钢铁寒冬心得体会.docx

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钢铁寒冬心得体会

钢铁寒冬心得体会

篇一：

寒冬逼近钢铁从业人员同样面临危机

寒冬逼近钢铁从业人员同样面临危机12月14日，有媒体报道称武钢股份将裁员6000多人。

12月15日，武钢集团在其官网发布声明称，武钢集团目前并没有“裁员”，网传的所谓“武钢股份的人力资源优化方案”并没有改变职工的劳动关系和薪资关系。

所谓“内退”、“临时歇工”等措施属于优化劳动力资源，且清退不少外聘保安和保洁，由武钢员工兼任。

武钢集团官网20XX年9月9日在《武钢首次派遣职工“走出去”为社会服务》的报道中提到，武钢集团重工“首批提供45名协警岗位，下步还将陆续提供协警、保安和物业等300余岗位吸纳重工优秀职工”，董事长马国强提出“把我们人力资源盘活、用好，积极参与地方经济建设，既有利于个人发展，也有利于武钢未来竞争”。

诚然，可以看出武钢正在通过分流员工等措施来削减成本，而此次裁员乌龙事件也很有可能是其由来已久的员工分流计划的一部分。

暂且不提武钢裁员乌龙事件，这不过是低迷行业世界的一个小小缩影而已。

近年钢铁行业寒冬凶猛来袭，持续时间之久甚至让人看不到复苏的曙光。

在巨额亏损面前，这两年钢铁行业形成一波可怖的裁员浪潮。

20XX年1月6日，中国钢铁新闻网报道：

由浦项制铁和美国钢铁公司合资的USS-PoSco公司位于匹兹堡的钢铁厂计划于1月14日裁员690名。

20XX年11月6日，新京报报道：

山东钢铁集团将在三年内裁掉钢铁主业的1万名工人，其中今明两年内将有3000名员工被裁掉。

同时，14年9月份以后，集团内部科级以上干部工资已下调20%到50%，管理层同比8月份更是降薪50%之多。

报道还指出，山钢集团还将执行更为严格的工资绩效考核标准。

根据亏损、盈利以及能否完成目标为参照，未能完成绩效考核的管理人员收入将被扣除30%-50%，职工也将被削减20%-40%不等的收入。

20XX年3月23日，界面新闻报道：

攀成钢主要包括冶炼和轧管两大生产区，正在计划关停的是冶炼生产区，包括冶炼厂、转炉炼钢和电炉炼钢厂、并对全厂

1.6万名职工进行分流。

攀成钢保留竞争上岗的名额是4千人，大多数人只能选择其他安置方式。

20XX年7月7日，中国机械设备生产门户报道：

墨西哥arcelormittal钢铁公司宣布裁员2800人。

20XX年8月27日，钢联资讯报道，南非第二大钢铁生产厂家——俄罗斯耶弗拉兹集团在南非的分公司海韦尔德钢铁和钒公司确认裁员50%，即从雇员2200人裁减至1100人。

20XX年9月11日，长江有色金属网报道，米塔尔拟定了高达10亿美元的减支计划，其中一个重要组成部分就是在公司的全球销售和行政管理部门裁员9000名，裁员比例为米塔尔全球员工总数的3%。

20XX年10月30日，中国钢铁新闻网报道，日本神户制钢旗下神户建机年底前裁员200人，数目占其员工总数的10%。

20XX年10月30日，中国钢铁新闻网报道，今年（20XX年）3月份至今（10月底），美国钢铁公司已经累计裁员超过1100名。

20XX年10月30日，中国钢铁新闻网报道，塔塔钢铁位于英国的长材生产中心斯肯索普厂和苏格兰拉纳克工厂将裁员超1200人。

20XX年11月12日，我的钢铁报道，英国钢铁行业大幅裁员5000人，而自20XX年以来，整个欧洲钢铁行业已经减少了8.5万名员工。

20XX年12月1日，界面新闻报道，河北省武安、邯郸、石家庄等地，一半以上的钢厂裁员10%-30%，部分钢厂裁员1/3以上;部分主导钢厂裁员25%，“四班倒”变成“三班倒”;冀南钢铁集团营销部副部长郭东透露，职工5300余人的文丰钢铁已裁员10%，日产量缩减了2000吨;武安当地一家中小型钢企鑫汇钢铁裁员15%-20%;位于石家庄市平山县的敬业集团将销售人员从近千人裁至700人;位于河北邯郸的纵横钢铁计划裁员947人，该公司官网显示其总共拥有职工

1.3万人。

统计局数据显示，20XX年黑色冶金及压延行业直接就业人口逾400万人，大规模产能直接关停将导致大面积员工失业问题爆发。

这对目前的钢铁公司以及当地政府等相关产业链参与者来说依然是不小的挑战，预计行业产能调整仍难一蹴而就，但在严重亏损的催化下，转型速度将加快。

如果说行业正经历寒冬，这个冬天很可能才刚刚开始。

面对全球钢铁均处于低谷的现状，裁员是企业一种牺牲局部保全大局的措施，裁员从某种意义上说也算作一种负责任的妥协。

毕竟裁员是一个企业实现缩减成本的最为有效的方式之一，也是企业为避免机构臃肿而调整架构时必须面对的一次历练。

除了裁员，钢铁行业最根本的病根依然是产能过剩。

数据显示，我国目前粗钢有效产能约10.6亿吨，20XX年粗钢产量8.22亿吨，按照粗钢产量20XX年1-11月累计降幅-2.2%来简单年化，预计20XX年粗钢产量约8.03亿吨，产能利用率仅80%，距离供需平衡仍任重道远。

而根据国外经验，正常的产能出清过程均会历经十数年反复才能完成，预计我国的产能调整会遵循同样的规律。

所以钢铁行业面临的转型成为一种必然。

粗放式、浅加工、科技含量过低、劳动力密集的增长模式必将被放弃，取而代之的是更加有发展动力、同时也更加谨慎、更加务实的发展方式。

同时需要市场和政府等多方配合，而绝不是企业单独就能完成。

相信行业的裁员现象只是暂时的，随着经济景气回暖，产业链回归健康，转型之后的企业必然迎来新一轮的大面积扩张，这是一个新的周期的到来及到来前的阵痛。

[本文来源：

中钢网]

篇二：

学习心得体会（普棒三篇）

从我做起从小事做起做改革与生产的实践者

——学习熊总讲话及考察报告后心得

普棒轧钢作业区钟情

通过组织学习公司工会赴方大特钢，萍安钢考察的汇报内容，让我清楚地认识到新钢公司现在面临的“寒冬”是多么的凛冽、急速。

“等不到，坐不住，慢不得”，公司董事长、党委书记熊小星早就向所有的新钢员工发出了警告。

如今，在更为严重的危机面前，我们已经没有彷徨的余地。

坚定不移的推进三项制度改革，全力攻坚挖潜增效是我们势在必行之路。

今年，我们普棒已经开始面临着半停产状态，员工的收入及我们的未来，可以说在这场寒流的冲击中泛起了层层涟漪。

但我想起熊总常说的一名话——“瞄准月亮总比瞄准树梢打得高”，只有心存高远，自我加压，才能实现更高的目标。

作为一名普通的一线员工，我又能在这次潮涌中做些什么呢？

我觉得能力不在大小，只要全心全意，尽职尽责的做好自己的本职工作也是一种贡献，为此，我将在工作中做好以下几点：

1、不断学习轧钢技术知识，熟悉并掌握轧钢工艺技能，虽然我是个女同志，生产中不能帮上很大的忙，但我可以做些自己力所能及的事情，比如：

换辊、换槽时试辊缝，横移轧机，检废钢等，让轧钢工能集中精力，安装调试好轧机，从而减少一分一秒的浪费，争取更多有效的生产时间。

2、严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故发生，时刻监护好现

场作业人员的安全行为。

3、在工作中自觉主动地从小事做起，从本职岗位做起，从自己的身边的事做起，做到节约一度电，一滴水，一张纸，时时刻刻想到节约企业的一分钱，就是为自己争取一点收入。

转变观念立足岗位拥护改革

——学习熊总讲话及考察报告后心得

现场管理部王启忠

认真听取了熊总在“五四”表彰会上的讲话及公司工会赴方大特钢、萍安钢考察报告，使我对公司目前的生产、经营状况有了进一步的了解，同时看到新钢与同行业的差距，感到非常震撼。

虽然早就知道行业危机，两年来公司一直在亏损，但我认为公司家大业大，问题不大，没有充分的思想认识。

把公司对员工一如既往的关心，看作企业风平浪静的表现。

事实上，公司在亏损的情况下，不仅按时发放员工工资、奖金，还比往年提高了14%的收入，确保了广大员工家属的生活稳定，在资金极其困难的情形下，还推进旧房改造，这充分说明公司领导对每一个员工的高度负责和真诚关怀，我们应该感恩新钢。

听了报告后，我才清楚地认识到公司目前的困难，才知道我们与方大特钢、萍安钢的差距如此之大，应该说他们的外部条

件与我们差不多，有些设备还不如我们，但别人在盈利，我们在亏损，这就是差距，是我们需要奋起直追的路程。

结合我们普棒生产线，本人作为一名基层管理者，总认为自己工作干的不错，各项指标在不断地进步，但同兄弟单位比还存在很大的差距。

尤其是周国林厂长来了以后，他严管理的理念，高要求的考核，起先有一定的抵触情绪，认为他提出的指标是不可能做到的，总是强调客观理由，现在看来，是我们危机感严重缺失，没有正确看清形势，不能把公司、厂的压力传递下来，分担压力，是我们这些中层干部的严重失职，是对企业严重的不负责任行为。

实践证明，只要大家齐心协力，高度认同，就能创造新的纪录。

通过学习，使我彻底转变观念，为了新钢，为了自己，为了家人，我应该珍惜好自己的岗位，在工作上与厂领导保持高度一致，努力完成各项经济指标，拥护公司三项制度改革，珍惜来之不易的生产权，从点滴做起，为新钢公司扭亏增盈做自己的应该做到的事，新钢是我赖于生存的家园，只有健康、有序的发展，我们的家园才能更加幸福和谐。

感恩的心感谢命运

——学习熊总讲话及考察报告后心得

普棒精整吴小勇

随时心存感恩，胸怀宽容。

拥有一份工作，就要懂得感恩，感恩既是一种良好的心态，又是一种奉献精神，当你以一种感恩图报的心情去工作时，你会工作的更愉快、更出色，觉得工作是生命中不可缺少的一部份，这种心态可以改变人的一生。

钢铁行业面临“寒冬”的到来，我们作为新钢的员工，要有危机意识，不要依赖别人，要相信自己。

企业在困难的时候，能磨练人的意志，也能反映一个人的品德。

越是在困难的时候，我们越要充满自信，加强团结，越是在困难的时候，我们要相互包容，更加热爱新钢，把企业当作自己的家来经营。

统一思想，坚定信心，就是要把我们的思想和行动统一起来，不（:

钢铁寒冬心得体会）要说一套，做一套，要时刻保持清醒的头脑，增强忧患意识，使自己有能力应对各种风险和挑战，为企业的美好明天做出努力，这就我们不断提高自己的素质，要有明辨是非的能力，做任何事要站在公正的立场上，实事求是看待问题。

在企业遇到困难时，要识大体，顾大局，有正义感，做到与企业风雨同舟，肝胆相照，荣辱与共，做到不利于团结的话不说，不利于稳定的事不做。

坚持以人为本，以大多数人的利益为重，在工作中产生和谐，以和谐创造效益。

要有奉献精神，克服当前的困难，以实际行动来打胜、打好新钢公司扭亏增盈攻坚战。

只有在热爱工作的情况下，才能把工作做到最好。

一个人在工作时如果能以精湛娴熟的技能，自强不息的精神，那么，即使是做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人。

如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是一个平庸的工匠。

通过学习熊总的讲话精神和公司工会的考察报告，使自己有清醒的认识，公司在比照方大特钢，萍安钢的管理和效益，线棒材厂要比照他们下属的生产企业的指标和效益，瞄准目标，我们有信心和决心，一定能赶上和超过他们，萍钢的“事在人为，志在超越”理念，同样可以激励我们，只要我们新钢每一个员工能充分意识到危机，意识到“没有了新钢，我能做什么”的后怕，将忧患和焦虑转化为动力和战斗力，新钢就没有过不去的“坎”，就象铁块经过淬火的烘烤而百炼成钢。

篇三：

钢铁行业进入“寒冬期”

钢铁行业进入“寒冬期”

中钢协副会长兼秘书长张长富表示，如果粗钢产量继续呈上升态势，一旦国际市场发生变化，必然对国内市场带来较大压力

据中钢协对重点大中型钢铁企业统计，今年前3个月，累计实现工业总产值7850．67亿元，同比增长0．24%；实现销售收入8638．88亿元，同比下降0．95%；实现利税151．84亿元，同比下降64．83%，其中实现利润为负10．34亿元。

1－2月，中国钢铁行业亏损面达到41．2%，亏损企业亏损额达到73．68亿元，同比增加23．4倍。

钢企由钢铁生产主业亏损变为行业亏损，也是进入新世纪（002280）以来第一次全行业亏损。

中钢协副会长兼秘书长张长富在发布会上表示，目前钢铁行业出现了市场需求减弱、钢材低位徘徊、原材料价格居高不下、全行业经济效益下滑的情况，业内称之为“钢铁业的寒冬”。

张长富指出，钢铁企业需要关注粗钢表观消费量已呈现实际负增长的问题。

今年一季度，国内市场粗钢表观消费量16503万吨，比去年同期增加158万吨，仅增长0.97%。

如果按实际天数比较，今年一季度与去年同期粗钢表观消费量实际是减少27万吨，下降0.16%。

张长富强调，这一点要引起企业的高度关注。

如果粗钢产量继续呈上升态势，一旦国际市场发生变化，必然对国内市场带来较大压力。

数据同时显示，一季度，全国固定资产投资（不含农户）同比增长20.9%（实际增长18.9%），增速较去年全年增长水平，回落2.9个百分点。

基础设施投资（不含电力、热力、水）比去年同期下降2.1%，这也是近年来首次出现同比下降。

此外，受国家房地产调控政策的影响，1-3月份房地产开发投资同比增长23.5%，增速比1-2月回落4.3个百分点。

由于固定资产投资增速下降和投资结构变化，和下游主要用钢行业增速回落，钢材市场需求难有较高增长，钢铁产量持续处于高位缺乏支撑，市场需求不足的格局还没有改变。