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计划书学生

【精华】计划书学生汇总八篇

项目分析

1、经营品种：

面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。

2、产品定位：

定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。

3、产品价格：

单个面包平均价格在3.5元/个左右。

4、经营方式：

现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。

5、优势分析：

现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。

可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。

6、劣势：

面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。

市场分析

1、市场总量：

当地（广州）面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。

3、市场定位：

中端。

4、当地经济水平能接受产品。

5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：

加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。

基本条件及可行性分析

1、个人具备创业相关知识和销售知识。

2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。

3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。

阶段目标

1、长期目标：

一个连锁面包店。

2、中期目标：

开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。

3、短期目标：

开一家自己品牌的面包店

运行方法

1、好的营销策略。

2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。

3、售后服务。

服务

1、客人来时始终保持微笑。

2、给客人提供多种选择。

酒吧商业计划书经营目标:

打造最具影响力的娱乐场所,并力求投资方在最短时间内收回投资成本,三年内仍具竞争力.并将这种崭新的娱方式向全国主要城市推广。

可行性分析

业务和趋势

酒吧以慢摇主题为主，以欧美时尚音乐R&B-节奏布鲁斯为主题,以中国的文化为底蕴.酒吧没有DISCO那份张扬外露,而是内敛恬豁,合适当今休闲时尚文化.音乐节奏低于120BMP,非常符合人体轻松摇摆的速度,有别于DISCO的疯狂扭动.所以俗称“慢摇吧”音量不象DISCO那样震耳欲聋,而是滤音清澈,层次分明不影响人们消闲聊天.室内没有令人头晕目眩的灯光,而改用三色渐变的导光纤维,制造温馨浪漫多变的场景。

酒吧融合欧美文化与中国古典文化,豪华与简约共存。

黑人音乐、欧美风格、中国红宫灯、珠廉、博古柜造型,甚至金碧辉煌的龙椅,造成强烈的反差,给客留下深刻的印象。

这类酒吧2003年起在DISCO日渐衰微的中国大城市中初露端倪,很快得到迅速发展，现已取代DISCO,成为主流娱乐消闲方式,并辐射全国引领时尚。

市场现状

目前厦门酒吧娱乐市场已经能与发达城市,京、上海、深圳,广州、成都等比肩。

迪吧、演艺吧、清吧、大型俱乐部夜总会。

及交友吧，紧贴发达城市相续出现，并火爆鹭岛，掀动厦门娱乐产业经济的繁荣,并养育了庞大的“夜店咖”，也吸引了前赴后继的外地和本地的投资者。

目标市场

厦门人口约361万,岛内常驻180万左右,可能娱乐消费人群约占1/6大约60万,（指人均消费60元以上，每月三次以上,每月娱乐消费约200元者）既6亿每月。

但厦门娱乐消费主要分为“AA制”和“玩家”“带家”。

玩家：

出钱请人去玩的人群,带家即吸引或带动别人去玩的人群。

这两种人群互得益彰同重要。

保守估算,厦门这类消费群体每月娱乐花费12000万元,每天约400万元。

这块蛋糕将由厦门最前卫及最具特色的娱乐场所瓜分。

目前重庆较前卫的娱乐场所不足100家（含大型夜总会），平均每家日营收10万元，操作越好市场份额越大。

对手分析：

我们主要面对的竞争对手是来自厦门一些目前趋势较好的酒吧：

1801、杜尚、路易one

战略态势

第一，在竞争方面我们有更好的优势。

我们有设计管理过多家娱乐场所的经验，并在多

个城市打过集团战，取得垄断性的胜利。

现在，在厦门我们有深厚的社会基础和广阔的人际关系。

这样在人员上我们占优。

第二，在设计上我们综合了南京、北京、成都、上海等的经验，别人没有的我们有，别人有的我们比他前卫。

在功能上我们占优。

第三，我们拥有国内最好的DJ，在技能上我们占优。

经营策略：

慢摇吧加三十个包间

时尚动感慢摇吧：

时尚动感慢摇吧-复古装修，简约线条，跳跃的画面，国DJ打造的动感音乐、全彩的激光、撩动诱人的腰肢，香熏花的气息掺和着混合酒的香味带给泡吧一族激情与暧昧。

高档商务包间：

精美、舒适、人性化的装修加上一对一的服务。

当地应酬关系。

酒水定价政策

我们的酒水售价与其它酒吧平齐，毛利在55%以上,不会卷入任何价格战。

除总经理、经理外，无签免，折扣，赠送。

客人唯一能获得折扣的方法是预存消费卡。

服务意识

我们将培训工作人员良好的工作态度，超前服务意识和环境氛围促销意识，而不是令人烦恼的直接式推销，为提高员工积极性我们将实行目标利润奖励制度。

组织架构

我们实行董事会监督,总经理负责制,财务控制由总经理签认和董事签认.即总经理全盘负责行政,人事,经营模式,酒水定价,宣传策划工作的安排并呈报董事会审批.

投入预算

场地装修：

（含设计、台凳、及场内照明灯光、空调、消防等）约300万

灯光音响：

约200万

开办费用：

（含执照、服装、出品部设备、用具、前期人员费用、租用宿舍）约40万三十个包间：

每包间十万元约300万元

房租：

150万（1400平米）

流动资金：

50万

前期广告：

30万

合计投入人民币共1070万元

持平点

我们须设定持平点,经计算在毛利率55%的情况下,每月营收60万元即可收支平衡.平均日营收为2万元。

（未含税收）

不变成本:

430000元减去酒商投入每月十万330000元/月

基本人员工资：

150000元

演艺部：

36000元

场租:

14万元

电费:

4万元

宣传：

4.0万元

办公费：

0.3万元

其他费用：

2.0万元

综合毛利率：

55%

目标利润:

我们预期在12个月内收回投资成本,投资金额约为1000万每月应回收84万元.要达到这个目标月营收应达到150万,每日营收应达到5万.

目标营收:

210万（月）7万（天）

不变成本：

33万元

投资回收：

84万元

合计：

117万元

毛利率：

55%

目标营收：

210万元

风险

在经济社会中利益与风险并存,任何企业都必须面对风险,回避风险,解决风险.我预计的风险将会有以下几个：

1、同时同类娱乐场所激增.娱乐场所增长幅度大于客源增长幅度.造成价格竞争,不能达到营收目标和利润目标.我们不阻止其他场所参与,但可以拥有自己的客源,这有赖于开业策划的成功和当地的人际关系.（祥见开业计划）

2、理想中的设计与人员不能到位、宣传力度不够造成竞争力下降.应不遗余力敦促各项工作实施,任务落实到个人.

3、多头管理,行政措施不能落实.执行董事会监督总经理负责制,完善总经理叙职制度,定期召开董事会.（见董事会监督总经理负责制）

4、管理滞后,员工跟进不足.应加强中层干部的管理与任用,宁缺勿滥.

一．大赛主题及口号、宗旨

活动口号：

因为真实，所以精彩。

二．组织机构

主办：

山东科技大学团委山东科技大学学生会

策划承办：

山东科技大学学生会办公室生活部

三．参赛对象

1在校的山东科技大学籍学生

2个人参赛或团体参赛（学生会，学生社团等）

四．大赛日程

决赛及颁奖日期：

4月12日

1.动感影集类。

可以通过图片的特殊排列次序，并借用转尝字幕、音乐及特效的方式来交代故事情节，展示个人情感。

（参考主题：

活动剪影、音乐风景、家乡或校园风景、朋友留念等）

2.dv短剧类

反映真实生活，体现真实情感，主题不限，类型不限，内容积极健康，尽量展现校园生活。

（参考类型：

人物访谈、纪录片、歌曲、诗词、mtv、故事类、情景类等）

3.公益广告类

宣传中华民族的传统美德，提倡环保，健康的生活方式，激发积极向上的精神态度，普及知识、促进和谐或是一些社团的宣传广告等。

4.晚会节目类

广大爱好者在周末文化广场，迎新晚会，元旦晚会及其它各种晚会上录制的影像作品。

节目要完整，还要进行后期的处理，适当添加字幕和进行音乐及画面处理。

5.其他类（艺术片，创意片）

要求：

1.思想健康，积极向上，具有青春气息，有较好的精神面貌，有一定的思想深度，内容充实、生动，重点突出。

2.拍摄画面清晰连贯，有一定的拍摄和剪辑技巧。

3.原创性，观念独特，形式新颖，团队能力强。

4.公益广告类作品要有广告语，并体现广告内容的构思。

5.时间长度，公益广告1分钟以内，动感影集的3-6分钟，晚会节目类不做限制，但是不宜过长（最长15分钟），dv类短剧类10-15分钟。

6.以英语为主，须添加字幕。

六．参赛方式

到校园报名点或dv大赛办公室（大学生活动中心学生会办公室）领取报名表，同时接受短信报名，将姓名、作品名称、联系方式及作品简介通过短信或邮件发给我们，并在规定时间将参赛作品用u盘，移动硬盘等将作品拷送到大赛专用电脑里，视频格式不做限制（flv除外）

注:

周一到周五下午4点到6点为固定校园报名时间，地点在大学生活动中心学生会办公室，其它时间会酌情安排。

七．评选办法

先进行海选，淘汰明显不合要求的作品，邀请影视鉴赏课*老师做大赛总评委，各负责人及评审老师，摄影协会代表作为评委。

八．奖项设置

五种类型共设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、参与奖5名（依据参赛情况酌情增减）。

九．决赛及颁奖晚会

1颁奖晚会与总决赛同时进行，作品分类播映，并评出各个奖项，每个作品播映前各作品参赛代表可对作品做简要介绍（时长不超过二分钟）。

2每类作品播映完毕后进行投票，并在下类作品播放完毕后公布前一类作品的投票结果。

3作品投票方式为现场打分，最终评出各个奖项。

4各奖项评选完毕后由颁奖嘉宾逐个颁出各奖项。

5中场可穿插几个节目及互动游戏，比赛开始前进行优秀作品展示（不参与评奖），晚会场地预设在图书馆。

十．前期宣传

1、本周商定好大赛的一些细节问题，由策划组完善评分细则和评选方式；由宣传部，广播站，新闻中心制作宣传用语及海报等

2、宣传形式

（1）在宣传栏，宿舍门口张贴宣传海报或大赛通知

（2）借助绿意手机平台，发布dv大赛通知

（3）印制大赛邀请函，附带宣传材料和报名表送发各院学生会，及各个兄弟社团。

十一.大赛临时组织

指挥部：

负责人：

办公室：

技术组：

宣传组：

注：

未尽事宜另行通知。

校区学生会办公室

xx年3月16日

一、大学生饮食配送的概念

二、项目策划的背景

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

三、项目的概念与独特优势

饮食配送的独特之处是食物品种多样，味感多样；配送人员亲和，有礼，对各种食物有一定的了解；一款精细的配送礼品，与饮食有关，且成本不高，有别于市场餐饮配送，专为大学生打造，代表当代大学生的高品质追求。

四、项目成功的关键要素

饮食配送要在大学生中推广成功，其关键问题是：

1、味感独特，食品多样，符合大部分学生的口味，物廉价美，努力得到大学生的认可。

2、食品安全，可靠性高。

3、引导一种新型的绿色食品观念，提升产品的附加值，有足够的辐射力。

4、配送附加礼品要求精细，美观，与饮食配送有关，成本低，且能提升食品的销售量。

五、项目成功的保证条件

1、在大学校园中，饮食问题一直都没有得到可观的改善，食堂食品贵，且不符合大多数学生的要求，食品类型大同小异，份量少，卫生存在隐患！

2、随着中国社会的进步，消费者不再单方面的要求温饱，更多的是高层物质的享受及审美观下的视觉享受，在这种情况下，大学生饮食配送有绝大的优势进军大学校园，确定了饮食配送是促进大学生活的高品质的观念及起步，以食品齐全，物廉价美，干净卫生，服务周全，礼品赠送为口号，展开全面的大学饮食推广策划。

六、项目实施目标

大学饮食主要以食堂为主，因此首先就要增强饮食配送的知名度，作为一种新产品发售，先在本院取得经验，然后再推广到全国各个大学。

为此，制定三个目标，分别为：

近期目标、中期目标、长期目标。

1、近期目标：

投入城院各个角落，获得80%认识率（1-3个月）

2、中期目标：

取得城院学生30%以上的份额，并逐步向全国各大院校推广（半年—1年）

3、长期目标：

取得全国各大院校30%以上的份额。

七、市场环境分析

1、综合环境分析

饮食不止是在校大学生的问题，整个全国甚至全世界在饮食方面都相当重视，饮食界可谓是全人类最基本也最不可缺少的一角，随着人民物文化生活水平的'提高，人们将越来越重视饮食方面的问题。

因此饮食市场容量还将扩大。

虽然，目前饮食市场竞争激烈，但是仍然存在着相当巨大的潜在市场，大学校园可谓是一个大型市场。

目前，大学生与食堂存在诸多不和谐因素，每个院校大概都有3—5个食堂左右，但有为数不少的大学生却从不踏进食堂大门，不少大学生反应食堂存在的种种问题，其中最主要的问题就是不符合大学生口味。

即使有部分校园食堂有所改善，但都收益不大，学生还是抱怨不断。

饮食配送将形成一个独特巨大的市场。

2、竞争环境分析

A、院校皆以食堂为主

饮食类型基本一致

卫生存在隐患

价格较高

份量较少

菜色基本一致

B、饮食品类划分

随着中国人均消费水平的提高以及人类生活质量的改善，饮食变成了一种美的享受，一种精神的享受。

当代大学生是国家顶梁柱，他们的眼观，心态往往透示着一种新时代的追求。

饮食在致可划分为四类：

一类是甜食（如糖醋里脊）；

一类是酸食（如泡菜）；

一类是辣食（如辣子鸡丁）；

一类是普通菜食

C、竞争状况

由于市场竞争机制的引入，饮食市场的竞争也愈演愈烈，目前，饮食市场已基本被分割完毕，各种类型的食品诸如牛毛，占据市场，它们之间争夺市场的斗争激烈，造成其它品牌打入的困难。

此外，国内出现了由国外引进的食品，逐步进入大学校园，如啃德基，麦当劳之类，除直接引起一些高消费阶层外，还寻求合作途径，如中国最大的加油站经营商中国石化（Sinopec）与麦当劳中国公司正式签约宣布：

双方决定结成战略联盟，在加油站合作开发“得来速”（drive-through）汽车餐厅，即利用中国石化的加油站网络，开设免下车点餐的餐厅。

这就更加剧了饮食市场的竞争。

为适应形势，国内饮食市场也纷纷开拓新产品或引进新方案，进行技术改造，增进国产食品的更新换代，大学校园首当其冲。

从总体看来，国内食品普遍需要更新换代，竞争还促使国内饮食的进一步细分化，出现了各式各样的菜色。

D、竞争者划定

作为一种最新引进大学校园的饮食配送，很有可能触及所有校园食品的的销售利益。

主要竞争者的市场定位及广告诉求点：

甜食：

定位为广东、福建等地区，多以小孩为代表，突出纯美，和谐；

酸食：

定位为内蒙古等地区，诉求点是自然美与草原生活；

辣食：

定位为四川、安徽、湖南、江西等地区，诉求点是，辣，就是这个味。

普通食：

定位为全国所有地区，理性诉求。

综合以上分析，我们建义，饮食配送采取补缺者的战略定位，其具体做法是：

改善饮食结构，用差异化战略强占校园市场分额。

E、饮食配送的问题点与机会点

问题点（市场阻碍）：

饮食市场基本分割完毕，新的方案很难打入，之前就有校园食堂多次改善，但效果不佳，导致大多数大学生对此失去信心。

机会点：

随着中国生活水平的提高，人与人的各种交往增加，人们对饮食有了很大的改观，首先就是大学生对饮食的要求，饮食将不仅仅是温饱的需要，而更重要的是自我享受，精神享受的需要，故寻求高质量的饮食。

3、消费者分析

（一）消费需求

A、温饱：

消费者希望一份价填一份肚，以维持生理需要，这是最基本的心理需求；

B、营养：

消费者的主要目的是为了保建身体，维持健康生活状态；

C、眼观享受：

消费者希望入眼的是一幅可口欲滴的美观，引起消费者食欲；

D、物廉价美：

消费者希望以最少的费用取得最可口美味的食物；

E、服务态度：

消费者最需要的便是服务的周全，让他们无可挑剔，从而满足消费者本身的利益。

（二）消费习惯

A、时间：

按人类长期不变的生活习惯，人们把一日分为三餐，即早餐、午餐、晚餐；

B、频率：

中国大学生85%的人一日三餐，即早、午、晚三餐；

C、食物喜好：

大学所容纳的是全国各地的学生，喜欢无特定，需根据地方区域来划分。

（三）价格承受力

A、购买力：

同发达国家相比，中国仍是低收入国家，09年中国人均收入3500左右，购买力较低，在校大学生多是家长补助，无本钱。

B、消费结构：

大学生的消费结构仍属于低层次消费，消费的前三位为食品、衣着、日用。

食品是第一消费。

C、价格承受力：

大学生每月消费大约在一千无左右，扣除衣着，日用，只有为数不多的钱用来饮食，每日饮食15-25元左右为佳。

最高承受的价格不超过期35元/日。

4、食品竞争力分析

A、饮食配送特点

饮食配送完全符合当代大学生的需求，食品各色各样，物廉价美，安全卫生，服务周全，附赠礼品吸引，有特色。

包做包送。

摆脱了现今的局限性，安全可靠。

B、优劣比较

食品消费是人们日常生活中最不可缺少的一项，以往，人们在购买时决策简单，对技术加工方面的信息并不太在意，而主要考虑一个问题：

够不够量，吃不吃的饱。

饮食配送作为一种新方案，在大学像舶来品，同以往的食堂相比，也各有优劣。

（一）食品优势

制作技术：

以往食堂做食都是最基本的原材料，配方，技术方面都处于较底的水平，偶尔有较高制作水平的食品，但制作成本过高，大学生大都消费不起，导致销售量不多。

而饮食配送刚采用低成本，美食物，多收入，现代化程度高。

目前，大学食堂正面临着更新换代的选择，饮食配送正好可以代表新一代大学食堂生活。

（二）食品劣势

现代饮食市场种类繁多，难以找到突破点，大学生口味挑剔，需一定的时间和精力。

配送引起的垃圾品较多。

饮食配送任为一种全新方案，在大学知名度几乎为零。

3、定位策略

战略定位

采取聚焦差异取胜战略

市场定位

以城院为突破口，逐步向全国各大院校推广，继而占领全国高校

食品定位

根据对大学食堂的环境，目标对象的分析，为区别竞争食品的定位，饮食配送以全新定位出现：

大学生饮食配送是提高大学生生活品质的保证。

大学生饮食配送的定位将以高姿态出现，从而避免大学食堂正面交锋的策略，同时力图改变旧有的消费观念和习惯。

传播定位

a）大学生饮食配送口感独特

b）大学生饮食配送物廉价美

c）大学生饮食配送服务周全

d）大学生饮食配送与大学生所追求的独特心态相应

4、促销活动

A、促销活动

大学生饮食配送上市时间：

xxxx年xx月xx日，统一上市。

上市前一周即将对此进行宣传（校报，传单，上门促销）

活动目的

打开知名度，鼓励尝试

活动主题

大学生饮食配送幸运揭盖

活动内容

从xx月xx日—xx月xx日，凡光临饮食配送食堂者优惠8折。

学年礼物

与饮食配送建立长期消费关系者在学年结束时可得一份精美饮食配送手提袋。

B、公关活动

制作小册子和宣传单

内容：

饮食配送的具体状况，饮食配送的特点，及饮食配送对当代大学生改善食物的观念。

目的：

在饮食配送的各项公关，促销活动中分发，增进了解。

时间：

xx月xx日

经费：

1万元

5、投资收益分析与预算分配

城院推广费预算

预计年底可达20%的校园占有率。

其中：

校园促销费：

（包括宣传费、海报费、传单费）总计2万元

公关费：

5万元