安全质量大检查实施方案与安全质量标准化施工方案汇编.docx

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安全质量大检查实施方案与安全质量标准化施工方案汇编

安全质量大检查实施方案与安全质量标准化施工方案汇编

安全质量大检查实施方案

为认真贯彻落实集团公司《关于全面开展安全质量大检查活动的紧急通知》文件精神，认真吸取各类安全质量事故教训。

进一步加强对项目部的施工监督管理，结合地铁工程当前安全生产状况及常见质量通病，切实开展安全质量大检查活动，不断提升项目部的安全质量水平，现结合我标段施工生产实际，特制定本检查方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻落实以人为本、科学发展、安全发展的新理念，按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深入开展安全质量大检查活动，全面推进安全质量标准化管理工作，控制和减少施工安全质量事故的发生。

二、检查目标

通过检查，全面落实施工安全质量防范措施，提高从业人员安全质量意识和操作技能，推进安全质量管理的程序化和标准化，最大程度消除安全质量隐患和违章违规行为，进一步完善安全质量保证体系，落实安全质量管理各项规章制度和安全质量生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制安全质量事故发生，保证项目施工任务持续稳定进行。

三、组织领导

为了做好我部安全质量大检查工作，特成立安全质量检查领导小组，负责对项目部进行检查工作。

检查工作领导小组

组长：

毋海军

副组长：

王宗勇花相明

组员：

乔国强冀兴俊李华忠曹志勇安宏斌郑延磊

郭波王剑

四、整治范围和内容

1、相关规章制度的完善情况。

2、盾构施工的安全质量状况。

3、风井明挖施工的安全质量情况。

4、宿舍食堂安全用电防火情况。

五、检查方法

1、检查与自查相结合。

各施工队伍先行自查，然后由领导小组对其检查。

2、检查与整改相结合。

坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人，对达不到安全要求，隐患和问题严重的坚决关停。

3、检查与责任追究相结合。

对检查出来的重大安全质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。

六、检查时间

安全生产大检查，从3月10日开始到5月2日结束，检查分为三个阶段进行。

1、准备阶段（3月10日3月15日）研究制定检查方案，落实责任及人员，做好相关的宣传发动工作，开展隐患排查，建立问题库。

2、检查阶段（3月16日-3月30日）开展隐患排查，建立问题库。

3、整改阶段（3月31日4月20日）对照问题库落实整改，能够立即解决的安全质量问题立即整治。

4、验收阶段（4月21日5月2日）主要工作：

对安全质量大检查活动发现的问题逐一进行复查，对整改不到位的、不彻底的进行再次整改，直到符合要求为止。

七、检查要求

（一）提高认识，加强领导

要充分认识此次安全质量大检查的重要性，结合我标段实际，精心组织、周密部署，切实加强组织领导。

（二）突出重点，注重实效。

针对我部实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类事故，特别是群死群伤事故和重大事故的发生。

（三）落实责任，自查自纠

成立安全质量检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展安全质量大检查工作。

对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。

（四）加强安全生产培训教育工作

要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动，积极开展全处员工的安全质量培训教育，提高全处员工的安全意识和自我保护能力。

安全质量标准化施工方案

第一篇

工程特点本工程为国道京沈线二其营子至喇嘛沟段改造工程，共分三段，分别山二其营子段至大金沟段、大金沟段和大金沟至喇嘛沟段。

国道京沈线二其营直线轴承子至大金沟段位于朝阳市双塔区，起点位于他拉皋镇二其营子村（桩号K522+276），终点位于他拉皋镇大金沟村（桩号K528+414），路线整体呈西南至东北走向。

京沈线本段设计全长6.138公里，为双向四车道一级公路，交通等级为轻型交通，经过多年运营，现沥青路面均已出现龟裂、块裂、车辙等病害。

虽经过养护管理部门维修，但路面状况仍难以改善，道路的通行条件很差，急需进行彻底整治，提高道路的服务水平。

沿线共有桥梁182米/5座，涵洞5道，桥梁结构完好，可完全利用。

国道京沈线大金沟段位于朝阳市双塔区他拉皋镇大金沟村，起点位于他拉皋镇大金沟村（桩号K528+414），终点位于他拉皋大金沟村（桩号K530+853），路线整体呈西南至东北走向。

京沈线本段设计全长2.439公里，为双向四车道一级公路，交通等级为轻型交通，经过多年运营，现沥青路面均已出现龟裂、块裂、车辙等病害。

虽经过养护管理部门维修，但路面状况仍难以改善，道路的通行条件很差，急需进行彻底整治，提高道路的服务水平。

沿线共有桥梁237米/1座，桥梁结构完好，可完全利用。

国道京沈线大金沟至喇嘛沟段位于朝阳市桃花吐镇，起点位于大金沟（桩号K530+853），终点位于喇嘛沟（桩号K540+853）,路线整体呈由南至北走向。

国道京沈线大金沟至喇嘛沟段为双向四车道一级公路，路线起伏不大，交通量较大，经过13–14年的运营，沥青路面车辙非常严重，表面块裂，龟裂遍布，局部路段路基产生翻浆，严重危害车辆通行安全，虽经养护管理部门小修保养，但路面状况仍难以改善，道路的通行条件很差，急需进行全面改造，提高道路的服务水平。

全线有大桥133米/1座，涵洞22道，结构完好，可完全利用。

本工程作为我段的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。

为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高公路工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的相关规定，特编制本工程《安全质量标准化工地》施工方案。

    第二篇

安全质量标准化管理一、 项目部形象项目部需对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，管理人员必须佩戴胸卡，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。

项目施工班组的工人，一律实行佩戴胸卡作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

二、质量安全组织管理

（一）组织机构1、建立国道京沈线二其营子至喇嘛沟段改造工程项目部“安全质量标准化工地”工作领导小组，由项目经理汪群志担任组长，技术负责人张雪松、安全员姚望副组长，施工员魏海波、张志鹏、常云峰、胡加伟，材料员陈丽娜、王文娟等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和段要求，结合工地实际情况，制定工地安全质量标准化建设奖罚办法。

3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作质量安全标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。

4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。

或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。

（二）质量安全管理目标1）年事故负伤频率控制在15‰以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；4）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；5）安保体系通过审核认证；6）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；7）创建安全质量标准化工地；8）创建平安工地；9）创建市文明工地；10）特殊工种全部持证上岗；11）一般事故隐患整改率达95％以上；12）施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。

13）安全文明施工全面达到“质量安全标准化工地”标准。

14）安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。

（三）质量安全生产基本要求1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

2、加强质量安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《公路工程农民工劳务合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分部分项工程，按工种由施工负责人或施工员，向班组做安全技术交底，特殊工种，如电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。

4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。

其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。

6、上班不穿戴安全作业服的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。

7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班，违规罚款5-30元。

8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。

9、特殊工种，如电工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、模板制作场，必须在牢固棚架下操作。

电工在作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

14、模板作业区、仓库、工人宿舍、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。

15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。

对粉尘，有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。

（四）质量安全管理基础资料质量安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。

要作好的资料主要有：

（1）、生产责任制目标管理档案1.质量安全生产组织机构2.安全生产责任制3.安全生产管理制度4.安全目标管理、目标分解责任状5.安全生产责任制考核办法6.安全目标考核办法7.各工种安全技术操作规程8.重大安全事故应急救援预案9.建设工程安全防护、文明施工措施费用清单

（2）、施工组织设计档案1.施工组织设计中的安全技术措施（3）、安全检查验收档案1.安全检查记录2.安全检查隐患整改记录及对上级部门、监理单位安全检查整改反馈资料3.各种验收记录（4）、安全教育、活动档案1.安全教育制度2.安全教育培训考核3.管理人员、特种作业人员名单、证件（复印件）4.安全会议（活动）记录（5）、文明施工管理档案1.文明施工组织设计2.文明施工各项管理制度3.文明施工组织机构、消防组织机构三、安全文明施工基本要求

（一）执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五图一牌”标明工程要点和主要施工人员。

（二）按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，市政等公用设备，不因施工受到损坏。

（三）施工场地需硬化处理，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞，便道无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。

（四）挖排水沟有组织排放施工用水，不让污染道路、环境，临近坡、岩、低洼地，有防洪防跨塌措施。

（五）各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。

散堆材料随用随收堆，水泥在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。

（六）超过噪音限度的施工作业，必须控制，如切割机等，尽量安排白天工作，不在夜间使用。

（七）作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。

严禁赌博，打架斗殴，违者罚款10～100元。

（八）工人进施工现场，按身份证进行登记造册，防止作案人员混编入民工队伍中间。

（九）家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。

（十）材料堆放：

构件、模板、等按总平面图布置，堆放整齐并进行标识，做到工完场地清。

（十一）施工作业区与办公区、生活区明显划分，并派专人进行清扫宿舍周围环境卫生。

 （十二）加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。

（十三）施工现场经常开展卫生防病宣传教育，设置厕所并派专人打扫。

食堂符合卫生要求，建立食堂卫生责任制，保证供应卫生饮水，生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理，及时清理。

（十四）建立治安保卫制度，负责施工现场及住地的安全，做到责任分解到人，无失盗事件发生。

（十五）采取防粉尘、防噪音措施，把粉尘和噪音降到最低程度。

四、 现场安全生产工作规定

（一）凡承包单项工程的承包人，在签定合同时，必须签定安全责任合同，对自己所管辖的民工生命安全负责。

（二）一切施工员及民工，在施工过程中，必须戴好安全作业服装，时刻注意道路两侧有无来往车辆，保护自己的生命安全。

（三）现场所有人员，严禁站入装载机等机械内操作或玩耍。

违反规定罚款100～200元。

（四）现场的所有电线都必须架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。

电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电。

（五）工人入场时必须进行三级安全教育，认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全的群众性安全生产活动。

五、班组长安全生产工作责任制

（一）严格执行段安全保卫规则。

（二）遵守安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，自身带关，人人遵守。

（三）无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查，对现场不安全因素，应积极采取有效措施加以预防。

（四）带头穿戴好安全作业服饰，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。

（五）发生事故应立即报告有关部门，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，提高技安管理水平。

（六）不准带小孩和非工作人员进入施工现场。

（七）作好班前教育、讲话记录，经常检查工地，发现事故隐患及时整改。

六、班前安全活动制度

（一）各施工班组作业前，应明确当天的工作任务，必须针对性安全交底。

（二）工作前，必须对操作者的安全防护用品进行检查，不合格者，不准施工作业。

（三）作业前，应对施工区域内的机具、设备、工用具、等进行全面检查，发现隐患立即消除，排除环境中的不安全因素。

（四）了解职工的身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。

（五）对安全作业点应特别提出，采取相应的防范措施。

（六）不准打架斗殴，不准赌博，违者罚款50～100元。

（七）认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

七、现场防火卫生须知

（一）工地应保持场容场貌整洁卫生，弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。

（二）出场运渣车辆必须冲洗后上公路，不准带泥行驶。

（三）仓库、工人宿舍及厨房应有防火宣传标语，应设置防火灭火和其他消防装置。

（四）易燃易爆品应有专人管理，有符合规范要求的库房设施。

（五）施工用电和照明用电要符合规定要求，严禁乱拉乱接和使用电炉等器具。

（六）用电必须三相五线制，配电箱内应设触电保护装置，配电箱加锁。

（七）宿舍内不得随意乱接乱挂使用电褥子等，以防发生火灾。

      第三篇

安全文明施工措施一、施工场地内环境卫生管理由于本工程施工场地采用半封闭交通，为了确保施工过往人员的安全，项目部需要将施工便道与施工区隔开，时刻布防，防止非施工车辆进入施工区内行驶。

项目部需设置质量、安全、文明施工宣传栏，对施工中出现的违章行为给予暴光，提出批评、警告和处罚；表彰安全文明施工中的好人好事，遵章守纪的班组和个人，并给予经济上的奖励。

二、施工标牌管理项目部需设立标准的“六图一牌”，将项目管理人员的名单、照片做成标准的像框贴在墙上，其它标牌按规定要求制作。

三、综合治理参加本项目施工的全体人员要进行《安全生产法和相关法律知识》的学习，增强安全生产技术技能，落实安全教育培训制度，建立职工安全教育档案，施工人员年度安全考核记录，制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。

现场配备治安人员必须认真负责，严格巡查制度，坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生；保卫人员，每白日值班，并做好来人登记记录，夜间巡查要认真负责，并及时报告、处理检查发现的问题，管理人员随时抽查其值班情况；设立奖罚制度，对被盗材料或机具，按被盗材料价格的2倍处罚值班人员，监守自盗者，情节严重的追究刑事责任；对敬业爱岗、认真负责，未发生偷盗现象，没有给工地造成材料流失的给予一定的奖励。

1、本合同工程所用材料均须监理工程师按照《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）等相关标准的有关规定，及招标文件的具体要求检验合格后方能进入施工现场； 2、施工前，项目经理部应向监理工程师提交详细的施工组织设计方案及施工方法，待监理工程师认可后再施工； 3、加强对施工人员的工程质量意识教育，设立质检组，对材料及以完成的每一分项工程进行严格的自检，相互工作。

4、严格按照施工工序施工，只有上一道工序经检验合格后才能进入下一道工序施工；5、本工程工期紧、任务重、交叉施工干扰大等因素，我们将注意处理好与业主、监理工程师及其他施工单位的关系，遇到问题，及时沟通寻求最佳的解决办法；以免影响工期。

6、密切注意天气预报，合理安排施工进度，必要时可增加施工机械及人员，以保证在业主要求的工期内高质量地完成本工程。

7、项目经理部可根据业主的要求和工程的实际需要，及时调配施工机械、人员，以确保本合同工程按期高质量完工。

8、做好材料供应、安全保卫等方面的工作，确保按期、安全生产、施工质量保证体。

 ①强化质量意识，建立健全质量保证体系。

认真贯彻GB/T19002《质量管理和质量保证体系》文件，建立健全质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，达到工程标准化管理，施工标准化作业，做到文明施工。

把质量工作贯穿与施工全过程，质量责任落实到每一个具体的人，施工程质量始终处于受控状态。

 ②加强对施工人员的工程质量意识教育，在进场前组织所有参与项目人员进行设立质检组，对材料系统的质量、施工技术等方面培训，不合格的决不允许上岗；在施工过程中，针对一些具体问题经常讨论、总结，要把使质量意识放在第一位，质量要贯穿工程的始终。

 ③工程技术人员开工前应根据设计图纸仔细勘察现场，针对本项目具体情况制订详尽可行的施工组织设计，并向各施工分项负责人进行认真的技术交底和各工序施工质量控制要领，施工中严格执行各分项工程对应的各项技术标准和规程。

 ④在项目管理中全面推行质量管理、目标管理对关键项目及施工难点组织技术人员集体讨论，寻求最佳解决方案。

 ⑤建立严格的质检体系，从每一种材料的进场到各分项工程的实施都要严格执行“三检”制度。

做到不合格的产品决不进场，上一道工序不合格决不允许转入下一道工序。

 ⑥建立质量例会制度，对在“三检”过程中反映出来的问题及监理工程师提出的要求要认真对待，组织主要人员讨论、分析，找到问题所在及最优解决办法。

 ⑦主动接受业主、监理工程师的指导和监督。

 ⑧在施工前先做试验段工程，只有试验段的施工机械、施工方法及施工质量经业主及监理工程师认可后再进行整体施工。

 ⑨建立质量责任制，明确每一个施工管理人员各自的职责范围，质量责任具体落实到每一个人，层层负责，并与每一个人的经济效益挂钩。

 ⑩施工中注意环境保护，施工中产生的垃圾要及时清运，做到不污染工地，保持施工现场的清洁，做到文明施工。

安全保证体系 ①全目标：

“三无”无死亡、无重伤、无轻伤事故 ②加强施工安全教育与宣传，强化全员施工安全意识，做到安全管理制度化，安全教育经常化。

③下达施工任务的同时，下达安全施工目标。

检查时，必须同时检查安全技术措施执行情况。

总结工作时，必须同时总结安全情况，提出安全要求，把安全工作贯穿到施工的全过程中去。

④天施工前，必须先作好现场施工安全防范措施，严格现场管理，坚持文明施工。

施工现场材料、机械布放应合理，施工人员作装应统一、规范，安全警示应明显，在施工地段应有明显的警示牌引导过往的工程车辆。

做到现场作业安全、有序。

 ⑤工地料场应注意防火，并配置相应的消防器材。

 ⑥与相邻施工单位和地方搞好团结，防止发生一些不必要的纠纷；⑦与施工地地方政府及警方随时保持沟通，作好防盗工作，对有破坏及阻扰施工的要及时向有关部门汇报。

四、“安全质量标准化工地”保证措施1、建立健全“建设工程安全质量标准化工地”监督审查领导组织机构，并设立各项专职监督人员（见附表1）；2、安全生产措施费用最少为工程报价的1.5%。

3、安全监督机构负责审查施工现场安全生产条件是否符合有关标准规范要求；4、质量监督机构负责审查工程质量是否符合有关标准规范要求；5、项目部要通过制定施工组织设计，专项安全技术、安全施工方案并执行段的各项管理制度和安全作业指导书，对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制措施，并进行有效管理。

6、项目部管理人员要对全体施工人员进行培训，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。

7、施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。

对电工、焊工、塔吊、施工升降机的装拆人员，还应该进行培训、考核，合格后持相关证件方可上岗，由项目部及相关负责人负责确认。

8、加强对安全防护用品的源头控制，使施工现场采购的各类安全防护用品、安全设施符合要求。

9、为了保证在生产过程的安全管理活动正常，对选用劳务和分包单位实施控制和管理，使施工现场达到安全质量标准化工地要求。

10、确保所识别的危险源，与不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上控制和减少安全风险和不利环境影响，达到安全质量标准化。

11、项目部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施，控制和缓减事故所可能产生的影响。

12、项目部要建立安全检查制度，对施工现场的安全状况和业绩进行日常的例行检查，以掌握施工现场安全生产活动和结果的信息，是保证安全质量标准化实现的重要手段。

13、项目部应对主要施工阶段的安全质量生产保证的有效性、适宜性进行评估，确保后一阶段的施工能按安全质量标准化要求顺利完成。

14、项目部要严格按照国家有关的法律、法规、规范和标准的要求，对项目管理和生产活动全过程中，可能导致事故和环境灾害发生的常规管理活动制定程序化的规定，以有效地控制安全事故和消减施工活动中产生的环境因素，同时确保施工活动符合建设工程安全质量标准化工地的要求。

15、对上级下发的有关安全质量的文件和资料进行控制，确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。

第四篇

公路工程施工标准化详参由辽宁省交通厅公路管理局xx年四月颁发的《辽宁省干线公路工程施工标准化技术手册》（试行）。