阳村渭河大桥加固改造工程监理计划.docx
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阳村渭河大桥加固改造工程监理计划
202渭河大桥加固改造工程
监理工作计划
陕西恒通工程咨询有限责任公司
二O一六年六月
202渭河大桥加固改造工程
监理工作计划目录
一、工程项目概况
（一）、工程概况
（二）、主要工程数量
二、监理工作依据
三、监理工作指导思想、目标及监理工作范围
（一）监理工作指导思想
（二）监理工作总目标
（三）监理工作工作范围
四、监理组织机构、人员组成及主要人员岗位职责
（一）组织机构及人员情况
（二）主要监理人员的岗位职责
五、监理工作制度
（一）工地会议制度
（二）监理日志及月度报表制度
（三）请示汇报制度
（四）工程项目监理总结报告制度
（五）资料档案管理制度
（六）监理人员廉政制度
六、监理工作方法及措施
七、施工阶段工程监理
（一）工程质量监理
1、质量监理的阶段划分及主要工作内容
2、质量监理程序
3、主要工程监理质量控制要点
4、质量缺陷事故处理方法
5、监理试验室
6、承包人试验室验收办法
7、试验审批程序、工程试验内容以及要求
（二）工程进度监理
（三）合同管理的方法、内容及程序
（四）费用控制
（五）施工安全控制
（六）施工环境保护
（七）信息管理及组织协调
八、缺陷责任期工程监理
（一）缺陷责任期工程监理内容
（二）《工程缺陷责任终止证书》的签发程序
202渭河大桥加固改造工程工程
监理工作计划
一、工程项目概况
1、本项目里程及主要工程量：
省道202大荔-华阴公路阳村渭河大桥加固改造工程位于省道202线K106+000处，主要工程量为一座上跨渭河的特大桥的加固改造工程，原桥中心87孔T梁桥跨部分进行加固改造，T梁更换为20m小箱梁；2005年在南北两岸各新增的36孔、40孔20m装配式预应力混凝土简支空心板桥跨部分进行维修加固。
T梁桥跨加固改造主要包括：
拆除原桥87孔T梁上部结构及桥面系，新建预应力混凝土连续箱梁；增大截面加固盖梁顶面及跨中底面；凿除原T梁桥墩盖梁挡块，换梁后重设挡块、垫石及箱梁橡胶支座；桥面系改造：
铺装层采用8cmC40配筋水泥混凝土+氯丁橡胶沥青防水层+7cm沥青铺装，重新设置C80伸缩装置、泄水管等；对T梁桥跨45~54#外露桩基采取加桩措施；修复盖梁及下部结构混凝土缺损，封闭混凝土裂缝等。
空心板桥跨维修加固主要包括：
铣刨新增76孔空心板桥面原4cm沥青铺装层，重设防水层后铺筑7cm沥青铺装层；更换空心板梁伸缩装置；封闭混凝土裂缝；聚合物砂浆修复结构缺陷、漏筋及空心板梁铰缝脱落部分；维修处治桥梁其它局部病害。
2、工程技术指标：
桥梁全长3265.54m，桥宽10米，桥位道路采用二级公路技术标准。
加固改造设计荷载等级为：
公路-Ｉ级。
3、工程地质情况：
本项目区位于渭河滩，桥址处属于淤积性河流，桥位处土层为粉质粘土、淤泥质粉质粘土、细沙、中砂，均为透水性土层。
二、监理工作依据
1、国家和地方法律、法规；
2、业主与陕西恒通工程咨询有限责任公司签订的“省道202大荔-华阴公路阳村渭河大桥加固改造工程施工监理服务合同”；
3、业主与第三方签定的工程承包合同文件及附件；
4、合同图纸及说明，合同工程量清单及说明；
5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；
6、国家和行业、地方性有关标准、规范及规程；
7、工程实施过程中有关函件；
8、其它有关文件。
三、监理工作指导思想、目标及监理工作范围
（一）监理工作指导思想
监理工作是以动态控制的运行机制、健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度、规范化的监理工作程序、先进的工作手段、良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。
根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，监督和检查承包人是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理和合同管理。
（二）监理工作总目标
监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标及合同管理目标及安全生产、文明施工目标。
（1）质量监理目标：
优良工程
以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行管理。
建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。
从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。
工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以确保工程质量优良。
（2）进度监理目标：
如期交工
要求承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人员等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
（3）费用监理目标：
不超计划
认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。
严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，确保工程费用不超过计划费用。
（4）合同管理目标：
全面履约
认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与第三方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。
管理好合同，以规范约束合同各方的行为，纠正和处理承包人违反合同的行为，提高管理水平。
（5）安全生产、文明施工目标：
文明施工、无安全事故
坚持预防为主、珍惜生命财产。
项目建设过程中确保不发生重大安全事故，避免发生特大安全事故，实现安全生产零死亡目标。
建设工地所有管理人员持证上岗，现场标识齐全、标志醒目，普通施工便道砂石化，驻地建设庭院化、砼施工、钢筋加工工厂化，现场管理规范化。
（三）监理工作工作范围
依据招标文件及合同段工程自身特点，利用业主授予的权力，从组织、技术、合同和经济的角度采取措施，对所监理合同段的路面、桥梁及交通安全设施等工程从质量、进度、费用、安全及环保方面实施全面监理，并严格地进行合同管理，高效有序地进行信息管理，及时进行组织协调，以使工程建设的目标最合理地实现。
四、监理组织机构、人员组成及主要人员岗位职责
（一）组织机构及人员情况
本工程监理任务由陕西恒通工程咨询有限责任公司监理，公司具有陕西省交通厅颁发的公路工程施工监理甲级资质等级证书，是具有法人资格的监理单位。
公司根据本工程的实际情况，奉行“质量第一、信誉至上”的质量方针和“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理方针，本着监理人员岗位设置“合理、高效”的原则成立了总监办，总监办代表公司全权负责本工程的监理任务。
一级监理机构框图：
项目监理组织机构框图如下：
JL总监办
总监理工程师1名
质检工程师1名
测量工程师1名
桥梁工程师2名
试验工程师1名
监理员2名
总监理工程师杨栓海，系高级工程师和部颁监理工程师，曾参加和胜任多条国、省道和城市道路的监理任务。
从事监理工作十多年，具有丰富的工作经验。
根据合同规定，总监办进驻工地后，及时向渭南市质监站申报“工程项目监理许可证”临时资质，并已取得临时资质，准许开展监理业务。
（二）主要监理人员的岗位职责
总监理工程师岗位职责
总监理工程师是总监办的负责人，全面负责工程质量、进度、费用的管理，其领导下的总监办是进行施工现场管理的实体组织拥有合同文件规定的权力、责任与义务。
其主要职责为：
1、明确质量标准，评定工程质量。
2、提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽检。
3、经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量、进度、费用的问题。
4、负责召集总监办全员会议，组织全体员工认真学习党的路线、方针、政策、国家法令、法规；积极领导全员贯彻执行业主、颁发的各项制度、规程、办法、指示。
5、主持制定总监办的管理制度，岗位责任制等各项制度；负责监理人员的选聘、分工；依照制度对全员进行管理、考核、奖罚。
组织、协调驻地监理及各专业监理工程师履行监理《合同文件》中关于驻地监理的服务内容所规定的工作。
6、组织监理人员审查设计图纸（含变更设计），执行《技术规范》，按监
理程序认真履行监理岗位职责。
组织业务技术交流活动，不断提高总监办整体业务素质。
7、审定签发监理办办理的各类文件、报表。
审核签发单项开工通知、停工令。
主持一般工程质量事故处理，参加重大质量事故的处理。
8、向承包人发出质量控制的指示。
9、主持召开常规工地会议，审查编写工地会议纪要；完成业主委托的其他监理任务。
试验工程师岗位职责
1、组织建立总监办工地试验室，建立健全总监办工地试验室工作程序、规章制度，负责试验室的资审和日常管理。
2、审查承包人试验室的规模、仪器、设备及试验人员的资质。
3、审查承包人的取土场、石料场、石灰场并检验进场材料及用于永久工程的普通钢材、构件、掺和材料及除特大桥以外的各种配合比，对特大桥、试验路段及重要施工方案提出审查意见。
4、监督承包人对当地材料场及材料进场后的取样和试验；核验钢筋、水泥、沥青等原材料及半成品材料的出厂合格证书及试验单，并监督承包人按批量进行抽检试验及报批试验的取样和试验。
5、监督承包人各种配合比试验及击实试验的取样位置、方法、记录及试验的全过程。
核查，审批承包人提交的各种配合比及标准试验，对于一般工程和部位按不低于技术规范规定的各项抽样频率的20%独立进行抽样试验；对于重要工程和部位应达到40%以上；对隐蔽工程要100%抽检；对于有质量问题的工程和部位应进行100%的抽样试验。
进行独立抽样或做平行实验时，尽量使用总监办工地实验室。
6、监督承包人在试验室进行的强度试验、钢材拉伸等重要试验的全过程，对一般试验进行抽查性监督。
7、承担各专业工程师送交或提出的现场材料、压实度或强度等抽查试验。
8、监督承包人对试验的管理，填认各类试验报表，填写试验检测台帐，整理各类试验资料。
9、收集并整理天气、气温等气象资料。
10、办理总监理工程师委托的其他监理工作。
测量工程师岗位职责
1、负责测量仪器的使用、保管、保养，定期进行校验。
2、向承包人提供原始基准点、基准线和基准标高，监督、抽查并确认承包人对控制性桩志的保护。
3、监督、抽查并确认承包人的施工定线及复测地面线、组织验收承包人的施工定线测量；配合各专业工程师审核承包人复测及计算工程数量。
4、现场抽查各单项工程的施工放样，并在施工过程中复测各单项工程的位置和标高。
对于一般工程和部位按不低于技术规范规定的各项抽样频率的20%独立进行抽样测量；对于重要工程和部位应达到40%以上；对于有质量问题的工程和部位应进行100%的抽样测量。
5、对完工后的单项工程、分项工程进行验收测量。
6、检查监督承包人各种测量资料的管理；填报各类测量成果报表。
整理测量成果及有关资料。
7、承担各专业工程师送交或提出的高程、中桩抽检测量。
8、办理总监理工程师委托的其他监理工作。
合同工程师岗位职责
1、审查承包人的月、季及阶段性的进度计划及单项工程进度计划；协助监理工程师审批上述计划；对总体进度计划提出意见。
2、监督并纪录进度计划的实施，统计并报告进度计划的执行情况，及时发现影响进度的因素。
3、监督检查计日工的使用范围、工作内容及记录和单据。
4、审查承包人现场的机械设备；指令更换不合格的机械设备。
5、现场纪录并协调有关施工障碍、施工干扰、自然灾害问题；检查并证实承包人提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理，提出处理意见。
6、管理各项计量台帐，检查承包人的各项计量记录和计算，审核承包人的支付报表，编制月支付报表（证书）。
7、编制合同段的监理月报，提供有关进度统计资料。
8、核实承包人的延期、索赔及议价资料，参与延期、索赔及议价的处理工作。
9、记录重要施工活动及天气情况。
10、监督、检查承包人执行《合同文件》的情况。
11、核实承包人的工程变更资料，参与工程变更的处理工作。
12、办理总监理工程师委托的其他监理工作。
桥梁工程师岗位职责
1、在总监的领导下，具体负责整个桥梁和结构物工程方面的监理工作；
2、督促、检查和指导合同驻地办桥梁和结构物工程方面的监理工作；
3、审查各承包商桥梁和结构物工程方面的主要施工机械、施工方案、施工工艺和检测试验设备；
4、与中心试验室配合抽检承包人的桥梁和结构物工程施工质量；
5、审核、办理桥梁和结构物工程方面工程变更和材料代换；
6、与中心试验室审查桥梁和结构物工程方面的施工检测试验数据、资料和报表；
7、对有关桥梁和结构物工程方面的监理程序、图表进行修改、补充、完善；
8、办理总监理工程师委托的其他监理工作。
安全监理工程师岗位职责
1工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意开工。
2、监理工程师在巡查、旁站过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，如发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违章作业时，应予以制止。
3、督促施工单位进行安全生产自查工作，落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。
4、作好安全监理工作日志，并由专人负责。
5、分项、分部工程交工验收时，如安全事故的现场处理未完成，不得签发《中间交工证书》。
环保监理工程师职责
1、对项目环境影响报告书提出的环保措施与国家环保总局、交通部环办批文的落实情况进行全面监理，对项目水土保持方案报告书提出的水土流失防治措施，以及对水利部批复的落实情况进行全面监理，使项目的环保措施落实到实处。
2、对施工中主要的环境影响问题（生态环境影响）进行全面监控，使项目可能引起的地表破坏、水土流失、生物隔离等不利影响减小到最小程度。
3、对施工工程中可能发生的水质污染、噪声扰民、扬尘污染、妨碍交通等因素进行监控，即使处理污染事件。
4、对项目绿化进行全过程监理，确保施工影响区的生态系统得到恢复。
5、对项目的环保工程施工进行全过程监理，保证工程质量。
6、满足国家环境保护“三同时”制度的要求，实现公路建设与环境保护协调、持续发展战略。
现场监理岗位职责
1、根据批准的进度计划对施工项目实施旁站监理、工序、工艺、设备和村料的日常检查。
2、监督承包人施工项目的自检情况、确认自检结果的真实性。
3、确定承包人或其代理能否向监理工程师提出中间检验申请、变更工程申请、记日工申请、中间交验申请；证明其真实性并提出处理意见。
4、协助监理工程师实施中间检查工作。
5、配合试验监理工程师进行抽检；督促承包人履行每批进场材料审批工作；对标准试验的偏差、适应性、变易及时报告试验监理工程师处理。
6、依据测量工程师提供的水准点和中轴线、监督承包人控制工程结构的几何形、位置、标高；配合测量工程师进行抽检测量。
7、配合监理工程师完成某项中间交验工作、配合监理工程师归纳整理所有的中间交验资料、中间检验资料。
五、监理有关工作制度
（一）监理工作会议制度
总监办在正式开工前将组织召开第一次工地会议，第一次工地会议，由总监理工程师主持。
参加人员包括各级监理、各标承包人、业主与设计代表等参加。
会前，监理与会各方发邀请信并说明主要议题，要求承包人于开会前3天将各标的开工准备情况写出书面汇报材料或按规定要求填好各标当月“工程动态一览表”（包括人机料清单）连同下月工作计划送交驻地办审阅。
会后，形成会议纪要。
工程施工期间，总监办每月将组织召开一次工地会议或现场协调会，了解工程的进展情况，群策群力解决工程中遇到的问题，形成工地会议制度。
每次会议要求事先做好准备，准时开会，主题明确，重点突出，发扬民主，排除干扰，集中精力，开短会，开出效果，形成统一意见，至少解决一两个问题。
不开无计划（紧急会议和工地碰头会除外）、无准备、无效果的长会。
（二）监理日志及月度报表制度
1、所有参建监理应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，监理日志必须能反映出当天工程在进度、质量、安全等方面的进展动态，应具有内容具体详实、数据准确、可追溯性强的特点，要对当天发现的问题和处理的意见做好记录，填写要求如下：
a、施工情况：
应记录当天施工内容、工程会议、主要材料、机械、劳动力进出等情况；
b、存在问题：
应记录工程质量和工程进度等；
c、问题处理：
对提出的问题，处理情况及结果：
签发的证书和单据（备忘录、监理的通知单等），现场协调内容；
d、其它：
包括安全、停工情况后、合理化建议及总监理工程师（或副总监理工程师）巡视情况等。
2、总监办每月编写监理月报，报送业主，主要内容为当月监理的主要工作，工程进展，质量安全情况，工程进度款情况，存在的主要问题等。
（三）请示汇报制度
在日常监理过程中，出现的质量、安全及协调方面的问题，监理人员应及时向总监请示汇报，不允许出现越权行使职务的现象。
（四）、工程项目监理总结报告制度
工程项目监理总结报告是在监理任务完成后，对该项目实施过程监理工作的总结。
通过对监理过程中所采取一系列措施而取得的监理成效进行总结，达到提高认识，总结、积累工作经验的目的，使之能在以后的监理工作中尽可能避免失误，更好地开展监理业务工作。
监理工作总结的内容应包括：
a、工程概况：
包括建设规模、路线走向、主要技术标准、合同价与决算价等；
b、监理工作内容：
施工阶段的监理和缺陷责任期的监理；
c、完成的主要监理工作和监理效果。
监理效果可以归结为质量、工期、投资三大目标的实现情况，监理效果可以是定性的，但最好是定量的；
d、监理工作的经验和体会。
在项目监理过程中，采用某些有效的监理技术、方法和手段，对新的施工方法、新的施工工艺的监理经验，也可以是采用某种经济措施和组织措施的经验：
合同管理、信息管理的经验；如何协调处理好与业主、承包商关系的经验；如何处理业主向承包商得出的索赔、承包商向业主提出的索赔等；
e、监理工作中存在的问题及今后改进的建议。
（五）资料档案管理制度
1、总监办设专人保管合同段的资料档案
2、资料档案建档分类：
（1）监理文件按标段；
（2）计量支付按标段；
（3）现场质量检验单与材料试验的分类为：
a、桥梁按每座；
b、交通安全设施按标段。
3、归档制度
（1）凡归档资料必须有审核签字。
经签字的资料，要按上述分类进行登记和归档；
（2）对资料归档，要编制目录和索引；
（3）归档资料必须是原件。
4、查阅制度
（1）本合同段监理人员，可直接找资料管理员查阅；
（2）业主、承包人须经总监理工程师同意后才可审阅；
（3）其它人员要查阅非经总监理工程师书面批准不可；
（4）所有资料不得外借，非监理工作需要亦不得复印。
5、往来文件制度
凡业主、监理、承包人三方之间的往来文件，应有三方认可的印鉴或负责人签字。
（六）监理人员廉政制度
总监办制度了监理人员廉政守则要求所有监理人员遵守：
1、坚持以毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”为指导思想，以高度政治责任感，做好本职工作，全心全意为人民服务。
2、认真履行各自的权利和义务，监守工作岗位，尊章守纪，决不允许任何特权思想和不法行为的出现，严禁向施工单位、工程队吃拿卡要，刁难施工单位及工程队。
3、严格遵守施工规范要求，决不允许弄虚作假，巧立名目。
欺上瞒下，不负责任的工作态度，必须实事求是的做好一切工作，认真履行职责。
4、认真执行党风廉政建设的有关规定，做到廉洁自律，决不允许特权向施工单位、工程队索要财、物、索贿、受贿。
5、坚持团结共事，以诚相待，互相帮助、互相支持，心往一处想，劲往一处使，努力完成各自承担的任务。
6、改变工作作风，做到勤政为民，以高度的事业心、责任感干好每一件事，为公路改建工程多做贡献。
六、监理工作方法及措施
1、旁站
旁站，是指监理人员在施工现场对某一具体的工序、工艺或部位施工全过程进行的监理。
这是监理人员的一种主要的现场质量监理方法。
在施工过程巾，监理人员应对试验工程、重要隐蔽工程的完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站。
监理机构在编制监理计划时应确总台同工程旁站的项目，旁站豁理人员应蕈点对旁站项目的工艺过程进行实地监督，对发现的问题应责令施工单位立即改正；当可能危及工程质量、安全或环境时，应予制止并及时向驻地监理工程师和总监理工程师报告。
旁站监理人员应按要求的格式如实、准确、详细地做好旁站记录。
旁站项目完工后，监理工程师应组织检查验收，验收合格方可进行下道工序施工。
未经施工单位自检合格和监理工程师验收认可的，不得转入下道工序施工。
2、巡视
巡视，是指在工程施工过程中监理人员对施工现场进行的经常性巡回检查活动。
监理人员应重点巡视正在施工的分项、分部工程是否已批准开工；质量检测、安全管理人员是否按规定到岗；特种作业人员是否持证工岗；现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备及采用的施工。
方法与工艺是否与批准的一致；质量、安全及环保措施是否实施到位；试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；是否按规定进行了施工自检和工序交接等。
通过巡视以便使监理人员了解施工现场情况，发现质量隐患及影响质量的不利因素，及时采取措施使其加以排除。
监理人员每天对每道工序的巡视应不少于1次，每次巡视后，应将巡视的主要内容、现场施工概况、发现的问题、处理意见和处理结果等如实记录在巡视记录本上。
当天问题未及时处理的，应在处理完成之日及时补记。
3、测量
测量，就是利用测量仪器、仪表和工具，对规定的检测点进行测量，测量取得实际测量数据后与规定的质量标准或规范的要求相对照，以确定施工质量是否符合要求。
测量是监理人员在质量监理中对施工单位的施工放线、公路及结构物几何尺寸控制和检查的重要手段。
开工前监理人员要对施工放线进行检查，测量不合格不准开工。
施工过程中要及时测量，检查各工
序施工部位的几何尺寸和位置是否符合合同文件和技术规范要求。
验收时，要对验收部位各项几何尺寸进行测量，不符合要求的要进行整修或返工。
4、试验
试验，是监理工程师确认各种材料和工程部位质量的主要手段和方法。
工程监理以数据为准，用数据说话。
公路工程施工过程中的每道工序，包括材料的性能、各种混合料的配比、成品的强度等都要有试验数据，没有试验数据的工程一律不予验收。
监理工程师应随时派出试验监理人员，对施工单位按合同要求进行的各项试验的抽样自检频率、抽样方法和试验过程进行检查。
在施工单位按合同规定的频率抽样试验的基础上，监理工程师应按合同规定的抽检频率独立进行抽样试验。
监理工程师应重点对施工过程中使用的主要原材料（如水泥、沥青、石灰、粉煤灰、碎石等）及各种混合料进行抽检，抽检频率应不低于施J单位自榆频率的20％，其余材料应不低于10％；对已完工程实体质母的抽检频率应不低于施工单位自检频率的20％。
5、抽检
抽检，是指在施工过程中，监理人员对已批准使用的原材料、混合料和已完的工程实体质量进行的抽查检测、测量和取样试验。
临理人员应按合同规定的抽检频率实施独立抽检。
现行的《公路工程施工监理规范}（JTGG102006）规定，监理工程师应按规定重点对施工过程中使用的水泥、钢材、沥
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