档案收集及归档程序.docx

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档案收集及归档程序

 

档案收集及归档程序(0601修改)(总61页)

1范围

本程序适用于对档案在收集和归档活动中全过程的控制。

本程序适用于重庆长安汽车股份有限公司(以下简称“公司”)本部、全资及控股子公司。

2目的

统一、规范公司在档案收集和归档的流程和要求,及时发现在档案的收集和归档活动中出现的问题,有效地维护档案的完整、准确、系统和安全。

3术语和定义

企业档案:

企业在研发、生产、经营和管理活动中形成的有保存价值的各种形式的文件。

档案管理:

档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用等活动。

收集:

档案馆、档案室接收及征集档案和其他有关文献的活动。

科学技术档案(以下简称科技档案):

企事业单位和国家机构、社会组织及个人从事生产、科研、基建及管理活动形成的对国家和社会具有保存价值的应当归档保存的科技文件材料。

文书档案:

是反映党务、行政管理等活动的档案。

通常是记录企业所从事的党群管理、生产管理、行政管理等各类管理活动办理完毕的有保存价值的具有完整体式和处理程序的文件材料。

照片档案:

企业在各项活动中直接形成的以静止摄影影像为主要反映方式的有保存价值的历史记录。

照片档案一般包括底片、照片和说明三部分。

会计档案:

对记录和反映公司经济业务的重要史料和证据,包括会计凭证、会计账簿、财务报告、查账报告、验资报告以及与经营管理和投资者权益有关的其它重要文件,如合同、章程、董事会资料等各种会计资料。

人事档案:

是组织、人事、劳动等部门在了解人、使用人过程中形成的,记述和反映个人经历、德才状况的,以个人为单位由组织统一整理、保存起来以备查考的人事材料。

归档:

办理完毕且具有保存价值的文件经系统整理交档案室(馆)保存的过程。

4职责

企业档案工作是企业各项业务和活动的有机组成,应纳入企业领导工作议事日程,纳入企业规章制度及工作流程,纳入企业部门和有关人员的经济责任制或岗位责任制,即“三纳入”。

企业档案部门或档案人员应参加产品鉴定、科研课题成果审定、项目验收、设备开箱验收等活动,负责检查应归档文件的完整、系统,即“四参加”。

企业下达计划任务与提出科研文件材料的归档要求同步;检查计划进度与检查科研文件材料形成情况同步;验收、鉴定科研成果与验收、鉴定科研档案材料同步;上报登记和评审奖励科技成果以及科技人员提职考核与档案部门出具专题归档情况证明材料同步,即“四同步”。

标准化档案处:

负责统筹、组织、协调、管理长安汽车股份公司本部的全部档案资料,并负责对全资子公司、合资、控股公司的档案进行监督、检查、指导。

归档部门:

负责将企业在研发、生产、经营和管理活动中形成的有保存价值的各种形式的文件移交给档案部门管理。

战略规划部:

负责重大建设项目《归档说明》的编写。

5工作要求及程序

工作程序

下发申报年度归档计划通知

每年一月份,标准化档案处下发《申报年度归档计划通知》。

年度归档计划申报

归档部门按照《申报年度归档计划通知》要求,申报年度归档计划,其中:

(1)产品档案归档范围及保管期限见附录,产品研发项目(整车)CA-PDS各阶段归档范围及保管期限还应见附录,产品研发项目(动力总成)CA-PTPDS各阶段归档范围及保管期限还应见附录。

(2)科研项目(除整车和动力总成研发项目外)归档范围及保管期限见附录。

(3)基建项目归档范围及保管期限见附录。

(4)设备仪器档案的归档范围及保管期限见附录。

(5)文书档案的归档范围及保管期限见附录。

(6)实物档案的归档范围及保管期限见附录。

(7)照片档案的归档范围及保管期限见附录。

(7)会计档案的归档范围及保管期限见附录。

(8)人事档案的归档范围及保管期限见附录

编制、下发年度归档计划

科技及知识产权部标准化档案处根据各单位申报情况,编制、下发年度归档计划。

5.1.4按归档要求准备资料。

其中:

产品档案、科研项目档案归档时间及要求见附录

和附录;基本建设项目各阶段交付物归档时间及要求见附录和附录;设备档案归档时间及要求见附录和附录;文书档案归档时间及要求见附录和附录;实物档案归档时间及要求见附录和附录;照片档案归档时间及要求见附录和;财务档案归档时间及要求见附录和附录;人事档案归档时间及要求见附录和附录。

(1)归档部门按照《年度归档计划》和《档案收集及归档流程》准备归档资料。

(2)凡形成科技文件材料的部门,均应指定专(兼)档案管理人员,在档案部门的指导下,负责收集、积累科技文件材料,填写《科技文件材料积累登记表》(见附录)。

按时间节点检查考核

科技及知识产权管理部标准化档案处按照时间节点,对归档资料进行检查、考核,如不符合要求,归档部门要重新准备归档资料。

出具档案验收报告

科技档案经检查考核合格后,标准化档案处要根据检查情况出具档案验收报告。

组织评审,移交资料

产品、科研项目、基建工程项目、设备仪器档案经标准化档案处验收合格后,归档部门才能进行产品鉴定、科研项目成果审定、项目验收、设备开箱验收等活动。

参加评审,接收资料

(1)科技及知识产权管理部标准化档案处必须参加产品鉴定、科研课题成果审定、项目验收、设备开箱验收等活动,负责检查应归档文件的完整、系统,并对资料检查情况进行说明。

(2)归档部门将符合归档要求的资料向标准化档案处移交归档。

检查、审核

(1)归档部门填写移交清单。

其中:

1)产品档案、科研项目档案、基建项目档案和设备仪器档案填写《科技文件材料移交清单》(见附录)。

2)文书档案、实物档案和照片档案填写《文书档案材料移交清单》(见附录。

3)会计档案填写《会计档案材料归档移交清单》(见附录)。

4)人事档案填写《人事档案材料移交清单》(见附录)。

(2)科技及知识产权管理部标准化档案处负责检查移交清单填写是否正确、签字手续是否完善;否则,归档部门要重新填写。

(3)科技及知识产权管理部标准化档案处按照移交清单一一核对归档图纸;如不符合,退回归档部门重新整理。

编写归档说明

重要的基建项目文件归档时,由战略规划部编写《归档说明》,并经项目负责人审核签字。

归档

(1)移交清单一式两份,经交、接双方在移交清单上签字后,各保存一份;

(2)归档部门将移交清单和清理好的资料(如是重要的基建项目文件归档,还需要《归档说明》)一起移交科技及知识产权管理部标准化档案处归档。

(3)科技及知识产权管理部标准化档案处按照归档要求验收归档资料。

流程图

档案收集及归档流程图见图1。

图1档案收集及归档流程图

流程说明

档案收集及归档流程说明见表1

表1档案管理流程说明

序号

活动名称

执行者

执行时间

输入物

参考文件

交付品

1

拟定、下发申报年度归档计划通知

标准化档案处

10个工作日

《企业档案工作规范》

通知

2

归档计划申报

归档部门

10个工作日

通知

《企业档案工作规范》

申报计划

3

编制、下发申报年度归档计划

标准化档案处

10个工作日

申报计划

《企业档案工作规范》

年度归档计划

4

按归档要求准备归档资料

归档部门

《年度归档计划》

《企业档案工作规范》

归档资料和《科技文件材料积累登记表》

5

按时间节点检查、考核

标准化档案处

5个工作日

归档资料

《科技文件材料积累登记表》

《企业档案工作规范》

归档资料

编制档案验收报告

标准化档案处

5个工作日

归档资料

档案验收报告

其他档案移交资料

归档部门

1—5个工作日

归档资料和移交清单

归档资料

7

科技档案组织评审,移交资料

归档部门

1个工作日

归档资料

《企业档案工作规范》、《中国兵器装备集团公司档案工作管理办法》

归档资料

8

参加评审,接收资料

标准化档案处

1个工作日

归档资料

《企业档案工作规范》

《科技文件材料移交清单》和归档资料

9

检查、审核

标准化档案处

1-5个工作日

《科技文件材料移交清单》、《文书档案材料移交清单》、《会计档案材料归档移交清单》、《人事档案材料移交清单》和归档资料

《科技文件材料移交清单》、《文书档案材料移交清单》、《会计档案材料归档移交清单》、《人事档案材料移交清单》和归档资料

10

编写《归档说明》(重要的基建项目)

战略规划部

《科技文件材料移交清单》和归档资料

《科技文件材料移交清单》、归档资料和《归档说明

11

归档

标准化档案处

个工作日

《科技文件材料移交清单》、《文书档案材料移交清单》、《会计档案材料归档移交清单》、《人事档案材料移交清单》和归档资料

《科技文件材料移交清单》、《文书档案材料移交清单》、《会计档案材料归档移交清单》、《人事档案材料移交清单》、《归档说明》和归档资料

6记录

序号

记录名称

格式

记录编号

管理部门

保存期限

1

科技文件材料积累登记表

附录

标准化档案处

2

科技文件材料移交清单

附录

标准化档案处

3

文书档案移交清单

附录

标准化档案处

4

会计档案移交清单

附录

标准化档案处

5

人事档案移交清单

附录

标准化档案处

7附录

附录A参考标准

附录产品档案归档基本范围与保管期限参考表

序号

基本范围

保管

期限

1

计划决策阶段

调查研究

市场调查、技术调查、考察、预测报告、调研综合报告

10年

技术、经济可行性研究报告、市场需求分析报告、收益预测分析报告

30年

决策

发展建议书、技术建议书、协议书、委托书、合同

永久

专题分析报告、专题会议纪要

30年

研制计划、方案、方案论证报告

30年

2

设计阶段

产品研究、设计计划

30年

技术、经济初步评价

30年

研究试验大纲、试验报告

30年

产品设计标准

永久

技术设计说明书、产品设计图样、专题技术请示报告、设计评审报告

30年

3

试制阶段

试制

试制计划、方案、规程、报告

永久

工艺研究报告、工艺总体方案论证

永久

试制工艺流程、工艺标准

30年

试制工艺文件和工艺装备文件

30年

工艺评审报告

永久

试制运行记录、化验记录、试制过程纪要

30年

原材料与半成品、成品检验方法批准书

30年

理化分析报告、化学配方、化学反应式、计算公式

30年

技术标准协议、试制质量分析报告

30年

专题会议记录、纪要、合理化建议

30年

重大故障分析和排除措施报告

30年

试制总结报告

永久

试验

试验计划、方案、规程

永久

试验所需仪器与设备清单

30年

试验分项目记录

30年

试验原始数据与材料

永久

试验分析报告

30年

试验总结报告

永久

鉴定

鉴定申请报告及批复、试制、试验鉴定大纲、技术鉴定材料(申请批复、评价材料、会议纪要)

永久

成套设计文件、标准化审查报告、可靠性试验情况报告

30年

产品质量和技术经济分析报告

10年

设计定型报告、证书、鉴定验收书

永久

试用或试运行报告

30年

4

生产阶段

小批生产

小批生产方案、计划

30年

小批生产工序工程能力分析报告

30年

关键件、重要件、关键工序的质量控制及检测报告

30年

原料鉴定卡片、配用设计表

30年

历次更改与补充的设计及工艺文件和更改通知单

30年

小批生产总结报告、小批生产鉴定书

永久

产品设计评审报告、产品研制完成报告

30年

产品许可证、合格证、使用说明书、装箱单、产品介绍、样本

30年

批量生产

申请正式投产报告、批复、通知

永久

生产技术规程、操作规程、安全生产规程、产品检验规范

永久

技术标准(国际、国家、部、企、内标)

永久

企业标准编制说明、审批书及修改、修订的通知

永久

生产定型(结构、配方)设计文件

永久

工艺文件、工艺作业指导书、工艺说明书

30年

工艺装备文件、图样(刃具、夹具、量具、模具图)、说明书

30年

产品改进与更新建议书、合理化建议、QC成果

30年

产品质量技术攻关会议记录、纪要和成果

30年

重大质量事故分析、质量异议处理结果

30年

各种操作记录、产品检验报告单

30年

产品特性重要度分级

30年

技术条件

30年

明细表、汇总表、产品目录

30年

专利登记表、专利证书等材料

永久

商标注册材料

永久

5

评优阶段

创优规划、措施、工艺操作规程

30年

国内外对比材料

10年

上级检(抽)查结果和理化分析报告

30年

主要用户评价

10年

创优申请、审批表

30年

优质产品评定书、获奖奖章、奖状、证书

永久

6

认证阶段

认证申请书、信函

30年

跟综服务材料

30年

认证检测报告、检查报告

30年

原材料修改换页说明

30年

产品检验报告

永久

各种认证证书

永久

附录产品研发项目(整车)档案CA-PDS各阶段归档范围与保管期限参考表

序号

基本范围

保管

期限

1

项目启动-KO(KickOff)

战略规划、产品周期规划、市场扫描、市场需求建议书

10年

市场机会研究

10年

产品概念

30年

初步项目工作计划

30年

海外机会、需求分析和建议

30年

可利用技术资源分析/开发周期评估

30年

技术创新/趋势等

30年

2

平台确定-PD(PlatformDetermination)

PD里程碑评审报告

30年

项目团队组织文件

30年

造型定位报告、平台技术方案

30年

初步产品配置、量价规划、产品价格(初步产品量价区间)

30年

竞争车确定、竞争车综合主观评价报告

30年

项目开发零级网络计划

30年

市场分析报告

30年

平台技术方案

30年

造型定位报告

永久

综合主观评价报告

30年

通用化率分析报告

永久

关键供应商资源分析报告

30年

3

目标初定-SI(StrategicIntent)

人力资源配置分析报告

30年

SI里程碑评审报告

30年

投资费用归集分析报告

30年

标准客户评价报告

30年

设计任务书

永久

SI市场方案

永久

SI技术方案

永久

初步性能目标书

30年

整车材料成本可行性初步分析报告

永久

创意草图评审报告

30年

竞争车/参照车试验报告

永久

零部件开发分类清单

永久

整车试验验证计划

永久

杂合车制作计划

永久

参照车解析报告

永久

通用化率分析报告

30年

SI制造方案

永久

标杆车/竞争车AUDIT及优劣势分析报告

30年

新品先期质量研究报告

30年

SI质量目标书

30年

供应商先期策划报告

30年

生产线规划报告

永久

4

目标细化-SC(StrategicConfirmation)

人力资源配置分析报告

30年

参照车/企业专利分析报告

永久

SC里程碑评审报告

30年

项目一级网络图

30年

产品开发同步图

30年

SC财务分析报告

永久

SC市场方案(市场回顾及市场方案更新)

30年

SC设计任务书

永久

SC技术方案

永久

产品效果图

永久

比例模型与模型照片(选择项)

30年

CTF定位报告

永久

整车性能目标书

30年

参照车试验报告

永久

竞争车对标分析报告

永久

整车BOM

永久

下车体数据发布清单

永久

整车材料成本可行性分析报告

永久

项目研发投入分析报告

永久

通用化率分析报告

永久

SC制造方案

永久

SE分析报告

永久

参照车工艺分析报告

永久

SC质量目标书

30年

供应商先期策划报告

30年

供应商资源分析报告

30年

定点报告

30年

生产线规划报告

永久

5

目标确定-OD(ObjectDetermination)

永久

人力资源配置分析报告

30年

专利申请策划方案

永久

设计任务书

永久

项目一级网络图

永久

OD里程碑评审报告

30年

OD财务分析报告

永久

OD市场方案(修正)

永久

技术方案

永久

全尺寸模型评审报告

永久

整车技术条件报告

永久

杂合车试验报告、杂合车主观评价报告

永久

整车性能目标书

永久

零部件关重特性清单

永久

零部件DVP

永久

通用化方案

永久

整车材料成本可行性分析报告

永久

制造方案

永久

SE分析报告

永久

生产线招标技术要求

永久

整车质量目标书

永久

定点报告

永久

供应商先期策划报告、供应商资源分析报告、供应商APQP计划

永久

生产线规划报告

永久

6

动力系统性能确认-PT(PowertrainPerformanceConfirmation)

PT里程碑评审报告

30年

发动机性能确认报告

永久

传动匹配方案

永久

完成底盘杂合车制作

永久

标准化综合要求

永久

7

设计数据发布-DR(DataRelease)

专利分析报告

永久

DR里程碑评审报告

30年

产品成本效益跟踪报告

永久

DR市场跟踪报告

永久

样车制作方案(选择项)

永久

整车BOM表

永久

零部件DFMEA

永久

DR质量转段评审报告

永久

CAE分析总结报告

永久

第一轮匹配与标定报告

永久

生产线及工装技术方案/要求(焊、涂、总)

永久

夹、模、检具招标技术要求(冲压)

永久

设计样车工艺方案

永久

PFMEA设计计划

永久

SE分析报告

永久

定点报告

永久

零部件PFMEA

永久

零部件PVP

永久

供应商APQP状态报告

30年

自制件/配套件品质基准书

永久

自制件/配套件检具方案

永久

8

设计样车完成-CP(ConfirmationPrototype)

专利分析报告

永久

CP里程碑评审报告

30年

产品成本效益跟踪报告

30年

CP市场跟踪报告

30年

设计样车

永久

BIW性能报告

永久

设计样车试验报告

永久

设计样车性能评价报告

永久

问题整改表

30年

CTF样车或CTFVR样车评审报告

永久

设计问题跟踪表

30年

设计样车工艺规程

永久

设计样车SE分析报告

永久

设计样车质量评价报告

永久

供应商定点风险分析报告、定点报告

永久

包装盛具对接方案

永久

供应商APQP状态报告

30年

配套件品质基准书

永久

自制件品质基准书

永久

9

全车数据发布-DC(DataCut-off)

专利分析报告

永久

DC里程碑评审报告

30年

产品成本效益跟踪报告

30年

DC市场跟踪报告

30年

整车/系统DMU评审报告

永久

整车BOM表

永久

3D数据/2D数据

永久

试验报告

永久

CAE分析报告

永久

试制计划

永久

零部件DV细化冻结表

永久

匹配与标定优化报告

永久

人员定额方案

永久

SE分析报告

永久

工艺流程图发布

永久

DC质量转段评审报告

永久

质量问题跟踪报告

30年

预验收报告

30年

定点报告

30年

物料配送计划

30年

供应商APQP状态报告

30年

供应商定点风险分析报告

30年

零部件PV细化冻结表

永久

品质基准书

永久

10

变更冻结-CC(ChangeCut-off)

专利分析报告

永久

CC里程碑评审报告

30年

维修性评价报告

30年

产品成本效益跟踪报告

30年

CC市场跟踪报告

30年

设计评审报告

永久

设计数据冻结

永久

ERP搭建

永久

公告申报资料

永久

整车材料成本分析报告

永久

试验报告

永久

零件标识清单

永久

型式试验报告

永久

人员定额方案

永久

工艺规程

永久

初始过程能力分析计划

永久

CC质量转段评审报告

永久

定点报告

30年

零部件标识检查报告

30年

供应商APQP状态报告

30年

零部件3C申报、零部件PFMEA报告、零部件设变率跟踪报告

30年

预验收报告

永久

生产线准备评估报告

永久

试生产计划

永久

检具验收报告、样件检查报告、供应商物流盛具方案

30年

11

试生产准备完成-LR(LaunchReadiness)

人力资源配置报告

30年

LR里程碑评审报告

30年

产品成本效益跟踪报告

30年

产品标准

永久

法规申报报告

永久

工艺设计评审报告

永久

整车PFMEA

永久

试生产车质量评估报告

永久

定点报告

永久

供应商APQP状态报告

永久

型式试验报告

永久

试生产准备评估报告

永久

试生产计划

永久

工装安装调试报告

永久

生产线建设报告

永久

12

投产签署-LS(LaunchSign-off)

产品上市专利分析报告

30年

LS里程碑评审报告

30年

销售服务板块上市工作推进报告

30年

备件准备工作报告

30年

产品成本效益跟踪报告

30年

LS市场跟踪报告

30年

上市配置报告

30年

标准客户试乘试驾报告

30年

产品公告

30年

试生产总体性能评价报告

永久

公告申报与样车一致性检查报告

永久

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