合肥市市政工程协会第三届第三次理事大会报告.docx
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合肥市市政工程协会第三届第三次理事大会报告
合肥市市政工程协会第三届第三次理事大会报告
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州杯”预申报工作。
合肥市建筑质量安全监督站副站长、协会质量安全部副部长陈兵做了《申报市政优质工程资料制作及申报技巧专题辅导》讲座，使与会人员对如何创优以及申报优质工程有了更加清楚的认识。
11月，市政工程协会监理分会2015年度工作会议在合肥工大监理公司召开,来自30家成员单位的40余名代表参加了会议。
会议传达了《关于加强对建设工程监理工作管理的实施意见》（合建建管[2014]55号）文件相关要求内容，并反馈了会员单位提出的关于监理人员资格培训认定等方面的问题。
12月，分别召开了协会秘书长和会长联席会。
审议合肥市市政工程“双优”先进名单；研究和讨论协会2015年工作总结及2016年工作计划；审议26家单位加入协会、增补1家单位为协会副会长单位、3家单位为常务理事单位的申请，壮大了协会队伍，增强了协会力量。
（二）增强创优意识，认真开展“评优创优”活动
鼓励各会员单位争创优质工程、精品工程，全面推动市政行业工程质量水平的提高，协会组织开展了各种争创优质工程活动，取得了显著成效。
1月，经协会推荐、省建筑业协会协会组织形式审查、现场复查、评审委员会评审、社会公示等严格的评审程序，“合肥滨湖新区方兴大道工程”等10个项目获得2014年度安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）。
5月，参加在湖南省长沙市召开的中国市政工程协会六届二次理事大会暨市政金杯示范工程颁奖大会。
全国共83个项目（其中路灯照明项目3项），荣获2014年度“全国市政金杯示范工程”殊荣。
其中，安徽5项，合肥3项，分别为由安徽省公路桥梁工程公司承建的“合肥市合作化南路高架工程一标段”和“合肥市畅通一环K标段”以及由中铁十局集团第三建设有限公司承建的“合肥市徽州大道与高铁南站衔接工程Ⅰ标段”。
同时对187名2014年度“全国优秀市政工程项目经理”进行了表彰。
其中，安徽12名，合肥8名。
获奖数量均居全省首位。
扎实开展2015度“庐州杯”、“全国市政金杯示范工程”等各项创优推荐活动。
经过资料初审、现场复查、资料审查、专家评审、网上公示等程序，共有26个项目获得合肥市市政工程“庐州杯”奖。
推荐“合肥滨湖新区方兴大道（包河大道-福建路）工程”等6项工程申报“全国市政金杯示范工程”奖。
5月，协会组织专家对中徽园林建设有限公司承建的“蒙城县城南新区2013年西片区中心公园”、合肥绿叶园林工程有限责任公司承建的“苏滁现代产业园清流路九州路绿化景观工程”以及安徽新建控股集团有限公司承建的“全椒县城南大道（S206）改造工程”等项目进行了复查、评审工作，共计5个项目获得协会颁发的“市政工程质量奖”。
9月，全国市政金杯示范工程申报项目复查工作组对我市申报的合肥滨湖新区方兴大道（包河大道-福建路）工程、合肥市徽州大道与高铁南站衔接工程Ⅱ标、合肥市阜阳北路高架三标、合肥市包河大道高架三标、合肥长丰县下塘工业园首批建设道排工程（BT）第三标段、合肥市环湖北路（上海路—十五里河桥）工程Ⅰ标六个项目进行了现场复查，总体反映良好。
其中，五个项目今年2月已获准通过为“全国市政金杯示范工程”。
12月，合肥市市政工程协会市政管养工作部开展2015年合肥市市政养护示范设施“扁鹊杯”评选工作，并针对六家单位申报的十个项目进行了现场复查。
同时，今年推荐了4个项目申报评选全国城镇养护示范设施“扁鹊杯”奖。
积极开展评选2015年度合肥市市政工程优秀企业、优秀项目经理活动。
经过单位申报、秘书长、理事长联席会审议及网上公示等程序，共有80家企业（含4家施工图审查企业）、144名个人获得优秀企业、优秀项目经理称号。
（三）加强交流学习，增进相互合作
为了提高市政工程的质量水平和施工企业的管理水平，协会根据会员单位的需求，以走出去、请进来的方式，积极组织会员单位，开展各项技术交流活动。
5月，第二届“市政工程质量标准化管理与市政金杯示范工程申报工作经验交流研讨会”在合肥举办，来自全国各地多家市政企业对中铁十局三公司承建的合肥市徽州大道与高铁南站衔接工程Ⅰ标段进行了观摩学习，并就市政金杯示范工程创建工作经验作了交流探讨。
6月，参加安徽省市政工程协会九届二次理事大会，会议传达了中国市政工程协会六届二次理事大会会议精神等内容，合肥市市政工程协会作交流发言。
8月，合肥市市政工程优秀项目经理经验交流及疗养在北戴河举行。
来自各会员单位负责人以及优秀项目经理、优秀通讯员代表等三十余人参会。
9月，参加了中国第三届市政行业现代企业文化建设论坛，协会根据现代企业文化建设和发展等主题同与会人员进行了交流。
10月，参加了泛长三角地区2015年市政工程行业协会合作联盟工作会议。
合肥市市政工程协会就如何适应行业协会与政府行政机关脱钩，如何定位，把握发展方向作了大会发言。
12月，组织会员单位参加由中国市政工程协会举办的全国市政企业桥梁建设技术创新暨观摩交流活动，并参观了港珠澳大桥及广东省重点市政工程，对进一步提升市政企业施工能力和水平，推动全国市政行业技术创新和质量创优起到良好示范作用。
（四）组织行业培训，提高从业人员业务素质
根据我市建设市场的发展变化和企业对人才的需求，提高市政行业的整体实力水平，积极继续组织开展各项行业培训工作。
根据每年的《城市建设计划》举办专题讲座，从城市建设的计划、特点、续建以及新建项目等方面为各会员单位进行全面的阐述。
使大家对新一年城市建设政府政策和相关项目有更清楚的了解，并从中发现了新的机遇和挑战。
市城乡建委建管处处长、协会常务理事王荣村进行《关于新版建筑企业资质换证及建筑市场管理新政解读》讲座。
详细解读了国家住建部近日发布的《关于换发新版建筑业企业资质证书的通知》、《关于建筑业企业资质管理有关问题的通知》两个文件并与现场与会人员进行了交流、答疑。
进一步做好会员单位人员的继续教育和专业培训工作。
继续举办市政施工企业质量员、施工员岗位培训，来自各会员单位四百余人参加培训并取得证书。
为切实做好我市建筑工人职业培训工作，根据合建人事（2015）9号《关于建筑工人职业培训有关事项的通知》要求，协会积极配合建委人事处、建管处工作，经各培训考核机构申报、协会统一审核把关并上报建委人事处备案，截止目前，已开展了近五千人的建筑工人培训考核、发证工作。
（五）加强协会信息建设
办好《合肥市政》，完善协会网页和QQ群建设，为方便会员单位沟通与交流提供了服务平台。
《合肥市政》已出版二十二期。
协会一直认真实践办刊宗旨，努力提高期刊质量，积极围绕建委中心工作，在宣传市政行业建设的方针、政策和法规；报道行业建设管理经验、先进技术的应用；探讨市政建设的热点、重点问题以及宣传协会工作等方面做出了贡献，深受政府相关部门和行业同仁一致好评。
积极发挥协会网站及QQ群的宣传作用。
通过网络发布协会文件，反映协会动态和新闻，发挥了网站快捷、方便信息通道的作用，使得大量的信息能快速地为企业提供有益的参考价值和借鉴。
2015年，虽然协会做了一些工作，取得了一定成绩，但与形势发展，特别是协会如何围绕中心工作，开展调研和创新思路，更好的为会员单位服务等方面还存在差距，需要在今后工作中不断改进。
今后协会将更好地把握党和国家的方针政策，进一步深化协会的改革，更好地发挥协会的桥梁和纽带作用，把协会工作做得更好。
二、合肥市市政工程协会2016年工作计划
2016年是落实“十三五”规划纲要目标的开局年，新的一年，协会将再接再厉，继续努力，全力完成各项任务。
市政工程协会2016年工作计划，已经秘书长、会长联席会讨论研究通过。
新一年的工作重点主要在以下几个方面：
一、召开合肥市市政工程协会第三届三次理事大会。
总结市政协会2015年工作报告；部署2016年工作计划；表彰各类先进等各项内容。
同时，召开各分会、工作部年会。
二、做好组织建设，推动协会工作健康发展
进一步加强信息联络员队伍建设。
协会信息联络员，既要做好上传下达的信息传递，还要做好协会秘书处的评优、培训、宣传等相关工作，真正发挥起桥梁纽带作用。
三、加强企业信息交流，促进行业发展
1、积极帮助我市企业完成今年资质换证和动态考核工作。
（企业发展部）
2、考察、调研地下综合管廊、海绵城市等先进技术在新区建设中的推广和实施。
积极开展对外交流，组织会员单位赴相关地市实地考察、学习交流，以拓宽视野，掌握行业最新动态和发展方向。
（秘书处）
3、召开施工图审查分会会员单位座谈会，加强行业自律，避免恶性竞争，确保审查质量。
（审图分会）
4、继续安排优秀项目经理、优秀通讯员进行培训、交流、疗养。
（秘书处）
四、继续抓好行业评优活动，树立先进典型
1、组织会员单位完成监理评估报告范本编制工作，并发布实施。
（监理分会）
2、组织2016年市政工程“庐州杯”、“扁鹊杯”评选和“黄山杯”奖、“全国市政金杯示范工程”奖、“鲁班奖”的推荐申报工作。
（秘书处）
3、在2016年合肥市建筑业发展扶持政策中，引导我市企业积极寻找项目，获得“政府投资引导基金”支持。
（企业发展部）
4、组织开展质量管理QC小组活动，积极推荐申报全国QC成果。
（质量安全部）
4、精心组织好各企业和个人的先进申报、评选以及推荐安徽省、全国“双优”申报工作。
（秘书处）
五、做好行业培训工作，提高从业人员业务素质
1、继续举办市政施工企业施工员、质检员岗位培训。
（秘书处）
2、组织召开通讯员、联络员培训和表彰会议。
（秘书处）
3、开展市政设施养护维修培训、CAD制图与预决算软件培训、信息化业务系统专项培训等多期培训。
（市政管养工作部）
4、提升会员企业监理人员培训取证工作，加强与省监理协会之间的联系。
（监理分会）
5、继续举办安全生产知识讲座，坚决防范和减少安全事故发生。
（质量安全部）
6、开展BIM新技术开发应用、预选承包商动态考核细则、扶持企业转型升级等方面培训工作。
（企业发展部）
7、举办两《办法》学习班，贯彻学习《合肥市集体土地上房屋征收与补偿暂行办法》、《合肥市国有土地房屋征收与补偿办法》。
（拆迁分会）
8、充分发挥会员单位技术优势，修编《合肥市建筑工程施工图审查常见问题释疑》。
（审图分会）
六、做好宣传报道，服务于企业的发展
1、办好2016年共四期的《合肥市政》会刊编辑和发行工作。
2、办好协会网站，积极发布协会开展的各项工作。
七、做好协会自身建设
加强协会的宣传推广，对于符合《章程》规定的市政企业，积极吸收为会员，扩大协会的覆盖面；接收上级对协会各项工作的指导和监督，做好协会内外交流和接待工作。
用实际行动和较好的工作效果，服务于各会员单位，树立协会的良好形象。
八、认真完成好中国市政工程协会、省市政工程协会、市城乡建委及市民政局交办的各项工作
各位领导、各位代表，回顾过去，我们深感欣慰，展望未来，我们更感任重道远。
衷心希望各会员单位继续支持协会工作，同舟共济，努力完成各项工作任务。
同时也希望各会员单位，在新的发展中取得更大进步！
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