会计继续教育答案90763Word格式.docx

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5.

以下哪项不是本次课程的主讲内容( 

∙A。

共享体系的建立

财务共享服务中心的运作

共享模式的价值

∙D.目标成本分解

6。

以下哪个是标准成本法的主要优点( 

∙A.要求企业产品的成本标准比较准确、稳定,在使用条件上存在一定的局限性

∙B.能及时反馈各成本项目不同性质的差异,有利于考核相关部门及人员的业绩

∙C.对标准管理水平较高,系统维护成本较高

标准成本需要根据市场价格波动频繁更新,导致成本差异可能缺乏可靠性,降低成本控制效果

B

7。

小企业内部制度建立流程中常见的外部风险不包括( 

合规性风险

∙B.资金资产安全风险

∙C.信息安全风险

人身安全风险

8.

标准成本法下,产品成本构成不包括( 

∙A.直接材料

∙B.直接人工

制造费用

∙D.财务费用

9。

被考核人可以根据年度总结的内容和相关要求向评价小组进行述职。

所述内容包括不包括( 

∙A.事实

∙B.可能的原因识别

下一步的行动计划

∙D.对公司的期望

10.《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引包括( 

)项概况性指引。

∙A.1

2

∙C.3

6

11.

某影视演员成立个人工作室,需要交纳的税法不包括( 

个人所得税

企业所得税

增值税

城市维护建设税

12.预算管理领域应用的管理会计工具方法,不包括( 

滚动预算

∙B.零基预算

∙C.弹性预算

∙D.特殊预算

13。

《管理会计应用指引第100号-—战略管理》等22项管理会计应用指引的通知解读课程的主讲老师是( 

∙A.李晓静

吴春丽

周莹

∙D.潘静

14.

变动制造费用的差异分析中,变动制造费用的差异分析等于( 

∙A.变动材料差异+变动制造费用效率差异

∙B.变动制造费用耗费差异+变动材料差异

变动制造费用耗费差异+变动制造费用效率差异

固定制造费用耗费差异+固定制造费用效率差异

C

15.《管理会计应用指引第100号—-战略管理》等22项管理会计应用指引发布的重要意义不包括( 

∙A.有利于加强管理会计指引体系建设

有利于加强单位管理会计工作

有利于推动我国管理会计走向世界的需要

∙D.不是会计改革与发展的重要方向

16.

绩效管理强调组织目标和个人目标的( 

∙A.一致性

∙B.差异性

重要性

多样性

17.

直接材料成本差异分析中,直接材料成本差异等于( 

).

价格差异+数量差异

∙B.价格差异+实际数量

∙C.价格差异+标准数量

∙D.标准价格+数量差异

18。

( 

)是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。

∙A.关键绩效指标法

∙B.应用环境

∙C.成本效益法

∙D.价值工程法

19。

阴阳合同是指合同当事人就同一事项订立( 

)的内容不相同的合同,一份对内,一份对外,其中对外的一份并不是双方真实意思表示,而是以逃避国家税收等为目的.

∙A.一份

两份以上

∙C.其他

以上都不对

20.

下列哪个不是本次课程的内容( 

认识绩效管理

∙B.绩效管理体系的建立

∙C.绩效目标的设定

∙D.绩效是企业管理的重要组成部分

21.

本节课程主讲老师是( 

∙A.侯振兴

∙B.吴春丽

∙C.周莹

22.( 

)是指企业以预算为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。

预算考核

预算控制

预算编制

应用环境

23。

会计控制的客体是( 

决策部门

会计部门

∙C.会计信息

资金运动

24.

“自我管理”式是世界一流企业推崇的管理方式,这种管理理念的基础是对人性的假设坚持( 

)理论。

X

∙B.Y

∙C.Z

∙D.M

25.与财务会计相比,以下哪个不是管理会计的特点( 

在服务对象方面,管理会计主要是为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计"

∙B.在职能定位方面,管理会计侧重在“创造价值"

其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合

在程序与方法方面,管理会计采用的程序与方法灵活多样,具有较大的可选择性

∙D.管理会计是通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息

26。

以下关于长期性负债管理重点,不正确的是( 

加强自身管理,降低风险防范

∙B.对于所有客户建立完善的档案,并随时更新,定期评价客户的履约能力和风险系数,并尽量通过各种途径关注其经营变化

∙C.加强企业内部的沟通交流,一旦发现某个环节有问题,及时通报各个部门,避免同样的失误继续存在,杜绝各自为战的状态

∙D.预防为主,通过多方面的努力,逐渐让企业走向良性循环的状态,避免债权清理滚雪球式的发展

27.

目标成本计划的编制其编制程序和方法不包括( 

∙A.搜集和整理有关资料

成本决策

成本降低指标的试算平衡

编制目标成本计划表

28。

以下哪个不是绩效管理模型环节的内容( 

∙A.目标管理环节

∙B.绩效考核环节

激励控制环节

招聘人才环节

29。

成本决策是在( 

)的基础上。

∙B.成本核算

∙C.成本计划

∙D.成本考核

30。

某市影视演员与影视企业签订演绎合同,合同金额为人民币3000万(税前),则该演员需要缴纳附加税费合计( 

)万元。

10.49

∙B.21。

∙C.10.8

∙D.18

2、多选题【本题型共30道题,总共30。

1.确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

具体应包括下列哪几项( 

∙A.货币资金支付的审批与执行

货币资金的保管与盘点清查

∙C.货币资金的会计记录与审计监督

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,企业不得由一人办理货币资金业务的全过程,并根据企业具体情况进行岗位轮换

A,B,C,D,

下列属于小企业内部控制规范的有( 

∙A.树立依法经营、诚实守信的意识,制定并实施长远发展目标和战略规划,为内部控制的持续有效运行提供良好环境

及时识别、评估与实现控制目标相关的内外部风险,并合理确定风险应对策略

∙C.根据风险评估结果,开展相应的控制活动,将风险控制在可承受范围之内

∙D.及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,并确保其在企业内部、企业与外部之间的有效沟通

A,B,C,D,

3。

成本中心作为可控成本必须同时具备的条件包括( 

∙A.可预知

可计量

可控、可调

可分解

A,B,C,D,

成本检查的内容一般包括( 

∙A.企业目标成本管理责任制的建立和执行情况

目标成本管理基础工作是否健全和完善

成本核算方法程序是否真实,数据是否真实

本数据所反映的生产费用支出是否合理合法

A,B,C,D,

5。

合法原则的优点有( 

∙A.保障股权激励制度长期稳定

∙B.提高员工信任度

有利于融资、上市、挂牌

∙D.激励对象较多

A,B,C,

某市影视演员与影视企业签订演绎合同,合同金额为人民币3000万(税前),则该演员需要缴纳的税法金额正确的有( 

增值税87.38万元

∙B.增值税90万元

城市维护建设税6。

12万元

∙D.教育费附加合计4。

37万元

A,C,D,

7.关键绩效指标法的主要优点是( 

∙A.使企业业绩评价与战略目标密切相关,有利于战略目标的实现

∙B.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标

评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施

∙D.关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失

A,B,C,

8。

下列哪些是风险管理策略的内容( 

风险接受

风险规避

∙C.风险降低

∙D.风险分担

A,B,C,D,

9.下列哪些属于规范中第二十五条:

内外部信息沟通方式的主要内容( )。

∙A.发函

∙B.面谈

∙C.专题会议

∙D.电话

A,B,C,D,

10.

绩效目标的设计依据( 

目标分解

岗位分析

∙C.流程分析

绩效反馈

A,B,C,

变动制造费用的差异分析中,下列公式正确的有( 

变动制造费用耗费差异=实际工时×

(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)

变动制造费用效率差异=(实际工时—标准工时)×

变动费用标准分配率

变动费用成本差异=变动制造费用耗费差异+变动制造费用效率差异

变动费用成本差异=变动制造费用耗费差异×

变动制造费用效率差异

A,B,C,

12。

财务共享中心的管理理念中三个“集中”,包括( 

集中报账

集中支付

∙C.集中核算

集中审核

13.小企业内部制度建立流程包括(  )。

设定内部控制目标

选择评估对象

风险评估

∙D.风险管理策略

A,B,C,D,

14。

目标成本法的主要优点有( 

突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果

强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提高客户价值和产品市场竞争力

谋求成本规划与利润规划活动的有机统一,有助于提升产品的综合竞争力

∙D.其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才,更需要各有关部门和人员的通力合作,管理水平要求较高

A,B,C,

15.

股票期权激励模式的优点包括( 

∙A.降低委托代理成本,将经营者的报酬与公司的长期利益绑在一起,实现了经营者与资产所有者利益的高度一致性,并使二者的利益紧密联系起来

有利于更好地吸引核心雇员,并发挥其创造力

对公司业绩有巨大推动作用

企业没有任何现金支出

A,B,C,D,

在绩效管理模型中,激励效应起着非常重要的作用,在( 

)几个方面是非常关键的。

∙A.激励内容和激励方式要恰当

员工绩效目标要合理可行

管理者要注意维护组织信用

∙D.企业发展的战略

绩效管理体系的建立的影响因素有哪些( 

∙A.员工技能

外部环境

内部条件

∙D.激励效应

A,B,C,D,

18.

绩效管理的过程有那四个环节( 

∙A.绩效计划

∙B.绩效辅导

绩效考核

19.

对财务人员的权利与地位进行激励办法( 

留住人才,是中小企业人力资本管理的一项重要任务

合理利用并发挥人才最大效用

∙C.重视员工的个体成长和职业生涯设计

∙D.鼓励跳槽

A,B,C,

20。

差异分析结果运用的作用包括( 

便于调动员工控制成本的积极性

∙B.有利于成本控制

∙C.便于决策

∙D.不便于决策

21。

直接人工成本差异分析中,下列公式正确的有( 

∙A.工资率差异=实际工时×

(实际工资率+标准工资率)

人工效率差异=(实际工时—标准工时)×

标准工资率

∙C.工资率差异=实际工时×

(实际工资率-标准工资率)

直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异

B,C,D,

22。

标准成本法的主要缺点是( 

能及时反馈各成本项目不同性质的差异,有利于考核相关部门及人员的业绩

∙B.要求企业产品的成本标准比较准确、稳定,在使用条件上存在一定的局限性

∙D.标准成本需要根据市场价格波动频繁更新,导致成本差异可能缺乏可靠性,降低成本控制效果

B,C,D,

下列行为中,属于偷税的有( 

∙A.伪造、变造、隐匿、擅自销毁账簿、记账凭证

在账簿上多列支出或者不列、少列收入

∙C.经税务机关通知申报而拒不申报或者进行虚假的纳税申报

∙D.不缴或者少缴应纳税款

24。

下列哪些属于企业从申请采购货物开始,到支付购货款项为止所包括的业务活动过程( 

请购商品或劳务

∙B.签订采购合同

商品验收

∙D.储存已验收商品

A,B,C,D,

25。

绩效目标是否( 

)都会影响到最终绩效管理运行的效果。

∙A.有效制定

与公司的战略相结合

∙C.合理的从上到下分解

沟通顺畅

下列属于内部控制措施的有( 

不相容岗位相分离控制

内部授权审批控制

∙C.财产保护控制

∙D.会计控制

A,B,C,D,

27。

下列哪些属于会计控制目的( 

∙A.规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整

∙B.确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行

∙C.防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为

∙D.保护单位资产的安全、完整

A,B,C,D,

下列哪些属于发票的作用( 

∙A.发票具有合法性、真实性、统一性、及时性等特征,是最基本的会计原始凭证之一

∙B.发票是记录经济活动内容的载体,是财务管理的重要工具

发票是税务机关控制税源,征收税款的重要依据

发票是国家监督经济活动,维护经济秩序,保护国家财产安全的重要手段

全面性的成本管理包括( 

∙A.实行成本管理各环节相统一的成本经营管理

实行企业内部全过程、全方位的成本管理

∙C.实行全员都参与的成本管理

实行综合性的成本管理

A,B,C,

目标成本计划的编制程序和方法包括( 

搜集和整理有关资料

∙D.编制目标成本计划表

B,C,D,

3、判断题【本题型共30道题,总共60。

1。

成本差异是指标准成本和实际成本之间的差额,实际成本低于标准成本时的差额,称为有利差异(或称顺差)。

( 

∙Y.对

∙N。

Y

标准成本法,是指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,计算和分析成本差异、揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。

∙N.错

对于中基层管理者的绩效,一般都采取面向上级管理团队述职的方式进行.( 

∙Y。

4.

目标成本管理法是一种以市场营销和市场竞争为基础的定价方法( 

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

员工的绩效目标来自组织目标的分解。

绩效考核最终目的是提高公司和员工的业绩和不断循环地改进和提高。

备用金账户的支付不需要在财务共享中心系统上进行电子审批。

N

资金支付审批流程应由经办部门发起。

10.非杠杆型的员工持股计划是指由公司每年向该计划贡献一定数额的公司股票或用于购买股票的现金。

11.常用的风险评估方法包括问卷调查、集体讨论、专家咨询、管理层访谈、行业标杆比较等.( 

12.财务人员应当认真遵守关于会计人员岗位轮换和会计人员交接制度,原经管人员在轮换或调动后必须自觉接受接替人员的检验,纠正错误行为和防止舞弊行为。

13.绩效管理沟通主要是指组织者、考核者、被考核者他们之间沟通。

14.企业应由采购部门和相关部门共同参与询价程序并确定供应商,但是决定供应商的人员不能同时负责审批。

15.战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。

16.内部控制制度建立流程包括设定内部控制目标,选择评估对象,风险评估和风险管理策略.( 

17。

管理会计侧重在“记录价值”,通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息.( 

18.绩效计划沟通主要是指在绩效管理实施前的培训过程、绩效指标体系的建立、目标值的确定过程的沟通.( 

企业营运管理的应用环境包括组织架构、管理制度和流程、信息系统以及相关外部环境等.( 

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