业主工程部各部门职责汇编.docx

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业主工程部各部门职责汇编

工程部职责1

项目经理岗位职责4

技术负责人职责6

综合办公室职责7

计划合同组职责9

工程施工组职责10

工程协调组职责12

工程财务组职责13

工程质量安全组职责15

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工程部职责

1、运城市涑水河重点段河道治理工程工程部（以下简称工程部）

作为运城市涑水河重点段河道治理工程的项目法人，全面负责运城市涑水河重点段河道治理工程的建设与管理工作。

工程部实行经理负责制，对工程建设的全过程管理负责，保证按照建设需要组织完成项目建设，

对项目建设的工程质量、进度、计划执行、资金管理和生产安全负总责，并接受上级主管部门的监督。

同时对项目主管部门负责。

2、根据工程项目建设管理情况的实际，负责组建工程部组织组织，

工程部下设办公室、计划合同组、工程施工组、质量安全组、工程协调

组、财务管理组。

3、负责组织协调项目参建单位，项目所在地地方人民政府及有关部门的关系，协调解决好工程建设外部条件和施工建设的内外部条件，组织施工用水、电、通讯、道路和场地平整等准备工作及必要的生产、生活临时设施的建设。

4、组织初步设计文件的编制、审核、报批等工作。

按照批准的初

步设计，组织编制技施设计，上报施工计划。

并负责组织施工图设计审

查和设计交底。

5、负责组织编制、审核上报项目年度建设计划，落实年度工程建

设项目资金。

严格按照批复的实施计划控制工程投资，用好管好建设资

金。

6、依法对工程项目的设计、监理、施工和材料及设备等组织招标。

与中标单位签订合同，履行合同约定的权利和义务。

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7、负责办理工程质量监督手续和主体工程开工报告报批手续。

8、遵守工程项目建设管理的相关法律法规和要求，按批准的设计

文件和基本建设序组织工程项目建设。

9、负责筹措工程建设资金、制订年度资金计划和施工计划，对工

程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理，监督和检查各参建单

位全面履行工程建设合同。

10、负责组织制定、上报在建工程安全度汛预案，完善各种安全度

汛措施，监督检查参建单位完善工程质量和安全管理体系，落实施工安

全和质量控制过程中责任，对在建工程安全度汛负责。

11、负责监督检查项目工程建设管理工作情况，包括对工程投资、

工程质量、生产安全和工程建设情况实施有效的监督管理。

12、负责通报工程建设情况，按要求向主管部门报送计划、进度、

财务等统计报表。

13、负责组织编制单位工程、项目竣工验收资料搜集整理及报告，检查验收各参建单位档案资料的收集、整理、归档。

同时按照有关验收规程，组织或参与验收工作。

14、负责组织编制竣工决算，申请工程竣工前的档案资料报验工作，负责竣工资料的移交和备案。

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项目经理岗位职责

1、工程部实行经理负责制。

项目经理是项目建设的责任主体，对

项目建设的工程质量、进度、计划执行、资金使用管理和生产安全负总

责，同时对项目主管部门负责。

2、根据工程项目建设管理情况的实际，负责组建工程部及内设组

织。

工程部下设办公室、工程组、财务组、质检组。

项目经理负责任免各组组长，组织聘用工程部工作人员，组织制定各组工作职责以及工程部内部管理规章制度。

3、负责组织协调项目参建单位，项目所在地地方人民政府及有关

部门，解决好施工建设的内外部条件。

4、负责组织编制、审核上报项目年度建设计划，落实年度工程建

设项目资金。

严格按照批复的实施计划控制工程投资，用好管好建设资

金。

5、负责监督检查项目工程建设管理工作情况，包括对工程投资、

工程质量、生产安全和工程建设情况实施有效的监督管理。

6、组织签订项目建设中的合同，并对签订的合同负责。

7、负责组织制订、上报在建工程度汛计划、相应的安全度汛措施，

并对在建工程安全度汛负责。

8、负责组织编制单位工程、项目竣工验收资料搜集整理及报告，

以及组织编制竣工决算，同时按照有关验收规程，组织或参与验收工作。

9、负责安排专人负责工程档案的资料管理，包括对各参建单位所

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形成的档案资料的搜集整理归档工作进行监督检查。

10、项目经理决策过程应有完整的书面记录，重大问题决策技术指

导文件应及时向主管部门领导请示，取得同意，方可实施。

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技术负责人职责

1、负责工程建设的技术管理工作。

2、组织编制工程技施设计和施工计划，负责落实上报、审批工

作。

3、负责组织落实施工准备工作，办理工程质量监督和主体工程

开工报告审批手续。

4、组织工程招标和签订合同的准备工作。

5、负责与设计单位、监理单位和施工单位的联系与沟通，组织

研究和处理建设过程中出现的技术问题。

6、负责审核工程结算，协助进行合同造价管理。

按照有关验收

规程组织和参与验收工作。

7、组织编制工程度汛技术指导文件并负责落实。

8、组织编制和上报工程建设情况等统计报告。

9、负责工程技术档案资料的收集、整理和管理。

10、协助完成项目法人代表交办的其他工作。

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综合办公室职责

1、在项目经理的统一领导下，负责工程部办公室日常管理、文书

报告、上传下达、宣传教育、档案综合管理、工程统计月报年报、后勤

保障，以及项目经理交办的其它工作。

2、负责文秘、机要、档案、公文处理、印章管理和保密工作。

3、负责对外宣传报道的策划、组织和实施。

4、负责自用设备（办公用品、耗材）的采购和管理，信息化建设

和办公自动化工作。

5、负责

6、负责工程部行政管理工作，搞好人事、培训、考核等人力资源

管理工作，做好工程部各组工作的衔接与协调工作。

3、负责落实督促工程部提出的决策制度和岗位责任制的监督检

查，并及时向上报告。

4、负责工程部工程档案资料搜集整理归档工作。

档案管理人员同

时应负责工程完成情况统计月报、年报等工作。

5、负责工程部内、外接待工作和重要活动的组织与协调，以及有

关会议的会务及接待工作。

7、负责搞好工程部工作日志记载、来信来访信件处理、会议记录、

文书报告的编写整理等工作。

8、负责党工团组织日常事务管理，包括办公、交通、车辆、住宿

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等后勤保障和安全保卫工作。

9、搞好工程部办公电话、网络、办公设施、办公用（品）具、劳

保用品等的计划、采购、登记、发放、回收及维护管理工作。

10、负责工程部的信访接待办理工作，重大事项应及时向领导报告。

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计划合同组职责

一、贯彻执行有关工程建设计划与合同方面的法律、法律法规和方针政策。

二、负责组织项目前期储备、供求计划的编制、论证等工作。

三、负责项目建议书、可研报告、初步设计的编制、论证和审查工

作。

四、负责工程施工期间的计划与合同造价管理工作。

五、按照水利项目基本建设程序落实项目“四制”管理。

六、负责项目年度施工计划的编制上报、工程预算编制、工程单价审查、技施设计报备工作。

负责工程总进度计划、年度进度计划编制。

七、做好工程项目施工标段的划分、控制价编制和招投标工作。

八、协助工程施工组组织项目的阶段验收及竣工验收，监督指导项目实施单位认真搞好项目建设各阶段进度计划，对项目实施计划与投资进行有效监管。

九、按照水利工程管理规范要求，制定日常的管理规则，做好工程现场检查、投资管理、建立健全工程计划档案。

十、积极完成项目经理安排的其它事项。

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工程施工组职责

1、全面负责工程施工日常管理工作。

负责工程调度管理工作，确

保信息畅通。

负责施工进度管理工作，确保进度。

2、负责施工现场管理工作，编制项目文明施工考评标准，并督促

实施。

参与文明施工检查考评。

3、负责施工现场的协调管理工作，负责监理、设计等部门的联系，

协调解决现场存在的问题。

4、负责按批准后的工程总进度计划、年度进度计划的组织实施，

做好工程建设与管理档案的搜集、整理、归档等工作。

5、组织工程技术人员熟悉招标文件、施工设计文件，审核图纸，

提出完善设计的建议，参加工程部组织的技术交底会。

组织对各施工队进行技术交底。

6、及时组织工程施工技术相关方面的研究和处理项目建设周期中

出现的技术、经济、管理等问题。

负责现场工程计量与签证的核查工作，及时审核办理工程支付与结算审查签证。

7、严格按照项目法人与参建各方签订的合同进行工程施工管理，

负责加强施工现场管理，对施工材料和设备供应的进出，严格按照水利

工程质量有关要求的要求进行监管。

8、负责项目实施过程中工程变更的核查与调整等申报工作，严格

控制工程建设中随意扩大建设规模和建设标准，搞好工程投资控制工

作。

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9、负责协助配合搞好建设项目范围内的环境保护、劳动卫生和安

全生产等管理工作。

10、负责监督检查参建单位完善工程质量和安全管理体系，落实施

工安全和质量控制过程中责任。

11、按时建立调度台账，并根据统计资料进行调整。

登记各工点的

开竣工日期，妥善整理、保管有关资料，及时绘制、填写各种卡片和图

表。

12、负责抓好工程施工管理方面的资料搜集整理归档工作，定期向

档案室专职管理人员上交工程资料档案，并协助配合档案专职人员做好

施工单位、监理单位资料档案的搜集整理工作。

13、负责督促监理单位及时搞好单元工程、分部工程验收和签证，组织参建各方及时搞好单位工程验收，配合和参与上级主管部门组织的工程阶段验收和工程项目竣工验收。

14、负责组织制定、上报在建工程安全度汛预案，完善各种安全度汛措施，落实有关安全度汛措施。

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工程协调组职责

1、全面负责项目工程建设征占地工作，协调好工程建设过程中工程

部与地方出现的各种矛盾和冲突。

2、负责项目征地拆迁与赔偿工作，办理相关报批征用手续，完善征

地资料。

3、协调解决工程施工现场的三通一平工作，做好其它协调有关的项

目前期工作。

4、协调解决各县市（区）工程施工范围内的施工临时占地以及有关

影响施工正常进度方面的矛盾，

5、负责检查督促项目所在县市（区）范围内的建设征地补偿及国有

土地的审批工作。

6、负责项目建设过程中外部各环节的衔接。

7、协调好受益群众应承担的水利工程的岁修、配套、防渗、水毁修

复等劳务的工作。

8、做好工程周边的水土保持工作。

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工程财务组职责

1、在项目经理的统一领导下，实行财务组长负责制。

负责工程项

目财务资金等使用管理，严格按照工程部制订的财务管理制度执行。

2、认真贯彻执行国家有关法律法律法规、方针政策，依法合理使用国家建设资金，做好建设资金的专户储存，专款专用，做好基本建设资金的预算编制计划，严格执行和控制工程建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。

3、严格按照授权批准制度，明确掌握审批人的审批方式、权限、

程序、责任，经办人应在授权范围内，按照批准意见，办理工程项目业

务。

4、严格按照要求，做好帐务设置和财务管理。

对基本建设活动中

的材料设备采购存货，各项财产物资及时做好原始记录，及时掌握进度，定期进行物资财产的清查、收集、汇总、登记、造册，并及时上报基本建设资金使用管理信息，按时上报基建财务报表。

5、根据工程项目的需要，制订业务流程，明确掌握项目决策、概

预算的编制、价款支付、竣工决算环节的业务开展情况，确保工程项目全过程得到有效控制。

6、负责财会工作人员管理。

根据工程合同的约定价款支付方式，

有关部门价款支付申请及凭证，对审批的批准意见进行审查和复核，严

格按照基建工程有关要求办理价款支付手续。

发现拟支价款与合同方式

及金额，或与进度、完工情况不符的及时报告。

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7、工程项目建设中因工程设计变更技术指导文件调整或其它原因

造成价款支付方式及金额发生变动的，应要求相关单位提供完整的书面

文件和相关材料。

并对工程变更价款支付业务进行审核。

8、依照国家基本建设工程财务管理的法律法律法规的有关要求，

及时编制竣工财务决算，并对工程项目竣工验收提供合格的审计成果，

同时编制财产清单办理移交手续。

9、协助配合上级主管部门的审计和做好接待稽查单位的检查工作。

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技术文档

工程质量安全组职责

1、贯彻执行国家和上级关于质量与安全管理的方针、政策、法律、

法律法规及政令，严格执行质量与安全技术标准和技术规范，并将质量

与安全方针贯穿于工程建设与管理全过程。

2、负责办理工程质量监督手续，组织工程质量项目划分工作并编

组报告报质量监督部门确认。

3、配合质量监督部门依据国家有关的法律法律法规、水利水电等有关质量和安全的规程、规范、质量标准、经批准的设计文件等对工程建设全过程进行监督与管理。

4、参与施工组织设计或施工组织技术指导文件中有关安全技术措

施计划的编制，并督促、检查实施。

有权制止各级违章指挥、违章作业，对违章者进行处罚。

5、负责项目环保、水保和文物保护工作，制定相应的环保管理办

法，编制重点区域环保技术指导文件，并督促实施。

参与上级环保检查，

完善环保资料。

6、负责项目环境影响因素的识别和评价，负责施工现场环保质量

的控制和对环境破坏的监督处理。

负责项目环保技术指导文件的报批，

参与环保工作的检查验收。

7、负责监督检查施工单位质量保证体系的建立与运行管理情况，

解决体系运行中存在的实际问题。

对使用未经检验或检验不合格的建筑

材料、构配件及设备等，责成施工单位采取纠正措施。

对项目建设周期

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技术文档

及质量检查中不合格产品行使质量否决权，提出处理意见报项目经理审

批。

8、收录安全、质量事故情况，及时、如实地向领导和上级调度汇

报并告知有关人员。

协助质量监督部门处理工程有争议的质量事故。

做好施工质量事故的调查、分析、处理及补救工作，提出纠正及预防措施报领导审批，纠正违章操作，清除隐患。

9、配合注册监理项目管理人员做好现场工序质量检查验收工作，

对监理、工程部提出的质量要求，逐步进行落实、改进，并将改进效果

书面通知监理或工程部。

10、主持单位工程资料审查和验收工作，参加工程的阶段验收和竣

工验收。

主持竣工文件编制，做好竣工交验事宜。

11、完成项目经理交办的其他工作。

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