施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx
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该工程由江西省江南建筑设计院设计。
建筑总面积约6008.1m2，层数为地上十层，层高1﹑2﹑10层为5.4米。
3～7层为3.7米，8层4.5米，9层4.2米。
建筑总高度为43.4米。
主体为框架混凝土结构，基础沉管夯扩灌注桩基础。
工程概况见下表：
建设单位
江西省上高县环保局
工程名称
上高县环保局环境检测执法业务用房工程
设计单位
江西省江南建筑设计院
建
筑
特
征
建筑面积
6008.1m2
结
构
基础类型
沉管夯扩灌注桩基础
层数
十层
层高
见上
结构类型
框架混凝土结构
总高
43.4m
装饰装修一览表
楼地面
做法详见施工图节能设计说明。
内墙面
外墙面
天棚
天棚均为水泥砂浆打底，面层甲方处理。
门窗
铝合金门窗或塑钢门窗
油漆工程
硬木门﹑胶木板门清理﹑除污﹑打磨，润粉刮腻子磨光，刷漆二遍（腊克）；
刷理清喷漆磨退出亮。
屋面工程
钢筋混凝土加卷材防水保温隔热屋面，做法详见节能设计说明。
二、工程特点及施工难点
1、本工程基础沉管夯扩灌注桩基础，从地勘资料来看，有少部分地区没有达到桩身长度就到持力层，故在施工时应注意成桩质量和数量。
2、本工程为业务用房，厨房、卫生间、盥洗间及阳台较多，故要特别注意“三间一台”的施工质量。
3、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采用的是灰砂砖砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作。
4、本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。
第三章施工组织
第一节施工组织机构
一、施工组织机构的建立
我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主郑重承诺：
针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。
二、施工组织机构的启动与高效运作
1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。
4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。
在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。
在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。
5、特别值得一提的是：
我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。
三、施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第二节管理体系及框图
一、管理体系：
本工程采用项目法施工，选择市级优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。
职别
职责内容
项目经理
全面负责工程项目施工管理、生产经营活动
技术负责人
负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。
责任工长
按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。
模板工长
负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。
钢筋工长
负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。
装饰工长
负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量。
测量员
负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。
内业技术员
工程结算；
工程技术档案管理；
技术核定。
技改、计量员
推广应用十项新技术；
计量管理
微机管理员
微机应用及操作员
质量检查员
落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查
安全员
落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查
二、质量保证体系：
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。
质量保证体系如下框图：
三、技术保证体系：
公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。
在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。
本工程技术保证体系如下框图：
第三节方针目标管理
充分发挥国营一级建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。
为使各项目标全面实现，现详述如下：
一、工期目标
确保300个日历天全部完工，交付使用。
其中基础为60天，主体阶段为105天，其余为装饰部分，从开始施工至主体断水争取在300天内完成。
二、质量目标
1、本工程将作为公司重点创优工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量力争优良。
2、整个工程软硬件力争国家优良标准。
3、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。
4、在整个施工过程中推行全面质量管理，组织“QC”攻关，克服质量通病，力争工程质量优良。
三、安全目标
本工程安全管理实行标准化，确保达到县级“安全施工标准化工地”。
1、施工安全方面
施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。
2、消防安全方面
施工现场杜绝火灾火警事故。
3、治安管理方面
施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。
四、现场管理目标
按照县政府文明工地规定，发扬公司创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场。
第四节施工安排及流水段的划分
整个工程施工原则为：
先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。
本工程由两幢房子组成，施工时按每幢为一个流水段进行平行流水作业，在主体施工阶段又分别按每个单元划分小流水段，按自下而上的顺序进行平面小流水作业。
主体施工基本程序为：
砖砌体→构造柱圈梁砼→安装板→砖砌体。
主体四层以下验收一次，随后插入抹灰工程和楼地面等工程，屋面工程在主体完成后进行，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行，门、窗柜安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。
第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施
本着经济、实用、先进、可靠的原则，向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益是工程施工的主导思想。
在本工程中我们仍尽量采用新技术、新工艺、新方法，根据以往的施工经验，拟在本工程推广使用以下新技术、新工艺。
1、采用公司多年来使用砼外加剂的成功技术，在砼中加入高效减水剂和粉煤灰，以节约成本。
2、采用新型防水材料，降低成本，保证质量。
3、应用冷轧带肋钢筋，可降低含钢量，提高工效。
4、应用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供应、生产成本及档案资料进行施工全过程的管理，可降低成本提高工效。
第六节工程总进度计划
本工程总工期按300个日历天考虑，其中基础部分为60天，主体105天，其余为装饰部份，共300天，从开始施工到主体短水争取在300天内完成。
基础验收一次，主体验收一次，骏工验收一次，最后清扫包括周边环境清理15天。
具体安排见：
施工进度计划表。
第七节主要技术经济指标
一、工期指标
采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在300个日历天内完成业主要求的整个施工任务。
二、质量指标
采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。
分部分项工程优良率必须控制在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。
制度如下：
1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。
2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。
3、凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
4、总承包方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。
三、劳动生产率指标
提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。
四、安全指标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在3‰左右。
五、机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工荼状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。
第四章施工准备及施工总平面布置
第一节技术准备
一、组织学习图纸，进行会审
通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。
由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。
二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划
施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。
第二节施工组织准备
该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀一级项目经理、具有宿舍施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工，施工项目组织系统施工组织机构详附图。
项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。
第三节垂直运输机械及主要机具的选择
本工程垂直运输机械，主体施工时采用物料提升机；
具体位置详“施工总平面布置图”。
同时，因目前上高县供电情况较好，故本方案不考虑在现场设置柴油发电机，若实际施工中发生长时间停电的特殊情况时，我公司有能力经内部协调在现场临时设置发电机，确保不耽误工期。
本工程为填充砌体结构，装修干挂。
基础为沉管夯扩灌注桩，主体阶段，各种材料垂直运输量很大，抹灰工程量也大，为保证按期竣工，除各项材料构件等应按照计划及时供应外，应在施工中做好各项施工项目的互相交叉配合，组织流水施工，土建与安装间协调配合施工，避免返工修补，减少二次用工。
本工程主要施工机械及机具的选择详见下表：
主要施工机械机具一览表
序号
机械名称
规格
单位
数量
功率（单台）
备注
P1（KW）
P2KVA）
1
打桩机（桩锤）
3.5t
柴油锤
2
物料提升机
台
11
3
搅拌机
JDY350
7.5
4
钢筋对焊机
HN1-75.2
25
5
钢筋切断机
WJ40-2
5.5
6
电焊机
27
7
钢筋弯曲机
WJ40-1
8
钢筋调直机
QJJ4/8
9
园盘锯
M3Y-200
10
插入式振动器
HZ-50
1.1
平板振动器
第四节施工平面规划布置
本工程施工现场位于某市中心，且施工临时用地比较宽阔，故在施工现场设置生产、生活及办公设施。
在施工现场内沿围墙塔设办公用房、民工宿舍及食堂。
所有临时设施均采用砖墙石棉瓦屋顶结构。
临时公厕内满铺地砖，墙裙采用1.5m高白瓷砖，自动水箱冲洗。
食堂、公厕污水经临时化粪池处理后经ф300砼管排入建设单位指定的排污点。
木工房、钢筋房为钢管扣件石棉瓦结构，主体断水后改作门窗等装修材料库房。
施工现场设搅拌台一个，由两台搅拌机组成，搅拌台侧设二级沉淀池，生产污水经沉淀后排入建设单位指定的排污点。
施工现场总平面布置详总平面布置图（附后）。
第五节施工现场临时用电
施工最高峰阶段的最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的10%计，则
P=1.05（0.6×
93.2/0.75+0.6×
25.5）=35.63KVA
照明及生活用电为：
P×
１０%=3.563KVA
导线截面选择三相五线制BLX
I=0.7×
39.21×
1000/1.732×
380×
0.75=55.6A
故下杆主线选用BLX：
S=70mm2，支线用50mm2，25mm2。
电线采用明架和暗埋相结合的方式，暗埋线采用绝缘电缆穿管。
具体见施工现场临时用水用电平面布置图。
第六节施工现场临时用水
由建设单位指定水源引入，为满足施工消防、生活、机械用水，经综合考虑要求，供水主管径（进场水管径）ф100，场内支管线用ф50即可满足需求。
水头布置详见总平面布置图。
第七节劳动力配备
公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。
施工阶段所需劳动力配备情况列于下表。
劳动力需用计划
工种
人数
进场时间
工作内容
钢筋工
根
据
工
程
进
度
需
要
退
场
水工
砖工
18
砼工
12
架工
抹灰工
20
涂料工
细木工
13
油漆工
石工
电焊工
机修工
普工
14
水电工
15
其它
本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员高峰时约80人左右。
第五章主要施工方案方法
第一节测量放线、轴线及标高控制
一、定位放线
进行定位放线前，应对场地进行平整。
根据建筑总平面图上的放线基点及总平面图上建筑物与建筑红线关系放线，确定轴线的位置。
根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。
用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线。
在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高，使其偏差在允许范围内，同时控制建筑物的竖向高差在1/1000以内，总高差不大于20mm。
二、标高控制
将设计给定的高程引至施工现场进行控制，将引出的标高引至永久性物体上并作好标记，标记点均匀分布，且每栋不少于4个，标出±
000标高，用卷尺控制水平线，向上引测点，测点不少于3处，并用精密仪对引上来的标高进行闭合检查。
第二节基础工程
一、沉管夯扩灌注桩工程
本工程基础采用沉管夯扩灌注桩基础，现浇钢筋混凝土桩承台，承台底标高为±
0.00以下1.8米。
基础工程施工工艺流程如下：
土方开挖﹑打桩帽﹑承台垫层﹑承台扎筋、支模、浇混凝土承台﹑地梁地模砖砌体﹑安装地梁钢筋，地梁混凝土浇灌﹑土方回填。
在施工图会审完毕后，由设计上根据地质资料和桩位布置图选定试桩桩长，施工现场按设计要求选定桩长并确定试桩日期，在试桩前将试桩所需预制桩运至现场并准备好打桩机械，到试桩之日通知设计、质监、建设单位人员到场根据试桩过程及结果确定桩长。
基础桩应选择由规模较大的厂家生产的桩，并要求提供相应的质量保证资料和技术资料，而且桩运至现场后应对其结构强度、主筋和箍筋及外观表面平整度等进行验收。
桩堆放时应按规格、桩号分层叠置在平整坚实的地面上，支承点应设置在吊点及其附近，上下层垫块应在同一直线上，堆放层数不宜超过四层。
桩的起吊应设计规定的吊点或环起吊，并在吊索和桩间加衬垫，起吊时应平稳提升，避免撞击和振动。
1、打桩前的准备工作：
A、清除地上及地下障碍物，平整场地。
打桩前应处理地上和地下障碍物（如地下管线、旧有基础等）。
桩机进场及移动范围内的场地应平整压实，以使地面有一定的承载力，并保证桩机的垂直度。
施工场地及周围应保持排水沟畅通。
B、材料、机具的准备及接通水源、电源。
C、进行打桩试验，以便检验设备和工艺是否符合要求。
按照规范规定，试桩不得少于2根。
D、确定打桩顺序
因本工程桩量不是很大，故选择一台桩机由一方向另一方进行的方式。
E、抄平放线及定桩位
在打桩现场或附近设水准点（其位置不受打桩影响），数量不少于两个，用以抄平场地和检查桩的入土深度。
根据建筑物的轴线控制桩，定出桩基轴线位置（偏差不得大于20毫米）及每个桩的桩位，将桩的准确位置测设到地面上。
2、打桩过程中的注意事项：
A、开始打桩时，应先用短的落距轻打，待桩入土1～2米后，再以全落距施打。
B、作好测量和记录。
记录桩身每下沉1米所需要的工作时间，以观察其沉入速度；
当桩下沉接近设计标高时，则应测量桩每分钟沉入的数值，以保证桩的设计载重量。
C、打桩入土的速度应均匀，锤击间歇时间不要过长，打桩时应观察桩的回跃情况。
D、打桩时应防止锤击偏心，以免打坏桩头或使桩身折断。
E、打桩过程中应特别注意打桩机的工作情况和稳定性。
应经常检查机件是否正常，绳索有无损伤，桩锤悬挂是否牢固、桩架移动和固定是否安全等。
打桩完毕后，为使桩顶符合设计高程，应将桩头截去。
打桩质量应符合该分项工程质量检验评定标准的要求。
二、土方开挖及回填夯实
土方开挖采用机械大开挖，开挖时选用一台挖掘机，结合装载机，留够回填用土量后，余土用5t自卸式汽车运至建设单位指定弃土点。
基
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