二级建造师继续教育试题Word下载.docx
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CA.
一般情况不予准许
CB.
鉴定单位不具备相关资质的予准许
CC.
均应予准许
D.
鉴定单位明显鉴定错误的予以准许
第6题（2分）单选题
项目经理应具备的领导方法中不包括（B）
A.以人为本、做好服务
B.以身作则、行动领先
C.发扬民主、科学决策cD.讲究艺术、懂得激励
第7题（2分）单选题
单位工程的竣工验收工作（C）不用必须参加。
CA.建设单位
B.设计单位
C.消防单位
CD.施工单位
第8题（2分）单选题
《导则》在文明施工和现场管理的基础上，有针对性地加强了环境保护工作。
从项目经理进行环境管理策划、制定环境管理目
标开始，细化和完善了环境管理（D）、组织机构建立、污
染应对等关键性内容，提高了环境保护在项目管理环节中的地位。
CA.规划制度CB.总体规划
C.规划大纲
CD.实施规划
第9题（2分）单选题
竣工验收由（A）组织。
CB.设计单位
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「C.施工单位
rD.监理单位
第10题（2分）单选题
实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的，人民法院应
当依法受理，体现了（D）原理。
A.
代为受偿
B.
主次责任
C.
连带责任
合同相对性
第11题（2分）单选题
（A）应依照法律规定参加工伤保险，并为其履行合同的全部员工办理工伤保险，缴纳工伤保险费，并要求分包人及由承包人为履行合同聘请的第三方依法参加工伤保险。
承包人
发包人
分包人
第三人
第12题（2分）单选题
项目经理部各岗位的设置应根据项目的（D）、结构、专
业化程度以及人员素质等因素综合确定，并明确相应职责和权限。
CA.工期
B.技术复杂程度
rC.建造成本
rD.规模
第13题（2分）单选题
询价采购，又称为货比三家，是指在比较几家供货商报价的基
础上进行的采购，询价采购的程序第一步就是成立询价小组，关于询价小组说法正确的是（A）
CA.采购人代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家不少于2/3
CB.采购人代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家
不少于1/3
CC.采购人代表和有关专家共五人以上单数组成，其中专家
不少于2/3
CD.采购人代表和有关专家共五人以上单数组成，其中专家
第14题（2分）单选题
下列哪个奖项是中国建设领域工程质量的最高奖
（
B）。
西湖杯
白玉兰杯
鲁班奖（不知为什么，这个是错的）
CD.
钱江杯
A）是经过项目组织明文规定的渠道进行信息传递
和交流的方式。
°
A.
正式沟通
非正式沟通
cC.
单向沟通
cD.
双向沟通
第16题（2分）单选题
（A）优点是能够作为资料长期保存，重复查阅。
缺
点是效率低，缺乏反馈。
f
书面沟通
C
口头沟通
第17题（2分）单选题
在环境管理中，确定环境因素时考虑的情况中不包括
C）的紧急状态。
正常
非正常
般
潜在
建筑业10项新技术的指导思想注重（D）先进性的
同时，保证其安全、可靠，着重选用节能环保技术，能代表现阶段中国建筑业技术发展的新成就及发展方向。
新技术、
新机械、
新材料
新设计、
新材料、
新设备
新工艺、
新思想
第19题（2分）单选题
项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息？
A）
用于传达信息的方法
r：
当不需要某团队成员时，将其解聘的方法
项目组织和干系人的责任关系
D.每位成员的经验和技能水平
第20题（2分）单选题
当利用
S形曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实
际进展点洛在计划S曲线的右侧，则该头际进展点与计划S曲线在
纵坐标方向的距离表示工程项目（D）。
「A.
实际进度超前的时间
rB.
实际进度拖后的时间
实际超额完成的任务量
实际拖欠的任务量
变更估价原则，除专用合同条款另有约定外，变更估价按照本款约定处理，如变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%模
B）,由合同当事人按照第4.4款〔商定或确定〕确定变更工作的单价。
cA.
成本与规费构成原则
成本与利润构成的原则
措施费与管理费构成原则
直接费与间接费构成的原则
第22题（2分）单选题
索赔工作程序的第步是（B
索赔资料准备
索赔意向通知书
索赔报告的编写
索赔文件的提父
第23题（2分）单选题
争议解决条款效力，合同有关争议解决的条款独立存在，合同
的变更、解除、终止、无效或者被撤销（A）。
CA.均不影响其效力
CB.影响其效力
CC.视合同性质确定其效力
CD.一律无效
第24题（2分）单选题
在价值工程法的基本途径中，下列（A）能够大幅度提高价值。
提咼功能，降低成本
功能不变，成本降低
功能略有下降，成本大幅度降低
功能有所提咼，成本保持不变
第25题（2分）单选题
履约担保，非因承包人原因导致工期延长的，继续提供履约担保所增加的费用由（B）承担。
GA.
发承包人共同
监理人
第26题（2分）单选题
工程价款的结算方式是（D）
按月结算
竣工后一次结算
分段结算
以上都能够
第27题（2分）单选题
不是常见的建筑装饰用胶粘剂是（
CA.合成硅胶粘剂
CB.有机硅胶粘剂
CC.合成胶粘剂
cD.木材加工用胶粘剂
第28题（2分）单选题
各省部级示范工程的申报条件以各文件为准。
CA.省部
CB.市级
CC.县级
CD.县市级
第29题（2分）单选题
石材挂装有干挂、（C）
A.湿贴
B.悬挂
CC.背栓
CD.抹砂浆
第30题（2分）单选题
根据最高院的司法解释，建设
（A）级主管单位的
背粘三种技术。
且建设工
程经竣工验收不合格的，经修复后的建设工程经竣工验收不合格工程价款（B）。
rA.由建设单位支付
CB.由承包单位自行承担
cC.由承包单位承担主要责任
CD.由有过错的一方承担
第31题（2分）多选题
网络计划中虚工作的作用有（BCD）
厂
短路
断路
区分
联系
第32题（2分）多选题
F列进度比较方法中能够预测后期进度趋势的有
BCD）。
横道计划比较法
S形曲线比较法
"
香蕉"
曲线比较法
列表比较法
第33题（2分）多选题
已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天。
如果工作M的持续时间为9天
ABD
则工作M（
A.总时差为3天
1B.自由时差为0天
厂C.总时差为2天
厂D.最早完成时间为第15天
第34题（2分）多选题团队精神具体体现在（AB）1A.明确的共同目标
1B.合理的分工和合作
1C.共同的权利和责任
1D.能在友好的氛围下解决分歧和争端
第35题（2分）多选题
关于"
曲线比较法说法正确的是（AC）。
A.科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的
区域之内
1B.LS曲线一般总位于ES曲线的上方
1C.实际进展点落在ES曲线的左侧，表明实际进度比按最
早开始时间安排的计划进度超前
1D.实际进展点落在LS曲线的右侧，表明实际进度比按最
第36题（2分）多选题
ACD）。
1、工程项目的特点包括（
A.工程项目是一次性过程
厂B.每一个工程项目的最终产品均可有多样化的用途和功
能
1C.实施阶段主要在露天进行
D.投入资源和风险的大量性
第37题（2分）多选题
商务评审主要是从成本、财务等方面评审投标报价的正确性、
理性、经济效益和风险等，估量授标给不同投标人产生不同的后
果。
商务评审可从以下几方面进行（BCD）
厂A.工程材料和机械设备是否符合施工要求
1B.投标文件中的支付和财务问题
1C.价格的调整问题
1D.审查投标保证金；
第38题（2分）多选题
在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其
（BD）。
A.开始节点的最早时间与工作总时差之和
1B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和
C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
1D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差
第39题（2分）多选题
项目采购依据采购的内容不同能够分为（ABD）。
1A.货物采购
1B.工程采购
1C.招标采购
D.服务采购
AB）。
第40题（2分）多选题
网络计划中工作之间的逻辑关系包括（
厂A.工艺关系
B.组织关系
1C.生产关系
1D.技术关系
第41题（2分）判断题
绿色施工是工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提
下，经过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环
境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。
T
CT.true
CF.false
第42题（2分）判断题
绿色施工示范工程是指在工程项目施工周期内严格进行过程管
理，最大限度地节约资源（节材、节水、节能、节地）、保护环境的工程。
F
〔丿T.true
第43题（2分）判断题
竣工图是真实地反映建设工程竣工后实际成果的重要技术资料
是建设工程进行竣工验收的备案资料，也是建设工程进行维修、改建、扩建的主要依据。
（）5、分包人自行对竣工资料进行中检和预检，有整改的待整改完成后，由总包人进行整理汇总，一并移交发包人。
第44题（2分）判断题
信息收集整理中用到的SWO技术是综合应用项目的优势和劣势、机会和威胁各方面，从单一的视角对项目风险进行识别的方法。
第45题（2分）判断题
工法按工程专业分为三个类别分别为房屋建筑工程、土木工
程、水电安装工程。
:
;
丨F.false
第46题（2分）判断题
内部银行模式是企业内部的一个资金管理机构，它将"
企业管
理"
、"
会计核算"
金融信贷"
三者融为一体。
第47题（2分）判断题
知识管理作为施工企业管理的重要组成部分，是企业有效降低
成本，创造利润的"
第三利润源泉"
引起施工企业的广泛重视。
FCT.true
第48题（2分）判断题
设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
F
第49题（2分）判断题
要达到有效的沟通，经理人员应该把大量的所有的信息都提供给沟通人员，以便她们针对自己的工作内容进行筛选。
第50题（2分）判断题
工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的
实现将产生重大影响。
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