财务报销及付款管理制度完整Word格式.docx

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办公费用

各类办公耗材、饮用水、文件快递费等。

员工活动

旅游、会议费、公司安排员工聚餐等.

保险费

各类保险:

意外伤残,公众责任险,财产险等。

业务招待费

购置礼品、餐费等等(招待外部人员)。

差旅费

如出差车费、餐费、住宿费等。

通讯费

办公室费、宽带网络费等。

外勤办事车费

如公交车费、打车费等

总部固定资产

总部购置办公桌椅、电脑及配件等

总部罚款支出等

备注:

(1)未涉及的特殊费用将由总经理根据实际情况单独指派归口部门.

2。

2预算管理原则

2.1年度预算经审议批准后各部门应严格按照年度预算进行开支,财务部将在预算期对预算执行情况进行监督、检查,并定期分析、考核。

2.2。

2对临时发生的预算外经费或超预算费用,经办部门需向归口部门提交申请,由归口部门按公司的审批程序补报追加计划,根据审批权限规定,经批准后方可执行.

第三章授权审批权限规定

3。

1经济业务发生前授权审批

1.1根据业务发生时间先后分:

事前审批、非事前审批;

1。

2事前审批是指经济业务发生前,需提报审批通过后,才能进行经济业务交易。

3非事前审批是指有的经济业务可以不需进审批,而由经办人员直接进行办理业务。

非事前审批项目如下:

序号

类别

项目明细

备注

1

委托收款

社会保险

贷款利息

水、电、气、能源费等

2

已签订合同

根据合同内容固定支付,如设备的购置分期款等

合同已事前审批

3

固定或按固定比率计算的项目

税金、工资薪、贷款利息等。

4

按批准生效的制度执行

员工福利,如通讯、交通补贴等

 

5

零星费用

物流/快递费用

印刷单据表格、合同、名片、条幅.

员工桶装饮用水.

办公用品费

汽油费/停车通行费/过路过桥费

市内交通费(员工外出办事)

参照相关制度执行

办公费、网络使用费

参照合同缴费

年检费、银行手续费

2报销及付款授权审批流程

2.1报销或付(汇)款审批流程如下:

1单次报销或付(汇)款金额800元及以内的审批流程:

经办人-—主管--部门负责人(部门经理)-—财务

1.2单次报销或付(汇)款金额801-2000元之间的审批流程:

经办人-—主管——部门负责人(部门经理)—-分管领导(业务副

总)——财务

3.2。

3单次报销或付(汇)款金额2001—10000元的审批流程:

经办人——主管——部门负责人(部门经理)—-分管领导(业务副

总)—-总经理——财务

2.1.4单次报销或付(汇)款金额10000元以上的审批流程:

经办人—-主管-—部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副

总)——总经理——董事会会签审批-—财务

第四章报销及付款流程

4.1报销及付款流程图

4.2报销及付款方式

4.2.1主要通过网上银行转账支付,付款至外部单位,原则上以转账、支票方式付款,个别特殊业务除外。

4。

2使用支票结算,应自支票签发日十日内入账,逾期无效.

4.2.3现金支付,内部员工报销如需支取现金,须提前告之出纳备款并在报销单注明。

第五章报销及付款时效

5.1报销及付款时效

5.1。

1费用报销时效性

为遵循《企业会计准则》和国家相关财务会计制度的规定,正确、合理核算各期损益,当期发生的费用应当期报销,具体原则如下:

5.1.1.1费用类业务报销时效:

原则上应在费用发生后三个工作日内报销(差旅费应在返程后五个工作日内),最迟不得超过10个工作日;

当年发生的费用要求在年底12月31日前报销,由于特殊原因不能及时报销的,应由各部门汇总应报销费用明细总额,上报财务部作为计提费用的依据,并且在次年1月15日之前将原始票据整理粘贴好到财务部进行报销;

5.1.1。

2员工月固定如交通补贴、通讯补贴等以报销形式体现的福利,应在每月24日前报销;

1.3预付款业务报销时效:

以预付款方式发生的经济业务,原则上应在接收物品或服务后5个工作日内报销冲账。

5。

1.4月结付款业务:

通常情况按合同约定的付款日期进行支付,但各部门应将本月所接收的物品或服务按发生时间、实际接收数量、合同约定单价、金额等进行明细汇总,并于月末最后一天提交至财务部,以便作为存货、成本入账的依据.

5所有原始凭证必须为原件

2财务部受理时间

各部门将费用报销单/付(汇)款申请单交至财务部的时间为:

周一至周三。

付款周期:

审核原始票据及付款信息无误后3—5个工作日内,特殊情况另行通知;

付款时间:

对完成审批流程的报销或付(汇)款申请于每周五进行付款。

如违反上述规定,财务部有权拒绝办理.

第六章员工借款

6。

1借款条件及额度

1.1借款额度不超过人民币3000元;

6.1.2因发生的地点、场所不固定无法确定固定的业务往来单位,如差旅费、业务招待费、新项目考察、员工活动费、停车费,加油费、过路费等;

2备用金借款

6.2.1定额备用金:

公司人员因业务需要,需频繁使用现金,可申请

定额备用金;

2员工调动、离职、降职、停职前,必须先到财务部归还备用金,方可办理相关变动手续。

如未及时归还,财务部可以通知人力资源部在其工资中直接扣除。

3临时性借款

1临时借款:

是指员工因公出差发生的食、住、行等费用,或者备用金不足以支付的特殊事项。

例如差旅费、新项目考察、员工团体活动等.

6.4管理规范:

1因出差而需临时性借款,需附审批后的《出差申请表》原件,并根据批准额度填写借款单,财务根据审批同意的借款单据办理借款;

2借款原则上以通过网上银行转账支付,如因特殊情况需支付现金请在借款单中注明;

6.4。

3所需现金金额超过人民币3000元的需提前一天通知财务部,以便备款;

6.4.4借款人须在业务办理完毕后三个工作日内完成报销或退还借款手续;

5定额备用金必须于每年12月31日前办理退还手续,并根据业务需要重新审批办理;

6员工借款账龄不得超过30天,如有特殊原因可适当延长,超过60天(特殊情况除外),财务部将通知上级主管,并在当月工资中扣减,直至扣完为止;

6.4.7原则上,借款管理执行“前款不清,后款不借”的规定。

6.5借款单据填写规范:

5.1公司员工借款时统一填写公司印制的《借款单》;

5.2《借款单》联以及用途:

6.5。

2.1《借款单》一式三联,第一联:

付款凭证联;

第二联:

结算凭证联;

第三联:

结算回执联;

2.2付款凭证联:

财务付款及会计挂借款人借款处理的原如凭证,严禁退还借款人;

5.2.3结算凭证联:

借款人报销或还款时的原始凭证;

会计根据此联做账冲销借款;

4结算回执联:

借款人报销或还款时,此联给借款人,作为结清借款的原始凭证;

3《借款单》填写要求:

1统一用黑色签字笔填写,字迹公正、清楚,严禁草写;

2日期行栏:

填写借款当时的年月日;

3资金性质栏:

填写付款方式,即你希望的是转账还是现金,如果转账需在此处注明开户名、开户行、账号等详细信息;

3.4部门栏:

填写借款人所在部门;

3.5项目明称栏:

如果借款事由为处理工程项目业务,此处填写工程项目的具体名称,否则此处为空;

3.6预算科目栏:

此栏为空,统一以员工借款挂账,报销还款时冲销;

6.5.3.7借款理由栏:

填写借款的具体事宜,如:

X月X日X事到X地出差,X季度员工活动,定额备用金等等;

5.3.8金额栏:

填写借款的具体金额,大小写必须一致;

出差的,金额须与审批后的《出差申请表》一致;

5.3.9付款凭证联最右下角的领款人必须填写,领款人名字必须与员工身份证上的姓名保持一致;

3.10结算凭证联和结算加回执联:

填写借款单时,借款人必须填写此两联中的日期、姓名、金额、用途等事项且与付款凭证联系保持一致;

其余额待报销或还款时分别由出纳和借款人填写;

第七章付款(结算)业务

7.1适用条件:

适用于公司与外部业务单位发生的金额确定的经济业务。

7.2付款(结算)业务分类:

直接结算业务、预付款业务

7。

2.1直接结算业务是指根据合同约定,在经济业务发生后,根据实际验收情况结算付款的业务;

此类业务结算时填写《付款结算申请单》。

7。

2预付款业务是指根据合同约定,在经济业务发生前,需要按进度预先支

付部分款项,在业务验收完成后结算的业务.此业务在预付款时填写《预付款申请单》,预付款业务发生验收完成填写《预付款结算单》,以冲销已预付的款项。

7.3管理规范

1采购业务

7.3.1。

1采购预付款业务,付款时须提供的原始单据包括但不限于:

审批通过的采购订单原件、合同原件或扫描件;

7.3。

1.2直接结算类采购业务,结算时提供的原始单据包括但不限于:

合同(扫

描件)、发票、加盖对方发票专用章或公章的发货清单、经审批的采购订单、收货人签字确认的收货单.

1.3预付款业务须在货物验收入库后10日内完成结算,冲销预付款,提供

的原始单据包括但不限于7。

3.1.2条除经审批的采购订单外的原始凭证;

7.3.2资本性支出

2.1资本性支出:

是指单件金额在2000(含)元以上且使用寿命1年以上的固定资产支出;

7.3.2。

2预付款业务,首次预付款时须提供的原始单据包括但不限于:

合同原

件或扫描件、事前审批单、合格发票等;

3直接结算业务付款时须提供原始凭证包括但不限于:

事前审批单、合同原件或扫描件、资产管理部门验收入库、合格发票、采购清单;

4预付款业务,资产采购经办人应在资产验收入库后10日内完成结算,冲销预付款,须提供的原始单据包括但不限于:

资产管理部门验收入库单、合格发票、资产采购清单;

4单据填写规范

7.4。

1预算内业务在预算内前小方格内划“√"

反之在预算外前小方格内划“√”;

4.2支付方式:

填写付款的方式:

现金、支票或转账,原则上公司均以转账方式支付;

7.4.3收款单位:

公司名称、开户银行、账号与合同、发票保持一致;

第八章日常费用报销

8。

1日常费用包括的内容

日常费用主要包括:

差旅费、业务招待费、交通费、通讯费、办公费、维修费、运输费、会议费、办证审计等中介机构服务费、公关费、低值易耗品、水电费、物管费、房租费等等。

日常费用报销填写《费用报销单》

2日常费用的控制原则:

对日常费实行预算管理,分级负责、层层把关,在一个预算期内,各项费用的累计支出原则上不得超过预算。

对超预算费用按本制度2.2.2条执行。

8.3管理规范及报销标准

3.1业务招待费

业务招待费是公司经营活动的需要,为促进公司业务发展实现公司经营目标为前提,应按照必要、合理的原则开支。

1业务招待尽量安排在公司有协议的酒店用餐.

1.2陪同人员须在发票和收银小票后签字;

1.3报销原始凭据包括但不限于:

事前审批表,即人力资源部提供的《业务招待费审批表》、发票、收银小票;

8.3。

1.4标准按人力资源部相关政策执行,未达到标准的按实际发生额报销、超过标准的按标准报销。

8.3.2差旅费

2.1住宿费必须提供出差目的地的住宿发票.

2.2实际出差天数的计算以所乘交通工具车票(机票)显示出发及返回时间为准,12:

00以后出发(或12:

00以前到达)以半天计,12:

00以前出发(或12:

00以后到达)以一天计。

3凡与原出差申请单审批的地点、时间、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、交通工具的,需按照审批权限规定经领导审批后方可报销.

8.3.2。

4出差期间,宴请客户的需事先向相关部门申请,返程后补《业务招待费申请表》。

5餐补、住宿等标准按公司相关制度执行,标准内据实报销,超过标准的按标准报销;

2.6出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用及补助:

3.2.7报销时所附原始凭证包括但不限于:

事前审批表《出差审批表》、发票。

3交通费

3.3.1员工因公办事发生的乘坐公交车、地铁等交通费,需明细列明日期、事由、往返地、交通工具、金额等信息,后附相应发票据实报销;

员工上下班发生的交通费按公司福利制度执行;

2员工确因突发且情况紧急需乘出租的,需取得部门经理同意.否则财务予以报销;

3.3报销须提供的原始凭证包括但不限于:

相应交通公交发票、外出办事交通费明细表(部门经理签字审批)

4维修费

4.1日常维修事项须按所需费用的金额进行审批;

8.3.4。

2维修完成后须提供进行经双方确认的验收报告,自购维修配件的需提供配件采购明细清单;

3.4。

3报销须提供的原始凭证包括但不限于:

发票、验收报告、采购清单。

5员工福利费

3.5.1标准严格按公司福利制度执行;

5.2通讯补贴、交通补贴由员工于每月24日前填单报销,附通讯费发票、交通发票;

5.3生日补贴、节日慰问金由人力资源部于每季20日前或节日后10个工作日内报销,须附:

员工信息、员工领用慰问品明细、发票等原始单据;

6办公用品、低值易耗品

在预算范围内参照7。

1采购业务执行

3.7其他零星费用

在预算范围内据实提供发票及经确认的业务明细后据实报销.

4费用报销单填写规范

8.4.1标题《费用报销单》前横线处填写部门名称,非人名或具体费用明细;

8.4。

2部门:

费用(业务)归属的具体部门,归属部门按受益原则划分;

须正确填写,以便准确各部门费用;

并在此处列明收款人户名、账号、开户行,未注明者一同视为员工个人工资账户;

3项目名称:

费用(业务)归属于公司的具体项目,须正确填写,以便对项目成本进行归集;

4摘要:

须列明业务发生时间、事由、业务性质(招待或住宿等),如报销9月19日(时间)因洽谈合作事宜(事由)招待(业务性质)影城管理人员;

按费用类别分行填写,如出差人员同时发生住宿费、车费,餐补等应分行按住宿费、车费、餐补分别归类汇总,严禁加总填写;

5附单据张数为归属于此类费用的原始凭证数量;

8.4.6领款人:

收款人须在此处签字,如冲销借款的,此次填写冲销某人借款;

否则,不予支付或冲账;

4.7填写用黑色钢笔(签字笔),严禁用铅笔或其他笔填写,字迹工整.申请

金额必须大小写一致,严禁用涂改液修改,如有错误应重新填列和补签;

8原始凭证不得伪造、涂改,一经发现,追究当事人责任

4.9粘贴要求:

所有原始凭证按摘要所列费用类别,顺序整齐粘贴于《费用报销单》左上角,如发票小且数量多者,可先将发票整齐粘贴于粘贴单上后再将粘贴单粘贴于《费用报销单》左上角;

5单据传递规范

8.5。

1传递原则:

单据按审批流程顺序传递,审批人审批后自动传递至下一审批人。

2非总部办公室单据传递至总部行政处,行政则需按部门交由相关部门人

员签收,审核后按审批流程顺序传递;

第九章报销及付款发票规范

9.1报销及付款发票规范

9.1。

1发票须注明所购物品名称、规格型号、金额;

明细较多者须附发货清单;

9。

1.2出差发生的住宿、车票(机票)、业务招待费、过路、过桥费、会议费等发票日期与实际业务发生日期一致;

3发票不得伪造、涂改,一经发现,追究当事人责任;

4发票丢失或开具有误,须及时联系对方重新开具;

5发票抬头开具公司名称与营业执照、合同、付款单位须保持一致,如实正确填写发票日期、内容、金额,字迹要求清晰。

6取得的发票必须真实、合法,盖有开票单位发票专用章。

发票的内容、类型、发票的真伪,如果经办人不能确认的,应事先咨询财务部。

财务部将拒绝接收不符合要求的票据。

附表单:

附一、借款申请单

附二、付款结算(预付款)申请单

附三、预付款结算单

本制度由财务部负责起草、解释与修订。

发文部门:

财务部签发人:

主送单位:

公司各个部门签发时间:

二零一七年九月四日

财务借款和报销管理制度

第一部分总则

第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,提高财务管理水平,特制定本制度。

第二条 

本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、零星采购费用及专项支出等,以下分别说明相关费用的借款流程和报销流程。

第三条 

本制度适用公司全体员工。

第二部分 

借款规定

第四条 

出差借款

出差人填写《出差申请表》(见附表一),经部门主管领导审核,总经理或授权人批准后按批准额度到财务部办理借款。

第五条借款流程

(一)借款人填写《借款单》,注明借款的事由、借款金额(大小写完全一致,不得涂改),现金或支票。

(二)借款审批

1、出差借款以《出差申请单》为《借款单》的附件,不再履行审批手续。

2、个人借款:

一般不予借支,特殊情况下需借时,由总经办核查工资,具备借款条件的由核算主管在《借款单》上签字确认,主管领导审核,常务副总或授权人批准。

如不具备借款条件,可由经济担保人担保借款,担保人签字后,再按上述程序办理审批签字。

个人借款额度不得超过当月工资。

3、零星采购借款:

由常务副总审批,总经理或授权人批准。

4、外协借款:

由生产部部长和财务外协会计共同确认,常务副总审核,总经理或授权人批准。

5、其他临时借款:

如业务费、周转金等,由常务副总审核,总经理或授权人批准。

第五条财务部凭审批后的借款单办理付款手续.

第六条除周转金外的其它借款,原则上不允许跨月借支。

第七条借款未还者,原则上不能再次借款,逾期未还借款者转为个人借款,从工资中扣回。

第三部分费用报销规定

第八条日常费用报销规定

(一)日常费用主要包括差旅费、费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。

在一个预算周期内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

(二)费用报销一般规定

1、原则上所有费用均需申请,经总经理签字同意.

2、原则上哪个部门发生的费用由哪个部门人员负责报销。

3、报销人必须取得相应的合发票据,且发票背面有经办人签名。

4、填写报销单应注意:

根据费用性质填写对应单据;

严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;

金额大小写完全一致(不得涂改);

简述费用内容或事由。

5、按规定的程序报批。

一般费用由部门负责人审核,总经理审批.特殊情况下还须由相关部门确认,财务部复核,总经理批准.

6、报销5000元以上需提前一天通知财务部备款。

7、对违反规定用途和不符合开支标准的支出,财务不予报销。

8、原则上当月的帐须当月报,不得跨月报销。

如当月未办理报销手续的,月终从借款

人的工资中扣除,报帐后再予以返还。

9、所有费用在总经理批准报销前,均需经财务部进行复核。

未见财务复核签字,总经理不予批准。

第九条差旅费报销规定

一、出差补贴标准

(一)出差分为短途和长途.按在外是否过夜区分短途与长途。

不过夜当日返回即为短途;

在外过夜不能当日返回即为长途,长途出差天数由在《出差申请表》上明示.

(二)员工短途出差视为出勤,只报交通费及伙食费(伙食费按10元/天标准计算)。

(三)长途出差补贴标准(食宿包干)(元/天/人):

职务

市区外省内

省外

省会城市

地级市

一般人员

40

80

60

一般管理人员

50

120

部门负责人

200

160

副总经理以上

240

(四)计算补贴时,以回厂时间界定。

12:

00以前回厂的,不计算出差补贴;

00以后回厂的按半天计算出差补贴。

二、员工出差交通报销标准

(一)员工出差乘坐交通工具报销标准:

1、公司总经理以上领导可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱。

2、部门经理级可乘软卧、硬卧、轮船三等舱,坐飞机需报总经理批准。

3、其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱,坐飞机需报总经理批准。

(二)员工长途出差交通费,副总经理级(含)以上人员的陆路交通费实报实销;

其余人员不得随意乘坐出租车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准。

(三)员工在本市内出差,只报销公交车票。

公交车票除二人及以上同行外均不得连号。

无特殊情况,不得报销出租车票。

三、差旅费报销规定:

(一)食宿费按上表实行包干制、交通费按规定标准执行,超标自付(总经理特批的,按特批执行),节约归已。

(二)客情费由领导书面核定,总经理批准后报销。

特殊情况,先口头申请,再补单。

同时以补贴标准扣减住宿费后的费用按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣减出差人当天的伙食补贴。

如出差时对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等不予报销相关费用。

(三)员工出差返回后5个工作日内报销,未按规定时间报销的,财务部应在当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行支付。

(四)超过一个月以上的出差单据,假票据或不符合规则的票据,财务部不予以报销。

(五)如和上级领导一同出差,出差标准按“就高不就低"

的原则计算。

如实行实报实销的,不再按出差标准单列报销。

(六)财务部有权对差旅费的真实性进行考核。

(七)出差人在报销限定期限内根据差旅费用标准《差旅费报销单》,经部门负责人验证,财务部审核,总经理批准后办理报销手续。

第十条费报销规定

(一)移动费:

为了兼顾效率与公平的原则,员工的费用补助依据岗位的性质和职位不同设定不同的标准,具体详见《人力资源管理制度》第九章。

(二)固定费:

公司为员工提供工作必须的固定,员工在上班期间不得打私人。

固定费由财务部统一支

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