员工绩效考核评分表.docx

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员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

办公室部门主管

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

管理公司的日常行政事务，为领导服务

5

公司员工的日常管理、为员工服务

5

公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书

10

宣传贯彻公司的经营目标和工作目标

5

对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估

6

协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划

10

对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调

5

协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工作

4

完成领导交办的其他工作

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

办公室文员

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

各类文件资料的编集、整理，建档和管理；

10

企业文案资料打印、管理；

8

来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记

10

公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档

6

公司召开各项会议的记录；临时性任务处理

8

对购物品的登记，领用手续的办理

5

管理公司的印签、证照、按规定使用

7

配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查

6

做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

办理项目建设手续、承接各类检查、协调外部关系

10

对工程项目部进行指导、审核项目部工程完成量和付款计划

8

对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查

10

协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划

7

协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划

7

检查落实项目部施工执行情况

5

检查落实项目部安全文明施工执行情况

7

项目部施工管理绩效考核评估;

6

行使其它经理特别授予的权限。

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

技术负责人

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

对公司的施工技术负责

10

组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》

8

组织实施对工程项目的施工进行监督、检查

10

审批各项《技术方案》和项目建设资料

5

做好工程项目必要的配套设计

8

参与对项目施工管理绩效的考核评估

5

主管工程质量、负责工程质量、合管理安全

7

审核施工单位完成工程量和劳务付款计划

7

行使其它经理特别授予的权限

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

采购员

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

公司材料的采购、确保项目建设材料的及时供应

10

协助领导进行材料采购与合同的洽谈，并组织拟订材料采购合同；

8

组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检查

10

协助项目部对材料进行检测；

5

组织编制各项材料统计报表、购买材料的申请计划

8

检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、手续是否齐全

5

采购单价适当比价、议价

7

掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料

7

业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司机密

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

预结算负责人

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

制定落实公司项目建设的目标成本

7

掌握施工动态，协助财务做好监督项目费用的合理使用

8

及时做好工程的预、结算

10

收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格

6

审核工班工程进度款报表

10

编制申请工程进度款报表

5

审核工程材料领用计划和付款计划

7

参与工程项目的成本、利润分析与核算

7

参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、机械费和其它费用）的各项统计报表

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

财务部经理

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

组织企业资金的合理规划和项目资金规划；组织制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控；

10

构建公司预算管理体系并组织运行和实施；

8

监督公司的各项会计帐目与公司财务报表；

5

根据公司签订的经济合同，组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；

7

组织编制公司的财务收支计划，会计报表，并按章审查公司的经济开支，组织会计核算工作；

10

对公司提出财务预警报告；监督财务票据管理

5

监督公司的资本运作、编制员工工资表

7

协助做公司的发展方针和发展目标具体规划

7

行使其它经理特别授予的权限

6

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

会计

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

做好公司资金的合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划；

7

做好公司的各项会计帐目与企业财务报表；

8

负责公司资金的入帐与支出管理；会计资料整理使用；编制凭证、会计报表

10

负责协助总监对公司提出财务预警报告；

7

负责监督公司的资本运作。

10

编制纳税申报表、申报纳税，月度结帐及帐目核对工作；报送所得税明细表

5

购买发票及其他涉事宜

6

对票据的领用、核销、归档，协助出纳核对现金、银行帐；当月结帐，核对往来，调整帐目

7

工地成本统计、应收、预收帐统计

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

出纳

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

负责公司小额现金的管理和支付，做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；

10

负责公司财务票据的管理，及时报告财务收支和盈亏情况，收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息；

10

库存盘点，收、付款、发放工资；

8

协助会计做好企业资金的合理规划；

7

协助会计对企业提出财务预警报告

6

支票购买、领用、库存、退票管理

5

登记现金、银行帐，资金核对并编制调节表

7

票据的日常开出，银行对帐单的及时传递

7

收取支票、帐单、现金的管理

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

项目负责人

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

工程项目施工的全面、综合管理，按计划分阶段完成项目建设任务

10

组织编制、实施《施工组织设计》；编制项目建设材料的使用计划

5

主持务工人员的安全教育，协调分包单位的工作，进行安全技术交底

10

组织项目统计报表的编制；图纸变更洽谈、图纸会审

7

负责项目部现场质量、安全、进度、文明施工、成本、管理和实施

10

组织分包单位各种手续办理、落实工程资料

6

主持召开生产协调会和生产例会

5

项目部施工管理绩效考核评估;

7

行使其它经理特别授予的权限。

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

施工员

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，并落实到现场

10

检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，指导监督工人、班组每道工序

5

严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工

程隐检预检，协助做好资料签证手续

10

关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生

6

现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实施

10

质量、安全整改监督、检查其执行情况

7

纠正违章违纪、违反施工操作规程

5

坚持做好技术资料和验收资料的积累。

7

现场节约成本，不浪费材料、人工、机械

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

安全员

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，检查每道工序

10

对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、监督和查办

5

认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内

部的各项安全规章制度

10

关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生

7

按照“四不放过”制度，对一般事故做出处理和记录参与重大事的调查、取证、分析和处理

10

制定安全技术措施，向班组安全技术交底

7

纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事

5

掌握安全重点部位，检查安全防护设施。

6

主持召开班组安全会议，进行日常安全教育

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

库管员

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

材料、设备的入库、出库验收、登记签证管理

10

机械、设备的使用管理；做好材料的消耗统计报表

5

接受配合公司对材料的核实与盘点、稽核与抽查；

10

按照公司材料入库流程进行验收

7

坚守岗位、做好材料随到随时验收入库

10

保管、保护、维护好材料，做分类存放，堆码有序

6

按照公司材料领用流程发货

5

每月向公司上报月结报表，库存明细账月表

7

现场节约成本，不浪费材料、损坏机械设备

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

□对客户热情礼貌

3

□对工作主动、积极、进取

3

□对本职工作尽职尽责

3

□对同事态度真诚热情

3

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3

□内部员工之间互相配合

3

□顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

4

□遵守