仓储方案初步设计.docx

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仓储方案初步设计

仓储方案初步设计

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高桥大市场公共仓储方案设计3

二、方案设计3

（一）仓储对象分析31．仓储对象物流特点分析32．仓储对象储备现状4

（二）仓储中心客户仓储需求分析

4

1．客户物流服务需求5

2．高桥大市场各类仓储需求量假设

5

（三）仓储中心业务定位与设计

6

1．仓储中心业务定位6

2．仓储中心业务设计6（四）仓储中心设计61．总体布局设计6

2．库房设计6

（1）仓库功能区设计6

（2）货架布置方案7

（3）叉车布置方案7

（4）仓库作业流程设计9

3．仓储中心差不多业务流程设计

10

（1）仓储中心业务办理路线图

10

（2）仓储中心入库的差不多流程图

10

（3）仓储中心出库业务流程图

11

（五）仓储中心广告策划11

12

六）仓储中心项目效益分析

1）近五年收入推测12

2）近五年支出推测12

高桥大市场公共仓储方案设计

一、项目概述

高桥大市场湖南高桥大市场是湖南高桥大市场进展有限公司的要紧项

目之一，是省市“九五”重点工程和国家重点扶持的市场建设项目，通过1

3年的进展，已成为中南地区规模最大的国家级综合批发市场和全国第四大市场。

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湖南高桥大市场建成后，带动了周边加工、仓储、运输、餐饮、娱乐等三产业的进展，加快了农村都市化进程。

湖南高桥大市场的崛起，引来了庞大的物流、客流和资金流，已成为长沙市新兴的商贸中心。

市场里较多商家使用三轮车运输物资，店铺门前还专门划出“三轮车

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为解决高桥大市场的治理纷乱局面，市政府打算将高桥大市场整体搬迁,搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。

建立长沙市高桥大市场公共仓储中

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为了让高桥大市场变得整洁有序，

心十分符合长沙经济进展要求的。

二、方案设计

（一）仓储对象分析

1.仓储对象物流特点分析

按仓储对象划分仓储有以下类型：

1）.一般物品仓储

一般物品仓储其仓储对象一样为那些无需特定保管条件，不需要设置专门的保管条件的物品。

因此一般物品仓储一样采纳无专门装备的通用仓库进行仓储。

2）.专门物品仓储

专门物品仓储其仓储对象有专门要求和专门条件，需要按照物品的物理、化学、生物特性，以及法规规定进行仓库建设和实施治理。

因此如此的专门物品仓储一样差不多上专用仓储。

a）高桥大市场商品种类繁多，涉及的泛围十分广泛。

服装、烟酒、干货、副食品、化妆品、日用品、家电、体育用品，机电产品、建材，货架、文具，母婴用品等等。

b）货源广泛，来自全国各地，要紧集中在沿海发达都市。

交通便利，能节约运输成本，提升利润率。

c）湖南高桥大市场目前已与全国各省市数千家商业企业建立了购销关系，辐射泛围广，阻碍力大。

2．仓储对象储备现状高桥大市场仓储对象储存的现状专门复杂，多数商家差不多上用自家的小型仓库储存物资，小型三轮车阻碍都市面貌，防碍交通，造成道路拥堵等一系列的咨询题。

有的仓库离商铺较远，费用增多。

高桥大市场物资多种多样，分区分类储存是物资储存最重要的原则。

仓库一样分区分类储存有按商品的种类和性质、按商品的危险性质、按商品的发运地、按仓储作业的特点、按仓库的特点等进行不同需要的有重点的分区分类储存。

高桥大市场采纳这些分类原则分不将物资放在固定货架上。

除了会按这些分区分类储存原则外，按照物资周转率、物资大小、顾客购买商品的适应等因素对物资进行分区分类储存。

物资量大，多采纳堆放的形式，摆放高度刚好方便人们随意拿取。

季节性产品如月饼，因为是短期内进入超市销售，因此一样没有固定的货架和相应的位置，而且一样销售量比较大，因此也是采纳随机储存的方法。

在物资摆放形式上如大型而且购买量大的多采纳堆放形式摆放，能够方便理货，减少人力和时刻。

在物资具体在货架上的摆放位置，遵循货架高度黄金分割线原则，从物资购买量、单件物资利润、品牌等方面考虑摆放物资，以达到利润最大化。

二）仓储中心客户仓储需求分析

1．客户物流服务需求

满足客户需求是物流治理追求的全然目标，因此，物流企业应按照“5R”的要求为客户企业提供优质的物流服务。

即：

以最少的成本，在正确的时刻、正确的地点、正确的条件、将正确的商品送到正确的顾客手中。

专业的物流部门可能利用人才优势、技术优势和信息优势，能够采纳更为先进的物流技术和治理方式，取得规模经济效益，使新产品从供方到需方全过程中，达到环节最少，时刻最短、路程最短、费用最省。

提供良好的服务，有利于树立商家的信誉和形象，与合作伙伴结成长期的、稳固的、战略性合作伙伴新闻系。

2．高桥大市场各类仓储需求量假设需求量是消费者在不同的价格下所期望能够购买的同种商品的数量。

高桥大市场品种复杂多样，涉及的泛围专门广泛，多以服装、烟酒、干货、副食品、化妆品、日用品、家电、体育用品，机电产品、建材，货架、文具，母婴用品等为主。

1）服装类：

羊毛制作户外运动服装需求量正在急剧增加，羊毛户外服装能长时刻地幸免衣物产生异味。

由于户外运动爱好者经常要一连好几天穿着同样的衣服，因此这一点专门有用。

估量仓储量为500万件。

2）干货类：

以葵花籽为例，原料保证及市场推测：

本项目主原料为葵花籽，年需求量为20万吨。

3）电器类：

高端家电需求量猛增，生活水平的提升，电器成与人们生活息息有关。

电器新产品将达到400万件。

由于高桥大市场商品品种复杂多样，我们在那个地点就不一一进行假设各类商品的仓储需求量了。

3．客户可能关怀的咨询题

1）费用咨询题

第一商家要考虑的确实是把物资储存在仓储中心所花费的成本是否会增加。

2）安全咨询题

物资安全能否得到保证，显现安全咨询题应该如何样进行赔偿。

3）交通咨询题

仓储中心与商家的距离会可不能太远，增加运输成本，交通是否便利,是否方便存取物资。

4）服务质量与服务态度咨询题

良好的服务质量是客户关怀的重要咨询题之一。

5）担忧是否是本商家自己的物资

仓储中心方便整齐因此是好，然而太大是否会把我的物资与不的商家的搞混淆。

副产品■主，辅以小商务定位以中小

2.

仓储中心业务设计

「仓储中心业务的定位要紧是以中小型商品为主，因此仓储中心设计图

盘点

如下：

盘点出库

2.库房设计

（1）仓库功能区设计

仓库治理也叫仓储治理，指的是对仓储物资的收发、结存等活动的有效操纵，其目的是为企业保证仓储物资的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类物资的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储物资在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情形的综合治理形式。

仓库设计原则:

a周转率高的放在门口即方便原则

放置近期

货架在物流及仓库中占有专门重要的地位，随着现代工业的迅猛进展，物流量的大幅度增加，为实现仓库的现代化治理，改善仓库的功能，不仅要求货架数量多，而且要求具有多功能，并能实现机械化，自动化要求。

针对高桥大市场的情形，需要使用多种货架。

中型货架和重型货架一样采纳固定式货架，坚实、结实、承载能力强，便于储存大件或中、重型物资，能够配合叉车等使用。

货架设备功能：

不同类型的货架有不同的特点，高位货架具有装配性好、承载能力大及稳固性强等特点。

货架用材使用冷热钢板

（3）叉车布置方案

1叉车的分类

内燃叉车

机动叉车

仓储叉车

电动牵引车

（1）作业功能

叉车的差不多作业功能分为水平搬运、堆垛/取货、装货/卸货、

拣选。

按照企业所要达到的作业功能能够从上面介绍的车型中初步确定。

另外，专门的作业功能会阻碍到叉车的具体配置，如搬运的是纸卷、铁水等，需要叉车安装属具来完成专门功能。

（2）作业要求

叉车的作业要求包括托盘或物资规格、提升高度、作业通道宽度、爬坡度等一样要求，同时还需要考虑作业效率（不同的车型其效率不同）作业适应（如适应坐驾依旧站驾）等方面的要求。

（3）作业环境

如果企业需要搬运的物资或仓库环境对噪音或尾气排放等环保方面有要求，在选择车型和配置时应有所考虑。

如果是在冷库中或是在有防爆要求的环境中，叉车的配置也应该是冷库型或防爆型的。

在选型和确定配置时，要向叉车供应商详细描述工况，并实地勘

察，以确保选购的叉车完全符合企业的需要。

即使完成以上步骤的分析，仍旧可能有几种车型同时都能满足上述要求。

现在需要注意以下几个方面:

1不同的车型，工作效率不同，那么需要的叉车数量、司机数量也不同，会导致一系列成本发生变化，详见本文中性能评判部分关于成本的论述。

2如果叉车在仓库内作业，不同车型所需的通道宽度不同，提升能力也有差异，由此会带来仓库布局的变化，如物资储备量的变化。

3车型及其数量的变化，会对车队治理等诸多方面产生阻碍。

4不同车型的市场保有量不同，其售后保证能力也不同。

（4）仓库作业流程设计

1、仓库作业流程

1）.订单处理作业。

询价、报价、接收订单、了解库存状况、装卸货能力、流通加工能力、包装能力、配送能力等以满足客户需求

2）.采购作业。

功能：

将仓库存货操纵在一个可同意的水平。

寻求订货批量、时刻、价格的合理关系。

采购作业包括：

统计商品需求数量，查询供货厂商交易条件，然后按照所需数量及供货商提供的经济订货批量提出采购单

3）.入库作业。

发出订单，即可按照采购单上预定入库日期进行入库作业安排。

入库当日，进行入库商品质料查核，商品检验，当质量或数量与订单不符时应进行准确的记录，及时向采购部门反馈信息，库房治理员按库房规定安排卸货，托盘码放，薄膜缠绕和货品入位。

关于同一张订单分次到货或不能同时到达的商品要进行认真记录，并将部分收集记录质料储存到规定的到货期限。

4）.盘点作业。

定期对仓库在库货品实际数量与账面数量进行核查，把握真实货品数量，为财务核算、存货操纵作依据。

5）.拣货作业。

按照客户订单的品种及数量进行商品的拣选，拣选能够按路线拣选，也能够按单一定单进行拣选。

拣选工作包括：

拣取作业、补充作业的货品移动安排和人员调度

6）.出货作业。

包括：

预备送货文件，为客户打印出货单据，预备发票，制定出货调度打算，决定货品在车内的摆放方式，打印装车单等工作

7）.送货作业。

包括：

送货路线规划，车辆调度，司机安排，与客户及时联系，商品在途的信息跟踪，意外情形处理及文件处理等工作。

3.

仓储中心差不多业务流程设计

（2）仓储中心入库的差不多流程图

商品入库治理是按照商品入库凭证，在同意入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的打算和组织。

其差不多要求是保证入库商品数量准确，质量符合要求，包装完整无损，手续完备清晰,入库迅速。

排货位4

第一由收货组接收供应商送来的定购商品，对商品进行认真验收，若发觉有明显不合格的商品，拒绝接收，并将结果通来通知采购方

（五）仓储中心广告策划

高桥大市场已成为中南地区规模最大的国家级综合批发市场和全国第四大市场，为了增加高桥大市场仓储中心的阻碍力，增加高桥仓储中心的知名度，让更多的人了解到仓储中心的建立适应了高桥市场的进展要求。

能够对高桥仓储中心进行广告方式进行宣传，让更多的人对仓储中心有更深的了解，也让高桥仓储中心取得更多的客源，赢得更多的利益，促进仓储中心的进展。

1•仓储中心广告宣传方式：

a）通过电视，广播进行报导。

b）发宣传单，节约成本。

c）公交车身打广告，辐射泛围广，阻碍力增大。

还延

d）建立仓储中心自己的网站，通过互联网，如此不仅仅是在国内，伸到了国外，等等。

（六）仓储中心项目效益分析

（1）近五年收入推测

湖南高桥大市场建成后，带动了周边加工、仓储、运输、餐饮、娱乐等三产业的进展，加快了农村都市化进程。

湖南高桥大市场目前已与全国各省市数千家商业企业建立了购销关系，有五粮液、酒鬼酒、宝洁、美加净等1400多家2000余个名优产品湖南地区总代理、总经销进驻市场。

如果仓储中心项目得到了宽敞商家的坚持，那么，近五年仓储中心的经济效益是十分可观的。

（2）近五年支出推测

仓储中心的支出，仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币运算的总和。

仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直截了当阻碍。

与库存成本不同，物资的仓储成本要紧是指物资保管的各种支出，其中一部分为仓储设施和设备的投资，另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗，要紧包括工资和能源消耗等。

按照物资在保管过程中的支出，能够将仓储成本分成以下几类：

1、保管费为储备物资所开支的物资养护、保管等费用，它包括：

用于物资保管的货架、货柜的费用开支，仓库场地的房地产税等。

2、仓库治理人员的工资和福利费仓库治理人员的工资一样包括固定工资、奖金和各种生活补贴。

福利费可按标准提取，一样包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。

3、折旧费或租赁费

仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本，构成仓储企业的成本之一。

对仓库固定资产按折旧期分年提取，要紧包括：

库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。

4、修理费要紧用于设备、设施和运输工具的定期大修理，每年能够按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。

5、装卸搬运费装卸搬运费是指物资入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用，包括搬运设备的运行费用和搬运工人的成本。

6、治理费用治理费用指仓储企业或部门为治理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用，要紧包括仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、营销费、水电费等。

；

7、仓储缺失是指保管过程中物资损坏而需要仓储企业赔付的费用。

造成物资缺失的缘故一样包括仓库本身的保管条件，治理人员的人为因素，物资本身的物理、化学性能，搬运过程中的机械损坏等。