中餐快餐连锁经营.docx
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中餐快餐连锁经营
中餐快餐连锁经营
以下内容献给--
已经拥数家中式快餐店,希望发展连锁经营的老板
尚没有快餐店,希望发展中式快餐连锁经营的人士
已经开始发展中式快餐连锁经营,在经营中存在各种各样问题的老板
希望就中式快餐连锁经营进行研究和交流的人士
如何思考:
KEYBOX连锁经营的“PSAD”法
一、连锁经营的2个关键:
1、可复制
2、可控性
二、“PSAD”模型
产品(product)单店(shop)体系(aggregate)拓展(develop)
“PSAD”之P
1、产品的标准化(略)
2、产品的个性化
3、培育核心产品
4、产品组合
产品的个性化
q 个性化
§ 个性化就是差异化
§ 理念:
没有差异就没有自己存在的理由
q 产品个性化的思路
§ 开发与众不同的产品
§ 原则:
旧是元素,新的组合。
从传统美食中寻找元素,用现代快餐理念、工艺等进行改造和组合,创造中式快餐新产品
§ 在同类产品中制造明显差异
§ 原则:
§ 一定要找到或制造自己与其他同类产品的不同
§ 一定要优化自己与其他同类产品的不同
§ 一定要扩大自己与其他同类产品的不同
§ 一定要公开宣称自己与其他同类产品的不同
§ 产品品牌化
§ 品牌化是制造差异的利器之一
§ 创立品牌是企业经营的目标之一
什么是核心产品
具有明显个性、难以简单模仿的主打产品
他是企业的核心竞争力的重要内容
核心产品的3个特点
1、明显个性
§ 与众不同
§ 独一无二
§ 消费者易记易识
§ 消费者专程来此消费的产品
2、难以简单模仿
品牌门槛
§技术门槛
§原料门槛
§市场垄断门槛
§规模经济门槛
§成本门槛
§资金门槛
§人才门槛
3、主打产品
§当家产品
§招牌产品
§销量最大的产品
产品组合原则
q 产品之间的相关性
q 产品之间的互补性
q 产品搭配的合理性
q 产品盈利的职能分配
q 产品的个性保持
q 产品生产加工的便利性
q 原料的共享性
q 产品规模的合理性
“PSAD”之S
•单店模式
•单店管理模式
•单店作业模式
q 单店形象
§ 店面形象
§ 室内设计
§ 销售区设计
§ 后堂设计
q 单店设备物品清单
q 业务流程
q 管理模式
§ 组织结构
§ 管理制度
§ 管理工具
“PSAD”之A
•连锁体系的结构
•连锁总部
•连锁体系规则
连锁体系的构成
(一)
连锁体系:
直营、加盟连锁店、管理体系、服务体系
连锁体系的构成
(二)
连锁体系:
规则、结构与功能
总部的结构与功能
设计总部管理机构的原则:
内容决定结构
结构决定功能
功能实现内容
连锁体系规则
q 标准和手册
q 流程图
q 制度
q 合同
主要标准和手册
举例:
VI手册
q VI基本元素
§ 企业标志
§ 企业色彩
§ 组合规范
§ 标志辅助图形
q VI应用系统
§ 应用要素系统
§ 办公系统
§ 环境空间系统
§ 宣传系统
§ 服装系统
§ 车辆识别系统
§ 网站
主要合同
q 主要合同
§ 特许经营合同
§ 商标许可使用合同
§ 采购合同
§ 培训合同
§ 购房合同
§ 房屋租赁合同
§ 配送合同
“PSAD”之D
•连锁拓展的内容
•连锁拓展的关键环节
拓展内容
q 直营连锁拓展
§ 选址
§ 营建
§ 队伍组建及培训
§ 开业
§ 运营
§ 配送
§ 督导
§ 核算
q 特许经营拓展
§ 加盟商标准设定
§ 加盟手册准备
§ 招商
§ 申请及审查
§ 谈判
§ 合同文本准备与签约
§ 商圈开发与考察
§ 培训
§ 开业与开业指导
§ 配送
§ 督导
§ 服务
连锁拓展关键环节