中干竞聘复习题Word文件下载.docx

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C、可以迅速开展工作D、具有广告效应

7、领导效绩考评主要是考核和评价领导者的领导能力和（）。

A、工作成果 

　　B、思想品德 

C、工作表现 

　　D、实践行为 

8、我们要提升客户满意，必须树立“创造优质服务，超越客户期望”的服务理念，要做到必须注重客户服务的人性化、注重客户需求的个性化、（）。

A、注重客户服务的多样性B、注重客户服务的持续性

C、注重客户服务的矛盾性D、注重客户服务的差异性

9、运营战略要坚持其中一个基本点，就是（）

A、人力资源B、质量

C、财务D、销售

10、下列哪一种生产单位类型属于生产服务部门（）

A、毛坯车间B、加工车间

C、仓库D、研究所

11、有效作业时间构成中理论上应不包括（）

A、工艺加工时间B、质量检验时间

C、工序等待时间D、准备结束时间

12、大量生产类型的特点之一是（）

A、品种多B、品种少

C、单一产品产量小D、生产过程不稳定

13、在制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产日期应提前的天数，称为（）

A、生产提前期B、投入提前期

C、出产提前期D、加工提前期

14、对进行中的生产系统作日常性控制，这种方式是（）

A、事前控制方式B、事中控制方式

C、事后控制方式D、人工控制方式

15、多品种周期性生产进度控制的重点是（）

A、设备故障的控制B、停工待料现象的控制

C、零部件配套控制D、质量控制

16、库存控制要解决的一对矛盾是（）

A、生产与销售B、生产连续性与资金合理使用

C、生产与人事D、仓库管理与生产

17、全厂生产成本控制活动最直接最主要的部门是（）

A、生产部门B、财务部门

C、劳动人事部门D、销售部门

18、精益生产方式的核心思想是（）

A、用户第一B、销售至上

C、杜绝一切浪费D、生产的连续性

19、职能机构划分主要解决组织的（）

A、横向结构问题B、纵向结构问题

C、横向协调问题D、纵向协调问题

20、在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是（）

A、人力资源的能动性B、人力资源的时效性

C、人力资源的时代性D、人力资源具有重复开发性

21、薪金和工作条件属于（）

A、保健因素B、自我实现需要

C、激励因素D、尊重的需要

22、协调的实质是要处理好（）

A、人与工作之间的关系B、组织与人之间的关系

C、组织与工作之间的关系D、人际关系

23、正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）

A、沟通B、协调

C、组织D、领导

24、行政管理活动的实质和核心是（）

A、行政权力B、行政组织

C、行政职能D、行政发展

25、解决上下级行政组织冲突的常见方式是（）

A、服从权威B、谈判

C、冷处理D、调解

26、不属于口头沟通方式优点的是（）

A、时间、地点具有灵活性B、表达方式具有灵活性

C、具有严肃性，规范性D、快速实现沟通

27、来自沟通主体的障碍因素中不包括（）

A、注意力不集中B、对沟通对象的不了解

C、表达不清D、惰性

28、所谓破釜沉舟、背水一战属于（）

A、目标激励B、奖励激励

C、竞争激励D、反激励

29、推行精益生产的三条主线中最重要的是哪一条？

（）

A、生产管理信息化B、物流配送精准化

C、生产过程自动化D、作业过程标准化

30、下列哪项不是精益生产追求的目标（）

A、生产准时化B、生产自动化

C、产量最大化D、库存零化

31、精益生产把（）作为企业一切工作的中心

A、生产准时化B、生产无差错

C、降低生产成本D、满足顾客需求

32、丰田生产方式是由（）开始的

A、丰田喜一郎B、丰田佐吉

C、大野耐一D、丰田英二

33、精益生产强调好的产品质量是（）

A、生产出来的B、检验出来的

C、返修出来的D、考核出来的

34、T.T的计算公式是（）

A、规定的工作时间/规定时间内需要的产品数量

B、规定的工作时间/生产线最高产量

C、日平均产量/日工作时间

D、日工作时间/日平均产量

35、“精益”英文简写为（）

A、JITB、TPMC、LEAND、DELL

36、制造型企业增值的核心环节是（）

A、搬运B、加工C、销售D、质量控制

37、（）是贯彻落实科学发展观的具体体现

A、七个调整B、四讲

C、创先争优D、四强四优

38、“七个调整”灵魂是（）

A、结合实际B、变革创新C、统筹兼顾D、加快推进

39、职业安全健康教育形式有（）种。

A、七B、八C、九D、十

40、特种作业需持特种作业操作证，每（）由原考核发证部门进行复训、复审一次。

A、半年B、一年C、一年半D、两年

41、下列不是徐斌总经理提出的“三铁”精神的是（）

A、完善铁的工作制度B、制定铁的评比机制

C、建立铁的工作队伍D、严肃铁的工作纪律

42、乙炔瓶与氧气存放不得靠近火源，距明火不小于（）

A、7米B、8米C、9米D、10米

43、《员工守则》的适用范围为（）

A、公司正式工B、公司劳务工C、公司所有员工

44、企业中，员工关系为（）

A、优先重视个人发展，其次关注团队绩效

B、自觉维护团结，不允许内部竞争，防止内耗

C、服从上级、关爱下级，同事间坦诚相待，互相尊重

45、国有企业改革的方向是建立现代企业制度，下列说法不正确的是（） 

A、其基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

B、就是现代社会企业所制定的制度

C、需要一系列企业标准化制度体系作为支撑

D、扁平化管理是其一种管理模式

46、以下对岗位描述正确的是（） 

A、不同的岗位，对从业人员的素质要求也会有所差别

B、当你不在岗时，你的岗位工作有别人承担，如出现偏差，你还要承担相应的责

C、多岗位锻炼对一个人的成长成才有很大帮助

D、以上都对

47、国有企业领导人员不得利用职权为下列哪些人员从事营利性经营活动提供各种便利条件（）

A、领导人员的配偶、子女和其他亲属

B、领导人员的配偶、子女和其他身边工作人员

C、领导人员的配偶、子女及其他有利益关系的人

48、国有企业实施《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》的主要责任人是：

A、国有企业的党委书记和纪委书记

B、国有企业的党、政领导班子成员

C、国有企业党委（党组）书记、董事长、总经理

49、追究和处理国有企业领导人员中的中国共产党党员违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》的行为，依据是：

A、《企业职工奖惩条例》、《中国共产党纪律处分条例》和企业纪律

B、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》

C、《中国共产党纪律处分条例》

50、按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）

A、命令式的领导方式B、说服式的领导方式

C、参与式的领导方式D、授权式的领导方式

51、下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。

这种沟通是（）

A、反馈沟通B、单向沟通C、相向沟通D、双向沟通

52、《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：

"

知己知彼，百战不殆；

不知彼而知己，一胜一负；

不知彼不知己，每战必殆"

。

这反映出中国古代（）

A、自发的社会管理思想B、原始的人事管理思想

C、朴素的系统管理思想D、机械的唯物主义思想

53、“一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动……提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。

马克思的这段论述强调的是（）

A、管理是一门艺术B、管理具有科学性

C、管理起源于人类的共同劳动D、管理就是对个人活动的控制

54、构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是（）

A、平行沟通B、下行沟通

C、斜向沟通D、多项沟通

55、在企业的经营预算中，作为预算控制基础的是（）

A、生产预算B、采购预算

C、销售预算D、成本预算

56、领导在调动职工的积极性中，最为重要的是发现职工的（）

A、安全需要 

B、现实需要

C、主导需要 

D、自我实现需要

57、管理既是一门科学又是一门艺术。

管理的艺术性，是强调（）

A、复杂性 

B、有效性 

C、实践性 

D、精确性

58、以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项?

（）

A、管理仅适用于企业组织 

B、管理仅适用于大型组织

C、管理不适用于非盈利性组织 

D、管理适用于所有组织．

59、由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理，因此，决策者在选择方案时往往是遵循：

A、最优标准 

B、满意标准 

C、随意标准 

D、最差标准

60、在管理中,决策是（）

A、高层管理人员所承担的任务

B、高层和中层管理人员所承担的任务

C、高层主管和参谋人员所承担的任

D、每一个管理人员都可能要从事的活动

61、某公司设有：

一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。

则该公司的组织结构是按：

A、区域划分部门 

B、职能划分部门

C、顾客划分部门 

D、产品划分部门

62、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式?

（）A、正强化B、负强化C、惩罚D、忽视

63、在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）

A、战略计划、管理计划、作业计划

B、指令性计划、指导性计划

C、综合计划、项目计划

D、销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划

64、GFPS是指（）

A、高峰精益制造体系B、高峰精益管理体系

C、高峰精益生产体系

65、推行精益生产方式的难点在（）

A、领导重视B、思想观念的转变C、员工的素养

66、在处理实际问题时，往往不能“一刀切”的主要原因是（）

A、事物矛盾之间存在有机联系B、事物矛盾具有特殊性

C、事物矛盾具有共同点D、事物矛盾具有普遍性

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

1、管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括（）

A、企业文化　B、奖励　　C、培训　D、参与管理

2、下列选项中，关于（）问题的决策属于战略决策

A、企业的销售计划B、企业更新设备的选择

C、企业组织机构的调整D、产品更新换代

3、服务质量包括哪些内容（）

A、过程质量B、设施质量C、技术质量D、产品质量