上年度办公室小结Word格式文档下载.docx

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  一:

办公室日常工作:

作为办公室的工作人员,自己清醒的认识到,办公室是一个公司的服务窗口,是承上启下,沟通内外,协调左右,是有助于各项工作朝着目标前进的中心,任务艰巨而繁琐,面对繁琐的大量事务性工作,自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,确保事务的准确,适度,周全,避免差错和疏漏。

至今工作的办理方法还需进一步加强。

  二:

食堂:

时间过的真快,忙忙碌碌中以近年中,转眼间我接管食堂已经半年之久了。

食堂饮食员工,作为单位的食堂尤为重要,作为管理员更应多位员工的饮食着想,保证每位同事的身心健康。

作为一个集体食堂,虽就餐人数不为多,但一定要严格落实食品卫生安全,因为关系到每位员工的身体健康。

首先:

我们食堂工作人员每年都要进行上岗前体检,同时领取健康上岗证。

其次,不定期对工作人员进行思想启蒙,贯彻落实安全卫生的要求。

通过学习,教导,传递提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好我公司食堂的食品卫生:

  “一洗、二冲、三消毒”工作。

餐桌、地面做到随用随清,每周一次厨房的清洁工作,如发现不当之处,立即指出、立即执行。

  自上半年,食堂饭菜的搭配。

饭菜的质量一直是公司领导所最关注的,正因如此,员工饭菜有了急剧的改善。

尤其中午的一顿更要保证员工一天的工作量,工作心情,处处体现企业对每一个员工无微不至的关心。

从怨声一片到平淡无语再到奖声翩翩,这中间激动到失望,苦闷到平静,我学到了很多,学到了一个管理者最简单具备的东西:

平静的心,遇到不平静的事,做出平静的态度,做法,想法,而从这里得到知识、能力、结论。

  对于食品的采购,物品的损耗加以控制,但中间还需加大管理力度,避免漏洞。

我相信食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员正在加大努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实与合作的团队。

  三:

物业:

日常监督管理工作对于我来说是一个全新的工作领域,物业管理处是一个现有售楼部以及将来住宅小区物业服务的形象窗口,是公司进程中一个日常维护、管理、服务机构。

对现有售楼部服务的局限性,对日常投诉处理,基础设备的维护,环境卫生,绿化养护等等也微乎其微。

工作量不大,繁琐性事务不多的情况下,应首抓物业工作人员的工作态度,工作热情,饱满,强化意识,循序加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确,也为明年交房打提前亮,做好前期服务准备。

日常维护:

公司于年10月份进驻售楼部,大量基础设备设施的维护、保养和环境卫生,绿化养护工作,逐步已络电视电话会议5次。

针对会议室装修,无法召开视频会议,经与控申部门协商,得到其配合,保证了视频会议按时召开。

  二、工作中存在的问题及下步打算存在的问题

  1、与各科室之间的联系有待进一步密切,组织协调及创新开展工作的能力还需进一步加强。

  2、技术人员力量薄弱,从事专职技术工作的人员少,工作量又大,致使有些检察技术工作开展的不到位。

  下步的工作打算。

仍然要以服务为主线,做好服务,保障服务、当好参谋。

力争做到领导放心,干警满意。

  1、按照目标考评要求抓好未完成的工作。

现已着手准备向省院报送检察信息的工作。

  2、加强保密密码工作和档案工作的管理,保证设备完好,运行通畅,做好录音、录像、照像等视听资料、收发传真及诉讼档案的保管归档工作。

  3、加强安全管理。

坚持常讲常醒,紧绷干警安全弦。

重点抓车辆安全、办案安全和日常的管理安全,做到逢会必讲、必强调。

同时,及时把上级有关安全事故的通报和干警传达,进行警示,提出要求。

提高了干警的安全意识,确保不发生安全事故。

另外对施工人员进行安全教育也是必不可少的,要保证其在不影响干警正常工作的情况下安全施工。

  4、加强检察技术的管理。

首先要强化自身的技术力量,要在搞好自学的基础上,组织集中学习和进修,从而提高技术人员的素质;

其次要强化与各业务科室的沟通、协调,主动介入,充分发挥检察技术的职能作用,从而为检察事业的发展,推进科技强检步伐的迈进努力工作,圆满完成上级院交办的各项工作任务。

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