《工商管理》模拟试题Word文件下载.docx
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D.董事数额多数决
11.公司的原始所有权是出资人（股东）对（）的终极所有权，主要表现为股权。
A.企业资源
B.投入资本
C.经营管理
D.企业决策
12.国有独资公司的董事会成员为（）。
A.3至13人
B.5至19人
C.不少于3人
D.不少于5人
13.我国公司法规定，股份有限公司的董事会会议每年度至少召开（）次。
A.1
B.2
C.3
D.4
14.我国公司法规定，（）必须设立独立董事
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司
15.在新中国确立时间最早的企业领导体制是（）
A.厂长负责制
B.行政一长负责制
C.革命委员会制
D.公司制
16.探寻现象背后的原因，揭示现象发生或变化的内在规律，回答“为什么”的科学研究类型，被称为（）。
A.探索性调研
B.描述性调研
C.因果关系调研
D.推理性调研
17.目前网上访问常用的方法是（）
A.问卷调查法
B.网上实验法
C.网上观察法
D.网上人员访问法
18.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共100台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为900分钟，则该设备组每天的生产能力为（）件。
A.90
B.900
C.9000
D.90000
100×
900/10=9000
19.在原始资料收集方法中，成本费用最低的是（）
A.电话调查
B.邮寄调查
C.人员访问
D.观察法
20.由调研者人为设定环境，开展对被调查对象的反应和行为表现的观察方法为（）
A.自然观察法
B.策划观察法
C.非伪装观察法
D.机械观察法
21.在下列多元统计分析方法中，最适合用来进行促销策略目标选定探讨的是（）
A.结合分析
B.判别分析
C.因子分析
D.聚类分析
22.在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是（）
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力
D
23.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
24.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
25.丰田生产方式的核心是（）
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
26.由收音机发展到组合音响是（）。
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
27.第五代具有代表性的创新过程模型是（）。
A.技术推动创新过程模型
B.需求拉动创新过程模型
C.系统集成和网络模型
D.国家创新系统
28.在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（）。
A.专利法
B.技术秘密保护
C.版权法
D.合同法
29.产、学、研联盟的主要优点是（）。
A.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险
B.组织目标一致，能形成良好的合作关系
C.管理过程和利益分配效率高
D.能最快地获取现有的技术，可以获得对方提供的培训
30.技术推动创新过程模型的缺陷之一是（）。
A.对于技术转化和市场的作用不够重视
B.忽视长期研发项目
C.没有考虑技术需求等要素因时间变化所发生的改变
D.会计和金融
31.（）是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新，是企业创新的核心活动。
A.产品创新
B.工艺创新
C.集成创新
D.原始创新
32.矩阵组织结构适合的企业类型为（）。
A.小型企业
B.大型企业
C.特大型企业
D.复杂型企业
33.技术转移方式中最常见方式之一是（）。
A.技术许可证
B.产学研联盟
C.设备和软件购置
D.创办新企业
34.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或新材料及其系统的研究开发所订立的合同，称为（）。
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
35.能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（）。
A.移动平均法
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.德尔菲法
36.内部公平原则强调的是（）对员工报酬的决定作用。
A.企业规模
B.员工个人能力
C.职务
D.员工绩效
37.短期人力资源规划一般是指（）。
A.1年或1年以内
B.1－5年
C.5年或5年以上
D.10年以上
38.可以称为福利薪酬的是（）。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
39.非企业控制的或与企业绩效和企业目标相背离的人员向外流动，称为（）。
A.员工非自愿流出
B.员工自愿流出
C.员工自然流出
D.解聘
40.某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
职务
人员调动概率
离职率
销售总监
销售经理
业务主管
业务员
0．8
0．2
0．1
0．7
则该企业一年后业务主管的内部供应量为（）人。
A.14
B.20
C.34
D.140
20×
0.7＋200×
0.1＝34
41.专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。
A.媒体广告招聘
B.猎头公司招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
42.在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。
A.心理测验
B.知识面试
C.情景模拟测试
D.面试
43.某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种情况属于（）。
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
44.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的受益，这属于薪酬的（）。
A.增值功能
B.改善用人活动功效功能
C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能
D.促进企业变革和发展功能
45.按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（）：
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
46.认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（）
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.勒温模型
D.库克模型
47.企业额外持有的库存，起缓冲器作用，用来预防因随机干扰而造成缺货的是（）
A.额外库存
B.安全库存
C.缓冲库存
D.预防库存
48.分销需求计划输入的文件是（）
A.社会供应文件
B.送货文件
C.订货文件
D.库存文件
49.分销需求计划输出的计划是（）
A.送货计划
B.库存计划
C.生产厂资源计划
D.生产厂需求计划
50.下列废弃物产生于生产过程的是（）
A.造纸厂排出的废水
B.货物拆包后遗弃的纸箱
C.汽车尾气
D.办公室废纸
51.适用于净化处理的遗弃物是（）
A.对地下水无害的固体无机垃圾
B.有机垃圾
C.化工厂排出的废水
D.某工地的建筑垃圾
52.债券面值5000万元，票面利率为10%，发行期限20年，溢价发行，债券筹资额为6000万元，发行费用为筹资总额的4%，所得税税率为30%，每年支付一次利息，则该笔债券的成本是（）
A.10%
B.8.33%
C.6.08%
D.7.29%
10％（1－30％）*5000/（1-4%）*6000=6.08%
53.某公司2005年股本为l000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为（）。
A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46
20/（20－9）＝1.82
54.某企业准备投资100万元购买某成套设备，预计使用寿命为8年，采用直线法计提折旧，8年后设备无残值，假设每年的净现金量相等，估计为20万元，若不考虑资金时间价值，投资回收期为（）年。
A.1.6
B.5
C.7
D.12.5
100/20=5年
55.某项目现金流量表如下：
年份
1
2
3
4
5
6
净现金流量
-100
-200
50
150
累计净现金流量
-l00
-300
-250
-lOO
200
则该项目的投资回收期为（）年。
A.4.67
B.3
C.2.25
D.2
4＋100/150＝4.67年
56.不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（）。
A.标准分立
B.分拆
C.出售
D.回售
57.（）和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。
A.综合资本成本率
B.个别资本成本率
C.长期债权资本成本率
D.股权资本成本率
58.最佳资本结构是指（）。
A.企业价值最大的资本结构
B.企业目标资本结构
C.加权平均资本成本最低
D.上述A和C
59.如果某一项目的项目期为3年，项目总投资额为900万元，每年现金净流量分别为300万元、280万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。
A.22.5％
B.25.5％
C.29.6％
D.27.5％
（300＋280＋220）/3/900=29.6%
60.公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票，称为（）。
A.分立
B.出售
C.分拆
D.标准分立
二、多项选择题（共20题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；
少选，所选的每个选项得0．5分）[40/2/+0.5]
61.从战略管理过程出发，战略管理对象包括（）。
A.环境分析
B.战略制订
C.战略实施
D.战略控制
E.战略方案
ABCD
62.一般来说，一个企业的内部环境包括（）。
A.企业结构
B.企业战略
C.企业资源
D.企业文化
E.企业核心竞争力
ACD
63.企业的总体战略主要有（）。
A.集中战略
B.发展战略
C.差异化战略
D.稳定战略
E.紧缩战略
BDE
64.企业决策的影响因素包括（）。
A.环境因素
B.组织机构
C.以往的经营决策
D.时间因素
E.企业经营决策机制
ACDE
65.企业获取成本领先优势的途径有（）。
A.开展多元化经营
B.规模效应
C.技术优势
D.企业资源整合
E.经营地点选择优势
BCDE
66.紧缩型战略的类型有（）。
A.转向战略
B.放弃战略
C.暂停战略
D.结算战略
E.清算战略
ABE
67.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。
A.承包经营关系
B.信任委托关系
C.委托代理关系
D.相互制衡关系
E.地位相同关系
CD
68.所有权是指经济主体对稀缺资源所拥有的一组权利的集合，包括（）等权利。
A.处置
B.收益
C.监督
D.使用
E.占有
ABDE
69.企业产品定位可以选择的方法包括（）
A.价格定位
B.成本定位
C.使用定位
D.使用人定位
E.竞争者定位
70.广告调研的内容主要包括（）
A.广告媒体调研
B.广告环境调研
C.广告主体调研
D.目标市场调研
E.市场细分调研
71.根据购买商品目的不同，市场调研可分为（）
A.消费者市场调研
B.产业市场调研
C.批发市场调研
D.零售市场调研
E.服务市场调研
AB
72.根据时间层次不同，市场调研可分为（）
A.经常性市场调研
B.一次性市场调研
C.定期性市场调研
D.普查
E.抽样调查
ABC
73.经常采用二手数据调研方法的情况有（）
A.市场供求趋势分析
B.市场占有率分析
C.市场覆盖率分析
D.推论统计分析
E.相关和回归分析
ABCE
74.产品创新和工艺创新存在较大的差异，具体表现为（）。
A.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本
B.工艺创新相对系统，而产品创新相对更独立
C.工艺创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，产品创新一般是独立于组织系统实施的
D.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供产品
E.产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减
75.技术中心的类别包括（）。
A.国家级技术中心
B.省级技术中心
C.县级技术中心
D.乡级技术中心
E.企业级技术中心
76.最常用的人力资源内部供给预测方法有（）。
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.人员核查法
D.管理人员接续计划法
E.马尔可夫模型法
CDE
77.从员工的角度薪酬有（）功能
A.保障功能
B.增值功能
C.激励功能
D.调解功能
E.改善用人活动功效的功能
78.利用每股利润分析法计算某公司普通股每股利润无差异点处的息税前利润为60000元，下列说法正确的是（）
A.当盈利能力EBIT大于60000元时，利用负债筹资较为有利。
B.当盈利能力EBIT小于60000元时，利用负债筹资较为有利。
C.当盈利能力EBIT大于60000元时，利用普通股筹资为宜。
D.当盈利能力EBIT小于60000元时，利用普通股筹资为宜。
E.当盈利能力EBIT小于60000元时，利用银行借款筹资为宜
AD
79.确定一个投资方案可行的必要条件是（）
A.内部报酬率大于1
B.净现值大于0
C.获利指数大于1
D.内部报酬率高于贴现率
E.内部报酬率等于0
BCD
80.公司分立的动机主要包括（）。
A.筹集资金
B.化解内部竞争性冲突
C.追求协同效应
D.反并购
E.处置并购后的资产
三、案例分析题（共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
少选，所选的每个选项得0.5分）[40/2/+0.5]
（一）某公司8年来一直只生产摩托车发动机，产品质量较高，经营状况良好。
2007年该公司与某摩托车生产企业联合，开始生产摩托车成品，拟建设新厂。
据市场预测，产品销路好时的概率为0.7，销路差时的概率为0.3。
有四种方案可供企业选择：
方案1：
新建大型厂房，需投资300万元。
据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；
销路差时，每年亏损20万元。
服务期为10年。
方案2：
新建中等厂房，需投资200万元。
据初步估计，销路好时，每年可获利70万元；
销路差时，每年亏损10万元。
方案3：
新建小型厂房，需投资140万元。
据初步估计，销路好时，每年可获利40万元；
销路差时，每年仍可获利30万元。
方案4：
新建小型厂房，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元。
服务期为7年，估计每年获利95万元。
根据上述资料，回答下列问题：
81.该公司与某摩托车生产企业联合前实施的是（）。
82.目前该公司实施的是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
83.方案1的期望收益值为（）万元。
A300
B320
C340
D360
（100×
0。
7＋（－20）×
3）×
10－300＝340
84.方案4的期望收益是（）万元
A.359.5万元
B.465万
C.600万元
D.400万元
（40×
3＋（95×
7－200））×
7＋30×
3×
10－140＝359。
85.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为（）。
A.方案l
B.方案2
C.方案3
D.方案4
（二）某生产企业准备投资，有A、B、C三个备选方案，项目寿命均为10年，据已知条件估算，三个方案初始投资分别为300万元、150万元、200万元。
A方案年折旧额30万元，年净利28万元；
B方案年折旧额20万元，年净利18万元；
C方案年折旧额10万元，年净利10万元。
86.根据上述资料估算，A、B、C三个方案的年营业净现金流量分别为（）。
A.50，30，15
B.38，58，20
C.58，38，20
D.2，2，0
年营业净现金流量＝净利润＋年折旧
87.分别计算三个方案的净现值，不可行的方案是（）（注：
企业要求的报酬率10%，年金现值系数（P/A,10%,10）＝6.1446）。
A.A方案
B.B方案
C.C方案
D.三个方案都可行
NPVa=58×
6。
1446－300万
NPVb＝38×
1446－150
NPVc＝20×
1446－200
88.在互斥选择决策中，使用贴现指标选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以（）为选择标准，所以该企业应选择（）。
A.内部报酬率法，A方案
B.内部报酬率法，B方案
C.净现值法，A方案
D.净现值法，B方案
89.应用内部报酬率法，主要的缺点是（）。
A.没有考虑资金的时间价值
B.概念难以理解
C.计算过程复杂
D.计算过程过于简单
（三）某大型百货商场因扩大经营规模，需要对外招聘营业员。
根据历史数据分析得知，营业员数量与商场营业规模成线性相关关系，回归系数a、b分别为25.12、10.25。
去年商场实现营业额10亿元，有营业员120名。
今年商场计划实现营业额12亿。
请根据上述资料，回答下列问题：
90.今年商场需要招聘新营业员（）名。
A.24
B.29
C.35
D.39
Y=25.12+10.25X＝25。
12＋10。
25×
12＝149人，需要新招＝149－120＝29人
91.商场欲从现有营业员中提拔一名值班经理。
这种内部提拔的好处是（）。
A.促进管理创新
B.有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心
C.被选拔者能够较快地胜任工作
D.风险小、成本低
92.如果值班经理与营业员的比例关系为1：
30，那么该商场今年共需要（）名值班经理。
A.4
C.6
D.7
149/30=5
（四）某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。
根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额（x）成线性相关关系（Y=a+bX），a、b分别为115、12.5。
去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。
今年商场计划实现营业额l2亿元。
93.在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）名。
A.13
B.50
C.150
D.215
Y=a+bX=115+12.5×
12=265。
需要招聘销售人员数量=265-215=50。
94.如果值班经理与营业员的比例关系为1：
B.6
D.9
265/30＝9
95.该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是（）。
A.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
（五）某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。
假设资本成本率为10%。
该项目的净现金流量及复利现值系数如下表年示。
某公司某项目现金流量表（单位：
万元）
年数
100
复利现值系数
0．909
0．826
0．751
0．683
0．621
根据以上资料，回答下列问题：
96.如果不考虑
升级会员 