术决策？
（）
A.企业组织机构的调整B.产品更新换代C.技术改造D.新产品的定价
61.企业通过获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制，请问，此企业采用的是何种战略？
（）
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.目标集聚
62.根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期、中期计划有机结合起来。
这是哪一种计划方法？
（）A.滚动计划法
B.关键路径法C.组合网路法D.计划评审法
63.如果你是企业的厂长，你将授予哪种人以决策和行动的权力？
（）
A.参谋人员B.咨询人员C.一线员工D.直线人员
64.行政效率管理关心投入问题，其相应的构成要素是（）
A.经济要素
B.效益要素C.时间要素D.民主要素
65.在沟通类别中，备忘录这种形式是属于（）A.口头沟通
B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通
66.在企业生产经营活动开始之后，对经营活动中的人和事进行指导和监督，这是（）
A.程序控制B.预先控制C.自适应控制D.现场控制
67.通过组织文化建设来提高员工的命运共同感，这是采用了管理中的
（）A.法律方法B.行政方法C.经济方法D.教育方法
68.科学管理理论的提出者是（）
A.韦伯B.泰罗C.法约尔
69.把计划分成业务计划、财务计划和人事计划等，这是按哪种分？
（）A.时间
B.职能
C.明确度
D.程序化程度
70.在（）情形下，企业实行集中重点战略可能是无效的。
A.买主集团的需求及产品运用方法并无显著差别B.行业内各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量强度差异悬殊，从而使其某些部分比其他部分更有吸引力C.企业并不具备可涉足广阔市场的资源D.其他竞争对手在同一目标部分并无实行专业化的打算
71.马斯洛认为人的第一层次需要是（）A.社交需要
B.生理需要C.安全需要D.尊重需要
72.沟通类别中，讨论会这种形式是属于（）A.口头沟通
B.书面沟通C.非言语沟通D.电子媒介沟通
73.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力，称为（）A.设计能力
B.查实能力C.计划能力D.经济规模
74.产品适应外界环境变化的能力所反映的是产品的（）
A.适用性B.可行性C.经济性
D.适应性
75.企业在生产控制时，一般采用（）A.开环控制系统
B.闭环控制系统C.正反馈系统D.不予控制
76.企业的生产管理是以（）为对象的计划、组织、领导、控制活动。
A.生产产品B.提供服务C.销售产品
D.生产产品或提供服务的过程
77.管理的中心是（）A.人
B.协调C.目标D.方法
78.管理的职能不包括（）A.激励
B.计划C.领导D.创新
79.在市场营销观念中，“以需定产”属于（）A.生产观念
B.推销观念C.市场营销观念D.社会营销观念
80.在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是（）A.最高价格
B.扩大市场份额
C.适应竞争
D.稳定价格
81.企业物流是指在企业生产经营范围内，商品在从（）领域进入到（）领域过程中所发生的商品实体在空间上的运动和商品所有权的转移。
A.生产消费B.消费生产C.生产流通D.分配再分配
82.下列关于市场营销环境的叙述中，（）是错误的。
A.市场营销环境是指与企业营销活动有关的外部因素的综合，它是企业营销活动的基础和条件。
B.根据营销环境对企业营销活动发生影响的方式和程度，可以将市场营销环境大致分为直接营销环境和间接营销环境C.直接营销环境也称为宏观环境，间接营销环境也称为微观环境D.直接营销环境与间接营销环境之间的关系不是并列关系，而是包容和从属关系
83.产品成本最主要的形成阶段是（）。
A.设计阶段B.制造阶段C.销售阶段D.核算阶段
84.反映产品合理的寿命周期费用是产品的（C）
A.适用性B.可行性C.时间性D.适应性
85.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适？
（）
A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策。
B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。
C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。
D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件。
86.市场竞销组合策略指的是（）的组合。
A.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略B.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略C.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略D.产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
87.沟通类别中，肢体动作是属于（）。
A.非言语沟通B.书面沟通C.口头沟通D.电子媒介沟通
88.根据业绩考核结果，对员工进行奖惩，这是采用了管理中的（）。
A.法律方法B.行政方法C.经济方法D.教育方法
89.企业认真贯彻“谁污染谁治理”，是属于（）。
A.对环境的伦理行为B.对员工的伦理行为C.对顾客的伦理行为D.对所在社区的伦理行为
90.收入增长战略的目的是（）。
A.加销量B.改进产品C.增加销售力量D.增加利润
91.把计划分成战略计划和战术计划，这是按哪种分？
（）。
A.时间B.职能C.明确度D.综合性程度
92.领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括（）。
A.培训激励B.批评激励C.工作激励D.社会激励
93.在创新职能中，一个企业进行产权多元化，则属于（）。
A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.环境创新
94.运营战略要坚持其中一个基本点，就是（）。
A.人力资源B.质量C.财务D.销售
95.最基本的，又是比较简单的结构形式是（）。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.矩阵型组织结构
96.大量生产类型的特点之一是（）。
A.品种多B.品种少C.单一产品产量小D.生产过程不稳定
97.库存控制要解决的一对矛盾是（）。
A.生产与销售B.生产连续性与资金合理使用C.生产与人事D.仓库管理与生产
98.按照决策的时间顺序分类，可以把行政决策分为（）。
A.原有决策和追踪决策。
B.理性决策和非理性决策C.群体决策、集体决策和个人决策D.最优决策和满意决策
99.全厂生产成本控制活动最直接最主要的部门是（）。
A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门
100.精益生产方式的核心思想是（）。
A.用户第一B.销售至上C.杜绝一切浪费D.生产的连续性
101.企业分销管理要求实行（）。
A.过程管理B.利润管理C.顾客管理D.库存管理
102.要提高产品开发的成功率，就应该（）。
A.为单个客户设计B.为一群客户设计C.为目标客户设计D.由技术人员独自设计
103.下列哪一种生产单位类型属辅助生产单位？
（）。
A.毛坯车间B.装配车间C.变电所D.检验部门
104.狭义的生产过程仅指（）。
A.生产技术准备过程B.加工制造过程C.辅助生产过程D.后勤服务
105.决策留有余地，保持可调节的弹性，行政决策是遵循了以下原则
（）。
A.择优原则B.预测原则C.可行原则D.动态原则
106.生产能力的可变性与适应性，是指（）。
A.最佳运行生产能力
B.生产能力的柔性
C.计划能力
D.经济规模
107.一次投入生产的同种制品的数量，指的是（）。
A.批量B.生产间隔期C.生产周期D.生产提前期
108.根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控制，这种方式是（）。
A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.正反馈控制方式
109.下列选项中，不属于我国企业主要福利制度的是（）。
A.医疗保险B.养老保险C.失业保险D.储蓄保险
110.大规模定制是指（）。
A.单品种生产B.精益生产C.多品种快速低成本生产D.网络计划技术的应用
111.供应链管理不涉及到（）。
A.生产商B.批发商C.竞争对手
D.用户
112.在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是（）。
A.产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平B.权责明确，管理科学，政企分开，机制灵活C.产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学D.管理科学、政企分开，机制灵活，产权明晰
113.开发产品的源头来自于（）。
A.技术B.市场C.资金D.人员
114.现代供应商管理理念中的一条是（）。
A.供应商数目要多B.尽可能低的价格C.双方是买卖关系D.充分的信息共享
115.对基层管理而言，最重要的技能是（）。
A.人际技能B.代表技能C.概念技能D.技术技能
116.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于（）。
A．作业管理层B．运行管理层C．战术计划层D．战略规划层
117.下列属于企业短期决策的是（）。
A.企业日常营销
B.组织规模确定C.投资方向的选择D.人力资源的开发
118.以下关于劳动合同变更和解除的说法错误的是（）。
A.劳动合同当事人经协商一致，可以解除合同B.劳动合同当事人不可单方解除合同C.如果订立劳动合同所依据的法律法规已经修改，可以变更劳动合同D.劳动合同的解除是在合同期限届满之前终止劳动合同关系
119.人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。
下列人口不构成人力资源数量的是（）。
A.未成年就业人口
B.劳动适龄人口C.老年就业人口D.离退休人口
120.在组织中，参谋关系是一种服务和（）关系。
A.领导B.命令C.协助D.指挥
121.管理信息系统中的决策支持系统的主要使用者是（）。
A.高级管理B.部门经理C.专业人员D.监控人员
122.对一个追求生产效率而较少关心下属及员工的管理者，在解决与下级的矛盾中，经常采取的方式可能是（）。
A.屈服
B.固执己见，高压手段
C.以理服人
D.暧昧
123.处于需要最高层次的是（）。
A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要
124.需要层次理论认为，人的行为决定于（）。
A.需求层次B.激励程度C.主导需求D.精神状态
125.在一定时期的生产经营活动已经结束之后，对本期的资源利用状况及其后果进行总结，这是下列哪一种控制类型?
（A）。
A.成果控制B.预先控制C.自适应控制D.现场控制
126.从创新的组织程度上看，可将创新分为（）。
A.局部创新和整体创新B.自发创新和有组织创新C.消极防御型创新和积极攻击型创新D.材料创新和手段创新
127.市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（）。
A.商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易B.各种经营活动产生的生产关系C.一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之
间经济关系的体现
D.生活资料、生产资料交换的总称
128.按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（）。
A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能
C.领导职能和控制职能
D.计划职能和控制职能
129.管理幅度是指（）。
A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围
130.对行政管理具有直接的制约作用的环境因素是（）。
A.经济环境B.政治法律环境C.精神文化环境D.自然环境
131.（）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。
A.风险性决策B.经验决策C.确定性决策D.主观性决策
132.依据购买者的购买用途的不同，可以将市场细分成（）。
A.消费品市场和工业品市场B.生产资料市场和消费品市场C.生产资料市场、消费品市场、工业品市场D.生产资料市场和工业品市场
133.企业管理的最主要任务是对（）的管理。
A.技术资源B.财力在源C.人力资源D.设备资源
134.产品线是指（）。
A.满足不同需求的多组产品B.满足同类需求的一组产品C.满足同类需求的多组产品D.满足不同需求的一组产品
135.按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成
（）。
A.计划领导组织控制B.组织计划领导控制C.控制计划组织领导D.计划组织领导控制
136.科学管理的中心问题是（）。
A.制定定额B.刺激工资制C.提高效率D.提高质量
137.领导者责任内容不包括（）。
A.政治责任B.工作责任C.经济责任D.法律责任
138.最直接服务于提高领导效率的领导方式是（）。
A.强制式
B.说服式
C.激励式
D.示范式
139.下列属于决策理论的是（）。
A.数据分析B.决策树技术C.系统分析D.突变理论
140.某企业部门在制定劳动定额时，出现了以下四种意见，你
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