市供销社XX年工作总结.docx

上传人:b****6 文档编号:15571619 上传时间:2023-07-05 格式:DOCX 页数:8 大小:23.43KB
下载 相关 举报
市供销社XX年工作总结.docx_第1页
第1页 / 共8页
市供销社XX年工作总结.docx_第2页
第2页 / 共8页
市供销社XX年工作总结.docx_第3页
第3页 / 共8页
市供销社XX年工作总结.docx_第4页
第4页 / 共8页
市供销社XX年工作总结.docx_第5页
第5页 / 共8页
市供销社XX年工作总结.docx_第6页
第6页 / 共8页
市供销社XX年工作总结.docx_第7页
第7页 / 共8页
市供销社XX年工作总结.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

市供销社XX年工作总结.docx

《市供销社XX年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市供销社XX年工作总结.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

市供销社XX年工作总结.docx

市供销社XX年工作总结

市供销社XX年工作总结

  XX年,在市委、市政府的正确领导和省供销总社的指导帮助下,全市供销社系统以科学发展观为指导,认真贯彻落实十七届四中、五中全会精神,以“创新服务、创业强社、服务三农、科学发展”为目标,积极发展农民合作经济组织,大力推进新农村现代流通网络建设,加强供销社基层基础建设,发展新型经营业态,不断提高为农服务水平和质量,在重塑供销社品牌、发挥供销社作用、提升供销社形象等方面取得了新的成绩,为繁荣农村市场、发展农村经济、推进新农村建设作出了积极贡献。

全系统完成商品总销售13.52亿元、农副产品收购1.53亿元。

供应化肥20.5万吨,发展超市和连锁网点334个,创办农民专业社43个,圆满完成了全年各项目标任务。

主要表现在以下几方面:

  

  一、“新网工程”建设步伐加快  

  “新网工程”是发展农村经济、繁荣农村市场、便利农民消费的有力举措。

市供销社认真贯彻全市“新网工程”建设工作会议精神,加大工作力度,整合改造、优化提升传统流通网络,全面推进“新网工程”建设,努力打造农产品、农资、日用消费品、再生资源、烟花爆竹五大网络体系,使全市农村流通网络连点成片、连线成网、连网成片,优化了流通格局。

采取新建、参股、合作经济、开放办社等办法,扶优培强了近30个“新网工程”龙头企业,提升了经营实力和网络覆盖面。

开展了“新网工程”标准化、规范化建设活动,设计“新网工程”网点统一门头,推广使用供销社标识,在大的集镇和交通要道建设了一批“新网工程”示范店,改善了基础流通设施条件。

联合商务部门实施“万村千乡市场工程”、“县超工程”。

截至年底,全系统已建成连锁企业14个、配送中心14个,农资农家店和日用消费品等连锁店334个,连锁网点累计达1180个,连锁企业经营额达4亿元,占全系统商品销售总额的30%。

通过实施“新网工程”,改变了农村购物环境,提高了全市农村现代流通网络建设水平,发挥了供销社在农村现代流通中的主导地位。

南郑县供销社加大工作力度,积极争取县委、县政府对“新网工程”建设的扶持,县财政每年安排100万元专项扶持资金,为加快“新网工程”建设取得了重要的财力保障。

镇巴县社在县城“秀水湾”小区创建约3000平方米的综合购物超市,已开业营运,并在渔渡、简池等重点集镇设立了3至5个100平方米的超市分店,辐射带动了全县日用消费品流通网络。

城固县宏飞农资有限责任公司在全县重点集镇建设了40个农资连锁店,全县农资供应体系规范完备。

勉县新世纪商城投资25万元开展“万村千乡”市场工程农家店建设工程。

南郑县社制定了农资连锁网络和日用消费品连锁网络规范化标准,制订了网络建设以奖代补办法,建设了30个“新网工程”示范店,发展农资连锁配送网点20个。

市农资总公司拓展发展空间,投资在略阳、城固、南郑等县改造和建设农资加盟店30个。

城固县社与浙江温州客商签约投资在天明供销社建设了380平方米的日用消费品综合超市,开业以来,生意火爆。

城固县在机关、公路沿线、城区公司悬挂供销社标识牌26面、标识78个、门牌78个、吊牌45个,社会反响良好,提高了供销社的知名度。

  

  二、农民合作经济组织建设发展态势良好  

  发展农村合作经济组织是维护农民利益、提高农民组织化程度的重要举措。

我们抓住各项惠农强农政策机遇,立足优势资源和特色产业,拓展联合、合作空间,加强同政府相关部门、社团组织、能人群众联系,大力发展和规范农村合作经济组织,开展专业社知识培训和规范化建设活动。

积极探索发展现代农业,提升农民专业合作社运行质量和效益。

加强农业生产资料、烟花爆竹、再生资源、农产品流通协会和各类协会建设,规范章程,完善职能。

参与村级综合服务社建设,开展文体娱乐、养老幼教、劳动就业、科技信息咨询等活动。

XX年全系统创办专业社43个,累计达到205个,协会26个,组建县级农产品协会10个,发展村级综合服务社728个、社区综合服务中心98个、庄稼医院78所。

目前各类农合组织的组织化程度、标准化水平明显提高,一批产业优势强、服务功能全、带动范围广、运作机制优、标准化程度高的专业合作组织逐渐显现。

初步形成了经营与联合并重,发展与共赢协调的良性循环运作模式,为农服务的能力和水平不断提升。

南郑县苍山干鲜果专业社积极探索土地流转模式,采取转包、入股、租赁等方式开展土地流转,盘活了土地资源,推动了专业社健康发展。

XX年,南郑县苍山干鲜果专业合作社、洋县景柱香菇种植专业合作社被省农业厅命名为全省“百强示范社”。

城固县山花茶叶专业社、镇巴县渔渡木耳专业社等五个专业社被命名为汉中市农民专业社示范社。

勉县定军山草制品专业社联合4个专业社成立了全市首家专业合作社联合社,年加工草制品10000吨,产值500万元,实现了草制品规模化发展。

镇巴县供销社强化渔渡木耳专业社、白家营雪梨专业社两个示范专业社的指导,开展科技扶持和规范运营。

渔渡木耳专业社销售优质黑木耳31吨,产值约300万元。

白家营雪梨专业社聘请技术员为果农提供化肥130吨、农药600余斤,生产雪梨32万斤,产值达60万元。

佛坪县农民经纪人协会组织会员在网站发布市场价格信息,开拓销售网络,帮助农民推销山茱萸490吨,解决了山茱萸卖难问题。

  

  三、参与农业产业化取得好成效  

  全系统根据全市农业产业结构调整和农业产业化发展规划,围绕生猪、中药材、蔬菜、茶叶、食用菌等主导产业和骨干品种,走“公司+基地+农民专业社+农民”路子,通过发展龙头企业、培育产业化基地、发展农产品贸易市场等方法,积极参与农业产业化。

积极实施开放办社,转变发展思路,坚持走联合与合作的路子,已吸纳了14个发展势头好、讲究诚信、承认供销社章程的企业加盟供销社,推动了茶叶、烟花爆竹、商贸物流、丝绸产业迅速发展。

西乡县裕添物流商贸公司、茧丝绸有限公司等12家企业申请加盟了西乡县社。

宁强县禾嘉农资有限公司、宁强县天虹烟花爆竹公司和略阳县向阳商贸公司、瑞龙农业发展有限公司也都分别被吸纳为供销社成员。

通过开放办社,社属企业总数达80个。

在实施开放办社的同时,培育发展了30个农业产业化龙头企业,创出了汉中仙毫、陕西特炒、朱鹤牌黑米酒和黄酒、羌笛牌压缩木耳等6个获得国家“绿色食品”认证的农产品品牌。

我们还利用房屋、场地等社有资源建设了13个农产品贸易市场,这些市场功能齐全、设施完备、市场秩序规范。

城固县桔园供销社以专业社为依托,以柑桔分级抛光生产线为平台,组建成立了城固县宏盛农业发展有限责任公司。

宁强羌笛食品有限公司和北川羌山雀舌茶叶有限公司签订条约共同使用“羌笛”商标,共同开发利用“羌笛”商标发展茶叶产业。

注重发挥农业产业化基地建设的示范作用,建成了食用菌、茶叶、西洋参、元胡等19个、面积达29万亩农业产业化示范基地,养殖场5个,年产值近亿元。

南郑县江南蔬菜配送公司依托当地优势农产品,登记注册了红庙山药、汉山萝卜等10个商标,投资17万元建成了蔬菜农药残留标准检测室,提高了产品竞争力和城乡居民“菜篮子”质量。

带动了周边9个村的农民种植蔬菜2600亩,解决了菜农销售难题,推动了蔬菜产业规模化发展。

发展超市、学校、厂矿等配送终端网点13个,配送蔬菜400余万斤,销售额达620万元,蔬菜市场年交易额达2800万元,发展蔬菜基地1200亩、无公害蔬菜基地340亩,各类蔬菜产品远销兰州、西安、XX等地,为发展绿色汉中作出了很大贡献。

  

  四、传统业务经营实现新的突破  

  一是农副产品购销业绩显著。

针对今年农产品价格的有利局面,我们在年初就召开了业务座谈会,分析农产品供求状况和价格行情,安排部署农产品购销工作。

各级供销社组织专业社、协会、农业产业化企业,采取深购远销、分购联销等多种有效措施,加快农产品进城,日用品下乡,拓宽销售渠道,增加销售收入。

全系统农产品收购额7966万元,其中蜂蜜、食用菌、山野菜、蚕茧、粮油、中药材等应季农产品购销额均大幅度增长。

组织农产品企业参加在XX、西安举办的农产品推介会、交易会、展销会,提高汉中茶叶、食用菌产品的知名度。

南乐供销社开展草制品、元胡、蚕茧等大宗产品收购业务,加工元胡100余吨,销售草制品200余万元。

佛坪县农家香食品公司开发出了山茱萸、土蜂蜜、豆制品、板栗、核桃等8类15种不同档次的农产品,取得了国家食品QS认证,产品深受市场欢迎。

桔园供销社组织柑桔打蜡厂和专业社加工推销柑桔1.4万吨。

渔渡木耳专业社销售优质木耳31吨。

市社高质量完成了茶叶展馆搭建及节会期间展区的管理、协调任务,为茶叶节的召开奠定了基础。

在中国陕西首届茶叶节的茶叶质量评比活动中,供销社系统的茶叶企业西乡县茶叶有限公司、宁强县千山茶叶土产开发有限公司、汉中云山茶叶有限公司生产的“汉中仙毫”获名优茶金奖,西乡县中嘉茶业有限公司生产的“汉中炒青”获得大宗茶金奖,展现了供销社系统茶产业发展实力和汉茶优良品质。

  

  二是农资供应优势明显。

市社适时召开业务工作座谈会,安排部署全年“春耕”、“三夏”、“三秋”农资储备供应工作。

市社领导亲自到县区企业和农资供应网点指导农资销售,确保农资农资供应不断挡、不脱挡、不误农时。

各县区社和农资企业积极发挥在“新网工程”建设中发展的农资流通服务网络优势,开展连锁配送业务,努力增加农资销售量,提高农资供应覆盖面。

今年,全系统供应化肥20.5吨、农药吨、农地膜吨,农资销售配送率达90%,供销社的农资市场占有率达60%,为农业生产提供了安全、放心、质优、价廉的农资,供销社在农资供应主渠道作用明显,为全市应对金融危机、助农增收、确保农资安全稳定方面发挥了积极作用。

  

  三是烟花爆竹经营和再生资源回收利用水平不断提升。

认真落实烟花爆竹经营安全主体责任,修订完善了《市供销社系统联合经营考核办法》,理顺管理体制,推动系统联合,完善烟花爆竹安全配送网络,努力开拓城乡市场,做大做强业务经营。

同时,抓住我市被列为国家再生资源回收体系建设试点城市的机会,积极恢复巩固再生资源回收利用业务,加大城乡物资回收力度,拓展物资回收领域,加强市场管理,构建全系统再生资源回收利用网络体系。

城固县宏远再生资源有限公司在城乡发展了25个物资回收网点,业务大幅度增长。

西乡县物流再生资源回收工程项目已完成可研报告、项目审批、规划、土地环评等手续。

该项目集散交易市场及加工中心经营总面积35288平方米,年物资回收吞吐量6万吨,配送物流总量3万吨,回收站(点)150个,可安置从业人员300多人。

  

  四是“家电下乡”政策实施全面开展。

依托“新网工程”,利用家电下乡、以旧换新等扩大内需政策,全系统近10个家电销售企业和商场向商务部门积极申报“家电下乡”销售指定网点,全面开展“家电下乡”。

勉县新世纪商城等16个单位被县商务局确定为指定销售网点。

各类家电销售企业严格按照政策规定,精心组织、广泛宣传、规范运作,努力将这项惠民生、促发展、保稳定的政策落到实处。

全系统共销售各类家电产品台,销售额万元。

  

  五、项目建设取得显著成效  

  我们高度重视项目建设工作,认真实施项目发展战略,建立了市级供销社项目储备库,入库项目86个。

加大了争跑项目力度,筛选、上报并得到中省市各类扶持项目15个,争取专项扶持资金600多万元。

加强了项目管理,举办项目建设培训会,讲解并规范项目申报,提高了项目申报质量和水平。

组织西乡县茶叶专业社等4个专业社成功申报为中华全国总社“千社千品”富农工程专业社项目。

建立了“新网工程”项目责任制度,签订“新网工程”项目责任书,确保项目扶持资金专款专用。

配合省供销总社并联合市财政局等单位,检查验收了XX年全市获得的“新网工程”建设和陕西茶产业发展专项资金扶持的项目实施情况。

城固县社被全国总社列为“新网工程”重点扶持县,获得“新网工程”项目建设资金支持。

同时,各县区政府也加大了对“新网工程”的扶持力度,南郑、洋县、汉台三个县区已将“新网工程”扶持资金列入本级财政预算,年扶持资金210万元,为“新网工程”的实施提供了重要保障。

市社积极主动为各县区、市直各企业,多方争取上级的扶持帮助,实现了以项目促发展、增后劲、强实力的目标。

  

  六、资产开发有序进行  

  结合全市加快小城镇建设步伐,市供销社系统积极做好闲置资产的开发改造和升级利用,确保社有资产保值增值,提高社有资产运营效益。

南郑县供销社按照县委、政府的统一部署,稳步推进生资公司、土产公司资产开发,顺利完成汉江湖韵拆迁和元坝古镇改造任务,完成供销社职工学校征地工作,积极实施南海、城区、红庙、高台等基层社闲置资产开发,提升企业的整体实力。

略阳县金田物资回收公司全员改制,按照全县灾后重建规划,在原公司地址扩建综合贸易市场。

镇巴县农资公司认真搞好“秀水湾”资产开发建设,建起了全县规模最大的心连心购物中心,已于 12月23日 正式开业运营,大大提升了镇巴县城购物环境的质量和档次。

勉县供销社对阜川、元墩、黄沙等基层社积极进行开发改造,使供销社经营场所面貌焕然一新。

全系统基层社在资产开发的基础上,积极恢复巩固业务经营,逐步提高经济效益。

城固县南乐供销社立足当地资源,主动开展草制品、元胡、蚕茧等大宗农副产品收购业务,加工元胡100余吨,销售草制品200余万元。

  

  七、债务化解取得较好成绩  

  市供销社积极同农业银行等金融机构多次磋商、协调,充分利用农行改革上市、企业改制的优惠政策,指导各县区供销社与金融机构协商座谈,采取整体打包、以资抵债等办法,及时化解债务,大大减轻了社有企业负担,为顺利推进供销社的改革和发展奠定了良好的基础。

南郑县社以支付790万元的成本,消除了12户企业4680万元的债务,资产负债率由原来的110.4%下降到37.5%。

略阳县社通过艰苦工作,最终把各企业欠款本息779万元已90万元打包处理,使企业卸掉了沉重的包袱,得以轻装前行。

  

  八、安全生产形势平稳  

  市社严格按照中、省、市安全生产工作部署和要求,认真完成安全生产及消防安全目标责任书的各项任务,确保全系统人员和财产安全。

与各县区社、市直企业签定了安全生产目标责任书,落实安全生产责任制,明确了目标任务。

组织开展了安全生产“三项行动”、汛期安全生产、全国安全生产月等活动。

在元旦、春节、五一、国庆等节假日,对防控重点开展拉网式检查,对查出的事故隐患立即整改,及时消除了一批事故隐患。

“5·12南郑血案”发生后,市社立即派出工作组深入各县社、市直各企业排查安全隐患,切实抓好商场、酒店、宾馆、幼儿园等公共场所安全,确保系统安全稳定。

市社妥善处理了市土产公司退休职工与公司临街综合楼幼儿园的矛盾纠纷,为职工群众营造了一个安宁和谐的环境。

针对近年来各类自然灾害、突发公共安全事件高发的现实,全市供销社系统切实履行好应急抢险物资储备职责,做到足额储备、随用随调,为全市防治突发公共安全事件应急抢险作出了积极贡献。

特别是在略阳县境内发生了两次有毒有害物质泄漏河道、污染环境、危害公众安全的较大不安全事件处置中,略阳县社在第一时间将库存的应急抢险物资运到现场,为防止有毒有害物质大面积扩散、污染水源提供了重要的物资保障。

认真履行安全防汛职责,及时安排部署防洪抢险,市社领导多次带队赴略阳检查指导防汛工作。

各级供销社储备草袋、编织袋、彩条布、铁丝等各类防汛物资,全力以赴开展防汛救灾和灾后重建,全系统安全度汛。

抽调业务骨干参加了全市安全生产巡视督导工作。

以“安全发展,预防为主”为主题,参加了市安委会举办的安全咨询日活动,制作宣传展板,发放宣传材料,向社会各界宣传了安全理念和安全知识,营造了安全生产的舆论氛围。

加大烟花爆竹经营安全监管力度。

严厉打击非法生产、销售、运输、储存烟花爆竹行为,使全市烟花爆竹市场流通秩序得到了规范。

XX年全系统安全生产形势平稳,未发生一起造成人员伤亡或重大财产损失的责任事故。

  

  九、党风廉政和精神文明建设等各项工作再上新台阶  

  我们在抓好经济发展的同时,还认真开展了一系列有特色、有亮点创建工作。

市供销社严格按照党风廉政和精神文明建设等各项工作部署和要求,把加强党风廉政和精神文明建设同深入开展创佳评差活动结合起来,积极发动广大干部职工迅速投入到创建文明单位、文明行业的活动中;把加强党风廉政和精神文明建设同深入开展创先争优活动结合起来,积极推进“党员服务承诺制”的实施,开展“党员示范单位”、“党员示范岗”活动,推行挂牌上岗,争当优秀个人,争创一流业绩;把加强党风廉政和精神文明建设同深化干部作风教育整顿活动结合起来。

按照市委、市政府对深化干部作风教育整顿活动的工作要求,市社党组强化学习,狠抓干部职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风教育,建立了长效机制。

着力规范和提高干部职工服务水平,教育干部职工牢固树立心系三农的作风、争先进位的作风、顾全大局的作风、求真务实的作风。

通过深化干部作风教育整顿,全体党员干部的思想素质明显提高,工作热情和积极性逐步提高,党风、政风、行风逐步好转,建设了一个好班子,带出了一支好队伍,全市供销社系统上下风清气正、干事创业劲头足。

  

  高度重视信访稳定工作,扶贫帮困献爱心,关心关爱弱势群体。

关心企业困难职工生活,着力解决好干部职工的实事、难事、小事,消除矛盾隐患,确保整个供销社系统的安全稳定。

在全系统及社会上引起了良好反响,凝聚了民心、人心,让广大干部职工切实感受到了供销社大家庭的温暖。

  

  实施政务公开、社务公开、信息公开,加强网络、网站、信息化建设,实施电子政务工程,强化目标责任管理考核;加强机关建设,建设法治机关、廉洁机关、节约机关,为全系统营造了一个稳定、和谐的干事、创业的发展环境。

全市供销社系统工作主动积极,与时俱进,各项工作取得了较好的成绩,得到了市委、市政府的肯定和社会各界的好评,先后被市委、市政府评为“精神文明建设先进集体”、“创佳评差竞赛活动先进系统”、“创建国家卫生城市和国家园林城市先进单位”、“新农村建设工作先进集体”等荣誉称号。

  

  在肯定成绩的同时,我们还应清醒地认识到工作中存在的差距和问题。

这主要表现在:

各县区供销社工作开展不平衡,个别单位缺乏创新意识,工作力度不大,工作成效不明显。

加之,供销社整体竞争实力还不强,为农服务功能和水平还有待于进一步提高,参与农业产业化、开放办社、项目建设的广度和深度还不够,实施“新网工程”建设、促进全系统科学发展的任务还很艰巨。

在今后的工作中,我们将采取有效措施,认真加以解决。

  

    

    

    

  

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2