网络综合布线招标书新Word文档下载推荐.docx
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30在成都东软学院D63155学生教室。
7)递交投标文件截止时间:
2014年08月25日下午15:
00.
8)联系方式:
*******
二、综合布线建设需求情况:
(一)系统组成
成都东软学院新建学生宿舍楼共有4层。
依据此次布线对象的特点,布线系统将包含以下子系统:
1)工作区子系统(即每间宿舍)
2)水平子系统
3)垂直子系统
4)管理子系统
5)设备间子系统
综合布线作为楼内网络、图像通信等信息系统的传输媒体,将系统建成一套先进、完善的宿舍楼配线系统,为各种应用包括语音、数据等提供介入方式和配线,以满足宿舍楼当前使用的需要。
(二)拟实现目标
为满足住宿学生的需求,该布线系统在性能上应实现以下目标:
1)满足宿舍楼内计算机网络系统对布线的需求。
能兼容话音、数据、视频的传输,并可与外部网络进行连接。
宿舍每间四个信息点,一个电话口。
主干接入满足同时在线一万人。
接入桌面100M。
2)系统为开放式结构,能支持多种计算机数据系统。
3)系统网络采用星型结构,以支持目前和将来各种网络的应用。
通过跳线和不同的网络设备,可以实现各种不同逻辑拓朴结构的网络。
4)能满足灵活应用的要求。
5)在大楼内除去固定于建筑物内的线缆外,其余所有的接插件都应是模块化的标准件,以方便管理和使用。
6)新建的系统可扩充,以便将来有更大的发展时很容易地将设备扩展进去
7)网络管理按照一个寝室一个VLAN,来划分网段。
防止网络窃听和非法访问。
(三)设计原则及指标
1)设计原则
●适用性——本设计从该系统能提供综合服务这一基本功能出发,主要满足以下诸项对布线系统的需求并且能够适应未来网络通讯技术的发展需求。
●灵活性——本设计能满足楼内各种通信设备的功能要求适应不同类型的设备。
●可扩展性——实施后的结构化布线系统扩展,以便能适应网络发展的需要。
●开放性——即能支持任何厂家的任意网络产品,任意网络结构(总线型、星型、环型等)。
2)总体指标
●为用户提供的所有线缆及布线装置完全满足技术规格书的要求。
●线缆及布线装置运行安全可靠且维护操作方便。
●所设计的所有线缆及布线装置在安装使用后的电器寿命及使用寿命均达到25年以上。
三、对投标单位的要求:
1.符合以下条件的投标人即为合格的投标人:
a)在中华人民共和国工商管理部门注册具有企业法人资格,并具备招标文件所要求的资格、资质。
b)提供的资格、资质证明文件真实有效,在以往的招标活动中没有违纪、违规、违约等不良行为。
c)遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及其他有关的法律法规的规定。
d)投标文件的有效期自提交投标文件之日起90日内。
e)投标费用各投标人自行承担所有参与招标的有关费用。
2.保证金
1)投标人在递交投标文件的同时,需提交人民币5000元的投标保证金,没有交纳保证金的投标人,投标文件不予接受
2)保证金以支票、汇票、现金的形式交纳(不接受现金支票、承兑汇票以及银行保函等)。
3)未中标投标人的保证金,在公布中标结果后无息退还。
中标者的投标保证金在签订合同且验收合格后一周内无息退
4)下列任一情况发生时,投标保证金将不予退还:
5)投标人在招标文件规定的投标有效期内撤回其投标;
6)在投标文件中有意提供虚假材料;
7)中标人拒绝在中标通知书规定的时间内签订合同;
8)中标人未能在招标文件规定提交履约保证金;
9)未按招标文件规定按时向招标代理机构交纳中标服务费。
10)无效的投标
3.(密封、签署、盖章)提供报价文件。
1)提供的有关资格、资质证明文件不真实,提供虚假投标材料的。
2)未向招标机构交纳足额投标保证金的。
3)公开唱标后、投标人撤回投标,退出招标活动的
4)投标人串通投标的。
5)投标人向招标机构、用户、专家提供不正当利益的。
6)中标人不按规定的要求签订合同。
7)法律、法规规定的其它情况。
投标人有上述行为之一的,招标机构将严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关法律、法规、规章的规定行使其权力。
给招标机构造成损失的,招标机构有索赔的权利。
给用户造成损失的,应予以赔偿。
4.符合以下条件的投标人即为合格的投标人:
1)在中华人民共和国工商管理部门注册具有企业法人资格,并具备招标文件所要求的资格、资质。
2)提供的资格、资质证明文件真实有效。
3)在以往的招标活动中没有违纪、违规、违约等不良行为。
4)遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及其他有关的法律法规的规定。
5)投标费用各投标人自行承担所有参与招标的有关费用。
四、招标进度
1)招标工作:
计划于2014年08月18日起至自2014年08月25日期间完成。
2)布线施工:
计划于2014年10月25日至2015年10月30日前完成。
五、投标方案内容要求:
投标单位的投标文件应包括下列内容:
投标文件分商务标和技术标,技术标、商务标分开制作。
商务标部分包含以下内容:
1)投标书报价表
2)法定代表人资格证明书
3)授权委托书
4)工程预算书及工程量清单
5)主要材料和设备清单
6)资质及相关资料
技术标部分包含以下内容:
1)项目建议书
2)施工平面图
3)网络图
4)施工组织设计
六、开标、定标、评标
1)评标原则“公开、公平、公正、择优、效益”为本次招标的基本原则,评标委员会按照这一原则的要求,公正、平等地对待各投标人。
同时,在评标过程中遵守以下原则:
1观性原则:
评标委员会将严格按照招标文件要求的内容,对投标人的投标文件进行认真评审。
评标委员会对投标文件的评审仅依据投标文件本身,而不依靠投标文件以外的任何因素。
以招标文件的要求为基础,对有利于招标人的改进的设计方案,在不提高报价的前提下可以考虑或接受。
2统一性原则:
评标委员会将按照统一的原则和方法,对各投标人的投标文件进行评审。
3独立性原则:
评审工作在评标委员会内部独立进行,不受外界任何因素的干扰和影响,评标委员会成员对出具的专家意见承担个人责任。
4保密性原则:
评标委员会成员及有关工作人员将保守投标人的商业秘密。
5综合性原则:
评标委员会将综合分析评审投标人的各项指标,而不以单项指标的优劣评定中标人。
2)中标通知书
评标结束后,由招标单位向中标人签发《中标通知书》。
七、合同授予
1)签订合同
《中标通知书》发出后七个工作日内,由用户和中标人签订合同。
合同签定的内容不能超出招标文件、评标过程中的补充承诺、最终书面投标的实质性内容。
2)合同格式(附后)
合同一式四份,用户、中标人双方签字盖章后生效。
用户执二份,中标人、招标机构各执一份。
3)履约保证金。
具体由用户与中标方在合同中约定。
八、验收与付款
整个工程结束后,三个工作日内组织初验向供方支付合同款的50%,二十个工作日内组织二次验收向供方支付合同款的40%,余款在正常运行(自验收合格之日起开始计算)六个月后的10个工作日内付清。
九、附件
投标函格式
xxxx招标有限公司:
经研究,我们决定参加新建学生宿舍楼综合布线项目的投标活动并提交投标文件。
为此,我方郑重声明以下诸点,并负法律责任。
我方按规定提交投标文件。
如果我们的投标文件被接受,我们将履行投标文件中规定的第一项要求,并按我们投标文件中的承诺,保证按期完成项目的实施。
我们理解,最低投标报价不是中标的唯一条件,你们有选择中标人的权利。
我方愿按《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任。
我们同意按招标文件要求交纳保证金,遵守贵机构对本次项目所做的有关规定。
我方的投标文件自提交之日起有效期为10个日历日。
我方若未中标,贵机构有权不做任何解释。
与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:
地址:
邮政编号:
电话:
传真:
开户单位:
开户银行:
账号:
投标人代表姓名、职务:
投标人全称(印章):
法定代表人签字:
报价表
施工单位名称:
招标文件编号:
序号
工程名称
l
投标报价(大写)
金额单位:
人民币元
2
要求工期天(日历日)
3
保修承诺
4
质量等级
5
投标保证金
6
项目经理
7
项目经理资质等级
8
备注
投标单位:
(盖章)
法定代表人:
(签字、盖章)
年月日
注:
报价表装订在商务标书中;
法定代表人资格证明书
单位名称:
—------———————
地址:
姓名:
—------———————性别:
—----年龄:
—------———————职务:
系—------———————的法定代表人。
为施工、竣工和保修—------———————工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务
特此证明。
(盖章)上级主管部门:
日期:
年月日日期:
年月日
授权委托书
本授权委托书声明,我—------———————(姓名)系—------———————(投标单位名称)的法定代表人,现授权委托—------———————(单位名称)的—------———————(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加—------———————(招标单位)的—------———————工程的投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人:
性别:
年龄:
单位:
部门:
职务:
(盖章)
资质及相关资料(商务标部分)
投标单位资质证书(复印件)
营业执照(复印件)
项目经理证书(复印件)
主要技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员相应的上岗证件
项目经理及主要技术负责人简历表
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
参加工作时间
从事项目经理年限
完成工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
工程竣工日期
工程质量表
主要施工管理人员表
名称
主要资历、经验及承担过的项目
一、总部
1、项目主管
2、其他人员
二、现场
l、项目经理
2、项目副经理
3、质量管理
4、材料管理
5、计划管理
6、安全管理
项目经理部包括项目经理、主要技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等。