一建工程项目管理历年真题深度剖析附知识点重要性分析十一.docx

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一建工程项目管理历年真题深度剖析附知识点重要性分析十一

一建工程项目管理历年真题深度剖析附知识点重要性分析(十一)

 

1Z206060建设工程索赔

【2017年真题】某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A.6

B.9

C.24

D.27

【考点】工期索赔的计算★★★★

答案:

B

【2017年真题】在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括()。

A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

【考点】索赔费用的组成★★★★

答案:

ACD

【2016年真题】施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

【考点】索赔的分类★★★★

答案:

A

【2016年真题】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500

【考点】索赔的费用的计算★★★★

答案:

A

【2016年真题】联性某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

【考点】工期延误索赔★★★★

答案:

C

【2016年真题】建设报告下列工程索赔证据中,属于书证的有()。

A.工程现场照片

B.合同协议书

C.质量责任鉴定

D.往来信件

E.司法判决书

【考点】索赔文件的提交★★★

答案:

BDE

【2015年真题】某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。

该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

【考点】索赔的费用的计算★★★★

答案:

B

比例分析法的应用教材P342:

①某一工程提取的管理费=同期公司的总管理费×该工程合同额/同期公司总合同额

=1500×5000/50000=150

②每天的管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施总天数

=150/300=0.5

③索赔的总部管理费=每天的管理费×工程延期天数

=0.5×30=15

【2015年真题】某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。

则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。

A.8

B.6

C.4

D.2

【考点】工期索赔的计算★★★★

答案:

C

1.每天的工程量是=2000/20

=100

2.索赔工期=索赔量/每天工作量

=400/100

=4

【2015年真题】根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),可以顺延工期的情况有()。

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示、批准文件

E.分包商或供货商延误

【考点】工期延误索赔★★★★

答案:

ABCD

1Z206070国际建设工程施工承包合同

【2017年真题】美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

【考点】美国AIA系列合同条件★★

答案:

C

【2017年真题】在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

【考点】合同争议解决的方式★★★★

答案:

D

【2016年真题】美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水电

【考点】美国AIA系列合同条件★★

答案:

C

【2016年真题】关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DAB由合同一方当事人聘请

【考点】DAB★★★★

答案:

A

【2015年真题】式关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法,正确的是()。

A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格

D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整

【考点】FIDIC系列合同条件★★★★

答案:

A

【2015年真题】FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()。

A.施工合同条件

B.EPC交钥匙项目合同条件

C.永久设备和设计—建造合同条件

D.简明合同格式

【考点】FIDIC系列合同条件★★★★

答案:

B

【2015年真题】关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。

A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价,只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

【考点】FIDIC系列合同条件★★★★

答案:

B

1Z207000建设工程项目信息管理

1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

【2017年真题】下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

【考点】信息管理部门的工作任务★★★★

答案:

C

【2015年真题】下列工作任务重,不属于信息管理部门的是()。

A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作

【考点】信息管理部门的工作任务★★★★

答案:

A

1Z207020建设项目信息的分类、编码和处理方法

【2016年真题】项目结构的编码依据是()

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

【考点】项目信息的分类★★★★★

答案:

A

【2015年真题】编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。

A.管理类

B.组织类

C.经济类

D.技术类

【考点】项目信息的分类★★★★★

答案:

B

1Z207030建设工程管理信息化及项目管理信息系统的功能

【2017年真题】关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。

A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理

D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

【考点】工程项目管理信息系统的功能★★★★★

答案:

BE

【2016年真题】下列工程项目管理系统的功能中,属于成本控制子系统的有()。

A.投标估算的数据计算和分析

B.计划施工成本

C.计算实际成本

D.设计概算

E.计划成本与实际成本的比较分析

【考点】工程项目管理信息系统的功能★★★★★

答案:

ABCE

【2015年真题】工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况统计分析

C.合同通用条件的编写

D.合同结构的选择

E.合同辅助起草

【考点】工程项目管理信息系统的功能★★★★★

答案:

ABE

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