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项目部环境管理方案

环境目标指标及环境管理方案

1、噪声排放

施工机械:

推土机、挖掘机、装载机、、打夯机、混凝土输送泵;运输设备:

翻斗车;电动工具:

电锯、空压机、切割机、混凝土振捣棒、冲击钻

脚手架装卸、安装与拆除模板支拆、清理与修复

影响人体健康、社区居民休息

2、粉尘排放

施工场地平整作业、土堆、砂堆、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、水泥搬运、混凝土搅拌、拆除作业

污染大气、影响居民身体健康

3、甲醛、氨、放射性元素及各种有害物质的超标排放

各种建筑装饰材料、混凝土外加剂(氨)、建筑材料作业和使用

影响住户健康

4、化学危险品使用排放

装饰、防水、焊接作业现场

污染大气、土地、光污染

5、运输的遗洒

运输渣土、商品混凝土、生活垃圾

污染路面、影响居民生活

6、有毒有害废弃物的排放

施工现场(废化工材料及其包装物、容器等、废玻璃丝布、废铝箔纸、工业棉布、油手套、含油棉纱棉布、漆刷、废旧测温计)、油布及油手套现场清洗工具废渣、机械维修保养废渣

办公区废复写纸、复印机废墨盒和墨粉、打印机废硒鼓、废色带、废电池、废磁盘、废计算器、废日光灯、废涂改液瓶

污染土地、水体

7、火灾、爆炸的发生

油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电气焊接作业点、建筑垃圾、冬季混凝土养护作业、施工现场配电室

污染大气

8、污水排放

现场搅拌站、现场洗车处

污染水体

9、施工水电原材料的过量使用

施工现场管理不善

浪费资源

环境目标指标及管理方案

                                                                      共  页第  页

序号

重要环境因素

产生原因

公司目标

部门目

标或指标

方法措施

执行

部门

负责人

经费

预算

启动

日期

完成

日期

备注

1

噪声排放

施工机械:

推土机、挖掘机、装载机、打夯机、混凝土输送泵;运输设备:

翻斗车;电动工具:

电锯、空压机、切割机、混凝土振捣棒、冲击钻脚手架装卸、安装与拆除模板支拆、清理与修复

项目施工噪声符合国家关于建筑施工场界噪声限值规定

施工现场界噪声;土方施工,昼间<70dB,夜间<55dB,打桩施工,昼间<85dB,夜间禁止施工,结构施工,昼间<70dB,夜间<55dB(22.00至次日6.00),装修施工,昼间<65dB,夜间<55dB,(22.00至次日6.00)。

1、对处于敏感部位或有特殊要求的工程,施工前完成降噪安全围帘的包裹;

2、尽量减少或避免夜间施工作业,在高考和中考期间严禁夜间施工;

3、项目部安全员每周对噪声进行检测,并形成记录,发现噪声超标的情况应立即报告项目经理,采取相应的措施。

项目部

汤勇

土方、结构阶段

整个施工阶段。

编制:

张小勤     2012年  1月  6日  审核:

杨福智    2012年  1月  6日  批准:

刘智斌   2012年  1月  6日

环境目标指标及管理方案

                                                                      共  页第  页

序号

重要环境因素

产生原因

公司目标

部门目

标或指标

方法措施

执行

部门

负责人

经费

预算

启动

日期

完成

日期

备注

2

粉尘排放

施工场地平整作业、土堆、砂堆、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、水泥搬运、混凝土搅拌、拆除作业

空气粉尘含量符合国家标准规定

现场目测无尘,现场主要运输道路硬化率达到100%。

1、现场搅拌站的应将水泥库进行封闭并于第一批水泥进货前完成;

2、现场设置搅拌站的且水泥用量较少时及时覆盖;

3、现场主要运输道路采用硬化路面;

4、裸露时间在半年以上的土堆和现场土地,应采取临时绿化措施;

5、施工过程采用外脚手架全封闭作业;

6、城区施工全部采用商品混凝土。

项目部

汤勇

整个施工阶段

工程竣工

编制:

张小勤     2012年  1月  6日  审核:

杨福智    2012年  1月  6日  批准:

刘智斌   2012年  1月  6日

环境目标指标及管理方案

                                                                      共  页第  页

序号

重要环境因素

产生原因

公司目标

部门目

标或指标

方法措施

执行

部门

负责人

经费

预算

启动

日期

完成

日期

备注

3

甲醛、氨、放射性元素及各种有害物质的超标排放

各种建筑装饰材料、混凝土外加剂(氨)、建筑材料作业和使用

杜绝重大环境事故和投诉事件;污染物达标排放

项目经理部不使用含有氨的混凝土抗冻剂。

不采购和使用有毒有害物质和放射性超标的装饰材料

1、写字楼、宾馆、住宅工程在冬季进行混凝土浇筑施工时,不使用含有氨的混凝土抗冻剂;

2、所有装饰材料必须在合格供方处采购,木工板、涂料、地板、壁纸等材料必须出具检验合格的质量证明文件证明其有毒有害物质含量未超标方能验收;石材、面砖、地砖等材料必须提供放射性检测合格的证明文件方能验收;

3、室内装饰工程竣工前必须进行室内空气质量检测和放射性强度检测,符合国家标准规范要求后才能交付。

项目部

汤勇

相关工程开工日期

相关工程竣工日期

编制:

编制:

张小勤     2012年  1月  6日  审核:

杨福智    2012年  1月  6日  批准:

刘智斌   2012年  1月  6日环境目标指标及管理方案

                                                                      共  页第  页

序号

重要环境因素

产生原因

公司目标

部门目

标或指标

方法措施

执行

部门

负责人

经费

预算

启动

日期

完成

日期

备注

4

化学危险品使用排放

装饰、防水、焊接作业现场

污染物达标排放

污染物达标排放

1、编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并于作业前对操作者进行培训;

2、整个施工阶段施工现场易燃品及化学品存放应设立专门仓库或专门储存柜。

3、施工现场的化学品(如油漆、涂料等)和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。

项目部

汤勇

项目开工

项目竣工

编制:

张小勤     2012年  1月  6日  审核:

杨福智    2012年  1月  6日  批准:

刘智斌   2012年  1月  6日

环境目标指标及管理方案

                                                                      共  页第  页

序号

重要环境因素

产生原因

公司目标

部门目

标或指标

方法措施

执行

部门

负责人

经费

预算

启动

日期

完成

日期

备注

5

运输的遗洒

运输渣土、商品混凝土、生活垃圾

污染物达标排放;杜绝重大环境事故和投诉事件。

混凝土罐车每次出场前清洗下料斗;直卸车、垃圾运输车出场前一律用三色布覆盖,做到运输无遗洒。

1、工地入口处设置专用冲洗站,每次从工地外出的车辆必须洗净轮胎上的泥土才允许出门;

2、混凝土罐车每次出场前清洗下料斗;

3、运输土方、建筑垃圾和生活垃圾的车辆必须全封闭。

项目部

汤勇

项目开工

项目竣工

编制:

张小勤     2012年  1月  6日  审核:

杨福智    2012年  1月  6日  批准:

刘智斌   2012年  1月  6日

环境目标指标及管理方案

                                                                      共  页第  页

序号

重要环境因素

产生原因

公司目标

部门目

标或指标

方法措施

执行

部门

负责人

经费

预算

启动

日期

完成

日期

备注

6

有毒有害废弃物的排放

施工现场(废化工材料及其包装物、容器等、废玻璃丝布、废铝箔纸、工业棉布、油手套、含油棉纱棉布、漆刷、废旧测温计)、油布及油手套现场清洗工具废渣、机械维修保养废渣

办公区废复写纸、复印机废墨盒和墨粉、打印机废硒鼓、废色带、废电池、废磁盘、废计算器、废日光灯、废涂改液瓶

污染物达标排放;杜绝重大环境事故和投诉事件。

项目经理部应于开工后2个月内完成分类管理;合理处置各类固体废弃物,尽量回收利用。

1、根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施,加强管理,实现固体废弃物的分类管理;

2、在清垃圾前与运输方签订协议;

3、及时收集并处理。

4、危险废物交由有资质的专业公司处理。

项目部

汤勇

项目开工

项目竣工

编制:

张小勤     2012年  1月  6日  审核:

杨福智    2012年  1月  6日  批准:

刘智斌   2012年  1月  6日

环境目标指标及管理方案

                                                                      共  页第  页

序号

重要环境因素

产生原因

公司目标

部门目

标或指标

方法措施

执行

部门

负责人

经费

预算

启动

日期

完成

日期

备注

7

火灾、爆炸的发生

油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电气焊接作业点、建筑垃圾、冬季混凝土养护作业、施工现场配电室

杜绝重大环境事故和投诉事件;

施工现场杜绝火灾、爆炸的隐患。

1、对现场施工管理人员和操作人员起先消防培训、增强消防意识;

2、对木工棚、油库、化学品仓库(如油漆库)等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器和必要的消防器材;

3、严格落实各项消防规章及防火管理制度;

4、制定防火应急预案,建立义务消防队,并组织消防演习。

项目部

汤勇

1项与进现场安全教育同步进行;

2、3项在建立的同时完成

编制:

张小勤     2012年  1月  6日  审核:

杨福智    2012年  1月  6日  批准:

刘智斌   2012年  1月  6日

环境目标指标及管理方案

                                                                      共  页第  页

序号

重要环境因素

产生原因

公司目标

部门目

标或指标

方法措施

执行

部门

负责人

经费

预算

启动

日期

完成

日期

备注

8

污水排放

现场搅拌站、现场洗车处

污染物达标排放;

废水排放PH值控制在6-9;

1、现场搅拌站应设置沉淀池;污水经沉淀后方可排入市政污水管道。

施工的污水严禁流出施工区域污染环境。

项目部进行现场搅拌作业,须在搅拌机前台及运输车清洗处设置排水沟,沉淀池,废水经沉淀后方可排入市政污水管道。

2、施工现场的油料,必须存放于库房内。

库房地面必须进

行防渗处理。

油料储存和使用时,必须防止出现跑、漏、滴、冒现象,

3、避免污染地下水体。

施工消耗的油性物质露天存放时,地面应采取有效防渗透漏措施。

 

项目部

汤勇

施工准备阶段

三项措施全部于使用前完成

编制:

张小勤     2012年  1月  6日  审核:

杨福智    2012年  1月  6日  批准:

刘智斌   2012年  1月  6日

环境目标指标及管理方案

                                                                      共  页第  页

序号

重要环境因素

产生原因

公司目标

部门目

标或指标

方法措施

执行

部门

负责人

经费

预算

启动

日期

完成

日期

备注

9

施工水电原材料的过量使用

施工现场管理不善

资源、能源有效利用最大化;

项目经理部实际整个工程中水、电消耗量比本工程计划用水电量降低0.5%以上,并将水、电计划量按月进行分解。

1、各项目经理部均制订切实可行的节水、节电措施,如随手关灯、经沉淀处理过的水的再利用等,以尽可能减少水电消耗。

2、各项目经理部要指派专人负责监督水电节约措施的实施。

3、节约纸张消耗,保护森林资源,项目经理部年度纸张、印刷品消耗费用减少5%。

4、非机密性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理;

5、推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输

项目部

汤勇

编制:

张小勤     2012年  1月  6日  审核:

杨福智    2012年  1月  6日  批准:

刘智斌   2012年  1月  6日

完成指标:

施工现场界噪声;土方施工,昼间<70dB,夜间<55dB,打桩施工,昼间<85dB,夜间禁止施工,结构施工,昼间<70dB,夜间<55dB(22.00至次日6.00),装修施工,昼间<65dB,夜间<55dB,(22.00至次日6.00)。

实施要求:

(a)对处于敏感部位或有特殊要求的工程,施工前完成降噪安全围帘的包裹;(b)现场木工棚在处用之前封闭,封闭率达到100%(禁用瓦楞铁作为封闭)。

实施阶段:

要求(a)项:

土方、结构阶段;(b)项:

整个施工阶段。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(2)环境目标——现场无扬尘

完成指标:

现场目测无尘,现场主要运输道路硬化率达到100%。

实施要求:

(a)现场搅拌站的应将水泥库进行封闭并于第一批水泥进货前完成。

(b)现场无设置搅拌站的且水泥用量较少时及时覆盖;(c)现场主要运输道路采用硬化路面。

实施阶段:

要求(a)(b)项:

整个施工阶段:

要求(c)项土方阶段结束至整个施工阶段。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(3)环境目标——运输无遗洒

完成指标:

(a)混凝土罐车每次出场前清洗下料斗;(b)自卸车、垃圾运输车出场前一律用苫布覆盖。

实施阶段:

要求(a)项,结构阶段;要求(b)项,整个施工阶段。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(4)环境目标——生产及生活污水达标排放

完成指标:

污水COD排放达标。

实施措施:

(a)现场搅拌站和汽车池处应设置沉淀池;(b)现场食堂应设置隔油池;(c)现场固定式厕所应设置化粪池。

实施阶段:

三项措施全部于使用前完成。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(5)环境目标——施工现场夜间无光污染

完成指标:

夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%,以保证现场夜间照明灯光不射入周围居民家中。

实施要求:

统一施工现场照明灯具的规格,使用之前配备定向式可拆除灯罩,使夜间照明只照射施工区而不致影响周围居民;尽量选择节能灯具。

实施阶段:

整个施工阶段。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(6)环境目标——使用环保型的灭火器。

完成指标:

新购灭火器一律采用环保型灭火器。

实施措施:

老旧灭火器全部更换计划,2012年每季度更换20%。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(7)环境目标——尽量减少油品、化学品的泄漏现象

完成指标:

施工现场的化学品(如油漆、涂料等)和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。

实施措施:

(a)编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并于作业前对操作者进行培训。

(b)施工现场易燃品及化学品存放应设立专门仓库或专门储存柜。

实施阶段:

整个施工阶段。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(8)环境目标——最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生

完成指标:

施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内。

实施要求:

(a)对现场施工管理人员和操作人员起先消防培训、增强消防意识;(b)对木工棚、油库、化学品仓库(如抽漆库)等一委配备符合消防规定数量的环保型灭火器;(c)严格落实各项消防规章及防火管理制度。

实施阶段:

要求(a)项与进现场安全教育同步进行;要求(b)、(c)项在建立的同时完成。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(9)环境目标——固体废弃物实现分类管理,提高回收利用率

完成指标:

项目经理部应于开工后2个月内完成分类管理;合理处置各类固体废弃物,尽量回收利用。

实施要求;(a)根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施,加强管理,实现固体废弃物的分类管理;(b)在清垃圾前与运输方签订协议;(c)及时收集并处理。

实施阶段:

整个施工阶段。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(10)环境目标——项目经理部最大限度地节约水、电能源。

完成指标:

项目经理部最大计划整个工程中水、电消耗量比本工程预算用水电量降低0.5%,并将水、电预算量按施工阶段进行分解。

实施要求:

(a)各项目经理部均制订切实可行的节水、节电措施,如随手关灯、经沉淀处理过的水的再利用等,以尽可能减少水电消耗。

(b)各项目经理部要指派专人负责监督水电节约措施的实施。

(c)水电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。

实施阶段:

要求(a)项在施工准备阶段实施;要求(b)、(c)项在整个施工阶段实施。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(11)环境目标——节约纸张消耗,保护森林资源

完成指标:

项目经理部年度纸张、印刷品消耗费用减少5%。

实施要求:

(a)各项目经理部制订年度无纸张节约计划;(b)非机密性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理;(c)推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输。

实施阶段:

整个施工阶段。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

(12)环境目标:

不使用含有氨的混凝土抗冻剂

完成指标:

项目经理部不使用含有氨的混凝土抗冻剂。

实施要求:

写字楼、宾馆、住宅工程在冬季进行混凝土浇筑施工时,不使用含有氨的混凝土抗冻剂。

实施阶段:

整个冬季施工阶段。

责任部门:

生产计划处               

负责人:

杨福智

实施人员:

张小勤

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