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八观六验七问八法五法八验六戚四隐

八观六验、七问八法、五法八验、六戚四隐

纵观中国历史,善于识人者比比皆是,周文王渭水河畔识得姜太公,吕太公挑选无赖刘邦为婿,曾国藩初会江忠源纵观……诸如此类的典故可谓数不胜数。

近日网络疯传中国古代识人之法,神准”

早在数千年前,中国古代就有了相关的理论书籍,如《周易》、《易经》等等。

除此而外,圣人先贤们还总结出了很多识人方法,如三国时诸葛亮的观人七经”刘邵《人物志》中的九征”、五常”学说,吕不韦提出的八观六验”和六戚四隐”曾国藩《冰鉴》中关于识人的著述

1、《吕氏春秋》提出的识人六验法:

(1)喜。

验其节制能力,不得意忘形。

(2)乐。

验其癖性爱好,不玩物丧志。

(3)怒。

验其控制能力,不失去理智。

(4)惧。

验其是否勇于负责,当铮铮好汉。

(5)哀。

验其是否悲观失望,怨天尤人。

(6)苦。

验其是否有坚韧不拔的气度,能够吃苦耐劳。

以上六法松下幸之助评价甚高。

2、魏人李悝提出识人的五视法:

(1)居视其所亲。

即考察该人经常和谁在一起。

因为物以类聚,人以群分,近朱者赤,近墨都黑。

从一个人平时所喜欢亲近的人那里,就可以知道他的人品。

(2)富视其所与。

即考察该人在生活富裕时将钱花在什么上面。

(3)达视其所举。

即考察该人身居高位时,提拔重用的是什么样的人。

是任人唯亲还是任人唯贤。

(4)穷视其所不为。

即考察该人在身处逆境时的作为。

是否会人穷志短,牺牲原则换取利益。

(5)贫视其所不取。

即考察该人在贫困境地时的作为,看能否洁身自好,不取不义之财。

3、诸葛亮提出的识人七法:

(1)问之以是非而观其志。

通过观察该人对一些大是大非问题的态度和观点,了解他的信仰和志向。

(2)穷之以辞辩而观其变。

通过和该人展开辩论以观察应变能力。

(3)咨之以计谋而观其识。

通过请该人出谋划策以了解其学识和视野。

(4)告之以祸难而观其勇。

通过将灾事、祸事等告诉他,看他的反应,由此来观察他是否有勇气直面苦难的现实。

(5)醉之以酒而观其性。

即将其灌醉以后,观察他的真实性情。

(6)临之以利而观其廉。

即用物质利益引诱他,以观察他是否能保持廉洁。

(7)期之以事而观其信。

即托给他办一些事,看他是否讲信用。

【诸葛亮心书七问

夫人之性,莫难察焉,善恶既殊,情貌不一

有温良而为诈者;有外恭而内欺者;有外勇而内怯者;有尽力而不忠者。

然知人之道有七焉:

一曰:

问之以是非,而观其志。

二曰:

穷之以词辩,而观其变。

三曰:

咨之以计谋,而观其识。

四曰,告之以祸难,而观其勇。

五曰:

醉之以酒,而观其性。

六曰:

临之以利,而观其廉。

七曰:

期之以事,而观其信】

4、司马光《资治通鉴》:

才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人;

德胜于才谓之君子,才胜于德谓之小人。

君子挟才以为善,小人挟才以为恶,挟才为善者,善无不至;挟才为恶者,恶亦无不至矣。

愚者虽欲为不善,智不能周,力不能胜,比如乳狗搏人,人得而制之。

小人智足以为其奸,勇足以决其暴,是虎而翼者矣,其为害岂不多哉!

夫德者,人之所严,而才者人之爱;爱者易亲,严者易疏,是以察者多蔽于才而遗于德。

自古昔以来,国这乱臣,家之败子,才有余而德不足,以致于颠覆者多矣。

凡用人之术,苟不得圣人,君子而与之,与其得小人,不若得愚人。

5、《人物志》刘邵关于性格:

厉直刚毅,才在矫正,失在激讦;

柔顺安恕,每在宽容,失在少决;

雄悍杰健,任在胆烈,失在多忌;

精良畏慎,善在恭谨,失地多疑。

6、吕不韦提出的八观六验”和六戚四隐”两个考核人的标准:

八观:

(1)在一个人通达、过着很顺利的日子的时候,要注意看他礼遇的是些什么人。

(2)在他显贵、发达的时候,要注意看他举荐些什么人。

(3)在他富贵的时候,要注意看他供养、收养些什么人。

(4)在他听取意见的时候,要注意他将采取些什么行动。

(5)在他闲暇无事的时候,要注意看他有些什么喜好和嗜癖。

(6)在与他探讨问题的时候,要注意他说些什么话、怎样说话。

(7)当他贫穷的时候,要看他不接受什么东西。

(8)当他社会地位处在下贱阶层的时候,要看他绝对不做什么事情。

六验:

(1)当他高兴的时候,要检验他什么地方没有过分的表现、所守的事情没有因此而开放。

(2)当他快乐的时候,要看清他的癖好。

(3)当他发怒的时候,要看清他的节制,能否保持理性。

(4)当他恐惧的时候,要看清他是否保持着足够的自制力。

(5)当他哀伤的时候,要看清他为何哀伤?

透过这种哀伤能否看到他的仁慈之心?

(6)当他处于苦难当中的时候,要看清他这时所秉持的始终不渝的志向。

六戚四隐:

所谓六戚四隐”的标准就是:

鉴定一个人的品质,除了要有以上标准之外,还要听取他六类亲戚、四种接近他的人对他所作的评价。

六类亲戚是:

父、母、兄、弟、妻、子;

四类接近他的人是:

朋友、老相识或同事、乡亲和邻居。

这些人代表了他不同时间、生活侧面和生活空间内对他最为熟悉的群体,所发表的看法和见解也必然是最为客观和全面而公正的。

所以,要全面的考察一个人,不但要能看清他的表现,而且还能够洞察他的内心品格,根据实际情况综合应用这些方法,则任何人的本来面目不论是虚伪贪婪还是诚实谦让、不论是卑鄙庸俗还是磊落高尚、不论是邪恶阴险还是正派善良都将一一明察而不会有丝毫的疏漏。

这就是古代圣贤之所以能知人的道理。

【吕氏春秋八观六验

1、通则观其所礼。

一个人发达了,要看他是否还谦虚谨慎、彬彬有礼、遵守规则。

2、贵则观其所进。

一个人地位高了,要看

他推荐什么人。

他提拔什么样的人,他就是什么样的人。

3、富则观其所养。

一个人有钱了,要看他怎么花钱,给谁花,花在什么地方。

人穷的时候节俭不乱花钱,那是资源和形势造就的;人富了以后还能保持节俭,才是品行的体现。

4、听则观其所行。

听完一个人的话,要看

他是不是那样去做的。

不怕说不到,就怕他说了做不到。

5、止则观其所好。

通过一个人的爱好,能看出这个人的本质。

6、习则观其所言。

第一次跟一个人见面的时候,他说的话不算什么。

等相处得久了,再听听他跟你说什么,是不是跟当初一致,跟当初的差别越大,人品越不好!

7、穷则观其所不受。

人穷没关系,穷人不占小便宜,这样的人本质好。

8、贱则观其所不为。

人地位低没关系,不卑不亢,保持自己的尊严,这样的人本质特好。

1、喜则以验其守,让人高兴来检验他的操守;

2、乐之以验其僻,让人愉快来检验他是否邪僻;

3、怒之以验其节,让人发怒来检验他的节制能力;

4、惧之以验其持,让人害怕来检验他是否保持气节;

5、哀之以验其人,让人悲哀来检验他是否有仁爱之心;

6、苦之以验其志。

让人痛苦来检验他是否意志坚强。

八观六验,此贤主之所以论人也。

7、“八验”---庄子

1、远使之以观其忠。

把一个人派到很远的地方,做一件很小的事,看他能不能做到位,以此来判断一个人的忠诚度。

2、近使之以观其敬。

把下属放在身边工作,工作之外相处多一点,看他对你是不是够尊敬,以此来考察他的自我定位。

让下属明白,跟领导的关系再好,该尊敬还要尊敬,工作还要做到位。

下属必须清楚自己的角色定位。

3、烦使之以观其能。

领导不断地给下属压担子,看他的能力倾向。

作为员工应该记住,领

导在提拔你之前,一定会不断给你加压

这时候你需要做两件事:

第一,能做的就做,做不到的,要如实跟领导说。

领导是故意让你做不到,看看你做不到时是不是主动说。

你明明做不到还承诺,说明你虚伪。

第二,如果你做不了,要当面跟领导说,我做不了这么多。

不能当面跟领导说“好,好,好”背后发牢骚,你这叫“两面三刀”。

所以当领导反复给你压担子时,能做几件是几件,实在做不完的,要坦荡跟领导说“我能力有限,做不完”,而且永远不要发牢骚。

4、猝然问焉以观其智。

突然问下属一个问题,看他的反应速度、智谋、思想的成熟程度和工作能力。

突然发问,下属没有时间准备,依此来看这个人的水平。

5、急与之期以观其信。

突然约会,看一个人的信誉。

突然的约会不要随便答应,如果你在约定的时间根本到不了还爽快地答应人家,说明你信誉不好。

6、醉之以酒以观其性。

一个人喝醉之后,可以看出他的性格。

如果醉酒之后的行为跟清醒时差别很大,那么这个人很可能性格扭曲、心理阴暗,比较可怕,不能用。

7、杂之以处以观其色。

把下属放在复杂的人际关系里,看看他跟别人打交道的能力如何。

8示之以利以观其廉。

给下属一点好处,看他是不是喜欢占便宜。

&六韬选将识人八法

武王问太公曰:

"王者举兵,简练英雄,知士之高下为之奈何?

"

太公曰:

"夫士外貌不与中情相应者十五:

有贤而不肖者,有温良而为盗者,有貌恭敬而心慢者

有外廉谨而内无至诚者,有精精而无情者,有湛湛而无诚者,

有好谋而无决者,有如果敢而不能者,有悾悾而不信者,

有恍恍惚惚而反忠实者,有诡激而有功效者,有外勇而内怯者,

有肃肃而反易人者,有嗃嗃而反静悫者,有势虚形劣而出外无所不至,无所不遂者。

天下所贱,圣人所贵•凡人莫知,非有大明,不见其际.此士之外貌不与中情相应者也。

"

武王曰:

"何以知之?

"太公曰:

"知之有八征:

一曰问之以言,以观其辞;二曰穷之以辞,以观其变;三曰与之间谍,以观其诚;四曰明白显问,以观其德;五曰使之以财,以观其廉;六曰试之以色,以观其贞;七曰告之以难,以观其勇;八曰醉之以酒,以观其态。

八征皆备,则贤不肖别矣。

9、战国时李构的“识人五法”。

第一,居视其所亲。

看一个人平常都与谁在一起:

如与贤人亲,则可重用,若与小人为伍,就要当心;

第二,富视其所与。

看一个人如何支配自己的财富:

如只满足自己的私欲,贪图享乐,则不能重用,如接济穷人,或培植有为之士,则可重用;第三,达视其所举。

一个人处于显赫之时,就要看他如何选拔部属:

若任人为贤,则是良士真人,反之,则不可重用;

第四,窘视其所不为。

当一个人处于困境时,就要看其操守如何;若不做苟且之事,不出卖良心,则可重用,反之,则不可用;

第五,贫视其所不取。

人在贫困潦倒之际也不取不义之财,则可重用,反则不可重用;

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