班组建设安全组织标准.docx

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班组建设安全组织标准

班组建设安全组织标准

班组建设安全组织标准班组长作为班组安全工作的第一责任人，对本班组的生产工作负责同时，还应对本班组的安全工作负全面责任。

班组设一名兼职或专职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。

班组长不在时，安全员有权安排班组成员解决与安全工作有关事宜。

班组应设一名兼职的群众安全监督员，其业务受分场安全管理人员领导，主要职责是监督班组长和班组安全员是否按上级要求认真开展班组的安全管理工作，是否遵守纪，是否按“五同时”的要求开展安全生产。

群众安全监督员发现班组的安全管理工作存在问题时，通过有效途径及时向上级反馈。

班组安全教育标准一班组安全教育内容：

本班组的概况和工作范围本岗位工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训和防范措施。

本班组和岗位的作业环境危险区域设备状况消防设施等。

员工的安全生产职责，本岗位工种的作业标准危险预知习惯性违及有关安全生产规制度。

个人防护用品的使用和保管，所操作的机械设备工器具安全装置防护设施的性能特点作用使用和维护方法。

预防事故措施及事故发生后采取的应急措施急救知识汇报处理制度和事故教训案例。

岗位之间工作衔接配合安全注意事项。

实际安全操作事范，以老带新，当面认师，分清师徒各自的职责。

司及分场的安全生产动态。

二安全教育要求：

新工艺新技术新材料新设备在使用之前，班组必须组织员工进行有针对性的安全培训和考试。

新员工换岗员工上岗前必须经过班组级的安全教育，考试合格后方能上岗工作。

对休假十天以上工伤休假的复工人员已未遂事故的责任者违违纪人员必须进行班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。

班组安全教育有效时间每月不少于学时，考试每周一次分及格，不及格者重新考试并进行相应的处罚。

三班组安全检查标准：

班组长要组织班组成员进行班前班中班后巡视检查。

包括机械设备安全设施安全装置工器具危险点现场环境人员精神状态劳保用品穿戴等，并做好详细的记录。

班中要对设备状态危险点人员状况安全装置等进行检查和记录。

班组所辖区域应根据实际情况，本着事事有人管人人有事干的工作原则，划分责任到人充分发挥团体协作效能。

长期闲置不用设备，从新使用前应做全面性的检查，确认完好后方可使用。

班组长安全员要认真检查各岗位安全规程和制度的执行情况，对查处的问题及时上报，并进行“三定”定人定时定措施。

四，班组安全生产标准：

所使用的设备安全装置安全设施齐全可靠，严禁设备带病作业。

上岗前必须穿戴好劳动保护用品，严禁疲劳上岗和酒后上岗。

每位操作者都要认真执行操作票和岗位的标准化作业以及各项安全规程，无冒险蛮干无“三违”现象。

对于事故处理严格执行“四不放过”和整改“三定’原则。

特种作业人员须持证上岗，不得安排无证人员进行特种作业。

新上岗员工和转岗员工，必须明确专人监护，负责生产期间的安全，监护期间内不得独立操作，安全监护时间不少于一个月。

凡有危险的地点，班组必须在醒目的位置悬挂警示标志，每位班组成员必须对危险点安全措施和应急预案熟知会用。

五，班组安全制度管理标准：

凡是司或分场下发的各项安全规制度管理标准注意事项标准化作业习惯性违汇编学习资料等齐全，妥善保存并经常组织学习。

各岗位成员应熟知各项安全规制度管理标准注意事项标准化作业习惯性违内容及考核标准。

结合每周实际工作，学习安全规程有关条款和其他有关规程。

班组应适时的组织班组成员进行岗位安全操作的技能培训，举行反事故演练活动，掌握各种事故的处理，提高自我保护的能力。

班组应根据生产设备环境因素的变化事故教训等情况，及时检查现有规制度是否健全，并根据实际情况及时修订补充，逐级上报审核批准后执行。

六班组安全互联互保标准：

班组必须实行安全互保互联制。

既每两个人或三个人之间结成互联互保协作小组，班组人员变动时也应作及时的调整。

互联互保协作小组应遵循以下原则：

能力互补。

如师父与徒弟技能水平高与技能水平低老员工与新员工搭配等。

性格互补。

如细心人与粗心人胆大人与胆小人鲁莽人与谨慎人搭配等。

作业前，班组长应根据出勤情况和当天人员变动情况确定互联互保“对象”不得遗漏。

工作中结成互联互保协作小组，认真履行互联互保职责，工作中相互提醒，相互帮助。

工作中互联互保协作小组成员之间要为对方的安全负责。

做到相互提醒：

工作中发现对方又不安全行为不安全因素可能发生的意外情况，要及时提醒纠正，工作中要呼唤答应。

做到互相照顾：

根据生产任务操作对象合理分工互相关心互创条。

做到互相监督：

工作重要互相监督互相检查，严格执行安全规程和操作要求。

做到互相保证：

保证对方严格按执行操作程序作业，不发生各类大小事故。

班组各互联互保协作小组之间班组与班组之间，在作业过程中要实行互联互保的主要内容：

在工作中发现互联互保以外的人员有不安全行为和可能发生的异常情况要及时提醒纠正。

在工作中互联互保以外的人员也要互相照顾互相关心互创条。

在工作中互联互保以外的人员也要互相监督互相检查，严格执行安全规程和操作要求。

在工作中互联互保以外的人员也要保证对方严格按执行操作程序作业，不发生各类大小事故。

互联互保协作小组实行同奖同罚。

七班前班后会标准：

班前会必须结合当日的具体生产检修任务的特点及作业环境，遵照“五同时”的要求详细布置当班各项工作。

根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全作业注意事项。

根据互联互保协作小组情况，合理安排各作业面的工作。

传达上级有关安全生产的指示和精神。

做好交接班记录，总结当班的生产情况和安全情况。

八班组安全活动标准：

每周五为安全活动日如有特殊情况可自行调整活动时间，以班组为单位开展各自的安全教育及安全培训活动。

总结上周安全工作，对班组各岗位进行安全评讲，研究布置下周安全工作。

安全活动内容要丰富，学习作业标准规制度安全通报安全月报。

开展事故预想，学习分析事故案例。

每周安全活动人员齐全，要有个人发言，详细的记录，无故缺席者经济处罚。

保证每周安全活动时间和质量，活动时间不少于小时，活动主题清晰明朗。

每周安全活动要留作业，不少于道题，班组长及时批改签字，分场随时抽查作业完成情况。

每月班组至少进行一次安规及制度考试，考试成绩与绩效挂钩，不得弄虚作假。

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