钢围挡制作与安装施工组织设计.docx
《钢围挡制作与安装施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钢围挡制作与安装施工组织设计.docx（56页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
钢围挡制作与安装施工组织设计
钢围挡施工组织设计
第一章编制概况
一、编制适用范围：
本施工组织设计仅适用工
程。
二、编制效用：
本施工组织设计是整个围挡工程具体实施的指导性文件。
1．施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施
工。
2．对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工
的方法。
3．在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。
4．根据工程施工的实际情况，适时进行内容的调整修改。
5．将调整修改的内容及时报告业主和监理单位。
三、编制依据：
1．国家和行业颁布的现行钢围挡施工规范和标准。
2．建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》。
3．工程项目提供的部分图纸。
4．我司自身的生产及施工力量。
四、编制原则
1．以工期、质量为中心，采取可行的施工措施，确保工程质量并按期完工。
2．本施工组织设计的原则有以下三点：
1）加强施工过程控制，针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保
护、服务等控制要素制订管理目标。
2）充分理解图纸，结合工程现场实际编制施工组织设计。
3）按ISO9001质量保证体系要求制订质量保证措施。
在实施过程中加强检
1
查、纠偏、评审，持续改进。
五、项目管理目标
1．工期及进度目标
我司已组织业务能力强、管理经验丰富、配合协调性高的项目管理人员组成
项目管理班子，保证现场项目管理层高效、高质。
派专人负责监督深化设计实施
进度、主要材料及辅材采购组织、加工进度、现场施工进度，保证围挡工程按进
度计划完成。
2．质量管理目标
在保证工程工期进度的同时，所有的工艺环节均按公司的ISO9001质量保证
体系文件执行，并根据项目现场实际实施情况，结合公司质量管理程序文件，根
据各工艺特点、过程要素及质量控制点，制订针对性的质量控制措施，消除项目
实施过程中的质量影响因素，确保分项工程施工安装合格率100%，优良率达到
90%，项目质量等级不低于现行国家及相关市关于各专业工程的质量检验评定标
准的优良水平。
3．安全管理目标
服从业主、监理方统筹安排，统一协调管理，积极配合业主及监理方完善工
地现场的安全保障措施工作，所有施工安装工作均按公司拟定的操作规程执行，
杜绝重大事故，并将月轻伤频率控制在0.1％以下。
保证施工安全，无伤亡、无
火灾、无中毒、无坍塌及其它重大事故。
4．文明施工管理目标
严格执行国家发布的建设工程文明施工管理的相关规定，做好现场施工人员
文明施工宣传教育工作，材料按其功能和利用顺序合理堆放，有效安排工序作业
时间，尽量避免干扰附近居民正常的工作、生活，同时及时清理安装作业面的建
筑垃圾，保持安装现场容貌整洁有序，争创文明施工工地。
2
第二章工程概述
一、工程名称
二、工程概述：
三、水文、气象与地貌
（1）水文
丹江口水库已开始蓄水，正常蓄水位170m，设计洪水位172.2m，校核洪水
位174.35m，死水位150m,极限消落水位145m。
（2）气象
陶岔渠首枢纽距丹江口约40km，由于工程区附近没有气象站，参照丹江口
的气象资料。
根据丹江口气象站1963～1990年27年实测资料统计，多年平均气
温15.8℃，极端最高气温41.5℃，极端最低气温－12.4℃；多年平均降水量
831.5mm，最大降水量1360mm，最小降水量504mm；多年平均风速2.0m/s，最大
风速20m/s。
（3）地貌
陶岔渠首枢纽地处丹江口水库东部，位于汤山与禹山之间的垭口地带。
汤山、
禹山分别位于渠首的左、右岸，山顶高程分别为259m和294m，总体走向北西—
—南东。
南部约5km为朱连山，山体走向与汤、禹山走向一致，山顶高程469.7m。
汤、禹山与朱连山之间以及汤、禹山以北的广大地区为第四纪冲洪积平原，被冲
沟切割形成垄岗间沟谷的地貌形态。
汤禹山与朱连山之间岗顶高程160～185m，
谷底高程140～172m，总体上北高南低。
陶岔渠首枢纽工程上游引渠围挡位于上游引渠左、右岸现浇混凝土护坡顶
部，坡顶高程170.50m，坡比1:
3～1:
5。
3
第三章施工组织总体方案
第一节编制目的
对整个项目进行统筹协调管理，结合工程的进度要求、质量要求及成本管理
要求，制定切实可行的控制措施及工艺措施，使本工程保质、保量、按期完工。
第二节施工现场组织及平面布置
一、施工现场组织：
根据本工程的地理位置、施工类型和要求的工期，结合现场实际情况，我公
司准备安排2个施工队（左右岸各一个）投入施工，科学地进行现场管理，充分
利用现场有利的条件，我司钢围挡施工队均从事多年的相关工作，他们技术过硬、
施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。
二、施工平面布置
1）材料运输
充分利用现场有利的既有道路运输至施工现场或施工附近，无法运至施
工现场时，在既有道路两侧租用临时存放场所，利用小型运输车运输至施工
现场。
2）施工便道
施工沿线（含左右两岸）利用现场有利的既有道路，部分段落临时征用
土地，保证现场既有的道路与施工现场的畅通，确保施工小型设备、材料的
运输畅通。
3）对内外通讯
与当地通信部门联系申请安装程控电话1部、传真机1部。
设置10门自动
程序交换机1台，配备电脑5台，另配置10部对讲机，实现施工现场内部与各
施工现场间的通信联系。
通讯器材用量见下表。
4
通信器材用量表
序号名称规格型号单位数量备注
1自动程序交换机JZX—2A台1
2传真机台1
3内线电话台2
4对讲机台10
5电话线路架设m2000
6电脑台5
4）施工营地
由于本工程工期短、任务重，我司进场后在施工区域附近村镇租用地方的
房屋及场地作为项目经理部。
5）由于本工程工期短、任务重，我司拟定本工程施工围挡立杆底部的C15
砼因工程量较小，采用外购商品混凝土或现场自拌。
5
第四章施工组织管理构架及职责
一、管理网络图
项目经理
技术负责人
质检员安全员资料员财务
现场组织机构框图
二、各岗位职责
（一）项目经理岗位职责
1．项目经理是工程项目全权代理人，工程项目第一责任人，对工程项目组
织管理实施过程负有经济、法律责任。
2．项目经理应严格按工程合同确定工期，控制工程项目施工进度，并根据
施工需要，对人、机、材等资源进行综合配置。
3．项目经理应严格履行合同规定及技术标准、规范要求，检查和控制工程
项目施工质量。
4．项目经理应严格检查和控制工程项目安全技术措施的实施。
5．项目经理负责建立、协调与建设单位、监理工程师、项目所在地政府和
有关部门的工作关系。
6．项目经理应严格按照《工程项目承包协议书》内容控制费用支出，并负
6
责办理工程款催付与结算事宜。
7．项目经理应严格执行合同规定，负责做好竣工工程移交和保修期的回访
与维护事宜，确保公司信誉。
技术负责人岗位职责
1．协助项目经理做好整个工程的施工计划，并在工作中贯彻执行公司的总
体计划安排。
2．做好施工前的设计交底、图纸会审工作。
3、依据招标文件精心编写施工组织设计和施工方案。
4．协助项目经理根据工序内容做好工序责任的确定和培训工作。
5．指导工序负责人依照施工组织设计的要求，制定工序施工方法。
6．在施工过程中依据《工程变更管理办法》办理设计变更的相关手续，并
制订补充施工措施，同时监督质量方针的执行情况。
7．协助项目经理做好整个施工过程中人、机、材的协调安排工作。
（三）质量员岗位职责
1．负责工程质量目标的制定。
2．定期组织产品的监视和测量工作。
3．负责工程出现的不合格品的处置工作。
4．负责重大质量事故的调查、处理工作。
5．负责最终产品的检验和试验以及交付工作。
6．组织全面质量管理QC小组活动的开展。
7．负责各种质量评优活动的申报及管理工作。
8．负责计量管理的监督检查，以及组织计量体系的内部审核和管理工作。
9．负责监视和测量装置的管理工作。
10．负责组织试件检验等相关工作。
（四）安全员岗位职责
1．负责宣传、贯彻国家和地方的法律、法规，执行行业和企业安全方面的
规范和制度，保障项目的安全保卫管理工作和职业健康安全管理体系的正常运
行。
2．负责监督、检查项目各分部的安全管理工作和施工现场安全生产及安全
7
技术措施的落实情况。
3．负责对施工现场存在的重大安全隐患和“三违”现象（违章指挥、违章
操作、违反劳动纪律）进行监督和处理。
4．负责上报有关安全保卫的统计报表。
参与对安全保卫事故的调查处理。
5．负责项目经理部安全内业资料的编写和整理工作。
6．负责对质量、环境和职业健康安全体系相关工作的贯彻与落实。
7．负责项目部及各分部安全、保卫、消防的监督管理和检查工作。
（五）财务人员岗位职责
1．负责国家及上级主管部相关法律、法规制度的贯彻执行。
2．负责项目财务管理工作各项规章制度的制定和贯彻执行。
3．负责工资、奖金及各种保险的管理工作。
4．负责各项相关法规、政策、制度的贯彻与执行。
5．负责项目经济运行质量的分析，为领导决策提供依据。
6．负责资金的提取、划拨及使用的管理工作。
7．负责各种财务报表的编制、报送工作。
8．负责上述各款所涉及的信息、资料、图纸、文件的收集、整理、发放、
归档、建立相应的数据库。
（六）资料员职责
1．做好项目体的日常事务工作。
2．做好文件收、发工作。
3．对文件进行编日、编号。
4．做好文件的归档发放工作。
5．资料齐全、整齐。
6．统计数据正确，不弄虚作假。
7．能及时提供各类文件资料。
8
第五章施工总进度及控制保证措施
第一节施工工期总体安排
本工程整体设计施工阶段可分为：
设计阶段、物资材料采购供应阶段、施工
准备阶段、施工阶段、工程验收阶段。
结合各设计施工阶段的特点，以现场施工
工期为目标，以实现工程质量目标为核心。
本工程工期为90日历天，我司拟定开工时间为2016年8月15日，完工时
间为2016年11月13日，根据工程特点及现场实际情况我部拟投入项目部主要
管理人员6人，施工队伍根据现在情况拟定投入2个施工队伍。
具体施工时段详
见下表。
拟定施工计划表
项目名称计划开工时间计划完工时间备注
施工准备2016.8.152016.8.19
护坡顶部表面清理2016.8.202016.10.24
后置埋件安装2016.8.212016.10.31
围挡立杆安固2016.8.242016.11.3
围挡安装2016.8.262016.11.5
立柱底部砼保护2016.8.302016.11.7
整理资料2016.11.82016.11.11
竣工验收2016.11.112016.11.12
第二节工期保证措施
一、设计阶段的进度保证
及时完善、深化节点图，并根据现场安装进度提供批量材料计划。
9
及时派驻现场管理人员及施工人员，组织精干力量复核已完混凝土护坡顶部
平面尺寸，反馈至监理、业主、设计院图。
二、材料供应计划
在施工图确认后，结合现场安装计划要求，提出相对应的膨胀螺栓、材料、
安装附件等主要材料订单，配套准备所需材料，并考虑足够的空闲时间，以备材
料检验或使用不符合要求需更换。
从材料的采购到现场需控制以下环节。
1．材料预算或概算；
2．材料定货或加工；
3．材料发货和运输；
4．材料检测或化验；
5．材料验收入库并分发至使用地点。
三、施工阶段的进度保证
结合本工程的实际情况，保证现场施工进度，我司将充分利用材料供应商批
量生产的特点，精心、科学地安排计划，合理处理“质量”与“工期”的关系，
真正做到包质量、包工期、包安全；同时也必须要求业主、监理、建筑师等单位
的大力配合。
我司的施工阶段进度控制流程如下图：
10
收中标通知书
甲方下达开工令我司提交进度计划
不
同
意
监理审批
同意
甲方审批延期协调会议与指令实施计划
有干
扰
正常
提出工程方案
延期
检查执行情况
是
否
影?
?
响工期
我方责任
每
月
进
行
检
查
直
至
竣
是工
我方调整进度计划
监理审批
工程竣工验收
工程保修
合同保修期结束
1．全面流水施工
因围挡工程本身的单一性和独立性，在材料供应能满足现场安装要求的前提
下，完全可以组织全面流水作业。
此时土建能否提供足够的安装作业面就显得尤
为重要。
2．尽快确定和现场监理方的合作
在合同签订后尽快进驻工地，与施工队伍签订施工协议，并及早进场完成先
期放线，提出修正报告（若有），以便及时处理。
我司于进场施工前将向监理提
供详细的进度计划表。
3．确保施工进度的组织措施
11
1）由项目经理组织各部门负责人认真领会设计意图和设计要求，全面会审
图纸，分层、分段、分项详细计算工程量，制订用料计划。
2）根据合同工期要求，结合本单位劳动力情况、机械设备情况，编制工程
人力、设备进场计划，编制工程总组织方案。
3）在总进度计划的基础上，编制周、日生产进度计划，计划要按生产工序
合理搭配，并分项详细说明。
四、严格进行施工技术管理
1．根据工程特点，分阶段制订各项技术措施，并向有关施工人员进行详细
的施工技术交底。
2．对技术复杂、难度大的工作项目，要制订具体的施工方法，提出质量要
求，制订安全技术措施。
3．我们针对本工程制定了科学的、可行的、详细的施工进度计划。
1）围挡工程的总体进度对单项进度起决定作用，各单项工程对总体进度也
有限制和要求。
在施工中必须熟悉围挡安装工艺的特点，把工序间的时间差缩到
最小。
2）围挡工程的特点之一是和地方政府的密切配合。
需要地方政府的诸多配
合，配合业主协调解决地方问题。
3）围挡工程的特点之二是备料时间长。
由于材料全部用材需统一采购、制
作，并配套使用，而围挡工程又都是非标设计，个别材料采购周期长。
考虑到该
工程的具体情况，设计方案确认后，在进行深化设计的同时，材料采购及施工准
备提前进入，为确保工期争取宝贵的时间。
4）围挡工程的特点之三是前期资金投入大。
我司的施工进度是在资金保证
的情况下达到的，业主必须大力支持，保证付款进度，以确保目标工期。
12
第六章质量保证措施
本工程虽然工期紧张，但质量仍是我们的前提，我司将根据ISO9001质量保
证体系的要求，采取全过程质量控制＋事后检验的质量控制措施，实现质量管理
目标。
我公司的质量管理组织网络图如下：
总工程师
质控部质控部
经理副经理
进料检验工厂检验安装检验外检
工程师工程师工程师工程师
进料检验下料检验加工检验组装检验注胶检验安装检验
技术员技术员技术员技术员技术员技术员
检检检检检检检检检
验验验验验验验验验
员员员员员员员员员
13
第一节质量控制的原则
1．质量第一
2．以人为控制核心
3．预防为主
4．以质量规范为控制标准
第二节质量控制标准
《建筑工程栏杆设计与施工规定》及其它地方相应的规程规范。
第三节质量保证措施
严格执行ISO9001质量保证体系文件，加强过程检验控制。
一、设计阶段的质量保证
1．设计手段：
采用计算机辅助设计和计算机辅助设计计算。
2．设计人员：
选实践经验丰富的设计师进行方案设计，由总工程师把关，
并及时与业主与设计院沟通，确保设计质量。
3．设计阶段质量控制的主要内容。
如下表：
控制项名称控制项内容应达到标准
设计说明全面、清晰
设计图章及签字符合资质，必须有会签
套用图纸进行必要的核算、选用及说明
图纸配套与土建图纸平、立、剖面吻合，各专业图纸之间协调无矛盾
细部尺寸满足施工操作要求
节点详图满足施工操作要求，出处标注明确
采用计算机设计注意采用程序名称
比例尺标注
14
二、施工准备方面的质量保证
深化理解施工图、施工工艺和质量保证体系，召开现场施工协调会等，
以避免在施工阶段出现问题。
三、材料、配件等订货采购阶段的质量保证，详见进料质量控制流程图。
进料质量控制流程图
经过材料合同评审
在合格分供方采购，非合格分
供方要由质控部、计控中心等部门进行研究
物料到货
仓储部项目地盘
自检
仓管员或地盘管理员验证品
名、规格、数量、质保书、合格证后，将送货凭证复印件送
至质控部
质控部
IOC
质检员填写“QR10-01A、02A、
03A、04A、型材、铝板、玻璃
等进料检验记录”并出具相应的QR10-20A检验报告
合
格
不
合
格
例
外
放
行
申请人填写“QR10-05A
例外放行通知单”，经
主管副总经理批准
凭质控部出具的“QR10-20A检
验报告”，由采购员办理
让
入降步退
由采购员凭“QR13-02A
库级接货
不合格报告”办理退货
收
15
本工程使用的主要材料，我司将送样经业主确定，然后进行订货、采购。
四、材料厂内复检工作
一般要求钢材材料均符合国家或行业标准的质量要求，材料进厂时按我司质
量程序文件（进料检验控制）规定的检验类别进行检测，并填写好以下文件：
《材料进料检验记录》
同时做好材料的正确使用，防止使用超过使用期的材料，为围挡工程质量达
到优良提供保障。
五、材料进场的质量控制
凡运到施工现场的主要材料，如膨胀螺栓、钢制品等，必须具备产品出厂合
格证及质量保证书，并及时向业主及监理工程师报审。
经确认后，方可进场
使用。
六、材料标志、包装、储存、运输的质量控制
根据规范要求，对到场材料不能及时利用的，采取相应的保护措施。
1．包装运输
●包装应有足够的牢固程度，以保证铝合金部件在运输中不被损坏。
●各类部件包装应保证在运输中不会发生相互碰撞。
2．储存
●部件应放在通风、干燥的地方，严禁和酸碱等物质接触，并要严防雨水
渗入。
七、现场安装质量控制
现场各工序安装工艺必须严格执行规范和标准要求。
16
第七章安全生产及文明施工的措施
安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事，也是直接影响到一个企
业和工程成败的关键，它和质量有着同样重要地位，必须引起高度重视，施工中
应统筹考虑。
安全及文明施工组织管理网络图如下：
接到上级指令管理层内的协调向一线下达指令
指令分析收集现场信息指令执行
检查
监督和指导施工
无有?
问题吗
有
分析原
因采取措
，
施
纠偏行
动落
，
实
措施
否否
二次分析
否
质量达到要求否?
进度达到要求否?
安全达到要求
否
?
是
是是
执行下一步工程作业
17
第一节安全施工
1．在施工现场设专职安全员，专门负责现场施工安全，落实有关安全生产
的规章制度，做好现场施工人员安全施工宣传教育，使全体施工人员真正认识到
安全的重要性，进入施工现场必须遵守《建筑安装工人技术规程》，自觉遵守各
项安全规定和安全规章制度。
2．特殊工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书，现场电线按规定
架设，绝缘橡皮线穿过道路要加套管，以免压裂触电。
3．充分发挥“三件宝”的作用，进场前必须穿、戴好安全帽、安全带。
凡
2m以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩，确保人
员的安全，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时，应先试其牢固程度，
靠近墙的一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合，高空作业严禁抛
材料和工具等物件。
4．施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请求有关部门领导同意
后，方可施工。
材料的堆放、吊运必须服从业主及监理单位的统一指挥；未经有
关人员批准不得任意拆出安全设施和安全装置。
5．所用用电设备实行一机一闸一漏电开关，不使用时一律拉闸断电，增设
和拆除供电线路时，一律由电工操作，施工临时用电严格按JGJ46-88规范要求
执行。
进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电
工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可使用，
并使用漏电保护。
工地内架设的电线，必须征得有关部门领导的同意，并符合用
电规章制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平应该按当地的电业局的规定标
准。
6．施工人员均需进行体检，体检合格后才能参加作业。
工作严禁喝酒和打
闹。
在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。
7．工地设专职安全员，专职负责安全问题，发现问题即时解决，并及时汇
报。
现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。
8．施工过程中，应在业主、监理公司批准的指定的地点休息，施工现场不
准使用电炉，不准随意扔烟头，并远离易燃、易爆物品。
9．各种电动机械设备必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用；
18
收工时要切断电源，并检查施工现场，清除隐患。
10．特殊工种未经培训不得上岗，不准无证操作；在焊接时，动工前要向监
理单位提出办理动火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证
焊渣不引起其它部位起火，电焊机接到监理单位同意后，方可使用。
11．严禁酒后上班操作；进入施工现场必须统一着装，不准穿拖鞋、高跟鞋、
赤脚或赤膊进入施工现场；不准穿硬底鞋进行登高作业。
第二节雨季施工安全措施
施工时碰上雨季，必须做好预防措施，保证工程质量和安全：
1．预先听天气预报提前做好防雨准备；
2．大雨、暴雨不得进行室外作业；
第三节防火安全措施
1．严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主原则，在施工现
场及宿舍配备灭火器；
2．不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸；
3．不准在宿舍、仓库、办公室内使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯；
4．施工现场和办公室禁止吸烟，在宿舍内严禁在床上吸烟，吸烟者应备烟
缸，烟头必须丢进烟缸；
5．不准在宿舍内乱接电线，不准以其他金属丝代替保险丝，宿舍内严禁使
用蚊香；
6．管理好用电的设备及电线，消除火灾隐患；
7．宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5m，离蚊
帐等物品距离不得小于0.5m；
8．不准将火种带进仓库和施工区域；
9．电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物附
近电气焊，尤其焊接钢支座时，一定要在底部加垫镀锌铁板接住焊渣，避免焊花
四溢，确保现场安全；
19
10．工地特殊工种，如焊工、电工等必须持证上岗；
第四节文明施工措施
对于现场施工，对内要做到以下
升级会员 