供水管网施工组织设计.docx
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供水管网施工组织设计
施工组织设计
一、编制依据及原则：
济南市双路供水管网工程施工组织设计，依据《施工招标
文件》执行国家、省市现行的市政建设工程施工及验收规范、施工技术标准，建设工程施工操作规程、以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料备案证制度等有关文件、规定、施工图纸、地址勘查等有关技术文件的原则编制而成。
二、工程概况：
1、工程名称：
济南市某工程北延路双路供水管网施工工程
2、工程地点：
济南高新区
3、建筑规模：
道路全长约2886米
4、质量等级：
确保“合格”工程，争创“优良”工程
5、工期要求：
2009年4月28日计划开工，2009年6月27日竣工。
6、施工内容：
招标范围内的供水管网工程施工及保修
三、施工及编制依据
（一）、工程施工应遵守的规范、规定、技术标准
1、《公路工程水泥混凝土试验规程》JTJ053-94
2、《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-94
3、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90
4、《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3-90
5、《水泥混凝土路面施工及验收规范》JBJ97-87
6、《公路路基基层施工技术规范》JTJ33-95
7、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-93
&《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91
9、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98
10、《工程网络计划技术规范》JGJ/T121-99
11、《市政道路工程质量检验评定标准-城市防洪工程》GBJ9-85
12、《给水、排水管道施工及验收规范》（GB50268-9
13、《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97
14、其他现行技术标准及验收规范
四、施工组织机构
为保证工程能按期、优质，顺利完成。
我公司将采用科学的施工管理办法一一项目施工法，成立现场项目经理部。
进行该管网工程的现场施工指导，强化质量管理，抓关键环节，确保优良。
现场管理机构人员安排（见附表一24页）
五、施工工序安排
施工准备—沟槽开挖一布管和下管——管道对口稳固和调直一管道接口安装分支管安装一阀门安装阀门井砌筑
六、分部分项施工方法
（一）、沟槽开挖
1•首先，按图纸要求测出管道的坐标和标高后，再按图示方位打桩放线,确定沟槽位置、宽度和深度，其坐标与标高应符合设计要求。
2•为了防止塌方，沟槽开挖后应留有一定的边坡，边坡的大小与土质和沟深有关，当设计无沟底时，地下水位低于沟槽底面高程，且开挖深度在5m以内的沟槽，最大边坡应符合表933.2的规定。
3•为便于管段下沟，挖沟槽的土应堆放在沟的一侧，且土堆底边与沟边应保持一定的距离。
（二）、布管和下管
1.布管:
检查并疏通好的管子沿沟布开摆好，其承口应对着水流方向，插口应顺着水流方向。
2.下管:
是把管子从地面放入沟槽内。
下管方法分人工下管和机械下管、集中下管和分散下管、单节下管或组合下管等几种。
下管方法的选择可根据管径大小、管道长度和重量，管材和接口强度，沟槽和现场情况及拥有的机械设备等条件而定。
当管径较小、重量较轻时，一般采用人工下管。
当管径较大、重量较重时，一般采用机械下管；但在不具备下管机械的现场，或现场条件不允许时，可采用人工下管。
下管时应谨慎操作，保证人身安全。
操作前，必须对沟壁情况、下管工具、绳索、安全措施等认真地检查。
3.人工下管时，将绳索的一端栓固在地锚（或其他牢固的树木或建筑物上），拉住绕过管子的另一端，并在沟边斜放滑木至沟底，用撬杠将管子移至沟边，再慢慢地放绳，使管沿滑木滚下。
如果管子过重，人力拉绳困难时，可把绳子的另一端在地锚上绕几圈，依靠绳子与桩的摩擦力可较省力，且可避免管子冲击而造成断裂事故或安全事故。
拉绳不少于两根，且沟底不能站人，保证操作安全。
4•机械下管时，为避免损伤管子，一般应以绳索绕管起吊，如需用卡、钩吊装时，应采取相应的保护措施。
（三）、管道对口和调直稳固
1•下至沟底的铸铁管在对口时，可将管子插口稍稍抬起，然后用撬棍在另一端用力将管子插口推入承口，再用撬棍将管子校正，使承插间隙均匀，并保持直线，管子两侧用土固定。
遇到需要安装阀门处，应先将阀门与其配合的甲乙短管安装好，而不能先将甲乙短管与管子连接后再与阀门连接。
2•管子铺设并调直后，除接口外应及时覆土，覆土的目的是起稳固管子防止位移，另一方面也可以防止在捻口时将已捻管口振松。
稳管时，每根管子必须仔细对准中心线，接口的转角应符合规范要求。
（四）、管道安装
安装程序为：
清理承口插口-清理胶圈-上胶圈-下管（排管）-在插口外表和胶圈上刷润滑剂-顶推管子使之插入承口-检查。
1、清理管口：
将承口内的所有杂物清除擦洗干净。
②、清理胶圈、上胶圈:
将胶圈上的粘着物清擦干净，把胶圈弯为“梅花形”或“8”字形装入承口槽
内，并用手沿整个胶圈按压一遍，或用橡皮锤砸实，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀地卡在槽内。
③、在插口外表面和胶圈上涂刷润滑剂：
将润滑剂
均匀地涂刷在承口安装好的胶圈内表面、在插口外表面涂刷润滑剂时要将插
口线以外的插口部位全部刷匀。
④顶推管子使之插入承口：
在安装时，为了
将插口插入承口内较为省力、顺利。
首先将插口放入承口内且插口压到承口内的胶圈上，接好钢丝绳和倒链，拉紧倒链；与此同时，让人可在管承口端用力左右摇晃管子，直到插口插入承口全部到位，承口与插口之间应留2mm
左右的间隙，并保证承口四周外沿至胶圈的距离一致。
5、管件安装：
由于管件自身重量较轻，在安装时采用单根钢丝绳时，容易使管件方向偏转，导致橡胶圈被挤，不能安装到位。
因此，可采用双倒链平行用力的方法使管件平行安装，胶圈不致被挤。
也可采用加长管件的办法，用单根钢丝进行安装。
6、检查：
检查承口插口的位置是否符合要求（用钢板尺伸入承插口间
隙中检查胶圈位置是否正确到位）。
（五）、水压试验冲洗
供水管网水压试验长度1000m,试验压力0.8MPa,压降不大于0.05MPa在弯头和三通处做支墩；如在松软土壤中或管内承受压力较大时，试压时应考虑在弯头、三通处加设混凝土支墩。
（六）、回填
1、管道两侧及管顶以上不小于0.5m的土方，安装完毕即行回填，接口处
可留出，但其底部管基必须填实；在此同时，要办理隐蔽工程记录”签证。
2、沟槽其余部分在管道试压合格后及时回填。
如沟内有积水，必须全部排尽，再行回填
3、管道两侧及管顶以上0.5m部分的回填，应同时从管道两侧填土分层夯实，不得损坏管子及防腐层。
沟槽其余部分的回填，也应分层夯实。
4、分层夯实时，其虚铺厚度如设计无规定，应按下列规定执行：
（1）使用动力打夯机：
＜0.3m
（2）人工打夯：
＜0.2m
（3）管子接口工作坑的回填必须仔细夯实。
七、施工进度计划网络图及劳动力需用计划
（1）施工进度计划安排
1、施工进度计划，根据招标文件中的工期要求和图纸预算定额工日,对分部工程施工进度计划要科学穿插、综合安排、其进度计划的的实施应做好以下几项工作。
（1）项目班子应在土建、安装总进度计划指导下，工长配合项目经理编
制月、旬施工作业计划，并做好交底工作，使一线施工人员明确施工目标。
（2）项目经理应按时参加现场指挥部会议，并定期召开班组长以上的内部会议，及时协调有关劳动力、技术质量、安全、资金材料供应有关事宜。
（3）各工种密切配合，组织力量抢工期，实现安装与土建、同步进行。
（2）施工进度计划网络图（见附表六29页）
（3）劳动力需用计划（见附表三26页）
八、施工现场平面布置图及水电用量计划安排：
临时用地（附表二25页）
施工现场平面布置图因施工现场较大，不再绘制施工现场平面图
（三）水电用量计划：
1、工程用水主要是井室砌筑用水，采用水车运水至施工现场。
2、本工程现场用电采用发电机380V/220V供电，直接从发电机引至施工现场，根据本工程拟投入配电箱4台，60A的开关箱4台，发电机满足施工用电高峰。
九、施工机械设备和物质材料供应计划
（一）施工机械设备供应计划：
为确保按期竣工.我们将以提高机械化作业水平来保证.因而施工机具需用量加大。
各施工机械设备依随各工种人员进入现场。
（见下表）
（二）物质材料供应计划：
设立专职计划统计员，根据工程进度，提前
一个月做出工程材料需用计划，报材料部门采购。
计划投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别、产地
制造年份
生产能力
备注
1
挖掘机
2
日本
2007.2
满足
当地租赁
2
汽车吊
2
上海
满足
当地租赁
3
台钻
①125
2
济南
2004.10
满足
2
直流电焊机
21KVA
6
维坊
2006
满足
4
电锤
PR-38
6
日本
2004.2
满足
5
电动套丝切管机
TQ3A
2
郑州
2003.5
满足
6
煨弯机
①100
4
上海
2003.5
满足
7
切割机
PQ-40-11
4
济南
2002.2
满足
8
磨光机
6
济南
2004.12
满足
9
坡口机
426
2
上海
2004.5
满足
10
电动打压泵
压力
1
郑州
2002.12
满足
11
万用表
FM-47
6
上海
2004.5
满足
12
道链
6
上海
2006.10
满足
13
轻型货车
2吨
2
长春
2004.10
满足
十、质量、安全、工期保证措施
（一）质量保证措施
1、质量目标
确保优良
2、质量保证体系（见附表四27页）
3、质量保证措施
1、现场项目负责人对工程质量全面负责，现场指挥，技术负责人
对工程技术全面负责，解决工程中出现的技术问题，质检科负责工程质量检查，出现问题，责令施工人员限期整改。
2、施工中认真做好自检、互检，每道工序必须经甲方驻工地代表
或监理人员检查验收合格后，才可进行下道工序的施工
3、认真做好施工记录，加强中间交接和隐蔽工程检验。
4、认真做好原材料的检查，不合格材料杜绝进入施工现场。
6、认真落实各级人员的岗位责任制，明确任务，分清责任，各专
业实行“样板间”开工，经质检部门验收合格后，再全面进行统一施工。
7、成立现场QC小组，采用先进的施工方法和施工工艺，杜绝通病的发生，确保工期质量。
8、建立健全质量奖罚制度，奖优罚劣。
（二）、安全保证措施
1、安全目标
杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在20%。
以内。
2、安全保证体系（见附表五28页）
3、安全保证措施
1、严格执行各项安全管理制度和操作规程，实行安全生产一票否决制度。
2、公司、处、质安科对施工现场定期检查，项目部设一名安全员，班组设兼职安全员，责任明确，各负其责。
3、岗前对工人进行安全技术交底，质安科对其进行安全培训，合格后方可上岗。
4、现场要有醒目的安全标志，凡进入现场的人员必须正确配戴安全帽
5、电工、电焊工必须持证上岗，施工操作时应配戴完备的安全防护用品。
6、凡2米以上的高空作业，需搭设脚手架，施工现场周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚，或其他磕碰事故。
7、认真执行各级安全操作规范，严禁违章作业。
8、建立、健全各项安全奖惩制度。
（三）、工期保证措施
1、工期
2009年4月28日计划开工，2009年6月27日竣工，
2、工期保证措施
1、首先做好施工准备，根据工程特点，建立项目指挥部，并将各专业工种人员全部配齐。
2、集中力量，合理组织人力、物力、财力，按总工期及土建计划编制的网络计划图，据此调配人员机具，并随工程具体情况及时调整，确保按施工进度计划进行，保质、保量，按期完成。
3、利用先进的施工机具及设备。
4、选派精良的队伍，技术能力强，经验丰富的工人进行施工。
5、由项目部经理在现场全面负责工期，合理安排各方人员。
6、材料部门按工长所做材料计划，提前做好材料购置工作，确保及时提供优质的材料设备。
7、材料部门按工长所做材料计划，提前做好材料购置工作，确保及时提供优质的材料设备。
8、在任务紧张，原正常计划人员不足的情况下，可以从其他工地中调集精干人员来工程突击，以确保制作工程进度。
十一、现场文明
1、施工现场合理布置，材料堆放整齐。
2、制定现场管理制度悬挂各种标志牌。
3、合理安排各种临时设施，要求整齐、牢固、美观。
4、工完料净、场地清。
5、施工现场文明要有施工队长亲自抓，施工队长兼职文明施工管理员。
6、密切协调各种关系，搞好本项施工。
十二、季节施工措施
1、雨季施工临时用电要注意安全，设置防雨棚或罩，设备用电源线悬挂固定，不要拖地，防止绝缘层降低发生触电事故。
2、在雨季施工时，应挖好排水沟槽、集水井，准备好水泵（最好为潜水泵）、胶管等抽水设备，以便抽水。
严防雨水注入沟槽，避免造成漂管事故。
3、劳保用品的使用应及时进行调换，以免潮湿或破损，消除意外事故发生。
十三、新技术、新工艺的推广应用及质量通病防止措施
1、新技术、新工艺的推广
1、为了安装方便，可先用水浸湿橡胶圈。
2、炎热的夏季，润滑油宜用植物油；寒冷的冬季，橡胶圈可用热水预热,以减少硬度，迅速安装。
3、管子安装中若需借转，在用管子的自身借转角无法满足的情况下，可根据需借转的角度，经计算后将管子的插口切割后斜口，这样既可增大借转角度，又能保证安全使用。
4、若无条件用水试压时，也可考虑用空气试压。
5、管沟回填应分层夯实，若管道穿越道路时，为避免压坏管身，可回填粗砂至管顶。
6、在施工中有时会发生接口滴漏。
为避免此现象，在安装时需严格按规范进行施工，需保证给每根管子都安装到位，对于大口径的管道需检查每个接口胶圈的情况。
2、质量通病防止措施
一、管道漏水或断裂
1•现象
漏水处地面塌陷或水流入阀门井等井室。
2•原因分析
（1）管道安装后，没有认真进行水压试验，管道裂缝、零件上的砂眼以及接口处渗漏，没有及时发现并解决。
（2）管道支墩位置不合适，受力不均匀，造成镀锌钢管丝扣断裂、铸铁承插管水泥接口松动。
（3）冬季管道试水后，没有及时将水放净，造成管道或零件冻裂漏水。
（4）管道埋土夯实方法不当，造成接口处受力过大，引起漏水。
（5）水击现象造成给水铸铁管出现裂纹和破管。
3•预防措施
（1）严格按照施工质量验收规范进行管道水压试验，认真检查管道有无裂缝，零件和管丝头是否完好。
管道接口应严格按标准工艺施工。
（2）管道严禁铺设在未经处理的松土上，管道支墩间距要合适，支垫要
（3）冬期施工前或管道试压后将管道内积水认真排放干净，防止结冰冻裂管道或零件。
（4）管道周围要用手夯分层夯实，避免管道受力不均匀造成接口损坏。
（5）给水铸铁管在无坡度时，水压试验时应设置排气装置；而在整个管网运行中，应随地形和敷设深度，在管网系统的最高点设置双筒排气阀。
4•治理方法
（1）查看竣工图，弄清管道走向，判定漏水位置，挖开地面进行修理，修完后认真进行水压试验。
十四、控制造价的措施
1、加强现场管理，合理组织材料、设备进场，按施工组织设计规划堆
放，减少二次搬运和损耗。
2、执行限额领料制度，节约有奖、超耗有罚的办法。
3、合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械等费用的
支出
4、加强质量控制，一次成优。
5、采用集中下料，充分利用短料。
6、合理部署安排季节施工，节省季节施工费用
现场管理机构人员安排一览表（附表一）
姓名
项目职务
职责
职称
总指挥
总经理
工程师
公司总工
副经理
工程师
项目经理
工地全面负责人
工程师
技术负责人
总技术负责人
工程师
质检员
质量检查
技术员
技术员
现场技术
助工
施工员
现场测量
工程师
安全员
工地安全
工程师
资料员
现场技术资料
技术员
材料员
材料保管
技术员
机械员
机械操作
技工
管道班组
现场施工
技工
临时设施布置及临时用地表（附表二）
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
现场作业
800
现场附近
随土建完工
生活办公用地
200
现场附近
随土建完工
合计
1000
劳动力需用计划表（附表二）
工程名称：
某工程北延路双路供水管网
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
放线
开挖沟槽
放布管
管'
吊车吊装下
管
管道安装
管道施压冲
洗
井室砌筑
回填
验
收
施工员
2
1
1
2
2
管道工
4
4
10
4
1
1
1
瓦工
6
1
1
机械操
作工
2
4
抹灰工
2
1
壮工
6
4
4
8
6
6
10
电工
1
1
1
1
合计
2
6
10
13
20
11
17
12
5
质量保证体系（附图四）
质量保证体系
安全保证体系（附图五）
安全保证体系
总经理
1
副总纟
仝理
升级会员 