第9章 中小企业员工教育培训制度与表格.docx
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第9章中小企业员工教育培训制度与表格
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中小企业员工教育培训管理表格
一、中小企业新员工培训计划表
中小企业新员工培训计划表
编号：
受训
人员
姓名
学历
辅导员
姓名
培训时间
____月____日至____月____日止
部门
专长
职称
项次
培训期间
培训天数
培训项目
培训部门
培训员
培训日程及内容
1
___月___日至
___月__日止
天
职称：
姓名：
2
__月____日至
___月____日止
天
职称：
姓名：
3
__月____日至
___月____日止
天
职称：
姓名：
4
__月____日至
___月____日止
天
职称：
姓名：
5
__月____日至
___月____日止
天
职称：
姓名：
6
__月____日至
___月____日止
天
职称：
姓名：
经理：
审核：
拟定：
251
二、中小企业新进员工培训内容检查表
中小企业新进员工培训内容检查表
第1步骤 公司的概要
月 日地点：
讲师：
1.企业的目的是什么
2.本公司的经营理念与历史
3.公司的组织
4.各部门的工作
5.公司产品的基本知识
6.何谓利益
7.底薪、津贴的说明
第2步骤 商业基础礼仪
月 日 地点：
讲师：
1.修饰外表的重要性
2.上班、下班时的规则
3.问候、措词的基本
4.了解工作的流程
5、致力于工作的态度
6.访问的应对方式
7.拜访的规则
8.电话的打法、应对法
9.与上司或同事的交往方式
第3步骤 应用于工作
月 日 地点：
讲师：
1.指示、命令的接受方式
2.工作的步骤、准备
3.报告、联络、协商的重要性
4.工具、机器的使用法
5.协助、团队精神的重要
6.面对会议、洽商
7.整理、整顿、决算的重要必性
252
三、中小企业员工培训考核表
中小企业员工培训考核表
培训名称：
单 位
职 位
姓 名
各课程成绩
平均
253
四、中小企业培训效果评估表
中小企业培训效果评估表
培训结果调查表—反映层
说明：
此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们培训工作的持续改善提供参照，请完整而诚实地回答，并在相应的数字上划圈。
评分标准：
5=非常同意 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意
项目名称
培训日期
举办单位
培训地点
课程目标
对 应 值
这个课程目标与我工作的相关
5
4
3
2
1
课程内容达到我的期望程度
5
4
3
2
1
课程设计与安排
课程内容组织符合逻辑，易于学习
5
4
3
2
1
课程的程序安排妥当
5
4
3
2
1
课程难易适中
5
4
3
2
1
课程讲授的时间安排
5
4
3
2
1
所学知识能在工作中应用
5
4
3
2
1
培训讲师
课前的准备
5
4
3
2
1
专业水平
5
4
3
2
1
讲课亲切度
5
4
3
2
1
课程内容表达
5
4
3
2
1
课程中使用技巧、案例分析的有效
5
4
3
2
1
有机会让学员参加
5
4
3
2
1
学员参与度
本人很认真地参与了
5
4
3
2
1
其他学员积极参与了
5
4
3
2
1
您对这次培训的整体评价
5
4
3
2
1
您觉得此次培训最有价值的三点是什么？
您觉得此次培训最不喜欢的三点是什么？
您建议我们以后的同类培训作哪些调整？
254
五、中小企业在职员工培训费用申请表
中小企业在职员工培训费用申请表
制表日期：
年 月 日
单 位
姓 名
人员代号
□讲授科目
□时数
□钟点数
总计
（元）
盖章
（签字）
□教材名称
□字数
（千字）
□教材费
会计部
教育训练部
单位
255
六、中小企业新员工培训成绩评核表
中小企业新员工培训成绩评核表
填表日期：
年 月 日编号：
姓名
专 长
学历
培训期间
培训项目
培训部门
一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？
二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。
三、新进人员对各项规章、制度了解情况。
四、新进人员提出改善意见评核，以实例说明。
五、分析新进人员工作专长，判断其适合工作为何，列举理由说明。
六、辅导人员评语。
总经理：
经理：
评核者：
256
七、在职技能培训计划申请表
在职技能培训计划申请表
培训班
名称
本年度
举办班数
培训地点
培训目的
培训对象
培训人数
培训时间
教学目标
培训科目
科目名称
授课时间
教师姓名
教学大纲
教材来源
备注
培训方式
1.上课实习同时进行：
每日上课 小时，实习 小时
2.上课与实习分别进行：
上课 周（月）每日 小时
3.全部培训时间在现场实习：
每日 小时
4.讲授方式：
讲课 座谈 讨论
培训进度
周次
培训内容摘要
备 注
257
八、职员培训报告表
职员培训报告表
姓名
部门
培训时间
培训科目
培训地点
主办单位
主讲姓名
主讲简介
培训资料
培训课程内容授课方法
培训的成绩总体评价
你希望参加什么方面的培训
部门主管
人事主管
258
九、人员培训审批表
人员培训审批表
培训人
所在部门
培训时间：
至，共天。
培训地点：
培训内容：
部门经理意见：
副总经理意见：
总经理意见：
备注
培训费用：
审核确认：
259
一十、部门培训申请表
部门培训申请表
训练名称
时间
起讫共（小时）
讲师、训练执行人
训练地点
受训部门
训练方式
训练的内容及课程概述：
预定参加者：
训练前受训者停留的水平：
训练的目标：
训练所需经费预估：
审 核
姓名
姓名
日期
日期
260
十一、内部培训考勤表
内部培训考勤表
课程：
讲师：
时间：
序号
部 门
学员姓名
签 字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
合 计
出勤
拟定参训人数：
人
实际到场人数：
出勤率：
迟到
早退
缺席
其他
签字
讲师：
记录人：
261
十二、个人外部训练申请表
个人外部训练申请表
姓名
工号
部门
职位
受训机构
受训课程
备 注
我个人希望参加上项机构所举办的训练，训练课程细目如下，所需经费希由公司负担，此项训练必增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必得依照公司规则通知有关部门。
受训练时间个人如触犯任何公司训练规则，愿意由公司扣除本人工资以抵缴公司代付的学费。
课 程 内 容
名 称
日期起
日期讫
学费
审 核
姓 名
日 期
姓 名
日 期
262
十三、培训总结报告表
训练总结报告表
年月日
训练名称
训练日期
训练时数
地 点
训练人数
费用
训练成绩
受训人员意见
讲师意见
异常事项检讨
改善对策与追踪事件
核阅
复核
训练经办人
263
十四、员工培训反馈信息表
员工培训反馈信息表
培训名称及编号
参加人姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
培训者姓名
主办单位
培训后反馈信息
1.课程安排是否合理
2.所学内容与工作联系是否密切
3.主管是否支持本次培训
4.对所学内容是否感兴趣
5.对所学内容能否用于工作中
6.对讲师的授课方式是否满意
7.讲师授课是否认真
8.讲师是否能够针对学员特点安排课堂活动
受训人员意见
受训心得值得应用于本公司的建议：
对公司下次派员参加本训练课程之建议事项：
年 月 日
264
十五、员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
部门：
_____________填表日期：
_____年_____月_____日
培训
类别
培训内容
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人
员参加
部门全体
员工参加
课堂
授课
在实践
中演示
标杆
座谈
提问
其他
公共教育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
4.其他
请说明：
业 务 知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自愿
参加
指定人
员参加
部门全体
员工
课堂
授课
在实践中演示
标杆
座谈
提问
其他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
7.通讯
8.市场调查
9.其他
请说明：
其他知识
请说明：
填表说明：
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容。
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表。
3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作。
265
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