会晤岗位职责.docx
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会晤岗位职责
会晤岗位职责
海总，本次同九天公司会晤，了解到以下情况：
1、客户要求：
1）九天公司准备请我公司进行无铺面洗染店的可行性调研，要求具体调查：
行业市场；竞品状况；消费者意愿及重度消费者描述；是否可行；如可行，操作方案是什么？
2）三天内提交调查流程方案及我公司收费标准，并要求到我公司考查公司状况。
3）九天公司老总一再强调要求要求我公司将调查流程及方案要做细点（如为什么采取某种抽样方式及为何选定某个数量的抽样样本等）
2、九天老总对“无铺面洗染”概念的解释：
消费者一个电话，无铺面洗染公司即派人上门同消费者联系业务，而该公司将不设置类似洁诚洗染的洗衣铺面。
3、客户实力状况：
九天公司是一家市场咨询顾问公司，才开办不久。
没有公司简介，没有公司网站。
公司总经理及两位主管的专业水平极其一般，公司人数估计为不到10人，公司无标准化工作流程，无较好的文化氛围。
该公司办公室面积约60-70平方米，设备较少，只看到有6-7台台式电脑和老总的一台手提。
4、调查初步设想：
本次调查方案应该调查洗染行业基本状况；洁诚洗染等现有洗染连锁店进行服务优劣势调查；目前消费者消费状况；重度消费者的背景资料；无铺面洗染替代目前洗染方式的可能性大小及替代的程度、服务范围；价格调查；无铺面洗染的消费者信任程度等。
初步估计，无铺面洗染模式有几个优点：
节约了消费者时间；无铺面费用。
缺点：
可能运营成本较高、价格较高、净衣包装运输不方便、消费者因没有“眼见为实”的信任程度，部分小区管理规范程度不同，入户难度不同。
同消费者约定上门接收衣服的时间叫难以统一等。
因许多问题制约着无铺面洗染方式的成功，故本次调查应采取大样本量、深仿同入户访问相结合的调查方式。
5、客户接触的初步感触：
一些不专业的公司需要市场调研的成功案例；需要我们将他们最初的调研设想进行深入引导（以表示我公司的专业性和提高我公司的业务量）；我公司应提供同客户接触的简易流程（以便让客户从心理佩服我公司工作的规范性，知道我公司在随后几天内将为客户做哪些工作）；尽量展示我公司研究水平高于其他市场调研公司（我认为这是我公司不同其他调研公司的优势之一，但我还不知如何在客户面前巧妙的表达出来。
）这些新客户花费了我们较多的管理成本，如何将新客户转为我们的老客户和保持老客户的长期业务关系等这些问题我还没搞懂。
以上是我对本次会谈后的工作汇报，我想将我的一些想法尽量全面、真实地反映给海总，其中一些设计和感触的不完善处和错误敬请指导。
赵川
宁波强狮公司与渔人广场工作步进呈报会晤
20__-10-13----------
与会人员：
强狮方立项负责人：
袁剑锋项目运作副总：
冯晓雯
项目设计总监及招商运营总监（2人）；
渔人广场项目负责人：
刘总、部长、（3人）；
小镇建设部：
蔡部长（3人）
工作呈报演示：
袁总
会议地点：
干览镇镇政府4楼会议室
会议重点：
强狮公司9月份工作内容呈报及下一季工作重点概述会议时间：
10-13-17本次会议以强狮公司9月份工作内容为依据延展开来，着重将渔人广场视觉传达部分的设计内容进行阐述，并将广场LOGO设计的四套备选方案逐一进行演示讲解，建议将“远洋渔业的港湾”作为远洋渔业小镇的口号，阐述了其蕴含的深远意义。
综述9月份的工作内容后，将10月份的工作计划纲要进行分项呈报；
我公司还就远洋渔业小镇现存环境及今后呈现效果提出相应意见建议，在渔人广场倡导“消费与生活”的概念，力打“服务牌”激发就近消费群体对广场的运营刚需，挖掘西码头“老底子”的明星小业态，深化以餐饮为轴心的“逛吃”休闲街区。
袁总提出将法国国际海钓争霸赛的赛址落地到远洋渔业小镇，以此为延展进行公关事件行销，形成一年一度的赛事及水上用品休闲展等一系列的事件营销。
在会晤中刘总再次强调弱化西码头的惯称方式，深化渔人广场的推广，袁总提出也可在广场内形成智慧海洋的孵化基地。
陈总在会议结束前抵达会议现场，并就渔人广场的LOGO设计提出有效可行改进意见，同时要求我们对广场内的垃圾箱进行景观化设计，并要求我们参加综合体工程方与九米设计公司接洽会议。
工程方、设计方、策划公司三方会晤主要内容
重点议题：
本次会议就渔人广场及远洋渔业小镇整体调性的打造，招商前期工作的部署，招商业态对店面基础配备要求进行必要的论证分析^p。
1.工程方林指挥提出：
由于招商工作对业态布局方案无法确定，原定的影院院线的建设经多方论证后暂不实施；
2.策划公司提出小镇景点匮乏，必须利用其它业态对客群进行分流，才能扬长避短保障商圈持续繁荣；
3.九米设计公司提出：
餐饮业态的店面在基础配备中上下水管道、厨房位置、洗手间位置要求明确，不然无法实施招商工作，策划公司袁总回复：
不存在此类问题，所有商圈对管线都是做统一规划的，但会做好相应预留储备，商家进驻后需要变更位置，可根据基础管线预留自行续接或施工改建；
4.策划公司袁总提出部分小业态可做到拎包经营，起到提升招商力度优化业态引进的力度；
※陈总对小镇整体业态布局提出总结性规划：
由于现有可利用店面非常有限，在招商业态布局上一定要慎重考量，如科探中心、渔文化体验馆等重点业态周边，合理植入小而精的半开放式配套店面，即能良好的服务客群又能提升商圈综合利用率，将大型互动游戏与科探中心相结合，将游玩、亲子、品尝全世界的海鲜美食等主题打造成为小镇IP，从而形成海鲜餐饮体验街区与亲子游乐街区互成一体的良好局面。
综述强狮公司首次工作呈报会晤整理如下：
※注：
1.会议指示所涉问题、时间节点、解决方法、一并记录备案，公司总办将根据会议所示的工作项目跟进步进结果，并作为执行依据；
2.上述会晤内容以邮件形式转呈与会领导；
3.本公司专项备案作为工作跟进依据。
我方将根据工作进程执行落地并择期进行再次呈报会晤。
专此奉达感谢垂鉴
强狮公司项目负责人：
小镇建设部审核签字：
宁波强狮品牌策划有限公司20__年10月15日
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书直接下属:
付总经理、财务总监、总工程师
职级:
总经理级岗位定员:
1人
职位概要:
负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景:
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历:
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经验:
10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。
知识:
通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技能:
熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识个人素质:
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标:
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:
办公室、需要经常出差;
环境状况:
舒适,独立办公室;
工作时间:
正常工作时间、无明显的节假日;
危险性:
基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:
副总经理,
直接上级:
总经理直接下属:
行政部、营销策划部、物流中心
职级:
副总经理级
岗位定员:
1人
职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景:
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历:
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经验:
8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。
知识:
通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技能:
熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资和社会资;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。
个人素质:
敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;所属部门:
策划部
直接上级:
策划主管、策划经理
直接下级:
无
岗位描述:
按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析^p和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析^p经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;直接上级:
办公室主任直接下级:
本职工作:
依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照（包括车辆驾照）及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。
定期向办公室主任述职。
按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。
向直接下级布置工作任务。
指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。
受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。
制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。
填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。
关心所属下级的思想、工作、生活。
代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:
对法务部工作目标的完成负责。
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
对法务部预算开支的合理支配负责。
电工岗位职责岗位职责
1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。
5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。
6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。
搞好文明生产，做好交接班记录。
安全操作规程：
1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。
2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。
3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。
4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。
5、高空作业坚持“四不上”：
梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。
6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。
7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。
8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。
9、凡是一般用（临时）的电器设备与电相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。
10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。
11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。
12、在设备进行维修前，必须将电切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。
14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电及负荷线，防止意外发生高压等危险。
16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。
17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。
统计员岗位职责
统计员的岗位职责是什么呢?
具体要做哪些工作?
下面整理了统计员岗位职责，供你参考!
统计员岗位职责篇1
1、编制并上报统计表，完成具体指定的数据统计分析^p工作，汇总统计分析^p所需信息，整理、分析^p统计资料;
2、组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按上级主管部门要求报送规定的报表;
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;
4、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;
5、做好统计资料的保密和归档工作。
统计员岗位职责篇2
1、完成具体指定的数据统计分析^p工作;
2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度;
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;
4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。
统计员岗位职责篇3
1、负责公司报务和商务印刷的统计工作;
2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息;
3、对报务和商务印刷提供的原始数据进行分析^p，如发现错误必须于次日找相关责任人核实，并做出修改;
4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;
5、建立的统计报表必须与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名____;
6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。
7、完成主管领导交给的其他任务。
统计员岗位职责篇4
一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析^p及相关统计报表的编制工作
1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。
2、每月对所统计的各类关键数据进行分析^p，并输入计算机。
二、负责每日入库单的输入工作
1、根据入库单，输入成品入库数，每月统计一次成品数，并编制《在制品报表》，在当月内交财务部。
2、根据入库量，制作《入库通知单》，本部门内保管、留存，以备检查。
三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核，并汇总
1、每月25日前，收齐各班组工时统计表。
2、每月30日前，完成各班组工时统计表的汇总工作，并报人力资部。
四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作
1、根据生产需求及工程部要求将图纸（如：
下线表、打卡表等）、返修单、返工方案等资料下发至各班组。
2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回，并归还工程部。
五、完成领导交办的其它任务
1
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
海鲜岗位职责
隶属关系：
厨师长1、
按照工作程序和标准，每天做好海鲜池换水，清洗过滤棉，调整养殖环境、水温、盐度、给氧量等养殖工作；、2、
做好活鲜产品的入池前整理刷洗和部分贝类的吐沙暂养；3、
做好活鲜产品和闭餐反对海鲜池、鱼缸玻璃、大理石饰面材料，以及地面明沟进行冲洗及擦拭；4、
认真做好海产品的售卖工作，按照客人的要求，打捞各类活鲜海产品和收取各类冰鲜海产品，热情周到的为客人服务；5、
按照值班表的内容，按时到岗，做好夜间和闭餐休息期间的值班工作；6、保管好玻璃刮、地刮、刷子、鱼网等工具，工作完毕收回锁好，防止丢失与损坏；7、
认真完成领导交办的临时上货任务。
1、主管：
主要负责督促工作。
每天早上九点考勤，布置一天的日常工作。
每周一、三、五开晨会。
会后，如有本地采购的产品和采购部一起去市场采购。
根据活鲜变死鲜产品的特点，和其他海鲜员一起研究开发新菜品，放在展示柜进行摆盘出售。
监督员工日常工作质量。
晚上，根据海鲜的售卖情况作采购计划单，2
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
以保证每天的营业售卖。
检查其他各组的工作情况。
2、冰鲜区组长：
每天早上将砸好的冰放入冰鲜台后进行上货。
晚上把未出售的货物用冰保鲜放入保鲜库中。
帮助贝类组收货和打扫卫生。
作采购冰鲜产品的计划单。
3、贝类区组长：
每天早上把所有的贝类产品清洗后放入贝类缸，然后挑拣死的贝壳。
在营业售卖时兼顾其他类组的售卖。
晚上把贝类产品全部捞出后，用冰进行保鲜放入保鲜盒中。
把死虾死蟹挑拣出来放入保鲜盒中。
检查水的温度及盐度是否符合标准。
4、鱼类区组长：
每天早上进行抽缸，打扫卫生，包括海鲜池、玻璃缸及铝塑板。
营业售卖时兼顾其它类组的售卖。
晚上把死鱼捞出，用冰进行保鲜。
每天检查水的温度及盐度是否符合标准。
5、记帐员：
要负责对海鲜的售卖情况进行记录。
早上点名之后打扫办公室卫生。
对需要改价的产品进行改价。
对每天进货产品进行验货。
准备营业售卖。
晚上营业完毕对各种进货及售卖产品进行汇总。
根据营业售卖的具体情况进行分析^p，提出建议以供参考。
统计调拨厨房和手写单的产品。
月底配合财务做好盘点工作。
海鲜池每周二、四、六召开内部协调会，提出一些可行性建议。
为了保证海鲜的数量，保障突发事件发生时能够及时采取补救措施，把损失降到最低。
所以每天要有一人值班，中午实际工作只有四人。
一周彻底整理仓库和保鲜库一次。
每周检查过滤室、水循环组及净水池，对水质有问题的缸组及时换水，采取相应的处理措施。
每周作小节，每月作总结。
材料员岗位职责-岗位职责
１、工程的大宗材料如：
钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购，材料员岗位职责。
２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
４、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
５、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
６、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
７、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
８、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
９、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
１０、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
１１、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
１２、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
１３、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
１４、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。
确保车辆内
1/
5外洁净。
一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。
二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。
四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。
五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。
1．熟悉和掌握有关财务会计法规，会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。
（1）为了做好材料的核算与管理工作，负责材料核算与管理工作的财会人员，首先应熟悉和掌握有关的财务会计法规和制度，应熟悉和掌握的法规和制度有：
《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《行业会计制度》、《行业财务制度》及其他相关的法律、法规、制度。
（2）会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。
①建立材料管理责任制。
明确财会、供应、生产及材料使用部门各自应负的责任，并建立相应的考核办法。
应注意的是，材料
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