XX年煤炭工作计划.docx
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XX年煤炭工作计划
XX年煤炭工作计划
篇一：
XX年煤炭公司安全生产工作计划（最新）
XXXXXXXX煤炭有限责任公司
XX年度安全生产工作计划
为全面贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等安全生产法律法规，紧紧围绕X区关于煤矿安全生产的总体部署，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生命安全和身体健康，特制定XX年度安全生产工作计划。
一、指导思想
牢固树立“以人为本、生命至上、安全发展”的安全生产理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻国家安全生产法律法规，认真履行安全生产主体责任，强化安全红线意识，强化本质安全意识，提升安全生产管理水平，进一步推动公司安全生产形势持续稳定好转。
二、安全生产工作目标
煤矿杜绝重伤及以上生产安全事故发生，两矿轻伤指标均控制在10人次以内，杜绝一级非伤亡事故，保持现有安全质量标准化等级；地面生产经营单位杜绝轻伤及以上事故；职工安全法制意识普遍增强。
三、安全生产工作重点及保障措施
（一）深化瓦斯治理，强化“一通三防”管理
1、大力宣传、牢固树立“煤矿企业安全第一、煤矿安全瓦斯治理第一、瓦斯治理防突第一、防突工作瓦斯抽采第一”的瓦斯治理理念。
2、以瓦斯“零超限”、“零突出”为目标，进一步依靠科技，夯实基础，强化法制化管理，精细化工作，规范化操作，健全“一通三防”管理体系，完善公司“一通三防”管理制度，规范“一通三防”技术业务工作，建立矿井“一通三防”管理新秩序。
3、改进、提升通风瓦斯管理。
一是优化矿井通风系统，实现系统稳定可靠，风量调配合理。
二是研究、提高瓦斯治理技术，提升瓦斯治理实际效果，研究、试验工作面风排加钻排瓦斯系统，总结、推广工作面瓦斯动态观测和预警制度，超前采取瓦斯治理措施。
三是建设过硬的通风安全质量标准化矿井，保持XX煤矿通风安全质量标准化一级和XXX煤矿通风安全质量标准化二级。
四是进一步强化队伍建设，提高技能，落实现场瓦斯监控和治理措施。
五是开展XX煤矿预抽瓦斯钻孔有效半径考察、水力扩孔有效抽排范围考察、Φ89mm煤孔排放半径考察，增强瓦斯治理技术的针对性和可靠性。
4、进一步强化防突法制化管理。
一是坚持两个“四位一体”综合防突措施，修改、完善矿井防突技术方案，编制、完善两矿水平、采区防突专项设计。
二是提高工作面防突设计措施的针对性和有效性，严格防突措施的审签把关和现场执行监督，提高防突措施效果。
三是健全防突措施计划管理，坚持开展季度防突专项检查和召开防突专题会议制度。
四是推广应用“单一煤层开采防突实用技术研究”项目成果和防突新技术新工艺，提升防突技术水平。
五是研究制定XXX煤矿瓦斯抽采系统改造方案和措施。
六是组织开展瓦斯抽采新技术、新工艺学习考察和测流员技能竞赛。
5、坚持综合抽采瓦斯，抽用并举。
一是执行瓦斯抽采部署管理，坚持先抽后掘、先抽后采，抽采达标开采，实现矿井“抽、掘、采”平衡。
二是优化矿井抽采瓦斯系统，充分发挥抽采瓦斯系统能力。
三是完善工作面瓦斯预抽和采空区抽采瓦斯系统，提高抽采瓦斯浓度、抽采瓦斯利用率和预抽瓦斯效果。
四是XX煤矿应坚持钻孔预抽瓦斯为主，合理调配采空区抽采瓦斯，实现发电瓦斯的连续、足量供给，适时研究制定瓦斯发电站二期工程的实施方案。
五是继续开展XXX煤矿瓦斯资源调查，进行XXX煤矿瓦斯开发利用初步可行性研究。
（二）深化矿井地测及防治水工作1、编制公司、矿井《中长期防治水规划》和《XX年度防治水工作计划》，明确目标和保障措施。
2、进一步加强煤矿的防治水工作管理，加强矿井防治水工作资料收集、整理和分析工作，做到防治水工作为安全生产服务，为煤矿的安全生产提供必要的地质资料和水文资料。
严格按照公司《XX煤矿木渡河（文凤河）下采煤工作会议纪要》的各项要求，逐条细化、落实，认真开展河下采煤专项技术工作。
3、切实做好“雨季三防”工作。
在雨季前必须对所有防、排水设施、设备以及防雷、防洪、供电等设施设备进行一次全面检查整改，并进行联合排水试验。
4、加强测量管理，规范图纸内容，做到真实准确，为矿井开拓、开采布置、安全生产提供真实准确的测量数据。
杜绝测量错误，减小测量误差，保障安全生产。
（三）、强化综合安全管理，增强安全保障能力
1、坚持理念引领，强化四种意识。
（1）强化安全法治意识。
大力加强安全生产法律法规的宣贯和学习，坚持生命红线不可逾越，法律底线不可触碰。
运用法治思维和法治方式推动安全生产工作，依法生产，靠制度管人，按标准作业；
（2）强化安全忧患意识。
要认清新形势下安全生产工作的艰巨性、复杂性，科学把握生产安全事故的特殊周期性、规律性，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线，汲取各类事故教训，切实“把别人的事故当成自己的事故来对待、把过去的事故当成今天的事故来对待、把小事故当成大事故来对待”，切实抓好各项安全生产工作；（3）强化安全准备意识。
围绕全年安全生产目标，要有计划、按比例、可持续组织生产。
生产单位要抓好抽、采、掘的平衡和采掘接替工作，要认真制定和落实年度、季度、月度采掘计划，采取强力措施组织好安全生产工作；（4）强化企业安全意识。
要拓宽安全视野，丰富安全内涵，统筹抓好井上井下、各大系统的生产安全、环境安全、财产安全等。
加强各部（室）的协调管理，强化生产单位安全自主管理，规范企业安全责任、目标考核、信息络、应急管理等体系。
全面落实“七个统一”的要求。
2、进一步强化生产安全事故隐患排查治理，把事故消灭在萌芽之中。
认真贯彻落实《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》和《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》的各项规定和要求，建立健全事故隐患排查治理的相关制度，建立健全事故隐患排查治理的责任体系和绩效考核体系。
继续采取周检、月检、专检、不定时的重点岗位抽查等多种有效方式，加大生产安全事故隐患排查治理力度和
考核奖惩力度，狠抓煤矿现场管理，注重现场环境和生产系统隐患的整治，力求从根本和源头上消除生产安全事故隐患，保障生产安全。
3、强化质量标准化评分考核，促进各项安全生产工作。
进一步完善安全质量标准化考核管理办法，按年、季度进行质量标准化工作检查考核，加大奖惩力度，XX煤矿必须保持国家一级安全质量标准化矿井等级，XXX煤矿必须保持国家二级安全质量标准化矿井等级；地面生产经营单位要按照行业安全质量标准化相关规定，加大安全生产标准化管理工作，切实做好安全、高效、标准化单位的建设工作。
4、进一步强化安全教育培训，提高职工安全意识和业务素质。
一是在认真开展矿井安全文化建设活动，建设完善安全文化设施，开展员工安全承诺、安全劝导，送安全家书等形式多样、贴近生产生活的安全文化活动，逐步形成具有小煤矿特色的安全文化体系。
二是认真开展安全教育培训工作，所属煤矿必须制定各类培训计划，并按计划组织全员培训，特别是对新聘员工、转岗员工、特殊工种和安全生产管理人员的培训必须进一步加强，必须经考试考核合格持证上岗。
5、加强职业健康管理，推进公司职业健康安全管理体系建设。
职业危害防治是安全管理工作的重要组成部分，要坚持“以人为本”的思想，深入贯彻《职业病防治法》，依法治理职业危害，切实保护职工安全与健康。
一是强化危害防治教育。
把职业危害防治宣传教育培训工作纳入全员培训，集中开展《职业病防治法》宣传活动，在知识竞赛、全员培训中增设职业病防治知识，让员工了解职业危害防治法律法规、煤矿职业危害防治知识。
二是强化防护用品管理。
建立健
篇二：
XX煤矿年度生产工作计划
盘县鸡场坪乡云脚煤矿
年度生产工作计划
盘县鸡场坪乡云脚煤矿
XX年
煤矿年度生产工作计划
XX年煤矿稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定XX年年度工作计划：
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。
以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标
目标确定，关键在于抓好落实。
为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：
1、转变观念，明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：
（一）加强认识，转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。
为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。
（二）实事求是，重建职业规划。
目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。
因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
2、加强学习，提升个人素质
学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体奖。
因此，要从三方面着手：
（一）加强思想政治工作计划。
思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。
作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的服务于企业，服务社会。
因此，要积极做好以下三方面：
一要加强理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，运用马克思主义的立尝观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。
二要积极投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创建矿区的目标，积极进行个人品德教育活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。
三要积极抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽的生动局面。
（二）始终牢记安全教育工作计划。
煤矿行业作为一种高危行业，请保留此标记安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。
因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格按
照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变，争做一名优秀的安全煤矿矿员工。
（三）强化岗位技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。
要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。
为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。
篇三：
煤炭企业XX年工作总结及XX年工作计划
煤炭行业XX年工作总结
暨XX年工作计划
XX年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。
面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。
全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉献。
---煤炭产量创历史新高。
克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，创造了历史最好水平。
---煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。
以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了30多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。
---项目前期工作取得应有进展。
《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》
批文已上报至水利部受理，开始技术审查。
---全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成亿元（预计完成亿元）。
全年实现销售额亿元（含税）
---基建工程全部进入收尾。
材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。
---降本增效工作取得突出成效。
面对前所未有的经营压力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用万元。
原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在%范围内。
---管理提升工作得到有效加强。
非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。
---实现长周期安全生产。
巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。
回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综复杂，但是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以来新的成绩，赢得了项目建设的安全发展，实现了经营管理
的和谐稳定。
一年来的工作历历在目，一年来工作可以这样总结:
一、XX年工作回顾
（一）经历了一些重大挫折。
市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。
今年以来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，产能过剩矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连降3年多），煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。
全行业90%煤炭企业亏损严重，为了使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续召开第40次联席会议帮助煤炭行业脱困。
但无论是“煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施，还是煤炭企业大打价格战，都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。
东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始，接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。
被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井，刚投入试生产即遭遇了全面亏损，同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验，既要克服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取现金流，压力之大，任务之重，形势之严峻，均为历年之最。
国家宏观调控政策频出，前期手续办理难上加难。
自去年以来，包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个
煤炭主管部门联合发布政策，严格制止违法违规建设生产。
政策的出发点是“救市”，但是提高前期工作的审批门槛，加强能源项目的全过程监管，加强商品煤质量管理等措施还是让很多未批先建的煤矿企业卡在了“半路上”。
我公司也难逃厄运，虽然拿到了项目“路条”，但在当前严厉的政策约束和安监巡视下，很多先前建立起来工作关系和人脉基础都难以启用，顶着“违规建设”、“违法开采”的标签，办理审批手续是举步维艰，经营风险更是与日俱增。
原本获批有望的《纳林河矿区总规规划》，由于内蒙古自治区政府决定将后备井田列入现有总规，并进行总规修编，国家能源局按程序终止了审批进程。
在当前“限产治企”的政策大环境下，《总规》的获批还存在诸多不确定因素，我公司办理核准手续是难上加难，一年来的前期工作攻关成果也是十分有限。
建设资金紧张，生产经营遭遇了严峻考验。
受大环境影响，XX年以来集团公司生产经营利润大幅下滑，煤炭板块更是全面亏损。
为了扭亏减负，缓减资金压力，集团公司要求各在建煤矿项目调整投资计划，通过组织生产自救来保障建设资金。
我公司原本计划投资亿元只能到位亿元，资金缺口近4亿元。
面对资金严重短缺压力，我公司加大马力组织生产，力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。
但是煤炭价格一路下跌，公司原煤价格全年进行了11
次降价，块煤从年初的304元/吨降至209/吨，降幅达%；沫煤价格由219元/吨调整为95元/吨，降幅达%。
价格的下跌加剧了公司经营亏损，使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。
而受制于政策停工影响，全年停产竟长达190天，有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流，许多收尾工程被迫停建，许多应付账款被迫拖欠，追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来，困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。
生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落，甚至引发了辞职潮，动了公司人才之本，创业之基。
（二）解决了一批重大难题。
解决了能不能开工的问题。
在全行业普遍“关门大吉”的不利形势下，为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运，对内，公司及时召开股东会和董事会，进一步完善了法人治理结构，提高了法人对外抗风险能力。
同时企业法人的调整和权限下放，也大大激活了企业法人主体活力，缩短了业务审批流程，优化了内部组织结构，提高了工作效率，保持了良好的发展势头，为对外争取政策放行开工赢得了机会。
对外，公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组，在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下，始终以谦虚细致的态度和紧追不舍的精神，始终以巩固原有工作基础，发展高级别攻关力量为大局观，建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系，获得了“边建设边审批”
篇四：
XX年煤炭工作计划
篇一：
煤矿XX年工作总结及XX年工作计划
xx集团xx煤矿有限公司
二零一五年工作总结及二零一六度工作计划
二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全为首理念。
紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。
突出一通三防、防治水、爆破管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。
第一部分：
二零一五年工作总结
二零一五年，我公司安全生产各项工作有序开展，实现全年安全无事故，圆满完成全年安全生产各项任务指标，现将具体情况总结如下：
一、强化现场管理，深化隐患排查
二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础，各专业专项检查为补充，上级安全生产监管部门检查为提升，对排查出的隐患和问题，坚持实行五定、五落实原则，整理汇总建立台账，限时整改，实现隐患排查闭合管理。
1、迎接上级检查：
全年共迎接上级检查次，其中省局检查次，提出整改问题及意见条；市局检查次，提出整改问题及意见条；市局质量标准化检查次，提出整
改问题及意见条；县局检查次，提出整改问题及意见条；五人小组检查次，提出整改问题及意见条。
所有问题均已按五定、五落实原则整改落实。
2、开展自查自纠：
根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》，每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。
全年共组织了次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题条；所有问题均已按五定、五落实原则整改落实。
3、深化学三规、反三违
为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全活动通知》的文件精神，夯实安全基础，规范职工安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，在全矿范围内开展了学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全的活动。
并以此活动为契机，不断深化活动内容，加强三违查处力度，全年共查处三违起，并根据《xx集团xx煤矿安全生产管理条例》规定，处罚总金额元。
二、完善体制制度，规范安全管理基础
（一）完善一岗双责安全责任体系，强化责任落实
1、按照管生产必须管安全的原则，以全员业务保安为核心，建立健全一岗双责的岗位安全责任制。
责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室（区队）及班组负责人，并落实到生产全过程。
2、强化各级安全责任落实。
实行层层安全承诺制，对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。
3、严肃事故责任追究。
发生事故，除追究责任单位主体责任，要相应追究专业对口部门的安全管理责任；制定事故三违连带制度，根据事故分析，连带相关责任人。
（二）强化现场管理，完善领导干部下井带班制
1、为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患，我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。
明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。
2、严格履行带班职责，保证矿井安全生产。
一是矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。
二是矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住三违不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。
三是矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。
3、严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。
我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。
4、严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。
领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。
（三）完善安全管理体系，保证安全管理全覆盖
1、完善了公司—区队（部室）—班组三级管理体制，修订完善安全生产责
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