土特产策划书Word下载.docx

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c土特产在校园里面以帐篷的形式展开，做一个比较大的销售活动，选择人流量

大的地方，那样可以促进推销人员和消费人员的沟通。

d价格、质量、潮流也是吸引大学生消费的主要因素，讲求实际、理性消费仍是当前大学生主要的消费观念，大学生们首先考虑的因素是价格和质量。

特别是学期末，学生大多是“月光族”，所以抓住大学生的寻“花的值”心理大打买得值，不买可惜的理念进行宣传也是可以考虑的因素之一。

宣传:

以绘图的形式做宣传，那样可以让顾客一目了然，很清晰明了的了解我们要表达的意思。

在摆点旁边可放展板，内容可进行孝心和爱心的宣传，让大学生自己参与孝心大行动，即写祝福语形式，用便贴形式。

销售方式:

设点摆摊:

（在校园里、校园周边特别是夜市）公司人员销售、适当增派综合管理团队

市场团队:

带同学或朋友过来买、上门推销、洽谈各类团购

四、实现目标

今年目标:

特产总销售要达到60万的业绩，在各大高校积极的宣传武汉华夏飞马信息技术有限公司，广招市场团队人员

目标细分:

元旦前销售量要达到20万，元旦过后一直到项目结束一定要冲破60万各摆点处均需有公司指定人员充当财务监督，钱款当天清算。

具体人员分配安排开会时决定。

五、人事安排

总协调:

张莹

主要负责人:

张莹，吴亮，钟洋，吴练见，胡子昂，汪昌华，和少华，陈栋，曹康迪

销售及配送指导:

吴亮

仓库管理:

曹康迪

财务管理:

产品确定和厂家联络:

钟洋

向网站上传产品资料并设计宣传单:

场地落实主要负责人:

吴练见（在12月20号之前确定）

市场团队拓展:

吴亮，胡子昂，汪昌华，陈栋，和少华

1、所有场地的确切汇报，不能落实的放弃，可落实但还需要三天以内的可做安排。

场地采用阵地转移法，即销量不好的就撤离。

负责人（吴练见）

2、所有必备品的落实:

帐篷、宣传单、展板、便利贴、笔、桌椅等（负责人:

张莹）货品的齐全清查（负责人:

曹康迪）

3、人员的再次具体细分（根据实际情况）。

暂定校区:

理工大，武体，武职，财大武汉学院等

六、时间安排

11月14日—11月30日进行全面的宣传工作，所有内部人员总动员;

11月28日公司例会到11月30日晚上六点，场地和市场团队情况汇报（负责人:

吴练见）

11月30日之前到第一期样品（负责人:

钟洋）

12月1日开始各个学校销售

华夏飞马信息技术有限公司

2011-11-15

篇二:

家乡特产策划书001

家乡特产策划书

2013年5月26日

1背景分析

2市场分析（

3销售渠道分析

4媒介投放策略

5销售方式:

6时间安排

7经费预算

8效果评估

背景分析

在节日假期，许多外来学子希望能给父母带一份既具代表性又实惠的礼物回家尽尽孝心，当地的土特产便是个很好的选择了，但大学生的经济能力有限，，考虑到这些因素，我们对此做了本次策划。

那么为什么选择临沂糁作为本次策划的主打产品呢,

首先，名闻遐迩的临沂小吃——糁，向以香辣可口、肥而不腻、营养丰富的特点而为临沂人民所喜爱，也为省内外品尝过这一美味的顾客所称誉。

糁，是用禽畜肉类、麦米、葱、盐、面粉、酱油、胡椒粉、味精、五香粉、香油、醋等多种精料调制而成的一种肉羹。

喝糁，讲究“热、辣、香肥”四美。

一碗热糁，配以适量具有临沂地方色彩的面食，如油条、烤牌、马蹄烧饼之类，不仅是一餐理想的早点，也实在是一种对生活美充分的享受。

不唯果腹，冬令食之，具祛风除寒，开食健胃，怡情爽神之功效，对增进健康，大有裨

益。

其次是浓厚之人文环境。

琅邢地处开鲁之间;

受齐问化与鲁文化的双重影响;

催生出一种兼得拜鲁文化之长的新的文化形态，即琅娜文化”。

琅娜人深受孔子“食不厌精、脍不厌细”烹饪恩想的影响;

并以品尝美食为生话情趣。

并且琅邪古来为道字养生之地，而合理膳食正是道宇的养生长生术。

加之临沂人爱喝稀饭稠粥;

而糁乃“粥中极品”，所以临沂人才能在继承吸收中创造出极有特色的饮食丈化——临沂糁。

因此，以此来作为礼物代给父母尽孝心是不二之选

市场分析（

在学校里有一个很大的优势，学校里人流量很大，提供了很大的顾客人群。

特产是一个城市的标志，一个城市的文化，一个城市的发展情况，一个城市人的习惯。

以及你的大学生活回忆，吃着特产是不是会想到这个城市带给你的惊喜,这个城市带给你的欢乐,吃着特产是不是会想起在这个城市带给你的安定与友谊,“把自己的快乐与家人一起分享～”为了让大学生在回家过年时能带份物美价廉的“礼品”回去

表表孝心或送与亲朋好友，我们从厂家直接拿土特产带其销售，可以省去经销商手的差价，真正的货真价实。

销售渠道分析

b特产在校园里面以帐篷的形式展开，做一个比较大的销售活动，选择人流量大的地方，那样可以促进推销人员和消费人员的沟通。

C价格、质量、潮流也是吸引大学生消费的主要因素，讲求实际、理性消费仍是当前大学生主要的消费观念，大学生们首先考虑的因素是价格和质量。

媒介投放策略

根据不同消费者对媒体接触习惯选取不同传播媒介进行宣传

1采用电视媒介进行宣传

在学校电视台主要黄金时段进行插播广告

2采用网络媒介进行宣传

通过网上论坛、QQ、电子邮件等进行广告宣传

3采用品面广告媒介进行宣传

采用海报、宣传画、宣传单等媒介进行宣传，以绘图的形式做宣传，那样可以让顾客一目了然，很清晰明了的了解我们要表达的意思。

4.采用广播媒介进行宣传

采用校园广播进行广告宣传

（在校园里、校园周边特别是夜市）人员销售

注:

如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

时间安排

6月24日—11月30日进行全面的宣传工作;

7月01日例会到7月1日晚上六点，场地和市场团队情况汇报

7月2日之前到第一期样品

7月3日开始在学校销售

活动安排

在学校小广场进行尽孝心，送特产活动

活动期间进行孝心知识互动让同学们了解孝心的故事同事进行积极的活动互动并开展互动送礼品的优惠行动增大同学们的积极性，使我们和同学们更近距离的交互，并对产品进一步了解。

经费预算:

1租用帐篷50元/日

2媒体投放费用500

3海报、宣传画、宣传单等200元由于我们自身专业知识的原因很多东西我们可以自己解决其费用主要用于印制

4厂家拿货1000

5各项其他费用约合300元

6活动经费:

雇佣人员:

100相关宣传品制作费用:

300活动派发的礼物费用:

5007总计:

4200

效果评估

在本策划书中，系统分析了消费者的购买心理和潜在的购买消费行为，充分向消费者说明了临沂特产糁作为特产其所蕴含的文化及其所代表的那份给父母带去的孝心，足以打动消费者，在者本次活动以廉价作为主打位作为“月光族”的学生来说挺空了很大的方便，由此预计我们的活动会产生很好的营销效果。

学生们会对此活动产生很好的响应，并会由此转化为行动，积极响应。

本次策划将特产、文化和礼品相结合

篇三:

土特产创业计划书

巴渝情创业计划书

前言

如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。

但长

期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋

包装，价格较低。

开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产

品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。

通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少

之又少。

我们觉得这是个很好的市场需求空白点。

农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，

是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，

守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体

系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地

农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动

的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店

内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美

味，感受其间淳朴乡风。

巴渝情创业计划

书...........................................................................................-1-

前

言......................................................................................................

..............-1-

第一章企业概述................................................................-3-

一、项目企业摘要...........................................................-4-

二、业务描述...................................................................-4-

第二章产品与服务............................................................-4-

一、产品的背景...............................................................-5-

二、产品的市场前景及竞争力.....................................-5-

三、政策支持...................................................................-5-

四、产品的概况...............................................................-6-

五、产品的开发.............................................................-11-

六、产品的生命周期....................................................-11-

七、生产经营计划.........................................................-11-

八、产品的优势.............................................................-14-

九、附加服务.................................................................-14-

第三章市场营销..............................................................-14-

一、我们的市场细分及的目标客户群。

..................-15-

二、市场环境分析.........................................................-15-

三、竞争分析................................................................-20-

四、消费者分析.............................................................-23-

五、营销战略...............................................................-25-

（一）、我们巴渝情的文化。

...................................-25-

（二）、未来发展?

?

-26-

（三）、营销团队.........................................................-26-

（四）、渠道和营销网络的建设...............................-27-

（五）、土特产市场存在的问题及对策..................-28-

（六）、具体的策划?

-34-

第四章管理团队...............................................................-34-

一、本店主要机构及职权............................................-34-

二、我店管理制度.........................................................-39-

三、员工仪表仪容规定................................................-40-

四、本店信息管理.........................................................-40-

五、人才战略与激励制度............................................-41-

第五章财务预测..

..........................................................-43-

第六章资产结构..............................................................-50-

第七章风险分析..............................................................-52-

一、可能存在的风险....................................................-52-

二、风险管理计划

53-52

„„„„„„„„„„„„„.-

第一章企业概述

一（项目企业摘要

本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一

点。

公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越

的品格，不断提升企业品味。

力求开源节流，控制价格，为更多

的人提供消费服务。

对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并

实现自己的人生价值;

对客户而言，就是保护客户的利益，让客

户享受公司给他们带来美好的生活感受;

对社会而言，就是尽自

己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，

为社会分担责任，为政府排忧。

第二章产品与服务

一、产品的背景

现在人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘，但于此同时，有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴，农村的生活、农村的特色菜。

现在城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开始担心自己的饮食是否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。

森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生长在森林中，可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。

其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。

它同森林环境密相关，符合人类自然、环保、清洁生产技术要求，生态优质的安全高效食品。

二、产品的市场前景及竞争力

随着我国经济的发展，污染越来越严重，食品的化学物质含量越来越多，纯天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。

如今，环保是当今时代的主题，而农产品则就顺应这个主题。

再者中国是一个传统的礼仪之邦，人们都相对的比较怀旧，这些农产品可以勾起他们对儿时的回忆。

所以农场品的市场前景良好。

我们巴渝情的农产品是绝对正宗的农产品，在市场上这类的产品较少，所以我们的产品的竞争能力相对的较强。

森林食品作为一种全新的概念，土特产也将形成一种新的潮流。

三、政策支持

国家已经对这类的产品制定出专门的认证机构，将这类产品称为森林食品。

要使森林食品走向国际市场，与国际接轨，就要先认证经济林产品来自相应经营管理良好的经济林林分，使这种人工林通过森林经营管理（forestmanagement,FM）认证。

另一方面，森林食品上市时或是新鲜产品或是经过加工的产品（包括经过保鲜处理的食品）如香榧Torreyagrandis，山核桃Caryacathayensis，笋干等。

对那些经过加工的产品，在通过FM认证的基础上，可进行CoC认证而进入国际市场。

目前，国家林业局正式批复同意，浙江省林业局在全国率先开展森林食品认证试点。

森林食品概念的出现是林业发展的一大进步。

特别是将森林食品从绿色食品中独立出来，对于提升林特产品的地位将起到不可估量的作用。

将为我国林业可持续发展注入强大的动力，并成为我国林业产业发展新的经济增长点。