安全生产文明施工及环境保护措施.docx
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安全生产文明施工及环境保护措施
一、安全生产、文明施工及环境保护措施
1、安全目标
施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位施工员的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无重大安全责任事故。
本合同施工安全目标是：
“四无一创建”。
“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备安全事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一创建”即创建安全施工。
2、安全保证措施
1、施工中执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持的原则，结合实际情况，制定各项规章制度并严格遵守。
2、建立健全各级安全管理机构，指挥部设立安全工程师，施工队设立专职安全检查员。
3、施工现场设置必要的安全标志，并不得擅自拆除。
施工驻地和现场设置足够的消防设备。
4、加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气象风暴和汛情等预报，做好防范工作。
5、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，定期进行检查和必要的维修，保证其各项性能指标符合要求。
6、重要的安全设施必须实行与主体工程“三同时”的原则，即：
同时设计审批、同时收工、同时验收。
7、交通拥挤的地方，设置警示标志，并设专人对车辆进行调度，保证施工顺利进行和行人及车辆的安全。
8、在已完成的工程中，公司一直将安全、质量放在第一位，创造了过往工程“零事故”的优异成绩，然而，我们并未因此放松对安全、文明生产的要求，公司将对所属员工的安全、文明生产措施提出更高的要求，制定更加完善的安全、文明生产制度。
9、公司将安全、文明施工意识深入到施工环节每个末梢。
将每个施工环节中可能存在安全、文明施工隐患的地方加以分析并总节；对所有施工人员进行安全文明施工培训，灌输全面的安全文明施工知识，提高施工人员的安全文明意识，使每位员工都高度重视安全问题。
通过培训、并考核通过后的人员发放施工许可证，另外带电、高空作业，需由具有国家承认的电工证、高空作业证的专业人员作业，以保证“安全施工，人人安全”。
3、施工用电保护措施
1、所有施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。
2、所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。
①保护接零：
在电源中性点直接接地的低压电力系统中，将用电设备的金属外壳与供电系统的零线或专用零线直接做电气连接，可使保护装置迅速而准确的动作，切断事故电源，保证人身安全。
②保护接地：
所有电气设备的绝缘状况必须良好，各项绝缘指标达到规定值；电气设备及其相连机械设备的金属部分必须采取保护性接零或措施，挂好接地装置示意牌；按规定保护接地的电阻不大于4欧姆。
3、施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。
4、防触电措施
①施工用电实行三级漏电配电，施工电缆线按规定架空铺设。
②开关箱内的漏电保护器具额定漏电电流应不小于30mA，额定漏电应不大于15mA，额定漏电动作时间不能大于0.10s。
③保护零线按规定作好重复接地。
4、安全管理办法
我公司建设施工积累了很多宝贵的经验，按照工程“高标准、高起点、严要求”的安全管理办法，已培养了无数高素质、具有丰富安全管理经验的人才和一流的施工队伍，形成了行之有效的安全管理办法：
坚持安全管理“以人为本，教育为先，管理从严”，每天做到“零违章”，保证“零事故”。
逐步实现从“要我安全”向“我要安全”到“我会安全”的管理模式的切实转变，努力实现“零安全事故”的最高目标。
5、安全生产措施
建立以项目经理为责任人的安全领导小组。
安全领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据要求落实资源的配置。
项目经理负责安全体系实施过程中的监督、检查。
为了保证施工安全，建立以项目经理为首的安全保证体系，各施工队设立专职安全检查员负责实施，以加强作业现场控制为重点，以定期检查为主，专项与全部检查相结合，确保本合同段工程安全、优质、高效完成。
安全保证体系
项目安全生产组织架构和安全员配置方案
安全、文明生产保障为施工进度保障、质量保障、成本保障的重要前提之一，我司永远把安全生产放在第一位。
安全施工制度
安全施工教育培训管理制度
1.为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。
2.本制度适用于公司、工程项目所有从事施工的人员。
3.公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
3.公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
（1）企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。
（2）安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。
（3）其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。
（4）工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
（5）上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。
3.新工人入场必须经过三级安全教育，即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：
（1）公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
（2）工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：
工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
学习时间不少于15学时。
（3）班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：
本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。
（4）以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
6.变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。
7.特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。
8.根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。
9.凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退
项目安全检查制度
1．项目安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场当前存在的各类事故隐患。
2．项目经理每月、项目部主管安全的副经理每旬组织技术、安全、施工、劳资等有关人员对工地进行一次检查，每月举行一次安全排查会由专职安全员填写安全检查台帐及会议纪要.
3．对检查中发现的问题由安全员下达安全监察通知书，并监督检查实施情况。
4．各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。
5．对专业性很强的安全技术问题，由项目总工组织专业技术人员、作业人员、安全管理人员共同研究制定专项方案进行整改。
6．根据季节性变化对施工安全可能造成的影响，制定针对季节特点的施工方案并检查措施的落实情况。
安全事故处理报告制度
1．发生伤亡事故（含急性职业中毒），按规定进行报告、调查处理。
2．发生重伤及以下事故，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
3．发生死亡事故、多人伤亡事故必须逐级在四小时内报告至集团公司，并通过集团公司报告当地政府有关部门。
4．发生事故后要保护好事故现场，迅速采取措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
安全技术交底制度
1．施工前，由项目主管技术人员编制安全技术措施并向领工员进行书面技术交底。
2．安全技术措施交底包括：
分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。
3．项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。
4．安全技术交底必须具体、明确、针对性强。
5．安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。
6．安全技术交底的具体内容：
计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
6、文明施工管理目标、体系
文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。
文明施工管理包括：
安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全技术等。
一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。
搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。
1、目标
本工程安全文明施工管理目标：
全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。
2、体系
（1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。
组长：
项目经理
组员：
技术人员及施工人员
（2）明确职责分工
文明施工领导小组成员职责
序号
岗位名称
管理职责
1
项目经理
现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。
2
技术总工
负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。
3
物资部经理
负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。
7、建立健全管理制度
1、教育制度
深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。
2、责任区制度
把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。
3、定期检查制度
定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。
4、奖罚制度
采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。
本工程施工期间，将按照本公司《优秀班组评选的有关规定》开展优秀评选活动，以对施工过程中各专业人员的质量、安全、进度和文明施工情况进行整体评价，并按有关规定实行奖罚。
8、文明施工保证措施
（一）组织体系
建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。
（二）管理措施
1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。
项目部应建立安全管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。
安全管理机构设置专职安全管理人员。
2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。
二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。
3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。
4、文明管理具体措施
（1）施工人员
遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。
（2）材料、机具
各种材料审批后方可进场，堆放符合总平面要求。
（3）机械设备
标记、编号明显，周围清洁。
（4）车辆
按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。
（5）垃圾
现场设固定垃圾站，工作面垃圾及时清运至现场垃圾站集中分类堆放，由环卫专业公司定期清运至消纳站。
9、环境保护及文明施工目标
施工期间按业主文明工地标准和建设部有关建筑工程文明施工的法规或制度制定本工程的文明施工规定，按照国家、地方有关环境保护法律、法规、条例制定本工程施工环境保护措施且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目标。
文明施工目标：
文明、整洁、安全、有序。
环境保护目标：
不污染、不破坏生态环境。
10、环境保护及文明施工指导思想
文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。
我单位一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。
根据建设部《建设工程施工现场管理规定》及业主的有关要求和有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理及环境保护的规定，力争在文明施工、环境保护上再创佳绩。
11、成立环境保护文明施工管理机构
1、成立文明施工环境保护领导小组和稽查小组，由公司主要领导和工程部领导组成，负责传达上级有关文明施工及环境保护管理的会议精神和检查情况，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。
2、项目经理部成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制度，对文明施工进行突击检查。
12、环境保护及文明施工措施
施工现场管理措施
1、主要规章制度包括：
施工质量控制制度、施工安全控制制度、施工进度控制制度、部门职能、岗位职责、现场管理制度，环境保护规定等。
2、按照文明工地要求，设置各类公告牌、标志牌做到内容齐全、式样规范、位置醒目。
各类公告牌，标志牌主要包括施工公告牌，指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。
3、现场材料分类分隔堆放，并做好各种标识，防止各种材料相互混淆。
4、严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。
5、施工便道、自建的临时道路和因施工需要而通行的原有道路，施工便道派专人进行养护，保证晴雨通车，经常清扫、洒水、防止尘土飞扬，影响当地群众正常生活。
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