挂篮施工组织.docx
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挂篮施工组织
宿迁市古黄河一号桥工程
实
施
性
总
体
施
工
组
织
设
计
徐州水建宿迁市古黄河一号桥项目部
2005年6月28日
实施性总体施工组织设计
第一章编制依据和原则
一、编制范围
宿迁市古黄河一号桥项目工程，桥梁起点桩号为0+920，终点桩号为0+222，全长130米范围内的桥梁工程、边坡防护与排水工程、沿线设施基础工程的预埋预留等。
二、编制依据
1、宿迁市古黄河一号桥工程项目施工招标文件、补遗书等招标资料及施工图设计文件。
2、招标文件明确的国家、部、省颁发的现行设计规范，施工规范及技术规程，质量检验评定标准及验收办法。
3、本公司施工技术力量和历年来的施工技术经验。
4、踏勘工地现场，自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。
5、国家的法律，法规及地方有关施工安全，工地保安，人员健康，劳动保护，土地使用及管理，环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。
三、编制原则
1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或监理工程师及其授权代表的指示和要求。
2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范，施工规范和质量评定与验收标准。
3、坚持技术先进性，科学合理性，经济适用性，安全可靠性与实事求是相结合。
4、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务，设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本质量及社会信誉的预期目标效果。
5、强化精品意识，努力使本工程达到棱角分明，线条流畅，色泽一致，表面光洁。
向业主交一项优质工程！
第二章工程概况
一、简介
1、宿迁市古黄河一号桥位于宿迁市城市中心，桥梁起点桩号为0+920，终点桩号为0+222，全长130米，桥面宽度32米。
设计荷载：
城-A级。
桥面布置（变更）：
3.5m人行道+25m行车道+3.5m人行道。
桥面纵坡：
1.5%，变坡点处竖曲线半径2000m。
桥面横坡：
两幅桥各设方向相反1.5%的单向坡。
地震烈度：
Ⅷ度。
上部结构：
采用35m（边跨）+60m（中跨）+35m（边跨）三跨变截面、单箱双室、预应力混凝土连续组合箱梁。
下部结构：
采用埋置式桥台，柱式墩，钻孔灌注桩基础。
2、地形、地貌：
桥址区的地貌单元属古黄河的冲积平原，两岸附近均为商业、居民建筑，地面标高约25.6m。
古黄河宽约150m，水深约为1.0～4.8m，局部因人工改造地形变化较大，填土较厚。
二、工程特点
1、主、边墩均位于古黄河河堤内，为水下沉积的饱水的淤泥质或软弱的填土、亚砂土的湿软土层区域，需采取筑岛平台进行钻孔桩的施工；采取钢板桩围堰进行下部构造的施工。
2、悬浇箱梁，各梁段的中心线，高程变化值等施工测量监控任务重、精度高、难度大。
3、箱梁块体顶，腹板的钢筋密集，顶板的预应力钢筋管道密集，砼浇注有一定难度。
4、边、中跨合龙及受力体系转换的施工工艺复杂技术要求高
5、高空作业工作平台面积小，对钢筋、模板的安装、预应力钢筋的施工困难大。
三、主要工程数量（设计变更后）
Φ200cm单排钻孔灌注桩基础，共8根，总进尺280m
Φ170cm钻孔灌注桩群桩基础，共20根，总进尺920m。
混凝土7990.2m3
普通钢筋1046876.0kg
预应力钢绞线109840.6kg
第三章施工总体安排及说明
通过阅读、理解招、招标文件及施工图设计文件，我们对本工程项目的施工做了仔细的研究，并借鉴于曾经施工过的类似公路桥梁工程的施工经验，最终确定本工程项目的施工总体安排。
一、组织机构及施工队伍部署
1、组织机构
本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，在公司（徐州）成立由专业人员组成的管理该项目的机构—徐州水建宿迁市古黄河一号桥工程指挥部；在现场成立徐州水建宿迁市古黄河一号桥工程项目经理部，全权负责本工程项目的组织，实施及管理，项目经理部人员主要由徐州水建公司的人员组成。
在项目经理部机构中设置工程技术科、安全科、质检科、物资设备科、计划统计科、财务科、综合办公室等六部一室。
将在施工前组织有关人员对图纸进行复核会审，并由有经验的桥梁、质检、测量、试验、机械工程师及现场施工的专业技术人员参与本工程施工，由有管理经验的人员参与本工程管理。
2、施工队伍部署
根据本合同段工程项目的特点及工期要求，在古黄河东岸设一施工办公及生活驻地，项目部成立专业化作业队，负责施工相应的分项工程，专业化作业队之间既独立分工又相互协作，统一接受项目部的管理和指挥协调。
整个项目实行：
项目部---专业科室---专业作业队三级管理制度。
3、施工组织机构框图：
其施工组织机构见图1.施工组织机构框图。
主体施工队伍由徐州水建工程公司的骨干人员组成。
公司总部协调本工程所需的主要机械、设备的调配和技术、管理人员的配备，指导、
监控现场。
图1.施工组织机构框图
项目徐州水利建设工程公司总部
徐州水建
宿迁市古黄河一号桥工程项目部
项目经理：
邵泽虎
项目总工程师：
任刚
项目副经理：
戴家春
质检科
仲伟权
工程技术科
孟献高
安全科
路
刚
物资设备科
王万开
计划统计室邵泽虎
综合办公室戴家春
财务室
陆卡亚
资料室仝
建
质检室孟宪高
试验室戚爱科
调度室邵泽虎
测量组王宪凯
混凝土施工队
钢筋施工队
模板施工队
挂蓝施工队
华益商品混凝土
预应力班
机电班
项目经理部按业主、监理及招标文件的要求进行本工程的实施。
项目经理是施工企业法人代表在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。
下分设职能管理部门和施工作业队，由项目经理、总工程师直接负责管理，各施工作业队由具备一定管理经验和技术的人员负责。
工程技术部负责本合同段技术、测量、试验、生产调度等工作。
；
安全科负责本合同段的安全工作的检查、监督等工作。
质检科负责本合同段的工程质量的检查、监督等工作
计划统计科负责本合同段的合同管理、计划安排、计量、资金使用、人员调配等工作。
物资设备科负责本合同段物资材料、机械设备的调运采购等工作。
综合办公室主要从事接待、后勤保障、地方关系协调等工作。
4、劳动力组织计划
根据本标段的工程规模、工期要求及我公司劳动力资源状况，拟配备包括行政管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内平均200余人的施工队伍，高效有序地进行各分项工程的施工和管理。
项目经理部设项目经理、总工程师各1人，下设各职能部门并配置相应的管理人员，每个施工作业队设生产负责人,配有技术、测量、试验、安质人员，项目经理部将根据施工现场、施工进度和工程量确定作业队的劳动力的配置，各施工作业队之间既分工又相互协调。
其劳动力组织计划见表1.劳动力使用计划表。
表1.劳动力使用计划表
序号
人数时间
工种
2005年
7
8
9
10
11
12
1
管理人员
16
16
20
20
20
12
2
技术人员
8
8
12
12
12
8
3
机械操作工
36
36
28
28
28
12
4
各种车辆司机
4
4
6
6
6
4
5
混凝土工
4
4
16
16
16
16
6
模板工
22
42
42
42
22
7
电焊工
8
16
16
16
16
8
8
钢筋工
16
24
42
42
42
42
9
起重工/架子工
4/
8/8
8/8
8/8
8/8
4/
10
石工/普工
/12
/22
/40
/40
4/60
4/40
11
电工/维修工
2/2
2/2
2/6
2/6
2/6
2/2
12
合计
112
172
246
246
266
176
二、施工场地总平面布置
1、布置原则
现场布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，根据长期的工程实践经验，我们对场地布置的原则如下：
（1）、根据施工的先后次序，尽量利用永久征地或已完工程做未完工程的临时场地。
（2）、不妨碍施工测量放线，保障运输道路畅通。
（3）、依实际地形布置场地，减少建场费用。
（4）、靠近主体工程，减少工地搬运距离。
（5）、各工种的作业不产生干扰。
（6）、尽量集中，便于管理。
符合环境保护，满足使用卫生，安全。
2、施工便道
场外施工便道利用城市现有道路，用于机械、运输车辆进出施工现场。
场内从两岸沿桥梁南侧铺设便道延伸至主桥主墩，以便利用运输建筑材料及施工主桥。
3、生产生活用水
生产用水采用古黄河中的水，东岸驻地生活用水采用城市自来水。
4、生产生活用电
在古黄河西两岸设一台变压器与近处的高压线接火，接火高压线架空，变压器容量为400KVA，以满足东西两岸施工生产生活用电需要。
另配备75KW柴油发电机一台，供停电或电力短缺时急用。
5、生产生活及办公房屋
为便于生产生活，项目经理部驻地内安排一定数量的简易生产棚及生活、办公用房。
6、通讯设施
为了便于组织施工，利于工作联系，项目经理部共设程控电话2部，并按需要配置适量移动电话。
7、现场施工场地布置图
施工现场平面布置详见图2.施工场地总平面布置图
三、材料、机械设备组织安排
1、机械配置计划
本合同段项目经理部将根据开工的情况及各工点进度快慢对各工区
使用的机械数量进行协调或另行增加。
投入本合同段的主要机械设备及数量详见表2.主要施工机械设备使用计划表。
序号
设备名称
规格型号
进场数量
额定功率（KW）
设备状况
用于施工部位
1
挖掘机
液压/1m3
2
150
优良
基础工程
2
推土机
KW59
1
59
良好
基础工程
3
履带式吊车
40t
1
220
良好
基础工程
4
钢板桩
LS12
325
/
良好
基础工程
5
回旋钻机
GPS-20
2
55
良好
基础工程
6
回旋钻机
GPS-18
4
55
良好
基础工程
7
钢筋切断机
GQ10-24
1
7
优良
基础、下部、上部
8
钢筋弯曲机
GW40-1
1
7
优良
基础、下部、上部
9
钢筋调直机
4-14KW
1
14
优良
基础、下部、上部
10
交流电焊机
BX-300
6
/
优良
基础、下部、上部
11
对焊机
UX-100
1
75
优良
基础、下部、上部
12
电动卷扬机
JJR
2
/
优良
基础、下部、上部
13
混凝土输送泵
HBT-80
1
/
优良
基础、下部、上部
14
柴油发电机
KW120
1
120
优良
基础、下部、上部
15
塔吊
315型
2
/
良好
下部、上部
16
支架
/
4
/
良好
上部构造
17
挂蓝
/
4
/
良好
上部构造
18
千斤顶
YCW300
2
/
优良
上部构造
19
千斤顶
TG70
2
/
优良
上部构造
20
压浆机
HS式
1
/
优良
上部构造
表2.主要施工机械设备使用计划表
2、原材料供应计划
进场施工前，调查落实材料供应商的供货能力、材料质量及信誉度，以确保施工过程中的材料供应。
根据施工总进度计划，提出材料供应计划，并考虑施工现场的实际情况，确定材料的损耗量，同时列入材料采购计划。
材料的供应提前准备，按月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量，
从而调整月、旬、周材料供应计划。
主要原材料供应计划见表3.主要原材料供应计划表
表3.主要原材料供应计划表
序号
材料名称
规格
单位
计划时间及数量
2005年
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1
钢筋
Ⅰ级
t
11.6
23.4
15.5
15.5
14.3
Ⅱ级
t
173.0
298.8
226
226
11.3
33.1
2
精轧螺纹钢筋
ΦL32
t
12.7
4
钢绞线
Φj15.24
t
35
35
39.8
5
混凝土
C50
m3
1020
1020
1167.4
C40
m3
370.5
C30
m3
1374.6
69.9
C25
m3
2967.8
开工前，选择生产规模大、质量信誉好的厂家的材料（如钢筋、水泥等），组织原材料进场，并做好原材料的试验检测工作。
各种材料试验合格后方可进场使用。
钢筋、水泥、砂、碎石、片石、土按表4进行试验。
表4.试验材料一览表
材料名称
试验项目
路基填土
土壤颗粒分析、塑性指数、自由膨胀、有机质含量、易容盐含量、重型击实试验、比重、含水量、承载比等。
钢筋
屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯、可焊性等。
中粗砂
颗粒分析、含泥量、压碎值指标、密度、坚固性、含水量、SO3含量、云母含量等。
片石
石料抗压强度、尺寸大小等。
碎石
颗粒分析、视比重、含泥量、针片状颗粒含量、含水量、压碎值指标、坚固性、SO3含量等。
水泥
标准稠度用水量、凝结时间、安定性、水泥胶砂强度等。
四、施工总体目标及形象进度安排
1、施工总体部署的指导思想
针对本工程的特点，为保证工期和质量，我公司将精心组织，科学管理，严格执行合同，严格按有关规范规定施工，按照施工组织设计的要求，投入足够的管理力量及施工人员、技术人员、机械设备和资金，
我们施工总体部署的指导思想是“严守合同，注重信誉，注重质量，确保工期，争创国家优质工程。
”
2、施工总目标
（1）、工期目标：
宿迁市古黄河一号桥工程项目施工工期167日历天，于2005年12月20日竣工通车。
（2）、质量目标：
工程合格率100%，工程优良率大于95%；争创省优。
（3）、安全目标：
无死亡重伤事故，无重大机械事故，无中毒，无倒塌事故，一般年轻伤率在2‰以下。
3、施工总体计划安排
（1）、施工准备工作
抓紧进行人员、设备动员，“边筹备，边进场，边开工”的措施，突出一个“快”字，在2005年6月10日完成生活、生产临时设施和三通一平工作，桥梁下部施工的钻机、测量设备、试验设备、土方机械设备和相应的施工人员立即进场。
并立即着手施工准备工作。
开工前，由项目总工任组长和专业测量技术人员4人组成测量组。
对本项目工程段导线点、水准点进行复测，根据施工要求对导线控制点、水准点加密，并作为永久控制桩保护（在地面线下1.50m埋设断面0.3m×0.3m混凝土桩，桩顶预埋带十字丝钢钉）；经监理工程师认可后使用。
各控制点设在构造物的附近，且不受干扰的地方。
同时，粗略定出桥位置，结合施工图纸确定该桥梁是否与设计意图一致。
2005年6月14日—6月27日完成旧桥拆除施工、材料设备进场、测量等准备工作。
2005年7月6日开始钻孔灌注桩的施工。
（2）、基础与墩身施工：
全桥主、边墩钻孔灌注桩基础施工：
2005年7月6日—8月10日
钢板桩围堰施工2005年7月2日—2004年8月15日完成，并做好主墩承台的准备工作。
主墩承台、墩身：
2005年8月10日—9月20日
边墩墩身、盖梁：
2005年8月10日—9月20日
（3）、上部结构施工：
支架现浇主墩顶节段箱梁（包括支架拼装、预压）：
2005年9月10日—9月30日
挂篮拼装、预压2005年9月16日—10月6日
悬臂浇筑箱梁：
2005年9月16日—11月16日
边、中跨合拢段：
2005年10月26日—11月30日
桥面附属工程：
2005年12月1日—12月18日
（4）、竣工验交：
2005年12月20日
四、各分项工程施工方案简述
1、桥梁基础及下部结构
钻孔桩基础采用平整场地填筑平台的方法安装钻机，旋转钻机正循环法成孔，灌注水下混凝土成桩的施工方案。
水下混凝土由商品混凝土供应站提供，采用混凝土搅拌车运输和固定式混凝土输送泵输送。
主墩承台位于河床面以下，采用钢板桩围堰施工方案，主墩身施工采用精加工的整体无拉杆钢模板支架法现浇施工方案，确保结构物棱角分明，线条流畅，色泽一致，表面光洁。
桥台墩身采用放坡、并配合集水坑或井点排水的开挖施工方案。
墩身采一次浇筑完成的方案。
盖梁采用夹箍法施工方案。
2、桥梁上部结构
主桥上部结构墩顶节段楷块体采用墩旁支架现浇法施工，其余各节段采用挂蓝分段浇筑。
边、中跨合拢段利用悬浇挂蓝改装后，立模浇注施工。
合拢顺序先边跨合拢，再中跨合拢。
混凝土由商品混凝土供应站提供，通过混凝土输送泵分送到各作业点。
第四章确保工程质量的措施
一、工程质量目标
工程合格率100%，工程优良率大于90%；争创省部优。
二、工程质量保证总体措施
1、建立工程质量保证制度
（1）、在项目经理部成立的同时，建立以总工程师为组长的专职质量检查小组，负责对各工序进行检查。
（2）、质量检查小组每月对已完工项进行评定，达优者则奖，未达优者则罚。
2、加强施工前的质量控制工作
（！
）、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。
（2）、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实设备，施工过程中着重控制手段、检查设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对桥梁施工等重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。
（3）、若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。
（4）、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。
3、做好施工全过程的质量控制工作
（1）、配齐满足工程施工需要的人力资源。
有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。
（2）、配齐满足工程施工需要的各类设备。
自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。
并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。
（3）、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。
（5）、组织强有力的测量人员进行测量控制。
测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复；点；线；面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。
（5）、对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。
（6）、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，即第一根桩、第一根柱、第一次安装模板等，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良标准。
（7）、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。
严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。
并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。
（8）、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。
4、质量控制程序：
见图2.质量保证控制流程图
5、做好施工材料的质量控制
做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。
（1）、除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、
施工组织总设计、设备报检单
开工报告
项目经理部
项目经理部
审核
工程监理
不同意
审核结果
质
开工
量
申报（分部分项工程施工方案、材料）
项目经理部
保
审核（施工方案材料等）
工程监理
证不同意
审核结果
控
样板施工
制
检查验收
监理、项目经理部
返工
流
分部分项工程施工
程
隐蔽工程分部分项工程自检合格
项目经理部
图
填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）
项目经理部
现场检查
工程监理
资料核查
工程监理
检查结果
返工
签证、计量（质量验收单）
监理
单位工程竣工验收
驻地监理、质检室、项目经理部
信誉、供货能力等方面进行评价，在确保持续供货能力的供应商处采购。
（2）、做好材料进货的检验和标识工作。
按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。
见图3.原材料检验程序
图3.原材料检验总程序图
原材料取样
不合格
标准试验
试验报告
实施控制检验
成品抽样检验
合不
合
格格
作业结论
分析原因
结束
提出处理意见
（3）、对于业主提供的材料，采用必要的检验和试验手段，确保材料的质量能时时处于控制之中。
（4）、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明，合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。
6、加强施工过程的试验与检验
（1）、确保各种实验的有效
升级会员 