《安全会议制度》.docx

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《安全会议制度》

《安全会议制度》

一、本项目部安全生产会议制度

为加强对安全生产工作的领导，全面贯彻落实党的安全生产方针、政策、法律、法规和企业安全生产责任制，定期研究解决本项目安全生产中存在的问题，及时消除事故隐患，确保实现安全生产。

制定本项目部安全生产会议制度如下：

（一）会议时间：

每周四下午4：

00。

（二）参加会议范围。

安全生产全体成员，保卫部部长（聘请）。

并视会议内容临时通知其它有关单位人员参加。

（三）会议内容：

1.学习贯彻有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级部门安全会议、安全文件精神；进行事故通报，分析事故案例，制定针对性措施。

2.研究制定公司安全生产工作目标、工作措施、工作安排意见、安全管理制度及奖惩办法等。

3.听取安监部对一周内发生伤工事故的分析结果及处理意见，研究决定对安全事故责任者的处理意见；听取安监部一周内对“三违”人员查处意见；听取生产部一周内对非伤事故的分析结果和责任人处理意见。

对伤工、“三违”和非伤事故情况制定防范措施。

提出下周安全工作重点，确定具体工作内容和具体实施措施。

4.检查以前会议确定事项的落实情况，对不能按要求落实整改的事

项分析原因，追究责任。

5.由总工程师负责，每季度向会议汇报安全投入提取、使用情况。

由各专业副总负责每月份向会议汇报各专业安全生产隐患排查情况，对重大安全生产隐患和涉及两个及其以上专业共同解决的隐患问题进行平衡和拿出整改办法，明确提出整改期限，责任落实到人。

6.分析研究上级检查及公司开展安全质量检查提出来的问题，制定整改措施，提出限期整改时间，并责任落实到人。

7.研究公司安全生产表彰大会的召开，对在安全生产和安全质量标准化方面做出成绩的单位和个人的奖励做出决定。

（四）具体要求：

1.安监部负责对参加会议人员签到。

会议所研究、确定的事项由综合办公室写出会议纪要上报下发，有关部门按纪要要求抓好落实。

2.应参加会议的人员要准时参加，同时会前按会议内容做好准备，确保会议质量。

3.安全健康环境委员会会议由公司经理主持，如果不能参加会议时，可由安全副经理或委托其他副职主持，每次会议都要抓住重点，有议有决，讲求实效。

二、本项目部安全调度会议制度

（一）公司安全调度会议，由安全副经理主持，每周召开一次（每周五下午3：

00）。

安全副经理不能参加会议时，可由安监部正副部长主持会议。

（二）参加人员。

公司所属各单位行政正职或党总支（支部）书记。

（三）会议主要内容：

1.学习贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规和上级安全会议、安全文件精神，通报集团公司安全生产情况。

2.传达公司安全健康环境委员会会议精神，并具体安排落实有关工作。

通报和分析本项目安全形势（包括本周发生的“三违”和伤工情况），剖析典型事故案例，分析、指正有代表性的倾向性问题，确定工作方向。

3.分析公司安全生产状况，针对安全生产工作中出现的问题和存在的安全隐患，制定整改措施，并安排落实。

4.协调各单位安全生产工作。

布置下周安全工作及重点。

5.检查以前安全调度会确定事项的落实情况，对不落实的安全工作，分析原因，追究责任，并组织落实。

6.由发生事故的单位正职讲述发生事故的经过，分析发生事故的原因、教训，以便其它单位更好的吸取事故教训，杜绝同类事故的发生。

（四）与会人员必须做好安全调度会内容的记录，及时向员工传达会议精神，切实抓好落实。

三、基层区科安全办公会议制度

为贯彻落实党的安全生产方针、政策和上级安全生产的指示，落实安全生产的各项规章制度及安全生产责任制，定期研究解决安全生产各方面存在的问题，不断提高安全管理水平，实现安全生产，制定基层区科安全办公会议制度。

（一）会议时间：

每周五下午

（二）会议由区科行政正职主持，行政正职不在，由党支部（总支）书记主持。

区科副职、技术员、工会主席、车间主任、团支部书记参加。

（三）会议内容

1.传达上级有关安全指令、指示精神以及公司安全健康环境委员会会议、安全调度会议精神，结合本单位具体实际安排落实。

2.分析本单位一周内安全质量、员工遵章守纪情况，对出现的问题进行分析、研究，并制定解决措施或方法。

3.分析本单位一周内员工的安全思想动态，研究确定下周的安全教育活动内容，引导员工树立正确的安全生产思想，对不利于安全生产的思想及时给予纠正。

4.分析单位安全生产动态，明确本单位安全生产形势，提出下周安全工作重点。

5.研究分析“五定表”上的问题，制定整改方法和进度。

6.安全办公会所需落实的工作或解决的问题应明确专人负责，做到有议有决。

7.与会人员汇报所负责范围内的安全生产情况，以及上周安全办公会决定的落实情况和安全生产中存在的问题。

（四）安全办公会要按规定做好详细记录，包括。

会议时间、主持人、参加会议人员、未参加会议人员、会议内容（应包括对上次安全办公会所研究落实工作的复议）、决议事项、责任分工等。

（五）每次会议后，必须将会议精神及时传达到每名员工。

四、基层区科周安全活动日制度

（一）星期一定为基层区科安全活动日，由单位安全第一责任者主持，活动时间不能少于30分钟。

（班前时间不够要组织班后会）

（二）坚持活动出勤签到制度，全体员工必须参加每周一的安全活动，对星期一不能参加安全活动的员工，必须在到班上岗前组织补课。

补课内容应有记录，不参加补课的员工不得安排工作。

（三）活动的内容

1.传达公司及上级有关安全文件、指令、指示精神，传达矿业分公司安全健康环境委员会会议、安全调度会精神。

2.传达本单位安全办公会内容，对“三违”人员处理情况进行通报。

3.通报公司及本单位安全生产情况，开展典型事故案例教育，联系实际揭摆安全生产中存在的隐患问题，认真吸取事故教训。

4.对员工的安全思想和行为进行分析，及时纠正不良倾向。

5.进行安全技术教育，学习“三大规程”及有关安全技术措施、规定、事故预防知识，不断提高员工的安全素质。

6.针对本单位或本班上一周内存在的安全隐患，提出针对性治理措施，布置本周安全生产重点和隐患治理要求，使每名员工都明确安全工作重点和实施措施。

7.组织员工开展本单位或本岗位安全隐患排查。

（四）安全活动日内容应有详细记录。

包括。

时间、地点、主持人、参加人、未参加人名单、会议内容和补课人员的相应记录。

五、基层区科日安全碰头会制度

为了及时解决安全生产中存在的各类问题，保证安全生产的顺利进

行，制定基层区科每日安全碰头会制度。

（一）每天下午由单位行政正职或党支部（总支）书记主持日安全碰头会，单位副职、工会主席、技术员、点班区长或队长、车间主任参加，也可视情况增加其他人员。

（二）会议内容

1.由值班人员汇报本单位一天的安全生产情况，当日下井盯岗人员或下井人员汇报现场情况。

2.由责任人员汇报上一次碰头会交办工作的完成情况。

3.由单位党政正职传达公司有关会议精神，根据要求及时安排各项工作。

4.分析当天安全生产中存在的问题，及时制定解决办法。

5.研究分析上级部门和公司职能部门对本单位安全生产各方面提出的问题和意见，制定整改措施按时解决。

6.研究决定对违纪人员的处罚和有关加奖情况。

7.研究并布置次日的安全生产工作，并明确重点，对重要部位、重点人员进行重点监控，以确保安全生产。

8.及时分析员工的思想和行为状况，对不良现象，及时给予纠正。

（三）会议必须对所需落实的工作和解决的问题，有议有决，明确到人。

（四）做好会议记录，要求有时间、地点、主持人、与会人员、会议内容。

第二篇：

安全会议制度1、目的：

规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实

2、范围：

班组以上部门

3、责任者：

班组长以上人员

4、程序：

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3通报违章违纪、先进事迹。

不良现象和不安全行为。

4.3会议形式和会议责任人

4.3.1班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。

在各班组交接班记录中进行记录。

4.3.2部、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。

并在部、车间（部门）安全记录中进行会议记录。

4.3.3公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。

4.3.4各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

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第三篇：

安全会议制度为认真贯彻落实安全生产方针和安全生产法律、法规及有关安全生产的政

策、规定、指示，研究分析和解决我公司安全生产中存在的问题及安全隐患，

保证安全生产工作正常、规范运行，根据有关规定，特制定安全会议制度。

一、会议时间

我公司每月召开两次安全领导小组会议，时间定于每月1日、每月15

日（若有变动另行通知），时间以行政管理部通知为准。

我公司召开临时性安全会议的时间由提议部门负责通知。

二、会议主持及参加人员

安全领导小组会议由副总经理主持。

公司董事长、总经理、生产厂长、

生产经理、保卫科负责任及相关部门负责人参加。

三、安全会议内容

1、学习贯彻国家、省、市有关安全文件、政策、规定、指示。

2、研究分析当前安全生产方面存在的问题，分析原因，及时制定安全

管理对策及防范措施。

提出解决的办法，落实到部门和人员。

3、布置上级下达的安全管理工作任务，安排本公司安全管理工作任务，

确保安全管理工作有序进行。

4、检查上次安全领导小组会议确定事项的落实情况，完成好的给予表

扬，完成不好的给予批评，并追究有关人员的责任，作好会议记录。

5、对有关事故进行分析，通报事故责任处理结果和违章人员，吸取事

故教训，制定防范措施，防止同类事故发生。

6、安监部负责安全会议所决定的安全管理事项进行落实和监督检查。

四、要求

1、主管部门负责做好安全小组会议记录，存档备案。

对会议所决定的

事项形成会议纪要上报或下发。

2、按照公司要求，随时召开有关安全方面会议，及时传达贯彻落实有

关指示精神。

3、参加会议人员要提前做好发言准备及材料，在发言汇报中简明扼要，

突出重点，提高会议效率。

4、安全工作会议，凡被通知参加会议的人员，都应按通知要求的会议

时间、会议地点准时参加会议。

确实不能参加的，要在开会之前和主持人

说明情况并履行请假手续。

对未经允许擅自不参加的部门或迟到、早退的

人员，按公司有关规定对其进行处罚。

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综合安全领导小组

第四篇：

安全会议制度公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，分公司公司总经理主持。

参加会议的人员一般有：

各项目负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各职能部门负责人等，时间由总经理决定。

会议主要内容：

听取上阶段的安全生产工作检查情况，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

会议记录由安技部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。

安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

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第五篇：

安全会议制度为严格遵守各项规章制度，更好地发挥安全生产监督管理办公室的作用，树立监管工作形象，依法执行安全法规和有关政策，制定安全生产监督管理办公室安全会议制度如下：

1、学习会议制度。

根据工作需要组织学习贯彻党的路线、方针、政策，传达上级有关安全会议精神，学习有关安全工作的法律、法规。

2、安全情况分析会议制度。

组织召开存在安全隐患的驻街中小企业会议，针对企业存在的问题进行论证、分析，采取切实可行的措施，改善企业的安全生产状况。

3、汇报会议制度。

办事处安全生产监督管理办公室定期召开会议，向街工委、办事处及上级主管部门汇报地区安全工作开展情况（一年不少于两次）。

4、发查例会制度。

办事处安全生产监督管理候车室实行巡查例会制度（每周一次），及时掌握地区安全生产工作动态。

内容仅供参考