建筑项目管理测试题含答案11.docx
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建筑项目管理测试题含答案11
建筑工程项目管理练习题（1169）答案见最后
多选题
1、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目（）。
A．决策阶段的开发管理
B．实施阶段的项目管理
C．实施阶段的开发管理
D．决策阶段的项目管理
E．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
多选题
2、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。
根据材料，回答下列问题：
甲建筑公司项目管理的主要任务有（）。
A．投资控制和总承包的成本控制
B．供货进度控制
C．设计质量控制
D．合同管理
E．信息管理
多选题
3、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
多选题
4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）几个方面。
A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
多选题
5、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。
A．主持设计单位向施工单位的设计交底
B．审核分包单位的资质
C．签发开工令
D．审查施工单位提交的施工进度计划
E．查验施工单位的施工测量放线结果
多选题
6、工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括______。
A．企业认证体系
B．项目管理组织计划
C．项目管理目标承诺
D．项目管理的重点和难点分析
E．工程分解结构草案
多选题
7、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
多选题
8、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，包括（）。
A．管理对象不同
B．管理目标不同
C．运行法规不同
D．管理内容不同
E．实施的客体不同
单选题
9、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
10、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是（）。
A．单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B．总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊
C．成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本
D．根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
多选题
11、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。
通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。
A．信息存储数字化和存储相对分散
B．信息处理和变换的程序化
C．信息传输的数字化和电子化
D．信息获取便捷
E．信息透明度提高
单选题
12、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
下面选项不属于工程建设文件的有（）。
A．待批准的施工图设计文件
B．施工许可证
C．建设工程规划许可证
D．建设项目选址意见书
单选题
13、招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，（）属于不可转移风险。
A．采购项目变更
B．安全生产风险
C．产品缺陷风险
D．信誉风险
简答题
14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
简答题
15、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。
该分包队伍用2台50t履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。
在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。
事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：
事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：
①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。
在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。
②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。
③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
④仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
⑤事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。
问题
上述背景资料中①、②、③、④种现象违反了安全控制要求
单选题
16、工程建设进度控制的经济方法之一是指（）。
A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度
B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
C．政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素
D．监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
单选题
17、施工招标阶段建设监理工作的主要任务是（）。
A．审核分包单位资质条件
B．协助业主办理招标申请
C．查验施工单位的施工测量放线成果
D．检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格
单选题
18、下列属于监理工程师控制建设工程进度的组织措施的是（）。
A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
单选题
19、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标
B．如何实现项目的目标
C．项目建设的指导思想
D．项目的定义
多选题
20、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
简答题
21、联系我国法治建设的实际，谈谈对社会主义法治理念内涵的理解。
要求：
观点明确，说理充分，条理清晰，语言规范、流畅。
单选题
22、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未标明的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。
A．工程环境
B．组织
C．技术
D．经济与管理
单选题
23、完成工程项目土地征用工作，属于项目（ ）的任务。
A．准备阶段
B．决策阶段
C．实施阶段
D．策划阶段
单选题
24、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）。
A．管理主体不同
B．管理目标不同
C．管理内容不同
D．管理对象不同
多选题
25、建设项目总承包方项目管理的目标是（）。
A．项目的总投资目标
B．项目的进度目标
C．建设项目总承包方的成本目标
D．项目的质量目标
E．项目的合同管理目标
多选题
26、下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险因素的有（）。
A．自然灾害
B．工程物资
C．气象条件
D．水文地质条件
E．引起火灾和爆炸的因素
单选题
27、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目（）的全面管理。
A．全过程
B．实施全过程
C．施工安装
D．实施运营全过程
多选题
28、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有（）。
A．签订施工合同
B．依据工程量清单确定综合单价
C．对投标人进行资格预审
D．组织开标、评标工作
E．确定中标人
单选题
29、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE（联邦德国统一铁路建设策划公司）委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供（）。
A．局部项目控制
B．中央项目控制
C．顶尖项目控制
D．基层项目控制
简答题
30、某市给排水工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。
在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
[问题]
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1-答案：
A,B,E
暂无解析
2-答案：
B,D,E
[解析]本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。
施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：
①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织与协调。
3-答案：
A,B,D
暂无解析
4-答案：
A,B,C,D
暂无解析
5-答案：
B,C,D
暂无解析
6-答案：
C,D,E
[解析]项目管理大纲的分析评价（属于技术要素）的内容包括：
①项目管理目标承诺、管理的任务及工作流程的描述；②项目管理的重点和难点分析；③项目投资、进度、质量、安全目标控制方案的方法和措施；④项目管理过程的组织与协调；⑤工程分解结构草案（合同网络图）；⑥项目投资控制管理框架体系；⑦项目进度控制计划的评价等。
7-答案：
A,B,C,D
暂无解析
8-答案：
A,B,D
暂无解析
9-答案：
B
暂无解析
10-答案：
C
暂无解析
11-答案：
B,C,D,E
暂无解析
12-答案：
A
[知识点]建设工程监理的概念
13-答案：
A
[解析]根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。
投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险；而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险，不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。
14-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
15-答案：
（1）违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。
承包方对分包方的安全生产责任包括：
审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分句方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。
暂无解析
16-答案：
A
[知识点]建筑工程管理方法
17-答案：
B
暂无解析
18-答案：
B
暂无解析
19-答案：
D
[解析]1Z201011建设工程管理的任务
20-答案：
A,B,C
暂无解析
21-答案：
法治理念的含义和意义。
暂无解析
22-答案：
A
暂无解析
23-答案：
A
【解析】本题涉及的考点是业主管理的主要任务。
业主在实施准备阶段应组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。
24-答案：
A
暂无解析
25-答案：
A,B,C,D
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
26-答案：
A,C,D,E
本题考核的是建设工程环境风险。
建设工程施工风险类型中的工程环境风险，如：
27-答案：
B
在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包（即EPC承包）的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。
由此可见，工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括项目设计阶段，也包括项目施工安装阶段。
28-答案：
C,D
暂无解析
29-答案：
B
暂无解析
30-答案：
1．《招标投标法》要求必须进行招标的是：
暂无解析
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